Thế giới này không hoàn hảo, nên thay
vì nhìn vào công việc, rất nhiều người có xu hướng tuyển ứng viên có
nhiều điểm giống mình, từ diện mạo đến trang phục.
Jeff Haden hiện là biên tập viên tạp chí Inc. Ông đã chia sẻ trên LinkedIn về sự ảnh hưởng của trang phục và diện mạo tới sự nghiệp của bạn.
Cách đây nhiều năm, tôi còn làm việc tại khu lắp ráp hàng hóa của một
nhà máy. Trước đó, để có tiền học đại học, tôi đã có quãng thời gian khá
dài lao động ở một nhà máy khác, bởi vậy trông tôi đậm chất một công
nhân làm việc theo giờ. Dù tất cả mọi người đều gọi tôi là "cậu bé đại
học".
 |
Jeff Haden từng làm việc trong công xưởng để có tiền đi học. Ảnh: LinkedIn
|
Một hôm, người quản lý cửa hàng ghé qua chỗ tôi. Trong lúc trò chuyện,
anh ta hỏi tôi đủ thứ, từ gia cảnh, học vấn đến định hướng nghề nghiệp.
Tôi trả lời: "Tôi muốn làm giám sát viên. Và một ngày nào đó ở vị trí
của anh bây giờ".
Anh ta mỉm cười và đáp: "Rất tốt. Tôi rất thích những người có ước mơ".
Rồi anh ta ngừng một lát, nhìn thẳng vào mắt tôi và nói: "Nhưng nếu đó
là điều cậu thực sự muốn, thì cậu cần phải xem lại diện mạo của mình
trước đã".
Tôi thừa hiểu ý anh ta nhưng vẫn cố giả vờ: "Ý anh là sao?"
Anh ta đáp: "Hãy nhìn xung quanh cậu xem? Những giám sát viên họ mặc
gì, để tóc ra sao, họ đi đứng và hành động như thế nào? Nên nhớ sẽ chẳng
ai nghĩ sẽ cất nhắc cậu lên giám sát viên cho tới khi họ nhìn thấy điều
đó ngay từ diện mạo và trang phục của cậu. Hiện tại trông cậu chẳng
giống giám sát viên chút nào".
Anh ta nói đúng. Lúc đó tôi mặc quần bò rách, thủng vài lỗ. Nhưng sao
có thể không như vậy khi cả ngày tôi lấm lem với đủ loại dầu mỡ? Đồng bộ
với quần rách là chiếc áo phông cộc tay. Vì trời thì nóng như đổ lửa,
còn chỗ tôi làm lại cách xa điều hòa. Lúc này tóc tôi cũng khá dài nữa.
Dù vậy tôi vẫn cố vặn lại: “Chẳng phải hiệu quả công việc còn quan trọng hơn diện mạo hay sao?”
Anh ta đáp: “Trong một thế giới hoàn hảo thì đúng là thế. Nhưng chúng
ta đang sống ở nơi không hoàn hảo. Vì vậy, tin tôi đi. Nếu muốn được
thăng chức, hãy điều chỉnh diện mạo của cậu cho giống những người đang ở
vị trí đó”.
Tôi đã suy nghĩ về cuộc trò chuyện đó suốt nhiều năm liền. Về sau này,
tôi cũng từng tuyển dụng và thăng cấp cho những người biết để ý đến
ngoại hình và trang phục. Nhưng hóa ra họ chỉ đẹp mã chứ chẳng làm được
trò trống gì. Trong khi những người không mấy để ý đến diện mạo mà tôi
tuyển hóa ra lại là nhân tài. Từ ấy, tôi rút ra kết luận là, ngoại hình
hay trang phục chẳng liên quan gì đến năng lực và khả năng làm việc của
bạn.
Tuy nhiên, người quản lý ấy đúng ở chỗ thế giới này không hoàn hảo.
Người ta vẫn đưa ra phỏng đoán, nhận xét dựa trên những thứ chẳng liên
quan như quần áo, chiều cao, cân nặng, tuổi tác, giới tính, chủng tộc,
và cả tỷ thứ khác nữa. Những thứ ấy rõ ràng chẳng ảnh hưởng gì đến hiệu
quả làm việc của một người.
Vì vậy, tốt hơn hết là bạn nên cố gắng thích nghi. Nhân viên tuyển dụng
cũng là người bình thường, họ cũng có thành kiến nghiêng về những thứ
mà họ thấy quen thuộc và thoải mái. Bởi vậy, họ thường tuyển những người
có nhiều điểm giống họ, từ diện mạo đến trang phục.
Đừng quên rằng, việc tuyển dụng hay thăng chức cho những người giống
mình, dù chỉ dựa trên trang phục và ứng xử, sẽ khiến người tuyển dụng
cảm thấy ít rủi ro hơn. Tôi thừa nhận quyết định của mình cũng bị ảnh
hưởng bởi điều này.
Câu hỏi đặt ra là bạn có nên là chính mình và tin tưởng rằng người ta
sẽ đánh giá bạn dựa trên năng lực, kinh nghiệm, tài năng cũng như sự độc
đáo hay không? Tôi cho rằng nếu mục tiêu của bạn là được tuyển dụng và
sau đó thăng chức, việc "khoe cá tính" có thể khiến nó trở nên xa vời và
khó thành hiện thực.
Tôi không dám chắc, nhưng việc thay đổi hoàn toàn cách ăn mặc, kiểm
soát phần nào thái độ có lẽ đã giúp tôi được thăng cấp nhanh hơn. Suốt
một thời gian dài trước đây, tôi không để ý đến diện mạo và cử chỉ của
mình. Điều đó chắc chắn đã biến tôi trở thành một ứng viên kém hấp dẫn.
Theo Vnexpress
