Với vị tỷ phú Nhật Bản 83 tuổi, ông chủ Hãng
điện tử Kyocera Corp thì một trong những bài học quan trọng nhất trên
thương trường.
“Hãy dành tất cả mối quan tâm cho các cổ đông” lại là sai lầm.
“Hãy quên điều đó đi!” Kazuo Inamori, doanh nhân và Phật tử đã chia sẻ như vậy.
Theo Inamori, thay vì làm tất cả cho cổ
đông, ông chủ doanh nghiệp hãy dành thời gian để làm cho nhân viên được
hạnh phúc. Triết lý này được ông áp dụng với tất cả các doanh nghiệp ông
có cổ phần và điều hành như Hãng điện tử Kyocera Corp (được thành lập
hơn năm thập kỷ trước đây), hãng điện thoại giá trị 6,4 tỷ USD KDDI Corp
và Hãng hàng không Nhật Bản (Japan Airlines).
"Nếu bạn muốn có trứng, hãy chăm sóc tốt những con gà mái. Nếu bạn bỏ đói nó, nó sẽ không đủ sức và dinh dưỡng để đẻ trứng hoặc đẻ ra những quả trứng có chất lượng tồi" - Kazuo Inamori.
Từ trụ sở chính của Tập đoàn Kyocera
nhìn ra những ngọn đồi và đền thờ của cố đô Kyoto, vào các giờ nghỉ,
Inamori đã suy nghĩ nhiều về phương thức quản lý doanh nghiệp.
Quan điểm của ông cũng là một lời nhắc
nhở về thành lũy bền vững của các doanh nghiệp Nhật Bản. Chính nhờ sự
quan tâm đến các chính sách phúc lợi với nhân viên mà những công ty này
đã sống sót qua các thời kỳ đen tối do khủng hoảng kinh tế, bởi sự tận
tụy cống hiến và không đòi hỏi từ nhân viên.
"Nếu bạn muốn có trứng, hãy chăm sóc tốt
những con gà mái. Nếu bạn bỏ đói nó, nó sẽ không đủ sức và dinh dưỡng
để đẻ trứng hoặc đẻ ra những quả trứng có chất lượng tồi", Inamori chia
sẻ triết lý kinh doanh này trong một cuộc phỏng vấn mới đây, .
Chính quan điểm mang tính nhân văn này
đã mang lại sự thành công cho Inamori. KDDI và Kyocera được định giá
khoảng 8,2 tỷ USD. Khi Inamori trở thành Giám đốc điều hành của Japan
Airlines vào năm 2010, ông đã 77 tuổi và không hề có kinh nghiệm trong
ngành công nghiệp hàng không. Tuy nhiên, ông đã điều hành tốt và vài năm
sau hãng đã có lãi trở lại và dẫn dắt hãng hàng không này thoát ra khỏi
viễn cảnh phá sản. Năm 2012, nhờ Inamori, Hãng Hàng không Nhật Bản niêm
yết trở lại trên thị trường chứng khoán Tokyo.
Inamori cho biết, ông thường lấy những
răn của Phật làm cảm hứng sống cho bản thân và các nhân viên của mình,
như khiêm tốn và làm tròn trách nhiệm.
"Người lãnh đạo nên tìm cách để tất cả
các nhân viên của mình đều cảm thấy hạnh phúc khi làm việc trong công
ty, cả về vật chất lẫn tinh thần. Bởi đó chính là mục đích của họ khi
tham gia vào công ty của bạn. Họ không chỉ làm việc cho các cổ đông”,
Inamori nói.
Inamori là con trai thứ hai trong một
gia đình có bảy người con tại vùng Kagoshima. Theo Forbes, Inamori và
gia đình ông hiện đang sở hữu khối tài sản trị giá 1,1 tỷ USD. Với khối
tài sản này, Inamori đang đứng thứ 32 trong danh sách 50 người giàu nhất
Nhật Bản. Theo dữ liệu của Bloomberg, Kyocera là cổ đông lớn nhất của
hãng điện thoại KDDI, với tỷ lệ sở hữu 13,7%. Kyocera cũng sở hữu 2,1 %
cổ phần của Japan Airlines.
Seth Fischer, Giám đốc đầu tư tại Oasis
cho biết, đây là một cách lạc hậu về tư duy và có thể sẽ gặp phải những
rủi ro mà doanh nghiệp khác đã từng vấp phải. Thế nhưng, Inamori đã phản
bác lại điều này.
“Các nhà đầu tư luôn muốn được lợi nhuận
cao nhất có thể. Thế nhưng, việc chúng tôi điều hành tốt KDDI và trả cổ
tức tốt là một sự phục vụ tận tâm rồi. Đôi khi, vào những thời điểm khó
khăn của Công ty, chúng tôi buộc phải nói không với những yêu cầu quá
ích kỷ của cổ đông”, Inamori nói
Mặc dù vậy, quan điểm của Inamori lại
không hề gây ấn tượng xấu với các nhà đầu tư. Họ đều hiểu rằng, nếu nhân
viên vui vẻ và hài lòng sẽ làm việc tích cực hơn, hiệu quả hơn để sản
xuất ra những sản phẩm tốt hơn và tất nhiên là lợi nhuận sẽ nhiều hơn…
"Hàng trăm, hàng ngàn nhân viên cũng
tham gia mua cổ phần, bản thân họ cũng đã là cổ đông. Họ đều hiểu triết
lý, con gà khỏe mạnh sẽ ra trứng tốt" Inamori chia sẻ “ và đó cũng chính
là bí mật để nắm vững và điều hành công ty của tôi”.
