
Trong thương trường đầy khắc nghiệp hiện
tại, một doanh nhân cần mài giũa những kỹ năng cần thiết để phát huy tối
đa kinh nghiệm và có tầm nhìn sáng suốt dẫn dắt doanh nghiệp vượt qua
sóng gió.
Khả năng nghiên cứu thị trường
Khả năng nghiên cứu thị trường tốt là một ưu thế nổi trội giúp doanh nhân tìm được cơ hội và hạn chế thấp nhất rủi ro có thể xảy ra. Việc nghiên cứu thị trường sẽ giúp bạn có được thông tin cụ thể về lĩnh vực kinh doanh bạn đang hoạt động từ đó đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp và đạt hiệu quả tối đa. Đa số các doanh nghiệp nước ngoài, trước khi quyết định thâm nhập một thị trường, tung ra một sản phẩm mới, hoặc thực hiện một chiến dịch quảng bá truyền thông lớn …. họ đều thực hiện nghiên cứu thị trường trước khi xây dựng kế hoạch chi tiết.
Khả năng nghiên cứu thị trường tốt là một ưu thế nổi trội giúp doanh nhân tìm được cơ hội và hạn chế thấp nhất rủi ro có thể xảy ra. Việc nghiên cứu thị trường sẽ giúp bạn có được thông tin cụ thể về lĩnh vực kinh doanh bạn đang hoạt động từ đó đưa ra chiến lược kinh doanh phù hợp và đạt hiệu quả tối đa. Đa số các doanh nghiệp nước ngoài, trước khi quyết định thâm nhập một thị trường, tung ra một sản phẩm mới, hoặc thực hiện một chiến dịch quảng bá truyền thông lớn …. họ đều thực hiện nghiên cứu thị trường trước khi xây dựng kế hoạch chi tiết.
Kỹ năng nghiên cứu thị trường của một
doanh nhân tài ba thể hiện ở khả năng nghiên cứu về xu hướng, tính cạnh
tranh, tốc độ tăng trưởng và doanh số bán hàng. Đồng thời khi thực hiện
các ý tưởng cạnh tranh, nhà kinh doanh cần nghiên cứu hồ sơ đối thủ cạnh
tranh và kiểm tra các điểm tốt và xấu trong lĩnh vực kinh doanh của
doanh nghiệp mình.
Nghệ thuật đàm phán
Có lẽ nghệ thuật đàm phán là chìa khóa
thành công của một người làm kinh doanh. Tất cả những doanh nhân thành
công đều là những nhà đàm phán tài ba. Khi cơ hội phát sinh, người chủ
doanh nghiệp cần nắm vững và thương lượng, biết khi nào nên nhượng bộ và
không nên nhượng bộ. Mọi người thường hiểu nhầm thương lượng là đạt
được một thỏa thuận tốt nhất, lợi nhất cho mình. Tuy nhiên, thương lượng
chỉ đơn giản là đảm bảo cho các thỏa thuận, lời hứa của bạn với đối
tác, nhân viên hoặc khách hàng được thực hiện một cách tốt nhất.
Kỹ năng lãnh đạo
Lãnh đạo là một kỹ năng quản lý quan
trọng , thể hiện khả năng để thúc đẩy một nhóm người cùng hướng tới một
mục tiêu chung. Nó cũng thể hiện ở khả năng chịu trách nhiệm, hình thành
và thúc đẩy nhóm. Chìa khóa ở đây là biết làm thế nào để tạo được mối
quan hệ và ảnh hưởng lâu dài với khách hàng tương lai, nhà cũng cấp,
nhân viên và các nhà đầu tư. Một nhà lãnh đạo tốt phải dám nhận trách
nhiệm, đương đầu với những thử thách và chấp nhận thay đổi. Họ phải biết
động viên nhân viên của mình bằng cách tạo ra môi trường làm việc tốt
(thu nhập, sự hứng thú làm việc, các thử thách, sự an toàn trong công
việc, các thăng tiến...) và phải đưa ra các nhận xét chính xác trên một
tinh thần xây dựng.
Kỹ năng quản lý kinh doanh
Hiểu được cách điều hành một công ty
thành công là kỹ năng một doanh nhân cần có. Trong đó, kỹ năng cốt lõi
là khả năng quản lý con người, hệ thống, nguồn lực và tài chính; hiểu
được nhu cầu của khách hàng và chuyển những nhu cầu trên thành cơ hội
kinh doanh.
Khả năng quản lý hiệu quả và lợi nhuận
(Theo Một Thế Giới)