Những điều chưa biết về Ralph Lauren - ông trùm thời trang đi lên từ hai bàn tay trắng

Theo Forbes, hiện Lauren nắm trong tay khối tài sản trị giá gần 6 tỷ USD. Tờ Business Insider điểm lại chặng đường xây dựng sự nghiệp của tỷ phú Ralph Lauren.

>> 15 tỷ phú từng "nghèo rớt mồng tơi"

Ralph Lauren được coi là cái tên đồng nghĩa với thời trang Mỹ. Tuy nhiên, câu chuyện về cái cách mà ông đã xây dựng nên một trong những hãng thời trang lớn nhất thế giới từ chỗ chẳng có gì trong tay là điều mà không phải ai cũng biết.

Theo Forbes, hiện Lauren nắm trong tay khối tài sản trị giá gần 6 tỷ USD. Tờ Business Insider điểm lại chặng đường xây dựng sự nghiệp của tỷ phú Ralph Lauren.

Ralph Lifshitz sinh ra ở New York năm 1939, là con út của một gia đình 4 con gốc Do thái nhập cư từ Nga vào Mỹ. Khi lớn lên, ông chuyển họ thành Lauren và đã sớm chú ý đến thời trang khi thường xuyên diện những bộ cánh được cho kỳ dị tại thời điểm đó như quần áo rằn ri và áo jacket bằng vải tuýt.

Ông theo học tại ĐH Baruch nhưng bỏ dở sau 2 năm, sau đó nhập ngũ và phục vụ trong quân đội từ năm 1962 đến 1964. Ông có 1 thời gian ngắn làm nhân viên kinh doanh tại Brooks Brothers.

Năm 26 tuổi, ông đã bán chiếc cà vạt do mình tự thiết kế, sử dụng vải vụn thiết kế lại thành những chiếc cà vạt kiểu châu Âu có mẫu mã khác hẳn những mẫu trước đó. Ban đầu công việc bán những chiếc cà vạt này gặp khá nhiều khó khăn. Bước ngoặt xảy ra khi ông nhận được đơn hàng mua 100 chiếc từ công ty thời trang Neiman Marcus. Công ty này muốn ông làm mẫu thanh thoát hơn một chút và không sử dụng nhãn mác của Ralph. Ông ngay lập tức từ chối lời đề nghị này và tiếp tục kiên nhẫn với thiết kế của riêng mình.

Năm 1967, thương hiệu Raph Lauren ra đời và Lauren bán cà vạt của mình với cái tên Polo. Ông chưa từng chơi môn thể thao này nhưng ông chọn cái tên này vì nó là một môn thể thao quý tốc. Những chiếc cà vạt Polo bán rất chạy.

Đầu những năm 1970, Lauren giành được giải thưởng Coty American Fashion Critics. Logo có hình người đang chơi Polo cũng được ra đời trong quãng thời gian này.

Một trong những thiết kế đầu tiên là chiếc áo phông có cổ ngắn tay đầu tiên của thế giới. Chiếc áo có hình polo trên ngực trái và có 24 màu để lựa chọn. Ngày nay mẫu áo đơn giản này, bao gồm cả những chiếc do thương hiệu khác sản xuất, vẫn được gọi chung là áo polo.

Giờ đây thương hiệu Raph Lauren đã có mặt trên toàn thế giới và là một trong những nhãn hiệu nổi tiếng nhất thế giới, ghi nhận hàng tỷ doanh thu mỗi năm.

Năm 1997, Ralph Lauren Corporation niêm yết cổ phiếu với mã RL trên sàn chứng khoán New York. Cho đến khi Michael Kors lên sàn năm 2011, vụ IPO của Ralph Lauren vẫn là thương vụ thành công nhất của một công ty thời trang Mỹ.

“Tôi không bao giờ muốn ăn mặc hợp mốt. Nếu là người thiết kế thời trang mà lại ăn mặc hợp mốt thì bạn đã lỗi mốt rồ”, Lauren từng nói.

Năm 2015, ông rời khỏi vị trí CEO nhưng vẫn giữ ghế giám đốc sáng tạo và Chủ tịch điều hành.

Lauren kết hôn với Ricky Loew – Beer năm 1964. Ông nói rằng mình đã cầu hôn ngay trong buổi hẹn hò đầu tiên. Họ có 3 người con.

Người con trai cả Andrew Lauren là một nhà sản xuất phim kiêm diễn viên.

Người con giữa David Lauren đảm nhiệm vị trí Phó Chủ tịch phụ trách marketing toàn cầu và truyền thông tại Ralph Lauren Corporation. Anh cũng có 1 ghế trong hội đồng quản trị. Năm 2011, David kết hôn với người mẫu kiêm doanh nhân nổi tiếng Lauren Bush.

Con út Dylan Lauren là bà chủ của Dylan’s Candy Bar – chuỗi cửa hàng kẹo sang chảnh có mặt ở một vài thành phố lớn của Mỹ.

Ralph Lauren có bộ sưu tập xe hơi cổ nổi tiếng. 70 chiếc xe có giá trị khoảng 200 triệu USD, trong đó chủ yếu là những chiếc xe Ý cổ có niên đại từ thế kỷ 20. Ngoài ra còn có nhiều chiếc xe cực hiếm, giống như chiếc Ferrari 250 Testa Rossa từ năm 1958 như hình dưới. Nhiều chiếc được các viện bảo tàng ô tô mượn để trưng bày trong các triển lãm đặc biệt.

Ông cũng là một nhà từ thiện nổi tiếng đã hiến phần lớn tài sản phục vụ cho các nghiên cứu về bệnh ung thư. Năm 1987, ông đã bị chuẩn đoán ung thư não nhưng đã chiến thắng được bệnh tật. Năm 1989, ông đồng sáng lập nên Trung tâm nghiên cứu ung thư vú tại ĐH George Town. Năm 2001 quỹ từ thiện Polo Ralph Lauren ra đời và đã quyên góp rất nhiều tiền cho nhiều mục đích từ thiện khác nhau.

>> Bán quần áo là ngành tạo ra nhiều tỉ phú giàu có bậc nhất thế giới 

Thu Hương 

Theo Trí thức trẻ/Business Insider

Hãy ngốc nghếch nếu muốn thành công: Phương châm sống “độc nhất vô nhị” của tỷ phú dị Renzo Rosso

Luôn đi theo tiếng gọi của sự rồ dại hay hành động như không có gì để mất, “ông khùng” Rosso đã xây dựng thành công đế chế thời trang cho riêng mình trước con mắt ngưỡng mộ và ngạc nhiên của biết bao người.

Từ một nhãn hàng nhỏ cách đây 38 năm, Renzo Rosso đã đưa Diesel trở thành một thương hiệu thời trang hàng đầu của Italia. Mài quần Jeans bán với giá cao ngất ngưởng, quảng cáo mà không có sản phẩm, chi hàng triệu cho những doanh nghiệp làm ăn thua lỗ - đó là những việc làm dường như ngược đời nhưng lại mang về thành công không tưởng cho Renzo Rosso, ông chủ đế chế thời trang lừng danh Diesel.

W Magazine từng “lột tả” Renzo Rosso là một “cạ cứng của các buổi tiệc tùng, một tỷ phú bad boy chính hiệu”. Ông tự nhận là kẻ “điên rồ” cho sự sáng tạo và tầm nhìn ngoại cỡ của mình - theo Women's Wear Daily.

Lần đầu tiên được vinh danh trong danh sách tỷ phú của Forbes vào năm 2012, ông hiện sở hữu khối tài sản khoảng 3,4 tỷ đô, thu được thông qua các quảng cáo khiêu khích, hiểu biết, nhạy bén trong mặt hàng bán lẻ và tinh thần kinh doanh thông minh. Mặc dù đã “bàn giao” nhiều chi nhánh công ty, 60 tuổi, Rosso vẫn là chủ tịch của công ty mẹ - OTB (viết tắt của Only The Brave - phương châm của công ty) và có vẻ như, tốc độ của “ông khùng” Rosso sẽ không bao giờ chậm lại.

Denim cho tôi thấy thế nào là một kẻ nổi loạn

Sinh ra trong một ngôi làng nhỏ tại Bắc Ý, bố là nông dân, cậu bé Rosso có xuất phát điểm “thua kém” nhiều người. Theo một giai thoại Rosso kể lại trên tạp chí W, ông từng cho bánh gạo một nhóm binh lính Mỹ từ một căn cứ quân sự gần đó. “Đối với tôi, đó chính là giấc mơ Mỹ”, Rosso nói.

Giấc mơ đó ngày càng lớn dần, thôi thúc ông “chế tạo” ra chiếc quần jean đầu tiên của cuộc đời. Đó là những năm 70, cậu bé Rosso mới 15 tuổi đã làm thành công chiếc quần jean ống loe dài 42cm. Đó cũng là động lực để sau này, Rosso mua lại 40% cổ phần trong công ty Moltex năm 1978, nơi ông làm việc với số tiền vay mượn từ cha. Công ty này sau đó đã trở thành “huyền thoại” Diesel ngày nay.

Đến năm 1985, Rosso tiếp tục mở rộng “lãnh thổ”, mua lại đối tác kinh doanh – một trong những thương hiệu quần jeans hàng đầu Adriano Goldschmied. Kiểm soát toàn bộ các công ty, Rosso đưa ra ý tưởng chất lượng cao; đặc biệt, những chiếc denim sang trọng cao cấp với điểm nhấn “xước và mòn” đã làm mưa làm gió trong thập niên 80 và 90.

“Denim cho tôi thấy thế nào là một kẻ nổi loạn. Tôi mặc denim mỗi ngày” - ông trùm quần jean bộc bạch.

Năm 1995, Diesel nổi tiếng toàn cầu qua quảng cáo khiêu khích, tập trung vào chủ đề cực nhạy cảm lúc bấy giờ: tình yêu đồng tính. Một bức ảnh của David LaChapelle cho thấy, hai người đàn ông ăn mặc như thủy thủ và đang hôn nhau đắm đuối. Tại thời điểm đó, đây thực sự là một quảng cáo gây “sốc toàn tập”. Năm 2011, trong bài đăng Facebook, tỷ phú quần jean chia sẻ: “16 năm trước, người dân không ngừng phàn nàn về quảng cáo này. Bây giờ, nó cuối cùng đã được chấp nhận về mặt pháp lý”.

Năm 2002, Rosso “lùi lại một bước đển tiến trăm bước”, ông lên kế hoạch “thâu tóm” nhiều công ty con và gộp thành OTB Group, thống nhất tất cả các nhãn hiệu ông tạo ra và mua lại, như thương hiệu thời trang Pháp Maison Margiela năm 2002, thương hiệu Ý Marni năm 2012… Rosso đã xây dựng trụ sở mới vô cùng hoành tráng trong Breganze, Ý, vùng nông thôn phía bắc của Venice.

OTB Group khiến nhiều người choáng ngợp với phòng ăn và phòng tập thể dục đầy đủ cho nhân viên. Đặc biệt, “ông khùng” Rosso sở hữu riêng một ngôi làng phía bắc nước Ý: Bassano del Grappa, khoảng 30 phút lái xe từ Venice. Ngôi làng gồm khoảng 50.000 cư dân, được cung cấp miễn phí Wi-Fi, đặt theo tên công ty mà ông từng “khởi nghiệp”.

Cuộc sống trên cả tuyệt vời của “ông khùng” Rosso 

Rosso còn sở hữu một biệt thự từ thế kỷ 18 có tên Ca 'Priuli, được trang trí theo phong cách đặc trưng. Gối chữ lồng với chữ cái đầu với phương châm sặc mùi Rosso: “Hãy thật ngốc nghếch”. Ông ưu ái gọi đó là “ngôi nhà đẹp nhất ở Bassano”.

“Những người ngốc ngếch thấy được họ có thể có được điều gì, không phải cách họ đang có”, Renzo khẳng định thêm, đây chính là mẫu người lý tưởng ông thích hợp tác và “gửi gắm” một phần công ty. Thậm chí, ông đã viết một cuốn sách có tựa đề “Hãy ngốc nghếch: Đối với cuộc sống thành công” để mô tả triết lý của mình, được xuất bản bởi Rizzoli năm 2011.

Tỷ phú Rosso còn là một nhà sưu tập nghệ thuật hội họa, ông đã mua bức tranh của Andy Warhol, Jean-Michel Basquiat và nghệ sĩ người Ý Francesco Bartoli. Ông thường “cho mượn” chúng ngoài bảo tàng.

Kể từ khi nhà ông chuyển đến gần Venice, Rosso dành rất nhiều thời gian ở đó. Năm 2012, ông đã dành tặng 6 triệu đô để sửa chữa cây cầu Rialto lịch sử, một trong bốn cây cầu trên Grand Canal thuộc Venice.

Nhắc đến cuộc sống tỷ phú, không thể thiếu những món đồ đắt đỏ, ông trùm quần jean cũng không ngoại lệ. Một trong những món “đồ chơi” yêu thích Rosso là chiếc DB9 Aston Martin. Ông cẩn thận cân nhắc mua chiếc xe hào nhoáng này trong 7 năm, DB9 Aston Martin được bán lẻ với giá khoảng 200.000 đô.

Ngoài ra, Rosso còn sở hữu 2 “em xe” Cadillac Escalade và Mercedes-Benz S-Class. Chia sẻ về thú “chơi xe” của mình, ông trùm Diesel cho hay: “Tôi thích lái một chiếc xe đơn giản”.

Chiếc DB9 Aston Marin.

Rosso thường xuyên bay “vòng quanh trái đất” trên một máy bay phản lực tư nhân cung cấp bởi công ty riêng, giúp ông tiết kiệm thời gian để hoàn thành công việc.

Điểm đến yêu thích của tỷ phú Rosso là những hòn đảo của Hy Lạp, nơi có ít tay săn ảnh và phiền nhiễu. Khi không làm việc, ông thích trượt tuyết, lướt sóng và lướt ván. Rosso cũng yêu bóng đá và sở hữu đội bóng riêng mang tên Bassano Virtus 55 S.T. Ngoài ra, ngài tỷ phú còn là một tay đua xe đạp cuồng nhiệt và thường xuyên đăng tải thú vui này lên Instagram.

Phục vụ cho nhu cầu gia đình và các nhà hàng vip, Rosso thành lập nhà máy rượu Diesel Farm. Ông cũng tạo ra quỹ từ thiện OTB Foundation, đầu tư 134.748 đô để “chiến đấu chống bất bình đẳng xã hội, góp phần cho sự phát triển bền vững ở vùng kém thuận lợi và người dân trên toàn thế giới”. Khoảng 90% nỗ lực của tổ chức này đang tập trung vào châu Phi, vùng cận Sahara, 10% còn lại tập trung vào nước Ý.

>> Tỷ phú công nghệ "thay đổi hoặc chết" Michael Dell và cuộc sống vạn người mơ

Nguyễn Nguyễn

Theo Trí thức trẻ/B.I

Bán quần áo là ngành tạo ra nhiều tỉ phú giàu có bậc nhất thế giới

Lĩnh vực thời trang, bán lẻ đang tạo ra nhiều tỉ phú thứ 2 thế giới.

>> Những tỷ phú bí ẩn đứng sau các thương hiệu lừng danh 

Tỉ phú có thể được sản sinh ra ở bất kỳ ngành nghề nào nhưng theo thống kê của tạp chí Forbes thì một số lĩnh vực có thể tạo ra nhiều tỉ phú vượt trội hơn hẳn.

 Cụ thể, ngành công nghiệp có khả năng tạo ra nhiều tỉ phú nhất là tài chính và đầu tư: Lĩnh vực tạo ra 267 tỉ phú, chiếm 15% trong tổng số 1.810 tỉ phú toàn thế giới. Con số này bao gồm cả những ông chủ quỹ đầu tư và công ty môi giới như gia đình Charles và Rupert Johnson hay Charles Schwab.

Quy tắc ở đây rất đơn giản: Những người hoạt động trong lĩnh vực tài chính đầu tư họ kiếm tiền cho người khác, đặc biệt là những người đang có rất nhiều tiền và từ đó tạo ra khối tài sản khổng lồ cho chính mình. Danh sách bao gồm cả những nhà đầu tư như Buffett và Carl Icahn – những người sở hữu các công ty khổng lồ trên thế giới.

Lĩnh vực thứ 2 tạo ra nhiều tỉ phú nhất rất đáng chú ý đó là thời trang và bán lẻ. Có tới 221 tỉ phú trên thế giới đang hoạt động trong lĩnh vực này từ những ông trùm như gia đình nhà sáng lập Walmart hay những người tạo ra các thương hiệu thời trang lừng danh thế giới như Ralph Lauren và Giorgio Armani.

Đặc biệt nếu để ý sẽ thấy Stefan Persson, chủ tịch hội đồng quản trị của thương hiệu thời trang H&M là người giàu nhất Thụy Điển với khối tài sản 20,2 tỷ USD, theo tạp chí Forbes. Tương tự, tại Nhật Bản, Tadashi Yanai - người sáng lập Fast Retailing Co., tập đoàn có hơn 80% lợi nhuận từ thương hiệu Uniqlo đang là người giàu nhất Nhật Bản với khối tài sản 17,1 tỷ USD.

 Còn tại Tây Ban Nha, cái tên Amancio Ortega, ông chủ của hãng thời trang Zara luôn khiến mọi người ngưỡng mộ về khối tài sản kếch xù 75,1 tỷ USD. Tại Hà Lan, người đang nắm giữ vị trị của gia tộc giàu có nhất là gia đình Brenninkmeijer với thương hiệu thời trang C&A. Gia đình giàu có nhất tại Ireland trong 8 năm liên tiếp là Westons, chủ sở hữu của thương hiệu thời trang Primark.

Chính vì vậy không quá ngạc nhiên khi thời trang và bán lẻ là lĩnh vực tạo ra nhiều tỉ phú nhất ở riêng khu vực châu Âu, chiếm tới 21% tổng tài sản của những người giàu có nhất ở đây.

Ngoài ra còn có một số lĩnh vực khác như bất động sản, công nghệ... Dưới đây là top những lĩnh vực tạo ra nhiều tỉ phú nhất do Forbes thống kê:

1. Tài chính và đầu tư: 267 tỉ phú, chiếm 15%.  
2. Thời trang và bán lẻ: 221 tỉ phú, chiếm 12%.  
3. Bất động sản: 163 tỉ phú, chiếm 9%.  
4. Công nghệ: 159 tỉ phú, chiếm 9%.  
5. Sản xuất: 157 tỉ phú, chiếm 9%.  
6. Đa ngành nghề: 145 tỉ phú, chiếm 8%.  
7. Thực phẩm, đồ uống: 141 tỉ phú, chiếm 8%.
8. Chăm sóc sức khỏe: 113 tỉ phú, chiếm 6%.  
9. Năng lượng: 80 tỉ phú, chiếm 4%.  
10. Truyền thông và giải trí: 74 tỉ phú, chiếm 4%.

Tuy nhiên nhìn chung, điểm chung giữa các tỉ phú là họ hiếm khi sinh ra đã tự dưng trở nên giàu có. Thay vào đó, họ theo đuổi đam mê và giải quyết những vấn đề còn vướng mắc trên thế giới mà không ai dám hoặc chưa giải quyết được.

Nhìn vào lĩnh vực bán lẻ quần áo có thể thấy, đa số ông chủ của những hàng thời trang "mì ăn liền" như Zara, H&M hay Uniqlo trở nên giàu có nhanh chóng và bền vững là bởi họ nắm bắt được thị hiếu người tiêu dùng với một sản phẩm vốn là nhu cầu thiết yếu hàng ngày của con người (quần áo). Tận dụng chi phí rẻ, sản xuất hàng loạt và thu hút được khách hàng.

Vân Đàm

Theo Trí Thức Trẻ/Forbes 

>> 10 năm nữa, nhắc đến thương hiệu Nhật là nói về Uniqlo, thay vì Toyota

6 triết lý kinh doanh đưa đến thành công của CEO Charles & Keith

Ở tuổi 39, Charles Wong, CEO của thương hiệu Charles & Keith đang nắm trong tay công ty trị giá hàng triệu USD với hơn 300 cửa hàng trên toàn thế giới.

 Charles Wong - CEO của thương hiệu thời trang Charles & Keith

Charles & Keith không chỉ là thương hiệu yêu thích của nhiều phụ nữ Singapore và dường như cũng không còn xa lạ với những tín đồ thời trang giày dép, túi xách trong khu vực Đông Nam Á, trong đó có Việt Nam.

Charles Wong bắt đầu công việc kinh doanh từ năm 1996 với một cửa hàng nhỏ tại Trung tâm mua sắm Amara. Kể từ đó, Charles & Keith đã phát triển lớn mạnh bất chấp sự cạnh tranh của các thương hiệu lớn và gây dựng được hệ thống hơn 300 cửa hàng trên toàn thế giới.

Không chỉ vậy, thành công của Charles & Keith còn khiến “gã khổng lồ” trong ngành thời trang cao cấp của Pháp Louis Vuitton Moet Hennessy (LVMH) phải để mắt tới. Hiện tại, LVMH đang nắm giữ 20% cổ phần của Charles & Keith, theo Vulcanpost.

Chia sẻ về thành công trong kinh doanh, doanh nhân trẻ Charles Wong gói gọn trong 6 bí quyết dưới đây:

1. Không gì nhạy bén bằng bản năng kinh doanh tự nhiên

Trong suy nghĩ của người Singapore nói chung, thành công thường gắn liền với một nền tảng giáo dục tuyệt vời, nhưng Charles Wong lại có một khởi điểm khó khăn. Không giống như người em trai của ông -Keith Wong - người duy nhất trong gia đình được học đại học, Charles còn chưa lấy được chứng chỉ “O” (kết quả của kỳ thi “O” với các môn thi Toán, Lịch sử và Kinh thánh là căn cứ để xét tuyển vào các chương trình giáo dục cao hơn sau khi tốt nghiệp trung học cơ sở).

Mặc dù vậy, Charles đã bắt đầu gây dựng Charles & Keith ở tuổi 22. Người em trai Keith tham gia vào công việc kinh doanh cùng anh trai muộn hơn hai năm, sau khi hoàn thành nghĩa vụ quân sự.

Dù không được học hành bài bản nhưng Charles và Keith đã dần xây dựng công ty từ một cửa hàng nhỏ thành doanh nghiệp hàng triệu USD - và họ còn có kế hoạch mở rộng hơn nữa. Thành công của Charles chính là minh chứng tuyệt vời cho thấy tinh thần doanh nhân và bản năng kinh doanh nhạy bén sẽ giúp nhiều người tiến xa trong cuộc sống, miễn là họ nỗ lực.

Charles Wong từng tiết lộ trong một cuộc phỏng vấn về bí quyết thành công của ông chính là “nghĩ lớn và không sợ thất bại ngay cả khi bạn không thành công từ lần nỗ lực đầu tiên".

2. Kinh nghiệm kinh doanh của cha mẹ thực sự đáng để học hỏi

Trước khi gây dựng thương hiệu Charles & Keith, Charles và Keith Wong từng giúp mẹ kinh doanh cửa hàng giày ở Ang Mo Kio. Trong thời gian này Charles đã học hỏi được những kinh nghiệm để điều hành một doanh nghiệp giày thành công và nuôi dưỡng khát vọng mở doanh nghiệp của riêng mình.

Trong khi mẹ ông muốn đóng cửa cửa hàng giày đang kinh doanh ế ẩm, thì Charles lại quyết tâm vực dậy. Sau khi tiếp quản cửa hàng giày, ông cố gắng xoay chuyển tình thế, tích lũy từng đồng tiền kiếm được đồng thời không ngại lăn xả vào những thử thách bằng sức trẻ.

Những kinh nghiệm này cuối cùng đã trở thành những kỹ năng cần thiết để ông vận dụng vào công ty sau này.

3. Tìm ra và phát huy tốt nhất lợi thế của bản thân

Điều hành một doanh nghiệp kinh doanh giày cũng giống như một giọt nước giữa đại dương bao la - không có nhiều cách để trở nên nổi bật. Từng đau đầu trước sự mờ nhạt của doanh nghiệp mình, Charles nhận ra rằng mình phải tìm cách để trở nên khác biệt so với đông đảo các đối thủ cạnh tranh.

Sau khi nói chuyện với khách hàng, ông phát hiện ra rằng bán giày mua lại từ các nhà cung cấp bán buôn không thể đáp ứng đủ các nhu cầu đa dạng của khách hàng. Muốn doanh nghiệp tồn tại, mọi thứ cần phải thay đổi.

"Rất nhiều lần khách hàng gửi cho tôi thông tin phản hồi về thiết kế họ muốn và tôi gửi lại các ý kiến này tới các nhà cung cấp. Nhưng họ không thể cung cấp những mẫu thiết kế mà khách hàng mong muốn. Ngoài ra, mức giá mà họ đưa ra không đủ sức cạnh tranh", ông chia sẻ trên tạp chí Forbes.

Điều này khiến anh em Charles càng thêm quyết tâm thiết kế các mẫu giày của riêng mình vào cuối năm 1997. Trong vòng ba năm, tất cả các mẫu giày Charles & Keith đều do hãng tự thiết kế hoàn toàn, đó là lợi điểm bán hàng lớn khiến Charles & Keith khác biệt hẳn so với các đối thủ cạnh tranh.

Đến nay, đội ngũ thiết kế gồm 70 người của Charles & Keith có khả năng tạo ra hơn một ngàn mẫu giày và phụ kiện mới mỗi năm, đồng thời tạo một mẫu giày hoặc phụ kiện mỗi ngày cho thương hiệu Pedro, theo Forbes.

4. Khó khăn của người khác có thể là cơ hội của bạn

Khi nền kinh tế Singapore phải đối mặt với cuộc khủng hoảng kinh tế châu Á năm 1997, Charles lại coi đó là cơ hội để thúc đẩy việc kinh doanh theo một hướng đi mới.

"Chúng tôi nhìn thấy cơ hội làm việc trực tiếp với một số nhà máy để giành thêm quyền kiểm soát trong quá trình thiết kế cũng như sản xuất. Chúng tôi tạo ra các mẫu thiết kế dựa trên phản hồi của khách hàng và chúng tôi nhận ra rằng nếu hiểu rõ những gì khách hàng mong muốn, mỗi mùa chúng tôi đều có thể tạo ra những sản phẩm thú vị", Charles Wong chia sẻ với LuxuryInsider.

Mặc dù nền kinh tế Singapore vẫn trong tình trạng ảm đạm nhưng Charles & Keith đã không nản lòng, và nắm lấy cơ hội để phát triển. Với định hướng mới, họ đã thu hút được sự chú ý của các khách hàng nữ nữ, với kiểu dáng mới mẻ, dẫn đầu xu hướng thời trang và giá cả phải chăng - một điểm cộng trong thời điểm kinh tế suy thoái.

5. Hãy là đối thủ cạnh tranh lớn nhất của chính mình

Nhiều người không biết rằng Charles và Keith cũng sở hữu cả hệ thống cửa hàng giày Pedro. Mặc dù ban đầu các cửa hàng này tập trung vào đối tượng khách hàng nam như một nỗ lực để tạo ra thương hiệu Charles & Keith của nam, nhưng sau đó Pedro đã dần mở rộng và chuyển hướng sang bán cả các thiết kế dành cho nữ. Điều này đặt Pedro vào thế cạnh tranh trực tiếp với Charles & Keith, với hệ thống cửa hàng được đặt gần nhau.

Mặc dù mỗi thương hiệu có sự khác biệt riêng (Pedro hướng đến phục vụ đối tượng khách hàng sang trọng hơn), nhưng cả hai thương hiệu đều thành công trong việc tạo sức hút tại thị trường địa phương. Đó là cách tốt nhất để liên tục thử thách bản thân, trong khi vẫn phát triển được công việc kinh doanh chung.

Với Charles & Keith, nhu cầu của khách hàng càng đa dạng thì công việc kinh doanh của họ lại càng rộng mở.

6. Nếu không tiến lên phía trước, bạn sẽ tụt lùi

Là một doanh nhân trong lĩnh vực thời trang, Charles biết rõ mọi thứ trong ngành này thay đổi nhanh chóng như thế nào. Đó là lý do tại sao đội ngũ đứng phía sau thương hiệu phải không ngừng sáng tạo.

Bản thân Charles Wong cũng thường phải bay qua bay lại giữa Singapore và Thượng Hải - nơi đặt chi nhánh của Charles & Keith để quản lý công việc kinh doanh. Các nhà thiết kế của hãng tại Trung Quốc cũng phải thường xuyên phải đến châu Âu và Mỹ để tham dự các show trình diễn thời trang và tiến hành nghiên cứu thị trường, chi phí đào tạo các nhà thiết kế chiếm tới 3% lợi nhuận của công ty.

(Bizlive) 

>> Bí mật kinh doanh thời trang online của chủ sở hữu thương hiệu Zara