CEO Morgan Stanley: Dự báo khủng hoảng của Soros thật 'nực cười'

Vị chuyên gia nhận định tình hình hiện nay vẫn chưa đến mức tiêu cực như tỷ phú Soros nghĩ. 

James Gorman, CEO ngân hàng Morgan Stanley, bác bỏ bình luận của tỷ phú đầu tư George Soros rằng một cuộc khủng hoảng toàn cầu có nguy cơ xảy ra trong bối cảnh địa chính trị hiện tại.

"Thành thật mà nói tôi nghĩ điều đó thật nực cười. Tôi không hề nghĩ chúng ta đang đối mặt với mối đe dọa nào", ông Gorman nói trong một cuộc phỏng vấn với Bloomberg ở Bắc Kinh, Trung Quốc, hôm nay. Ông Soros từng nói Liên minh châu Âu (EU) đang đối mặt với một mối đe dọa tiềm ẩn liên quan bất ổn chính trị ở Italy.


Ông Gorman cũng cho rằng Cục Dự trữ Liên bang Mỹ (Fed) sẽ không từ bỏ kế hoạch thắt chặt tiền tệ chỉ vì những biến động gần đây trên thị trường tài chính.

Tôi tin rằng Fed sẽ tăng lãi suất 4 lần trong năm nay nhưng cũng có thể là 3, ông nói.

CEO của Morgan Stanley dự đoán đồng USD có khả năng mạnh hơn theo thời gian khi Fed tăng lãi suất trong khi lợi suất trái phiếu chính phủ Mỹ kỳ hạn 10 năm vượt 3% vào cuối năm.

"Là một nhà đầu tư, bạn không thể phản ứng với những biến động hàng ngày của lợi suất mà phải theo dõi một thời gian", ông khẳng định.

Ông Gorman cho biết những thách thức Italy đang đối mặt nằm trong xu hướng chính trị rộng hơn đang diễn ra trên khắp thế giới, tương tự việc Anh bỏ phiếu rời EU trong năm 2016. Mặc dù vậy, ông không nghĩ khu vực đồng euro đang gặp nguy hiểm.

Tỷ phú George Soros đưa ra cảnh báo về khủng hoảng tại Hội đồng châu Âu về Quan hệ Quốc tế tại Paris ngày 29/5.

>> George Soros cảnh báo cuộc khủng hoảng tài chính toàn cầu sắp nổ ra

 Người đồng hành

Tài sản của Jeff Bezos vừa tăng lên mức cao nhất trong lịch sử, đến Bill Gates cũng chưa bao giờ đạt được

Khối tài sản hiện tại của tỷ phú Jeff Bezos là 105,1 tỷ USD.

Theo thống kê của Bloomberg, khối tài sản của Jeff Bezos, ông chủ Amazon đã đạt con số 105,1 tỷ USD trong phiên giao dịch vào sáng thứ 2 do cổ phiếu Amazon tăng trong 12 tháng liên tiếp nâng tổng giá trị công ty này tăng thêm 57%.

Cụ thể, cổ phiếu của Amazon đã tăng 6,6% trong năm nay trong bối cảnh công ty chiếm 89% tổng lượng chi tiêu mua sắm trực tuyến của toàn thị trường Mỹ trong giai đoạn 5 tuần bắt đầu từ sau Lễ tạ ơn.

Đà tăng mới nhất này đã đẩy khối tài sản của tỷ phú Bezos tăng vượt hơn hẳn so với kỷ lục cao nhất mà tỷ phú Bill Gates đạt được vào năm 1999. Trước đó vào tháng 10, Jeff Bezos cũng đã vượt Gates trở thành người giàu nhất thế giới với khối tài sản 93,8 tỷ USD. Chưa dừng lại ở đó, một tháng sau, tài sản của ông tiếp tục cán mốc 100 tỷ USD lần đầu tiên trong lịch sử.

Trên thực tế, Bill Gates – 62 tuổi đáng ra sẽ sở hữu khối tài sản trị giá 150 tỷ USD nếu ông không làm từ thiện cho quỹ Bill & Melinda Gates. Ông đã cho đi tổng cộng 700 triệu cổ phiếu Microsoft và 2,9 tỷ USD tiền mặt cùng nhiều tài sản khác kể từ năm 1996.

Ngoài Amazon, Bezos hiện còn điều hành một doanh nghiệp về hàng không vũ trụ là Blue Origin và tờ Washington Post.

>> "Năng khiếu là bẩm sinh, lựa chọn mới phức tạp" và những câu nói truyền cảm hứng của Jeff Bezos
 

Trí thức trẻ

Cuốn sách 259 năm tuổi bất cứ CEO nào cũng nên đọc

Nữ CEO Eligible, người đứng đầu một trong những công ty chuyên cung ứng cơ sở hạ tầng y tế hàng đầu ở nước Mỹ chia sẻ bản thân đã học hỏi được nhiều điều từ cuốn “Con đường dẫn đến sự giàu có” của tác giả Benjamin Franklin. 

Katelyn Gleason là tổng giám đốc điều hành của Eligible, một trong công ty về cơ sở hạ tầng y tế lớn tại Mỹ. Chia sẻ với CNBC, nữ CEO 32 tuổi cho biết trong những ngày đầu thành lập công ty bà và đồng nghiệp cũng gặp không ít khó khăn vì chưa có định hướng cụ thể. Mỗi khi cảm thấy bế tắc, bà lại tìm kiếm một cuốn sách để đọc. Lần đầu tiên Katelyn đọc được cuốn “The Way to Wealth” (tạm dịch: Con đường đến sự giàu có) của Benjamin Franklin vào năm 2011, khi đó bà vẫn đang ở New York.

“Con đường dẫn đến sự giàu có” là một trong những tác phẩm đời đầu của “người cha khai quốc” Benjamin Franklin với bút danh Richard Saunders mà Katelyn may mắn đọc được. Đó là một tác phẩm đầy tham vọng về con đường thành công và làm giàu được xuất bản như lời nói đầu trong cuốn “Niên lịch của Richard nghèo khổ năm 1758” và tái bản với hơn 100 ngôn ngữ dưới tựa đề: “Con đường dẫn đến sự giàu có”.

Niên lịch của Richard nghèo khổ cùng với những cuốn Tự truyện của Benjamin đã khai sáng bản sắc Mỹ, hướng tới xây dựng hình ảnh con người tự lập, lý trí và đầy đam mê. Nhân vật trong mỗi câu chuyện của Franklin không hề hư câu mà ông thường viết về chính bản thân mình, ông là nhân vật có thực.

Trong đó, Benjamin Franklin có viết một câu kinh điển trở thành châm ngôn chỉ đường dẫn đến sự thành công của nhiều doanh nhân: “Những thứ cần thiết không bao giờ phải thương lượng”. Và đó cũng là lời khuyên tốt nhân nữ CEO nhận được sau khi đọc cuốn sách 259 năm tuổi này.

“Những từ ngữ này thật sự đã truyền cảm hứng cho tôi. Tôi nhận thấy rằng cho tới khi tôi trả hết nợ, tôi vẫn phải hạn chế sự lựa chọn nghề nghiệp hiện tại và tương lai. Tôi nên tập trung nhiều hơn vào việc tiết kiệm đến khi chẳng còn nợ nần gì”, Katelyn Gleason - nữ CEO của Eligible từng có quãng thời gian khởi nghiệp đầy khó khăn chia sẻ.

 "Con đường dẫn đến sự giàu có" là cuốn sách khai sáng sự nghiệp của tôi.

Benjamin Franlin luôn tâm niệm “siêng năng và cần kiệm làm nên sự giàu có”. Ông cho rằng nhiều người chỉ vì phục trang xa hoa trên người mà phải ôm bụng vì đói, làm kiệt quệ gia đình. Lụa là gấm vóc không phải là những thứ thiết yếu trong cuộc sống còn những thứ tốt như tri thức thì không bao giờ cần phải thương lượng. Hãy nhìn Warren Buffett, nhà đầu tư thành công nhất thế giới vẫn thích những châm ngôn của Franklin và sống theo chủ nghỉ cần cù, tiết kiệm và ghét nợ nần.

Tuy vậy, Benjamin Franklin không chỉ được biết đến là con người cần kiệm mà ông còn được biết đến nhiều hơn bởi tính mạo hiểm và phiêu lưu để làm giàu. “Cho đến hiện tại câu nói này vẫn định hướng giúp chúng tôi cải tổ cách tiếp cận tài chính của công ty. Đó cũng là lý do vì sao chúng tôi quyết định chờ đợi cho đến khi đủ điều kiện trước khi huy động nguồn vốn mạo hiểm. Để tiếp cận được với những nhà đầu tư tiềm năng thì chúng tôi cũng phải ở một vị trí quyền lực. Điều đó cho phép chúng tôi có nhiều lựa chọn hơn và cũng được đầu tư nhanh chóng và hiểu quả hơn”, Katelyn chia sẻ

Bên cạnh đó, nữ CEO cũng luôn tâm đắc với câu nói “Đầu tư vào tri thức là sự đầu tư có lợi nhất” của Benjamin Franklin. Nó là lời khuyên cho mọi người nếu muốn chạm đến thành công dù trong thời gian nào. Giống như triệu phú tự thân Steve Siebold từng đề cập trong những ấn phẩm bán chạy nhất của ông: “Người giàu suy nghĩ như thế nào” và “Đẳng cấp thế giới: thà được giáo dục còn hơn là giải trí”.

Những người thành công đánh giá rất cao sức mạnh của việc học tập ngay cả sau khi đã tốt nghiệp đại học hoặc bất kỳ chương trình giáo dục nào. “Nếu ghé thăm tư gia của một người giàu có, điều đầu tiên bạn sẽ thấy chính là thư viện sách phong phú mà họ sử dụng để giáo dục bản thân trở nên thành công hơn”, triệu phú Steve Siebold viết.

Nữ CEO của Eligible cũng tiết lộ trong quá trình xây dựng sự nghiệp của mình, bà đã xem qua mọi thứ có thể tìm thấy trực tuyến và tự nghiên cứu cách điều hành công ty. Cho đến hiện tại, bà vẫn tập trung vào việc tự học nhiều hơn: “Nếu tôi cảm thấy quá tải sau nhiều giờ làm việc liên tục thì tôi sẽ tìm kiếm vài thức để đọc và cảm nhận về một nhân vật truyền cảm hứng nào đó như Steve Jobs, Marie Curie hay Katharine Hepburn. Với tôi, học tập là không bao giờ lãng phí”.

>> Những bài học về tiền bạc từ Benjamin Franklin 

(Theo Trí thức trẻ/CNBC)

CEO Starbucks tham vọng xây dựng “văn hóa cà phê” mới tại Ý

Starbucks đang lên kế hoạch ra mắt cửa hàng cà phê đầu tiên tại Ý. Theo như chia sẻ của Howard Schultz - CEO của hãng, ông đã dành 34 năm “thai nghén”, với hơn 25.000 địa điểm ở 75 quốc gia khác, trước khi sẵn sàng đưa thương hiệu Starbucks đặt chân lên đất Ý - nơi được coi là “thủ phủ” của cà phê Espresso.

Theo kế hoạch, vào cuối năm 2018, Starbucks sẽ mở một tiệm cà phê rộng 2.370 m2 tại Tòa nhà Palazzo Delle Poste ở trung tâm thành phố Milan, thủ đô của Ý. Tiệm này thuộc chuỗi cà phê Roastery, sẽ phục vụ cà phê kèm với các loại bánh Ý thương hiệu Rocco Princi và một số loại rượu.

"Chúng tôi không đến Ý để dạy người Ý pha cà phê. Chúng tôi đến Ý để làm một người phục vụ tôn trọng văn hóa cà phê mà họ đã xây dựng và mong nhận lại sự tôn trọng đối với sản phẩm của chúng tôi" - Howard Schultz.

“Đến với nước Ý, tuy đây không phải là thị trường lớn nhất thế giới, nhưng đó là thị trường quan trọng nhất đối với cá nhân tôi, cũng như Công ty. Tại sao ư? Bởi vì người Ý đã pha chế được ly cà phê tuyệt hảo trước Starbucks”, CEO Howard Schultz chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn với kênh truyền hình Bloomberg tại Milan.

Xây dựng văn hóa cà phê mới với chuỗi Roastery

Sau khi khai trương cửa hàng đầu tiên ở Milan, đối tác được cấp phép kinh doanh của Starbucks tại Ý là Percassi sẽ tiếp tục mở thêm một số cửa hàng nữa tại thành phố này, trước khi nhân rộng đến các thành phố khác ở Ý.

Trong một cuộc họp báo, khi được hỏi về số lượng cửa hàng mà Starbucks đang lên kế hoạch mở ra tại Ý, CEO Howard Schultz phát biểu: “Trong quá trình phát triển, chúng tôi thường mở từ 10 đến 12 cửa hàng trong năm đầu tiên. Tôi cho rằng, đó là một con số an toàn”.

Howard Schultz, người sẽ kết thúc nhiệm kỳ CEO tại Starbucks vào tháng 4 năm nay, hiện đang lên kế hoạch tập trung vào việc xây dựng chuỗi cà phê Roastery, với mục đích cung cấp các sản phẩm cà phê cao cấp hơn so với Starbucks, đồng thời cho phép các khách hàng thử ngay sản phẩm mẫu. 

Starbucks đã mở cửa hàng Roastery đầu tiên tại Seattle (Mỹ) vào tháng 12/2014 với chi phí 20 triệu USD. Giờ đây, tiệm Roastery tại Milan sẽ là tiệm Roastery đầu tiên tại châu Âu và thứ 5 trên toàn cầu. Mới đây, Starbucks tuyên bố với các nhà đầu tư rằng, Công ty đang có kế hoạch mở khoảng 20-30 tiệm cà phê Roastery trên toàn thế giới. 

Giấc mơ sau hơn ba thập kỷ

Howard Schultz thường xuyên chia sẻ rằng, ông đã được truyền cảm hứng và quyết tâm xây dựng một chuỗi cửa hàng cà phê sau khi đến thăm nước Ý vào năm 1983. Các quán cà phê Espresso từ lâu đã được coi là “trung tâm đời sống cộng đồng” của người Ý. Tại đất nước này, người dân có thói quen nhâm nhi một tách Espresso hay Cappuccino mỗi khi thảo luận về chính trị hay thể thao. Xây dựng chuỗi cửa hàng cà phê Roastery tại Ý chính là mong muốn thâm nhập vào nền “văn hóa cà phê” giàu bản sắc đó của Schultz.

“Chúng tôi đã bỏ ra một thời gian khá dài để đi tìm địa điểm. Và khi tôi đi qua Tòa nhà Palazzo Delle Poste cổ kính, tôi biết rằng, đây chính là địa điểm hoàn hảo để tôn vinh văn hóa cà phê, cũng như thể hiện thái độ tôn trọng văn hóa Ý, tại nơi phục vụ những người Ý. Cửa hàng này sẽ là cột mốc cao nhất trong giấc mơ lớn của tôi suốt 34 năm qua, đó là trở lại Milan với vị thế của một trong những nhà bán lẻ giàu kinh nghiệm nhất trên thế giới”, Schultz chia sẻ. 

Sẽ không hề dễ dàng cho “gã khổng lồ” cà phê này, khi mở của hàng đầu tiên tại Milan trong năm tới, Starbucks sẽ phải đối mặt với những thách thức nhất định, chẳng hạn như sự cạnh tranh từ hãng cà phê nội địa Illy vốn được người dân Ý rất ưa chuộng.

“Chúng tôi không đến Ý để dạy người Ý pha cà phê. Chúng tôi đến Ý để làm một người phục vụ tôn trọng văn hóa cà phê mà họ đã xây dựng và mong nhận lại sự tôn trọng đối với sản phẩm của chúng tôi”, Schultz nói.

Cũng trong cuộc phỏng vấn với Bloomberg, CEO Starbucks đã có những đáp trả về chỉ trích từ nhiều nước châu Âu rằng, Starbucks không nộp đủ thuế. 

“Chúng tôi đã trả 18 triệu bảng Anh (22,4 triệu USD) tiền thuế ở Anh năm ngoái. Đó là minh chứng cho cam kết làm việc đúng quy cách của Starbucks. Chúng tôi muốn trả thuế một cách công bằng nhất”, CEO Starbucks nói.

Schultz cũng đưa ra những nhận định về tiềm năng phát triển của thị trường Trung Quốc. Ông cho rằng, Trung Quốc là một thị trường tuyệt vời cho Starbucks và số lượng cửa hàng mà Starbucks mở ra ở Trung Quốc có thể sẽ vượt cả Mỹ. 

Sau khi Schultz hết nhiệm kỳ CEO tại Starbucks, người thay thế ông sẽ là COO Kevin Johnson.  

>> Starbucks - câu chuyện về một thương hiệu, một nhân cách

 ĐTCK/Theo báo chí nước ngoài

Người phụ nữ đặc biệt được cả Warren Buffett lẫn Steve Jobs mời về làm việc

Sue Decker là một trong số ít những người mà một số công ty hàng đầu của Mỹ tìm về để dẫn dắt công ty. Ngoài Pixar, cô cũng từng có mặt trong ban giám đốc của tập đoàn Berkshire Hathaway của tỷ phú Warren Buffett, gã khổng lồ ngành chip Intel, nhà bán lẻ Costco và những công ty khác.

Cách đây hơn một thập kỷ, Steve Jobs đã đồng ý tuyển dụng Sue Decker vào vị trí Giám đốc tài chính (CFO) tại Pixar, nhưng cuối cùng Decker... từ chối.

Tuy nhiên, sau đó cô đã gia nhập đội ngũ ban giám đốc của Pixar, đồng thời đang làm quản lý tài chính tại Yahoo. Sự xuống dốc của Yahoo đã trở thành “huyền thoại” của thung lũng Silicon. Ngày nay, công ty này đang trong quá trình bị Verizon thu tóm, với một mức giá rẻ hơn nhiều so với giá trị trước đây của nó. Decker, trái lại, có một sự nghiệp khá tốt trong 8 năm kể từ khi rời khỏi công ty chuyên về Internet này.

Chẳng hạn, cô là một trong số ít những người mà một số công ty hàng đầu của Mỹ tìm về để dẫn dắt công ty. Ngoài Pixar, cô cũng từng có mặt trong ban giám đốc của tập đoàn Berkshire Hathaway của tỷ phú Warren Buffett, gã khổng lồ ngành chip Intel, nhà bán lẻ Costco và những công ty khác. Trên con đường đến với các ban giám đốc ấy, Decker đã có được một góc nhìn hiếm hoi về những gì có hiệu quả và không hiệu quả khi bạn đang cố gắng tìm cách vươn lên vị trí lãnh đạo hàng đầu.

Đó là lý do Fortt Knox muốn có cuộc phỏng vấn với Decker, nghe cô thảo luận về những bài học mà mình đã học được và tại sao cô quyết định mở công ty riêng của mình, Raftr, thay vì nhận vị trí CEO ở một doanh nghiệp đã có sẵn. Và sau đây là tóm tắt cuộc phỏng vấn trên:

Hãy coi mình là một cổ phiếu

Điều này đặc biệt quan trọng đối với người trẻ, nhưng đúng cho mọi đối tượng: thường phải mất một thập kỷ hoặc hơn để trở nên thật sự giỏi một số chuyện. Trong suốt giai đoạn đó, việc tập trung vào hiểu được các điểm mạnh của mình và tìm cơ hội học hỏi để làm cho chúng mạnh thêm là đặc biệt có giá trị.

“Nó không giống với một vụ đầu tư. Bạn nghĩ về phí tổn của bạn là gì vào lúc này, nhưng lợi nhuận của bạn có thể xảy ra trong 5 hay 10 năm tới. Trung bình cổ phiếu của các công ty trong chỉ số S&P 500 giao dịch ở mức giá cao gấp 16 lần lợi nhuận trên mỗi cổ phiếu, chính việc những lợi nhuận ấy tăng trưởng nhanh như thế nào trong những năm tài khóa sẽ thật sự quyết định giá trị hôm nay của nó là gì”, Decker nói.

“Hãy nghĩ về những cách để tạo ra ‘quyền chọn’ cho chính bạn, để phát triển kĩ năng của bạn. Độ tuổi từ 20 đến trước 40 là quãng thời gian để bạn trở nên thật sự xuất sắc về một điều gì đó. Phải ‘trả giá’ bao nhiêu cho công việc đầu tiên không liên quan đến giá trị dài hạn mà bạn sẽ tạo ra”, cô nói thêm.

Tập trung vào những gì bạn muốn học

Decker từ chối lời mời vào vị trí CFO tại Pixar của Steve Jobs, nhưng lại chấp nhận một vị trí trong ban giám đốc. Vì sao?
Vì vị trí đó sẽ dạy cho cô những điều mà sẽ giúp ích cho công việc quản lý tài chính của Yahoo.

“Trong tâm trí tôi, Yahoo là cuộc “hôn nhân” giữa nội dung và phân phối trực tuyến. Và tôi nghĩ rằng nếu tôi đến một công ty thuần về nội dung và học cách họ kinh doanh tốt nhất, và một công ty thuần về phân phối như trong trường hợp của Costco, tôi sẽ học được nhiều từ cả hai”.

Bạn có thể không được mời ngồi vào vị trí ban giám đốc của một công ty triệu hay tỉ USD sớm, nhưng chọn làm những hoạt động bên ngoài mà cho bạn kiến thức sâu hơn về những vấn đề bạn đang cố gắng giải quyết là một ý tưởng hay.

Hãy bắt đầu làm một điều gì đó

Decker cũng phát triển được sự hiểu biết đáng kể trong thời gian làm việc với Steve Jobs và Warren Buffett: các công ty thường hoạt động tốt nhất khi chúng phản ánh những sức mạnh cốt lõi của nhà sáng lập. Jobs có đầu óc của một nghệ nhân, chú ý đến chi tiết mang tính nghệ thuật. Buffett thì biết cách đầu tư tiền để tạo ra hiệu quả và tăng trưởng.

“Pixar phải mất 4 năm để làm nên một bộ phim. Họ là huyền thoại tuyệt đối, nếu bộ phim đó không đi theo cách mà họ nghĩ, họ sẽ làm lại và viết lại. Và bộ phim Ratatouille đã nhiều lần bị như thế khi tôi còn gắn bó với họ. Họ sẽ không tung nó ra cho tới khi nào nó hoàn hảo. Còn tại Berkshire, tôi muốn nói là, có một điều mà họ làm đặc biệt tốt, vượt trội so với mọi thứ khác, đó là phân bổ vốn”, Decker cho biết.

Đó là lý do tại sao cô quyết định thành lập Raftr, một công ty truyền thông xã hội dựa trên đề tài, hơn là nhận chiếc ghế CEO từ một công ty nào đó. Với xuất thân từ nội dung kĩ thuật số của Decker, sẽ rất hấp dẫn để xem công ty này sẽ hoạt động như thế nào.

>> Tiêu chuẩn làm nhân viên cho Warren Buffett là gì?

Theo Trí thức trẻ/CNBC

 

Không phải bằng cấp hay kinh nghiệm, đạo đức nghề và thái độ làm việc mới quyết định thành công của mỗi cá nhân

Nhiều người nghĩ tốt nghiệp từ trường đại học danh tiếng, kinh nghiệm làm việc tại những công ty lớn... sẽ giúp hồ sơ xin việc thêm ấn tượng. Nhưng, thứ mà nhà tuyển dụng thực sự quan tâm lại hoàn toàn khác.

Đối với CEO Mat Ishia của United Shore – một công ty tư vấn dịch vụ tài chính thành công ở Mỹ, anh không quan tâm đến lý lịch, bằng cấp đại học hay công việc trước của ứng viên. Những điều này không thể hiện năng lực thực sự của ứng viên. Doanh nghiệp có thể đào tạo cho nhân viên các kỹ năng cụ thể như nghệ thuật bán hàng, thiết kế đồ hoạ, lập trình... Nhưng các kỹ năng này không thể đảm bảo cho sự thành công của cá nhân họ tại các doanh nghiệp.

“Không quan trọng bạn tốt nghiệp Đại học Harvard, một trường cao đẳng bình thường, hay không đi học. Với tôi, tiêu chí đánh giá ứng viên quan trọng nhất là đạo đức và thái độ làm việc. Đó là 2 thứ sẽ quyết định thành công của bạn tại công ty của chúng tôi cũng như trong cuộc đời”, CEO Mat Ishbia khẳng định.

"Bằng cấp và kỹ năng chỉ xếp thứ 2 sau thái độ làm việc" - CEO Mat Ishbia.

Công ty của Ishbia có quy trình đánh giá ứng viên tuyển dụng khác lạ để kiểm tra thái độ và tinh thần làm việc của họ. Họ xây dựng một căn phòng riêng, bố trí các gợi ý để những ứng viên giải câu đố, tìm chìa khoá của căn phòng kín. Trò chơi đòi hỏi những người tham gia phải tập hợp các gợi ý và giải câu đố, vượt chướng ngại vật để thoát khỏi căn phòng bị khoá.

“Một số người có thể làm việc nhóm và cộng tác tốt với đồng nghiệp, một số khác lại chỉ có thể làm việc cá nhân và khó hợp tác với người khác. Người tuyển dụng cần phải đo lường khả năng chính xác của từng ứng viên khi tuyển dụng”, Mat Ishbia khẳng định các điều kiện đánh giá ứng viên của người tuyển dụng.

Theo CEO Ishbia, những căn phòng bị khoá trong “vòng thi” này không hoàn toàn là một trò giải trí. Những người dự tuyển vào công ty United Shore buộc phải vượt qua vòng thi này nếu muốn làm việc tại đây.

Lãnh đạo của United Shore cho rằng, phong cách làm việc và tính cách cá nhân sẽ bộc lộ trong quá trình tìm kiếm các gợi ý và giải câu đố. Qua việc giải các câu hỏi, hệ thống sẽ đánh giá từng ứng viên dựa trên một hệ thống tiêu chí. Hội đồng tuyển dụng sẽ nhận xét lần cuối về mức độ phù hợp của ứng viên đối với văn hoá công ty và công việc.

 

Theo thức trẻ/Businessinsider

Không phải bằng cấp hay kinh nghiệm, đạo đức nghề và thái độ làm việc mới quyết định thành công của mỗi cá nhân

Nhiều người nghĩ tốt nghiệp từ trường đại học danh tiếng, kinh nghiệm làm việc tại những công ty lớn... sẽ giúp hồ sơ xin việc thêm ấn tượng. Nhưng, thứ mà nhà tuyển dụng thực sự quan tâm lại hoàn toàn khác.

Xem thêm: Muốn thành công, hãy thành thật với chính mình
 
Đối với CEO Mat Ishia của United Shore – một công ty tư vấn dịch vụ tài chính thành công ở Mỹ, anh không quan tâm đến lý lịch, bằng cấp đại học hay công việc trước của ứng viên. Những điều này không thể hiện năng lực thực sự của ứng viên. Doanh nghiệp có thể đào tạo cho nhân viên các kỹ năng cụ thể như nghệ thuật bán hàng, thiết kế đồ hoạ, lập trình... Nhưng các kỹ năng này không thể đảm bảo cho sự thành công của cá nhân họ tại các doanh nghiệp.

“Không quan trọng bạn tốt nghiệp Đại học Harvard, một trường cao đẳng bình thường, hay không đi học. Với tôi, tiêu chí đánh giá ứng viên quan trọng nhất là đạo đức và thái độ làm việc. Đó là 2 thứ sẽ quyết định thành công của bạn tại công ty của chúng tôi cũng như trong cuộc đời”, CEO Mat Ishbia khẳng định.

"Bằng cấp và kỹ năng chỉ xếp thứ 2 sau thái độ làm việc" - CEO Mat Ishbia.

Công ty của Ishbia có quy trình đánh giá ứng viên tuyển dụng khác lạ để kiểm tra thái độ và tinh thần làm việc của họ. Họ xây dựng một căn phòng riêng, bố trí các gợi ý để những ứng viên giải câu đố, tìm chìa khoá của căn phòng kín. Trò chơi đòi hỏi những người tham gia phải tập hợp các gợi ý và giải câu đố, vượt chướng ngại vật để thoát khỏi căn phòng bị khoá.

“Một số người có thể làm việc nhóm và cộng tác tốt với đồng nghiệp, một số khác lại chỉ có thể làm việc cá nhân và khó hợp tác với người khác. Người tuyển dụng cần phải đo lường khả năng chính xác của từng ứng viên khi tuyển dụng”, Mat Ishbia khẳng định các điều kiện đánh giá ứng viên của người tuyển dụng.

Theo CEO Ishbia, những căn phòng bị khoá trong “vòng thi” này không hoàn toàn là một trò giải trí. Những người dự tuyển vào công ty United Shore buộc phải vượt qua vòng thi này nếu muốn làm việc tại đây.

Lãnh đạo của United Shore cho rằng, phong cách làm việc và tính cách cá nhân sẽ bộc lộ trong quá trình tìm kiếm các gợi ý và giải câu đố. Qua việc giải các câu hỏi, hệ thống sẽ đánh giá từng ứng viên dựa trên một hệ thống tiêu chí. Hội đồng tuyển dụng sẽ nhận xét lần cuối về mức độ phù hợp của ứng viên đối với văn hoá công ty và công việc.

>> Tại sao thái độ quan trọng hơn là IQ?

Theo thức trẻ/Businessinsider

Vietnam Report: Doanh nhân tuổi Tuất thành công nhất trong năm Ất Mùi

Nếu chỉ tính riêng nhóm lãnh đạo 100 doanh nghiệp dẫn đầu VNR500 năm 2016, chiếm số đông là các doanh nhân tuổi Tuất với tỷ lệ 13%, kế đến là tuổi Dậu (12%) và tuổi Dần (10%).

Năm 2016: Thời đại của thế hệ trẻ

Theo thống kê dữ liệu của Vietnam Report, chiếm tỷ lệ lớn nhất (37,7%) các lãnh đạo doanh nghiệp lớn thuộc Bảng xếp hạng VNR500 – Top 500 doanh nghiệp lớn Việt Nam năm 2016 thuộc thế hệ 6x (con số tương ứng năm 2015 là 41,1%). Tuy nhiên, thế hệ 5x, 6x lão làng rồi cũng sẽ phải lui về phía sau để nhường sân chơi cho thế hệ 7x, 8x kế cận.

Nhìn tổng thể cơ cấu CEO của các doanh nghiệp VNR500 theo độ tuổi trong 2 năm trở lại đây có thể thấy, tỷ lệ CEO thế hệ 5x và 6x năm 2016 giảm đi đáng kể (lần lượt là 2,3% và 3,4%), thay vào đó là sự góp mặt nhiều hơn của CEO thế hệ 7x và 8x (tăng tương ứng 5,2% và 0,5%), là tín hiệu của sự trẻ hóa đội ngũ CEO các doanh nghiệp lớn Việt Nam. Đây chính là minh chứng rõ ràng nhất cho thấy các doanh nhân trẻ có đức, có tài đã sẵn sàng tiếp quản cơ nghiệp của thế hệ đi trước, tự tin điều hành doanh nghiệp cán đích thành công với thành tích không hề thua kém cả về doanh thu và lợi nhuận.

Tuổi Tuất thành công nhất trong năm Ất Mùi

Có thể nói, năm 2016 là một năm đại thành công của doanh nhân tuổi Tuất. Xét theo can chi, tỷ lệ CEO doanh nghiệp VNR500 cao nhất là tuổi Mậu Tuất (sinh năm 1958), Canh Tuất (sinh năm 1970) và Kỷ Hợi (sinh năm 1959).

Nếu chỉ tính riêng nhóm lãnh đạo 100 doanh nghiệp dẫn đầu VNR500 năm 2016, chiếm số đông cũng là các doanh nhân tuổi Tuất với tỷ lệ 13%, kế đến là tuổi Dậu (12%) và tuổi Dần (10%).

Theo tử vi tướng số, người tuổi Tuất thường được đánh giá cao về sự mưu trí, có khả năng dự đoán trước tình hình, tính quyết đoán cao, có tinh thần cộng đồng, biết kiềm chế bản thân nên họ luôn đật được thành công trong nhiều việc. Do đó cũng dễ hiểu vì sao các doanh nghiệp của các lãnh đạo tuổi này lại thường xuyên góp mặt trong Bảng xếp hạng VNR500. Trong năm Đinh Dậu, người tuổi Tuất được dự báo sẽ có nhiều cơ hội gặp gỡ, kết giao với những người có khả năng trợ giúp đáng kể trong công việc. Với tinh thần cầu tiến, năm Đinh Dậu được dự đoán sẽ là một năm thuận lợi và rộng mở nhiều cơ hội cho doanh nhân tuổi Tuất.

Ngược lại, người tuổi Dậu vào năm tuổi của mình có khả năng phải đối mặt với nhiều biến động khó lường hơn so với năm 2016. Do đó, với dự định lớn phải hoàn thành, các doanh nhân tuổi Dậu cần phải có quyết tâm cao, bỏ nhiều công sức và cẩn trọng hơn trong mọi quyết định.

Có thể nói, năm Đinh Dậu sẽ là một năm “cẩn trọng” của các doanh nhân Việt. Nhưng như Tổng thống đắc cử, Tỷ phú Mỹ Donald Trump từng nói, “Nếu đằng nào bạn cũng phải suy nghĩ, hãy nghĩ lớn”, mọi cơ hội thành công đều được chia đều cho những người dám nghĩ dám làm. Với những doanh nhân trẻ đang điều hành các doanh nghiệp lớn, họ nên tiếp tục “về đích an toàn” hay “vượt vũ môn” đưa thương hiệu Việt vươn tầm thế giới, có lẽ đã đến lúc họ phải lựa chọn!

DANH SÁCH CÁC DOANH NHÂN VNR500 NĂM 2016 TUỔI DẬU TIÊU BIỂU

 >> Liên hệ Mua bán cổ phiếu - Tư vấn đầu tư - Ủy thác đầu tư

Hà Phương

Theo Trí thức trẻ

Chặng đường gây dựng tầm ảnh hưởng của CEO PepsiCo

Mới đây, bà Indra Nooyi, CEO của PepsiCo, đã trở thành người phụ nữ thứ 3 bước vào ban cố vấn kinh tế của tổng thống đắc cử Mỹ Donald Trump. Có thể thấy, người phụ nữ quyền lực của PepsiCo đang ngày càng mở rộng tầm ảnh hưởng của mình trên những “mặt trận” mới.

• CEO Pepsi: Muốn lãnh đạo tốt, đừng tỏ ra quá thân thiện! 
• Thay đổi - “nỗi sợ lành mạnh” của CEO PepsiCo
• 10 doanh nhân vĩ đại nhất đương thời 

“Không ai đánh giá cao khi bạn làm được việc dễ. Sẽ tốt hơn nhiều khi bạn nhận nhiệm vụ khó khăn nhất và giải quyết vấn đề chưa ai làm được. Đây là cách ra hiệu cho công ty biết rằng bạn có thể đảm đương vai trò chủ chốt”, Indra Nooyi nói. Có lẽ sự nỗ lực hết mình đó chính là bí quyết giúp bà gặt hái được thành công trên từng bước đường của mình.

Sinh ra ở Ấn Độ, từ bé, Indra Nooyi đã là một cô bé cực kỳ cá tính, thông minh, học giỏi và có “tâm hồn tự do” hơn phần lớn các bạn gái khác. Với Nooyi, những phong tục, cả cách sống và nếp nghĩ truyền thống của quê hương có gì đó quá khắc nghiệt, và phong cách sống của bà từ khi còn trẻ đã có thiên hướng giống phương Tây.

Nooyi từng học đại học và làm việc tại Ấn Độ, song để theo đuổi việc học, bà quyết tâm đến Mỹ. Năm 1978, Nooyi dự thi chương trình thạc sĩ và đỗ vào Đại học Yale. Để có tiền trang trải tại đây, bà phải làm thêm bằng công việc lễ tân từ nửa đêm cho đến sáng.

“Đó là năm 1978. Tôi đến Mỹ với tất cả những gì mình có là 500 USD và một học bổng từ Đại học Yale. Là một người nhập cư, tôi đã phải làm tất cả mọi việc để có thể tiếp tục học hành”, Nooyi nhớ lại.

Năm 1980, bà tốt nghiệp thạc sỹ rồi trở thành tư vấn chiến lược của Tập đoàn tư vấn Boston. 10 năm sau đó, bà lần lượt đầu quân cho Tập đoàn Motorola và Asea Brown Boveri.

Đến năm 1994, Nooyi nhận được 2 lời mời gọi từ PepsiCo và General Electric. Ngưỡng mộ CEO của General Electric, nhưng Nooyi chọn PepsiCo vì cảm thấy nơi đây thật sự cần mình. Quả thực, quyết định này đã mang lại bước ngoặt cho sự nghiệp của bà.

Năm 2016, giá trị thị trường của Pepsi đạt ngưỡng 155 tỷ USD, tăng 18% so với cùng kỳ năm ngoái

Vừa bước chân vào PepsiCo, Nooyi đã ngay lập tức thực hiện nhiều kế hoạch tái cấu trúc. Các “nước cờ” sắc sảo nhất của bà phải kể đến việc đầu tư vào các nhà hàng Pizza Hut, KFC và Taco Bell để thu lợi nhuận nhằm giảm “núi nợ” 8,5 tỷ USD của Pepsi khi đó; và việc mua lại nhãn hiệu nước trái cây hàng đầu thế giới Tropicana để cạnh tranh trực tiếp với Coca Cola.

Với những nỗ lực của mình, Nooyi được giao chức vụ Chủ tịch kiêm Giám đốc tài chính năm 2001. Đến năm 2006, bà trở thành nữ CEO đầu tiên trong lịch sử 44 năm phát triển của hãng đồ uống tên tuổi này.

Không chỉ có tầm nhìn chiến lược, Nooyi còn giỏi tập trung vào chi tiết. Bà kiểm tra từng cửa hàng xem sản phẩm trưng bày thế nào. Bà giám sát từ chất lượng in, văn hóa của người dân ở từng khu vực, tâm lý các bà mẹ.

“Tôi đưa ra những chi tiết khiến cả tổ chức điên đầu. Song việc đổ mồ hôi cho từng chi tiết lại quan trọng hơn bất kỳ điều gì khác”, Nooyi cho biết.

Một trong những thành công nổi bật của bà sau khi trở thành CEO PepsiCo là chiến lược lấy thiết kế làm trọng tâm. Nooyi đã chiêu dụ nhà thiết kế người Ý Mauro Porcini và giao trọng trách tạo vị thế khác biệt về sản phẩm.

“Thiết kế phải gợi lên được cảm xúc thực sự. Lý tưởng nhất là một sản phẩm khách hàng muốn tiếp tục gắn kết trong tương lai”, bà nói.

Tôi đưa ra những chi tiết khiến cả tổ chức điên đầu. Song việc đổ mồ hôi cho từng chi tiết lại quan trọng hơn bất kỳ điều gì khác.

 - Bà Indra Nooyi, CEO của PepsiCo

Từ khi chú trọng vào thiết kế, doanh thu công ty đã tăng tưởng đều 1 tỷ USD Mỹ mỗi năm trong một thập kỷ qua. Đặc biệt, giá cổ phiếu PepsiCo đã tăng trở lại sau vài năm đi ngang. Kết quả này đã xóa bỏ hoàn toàn những nghi ngại trước đó về khả năng điều hành của bà Indra Nooyi tại PepsiCo, cũng như khẳng định được tính đúng đắn của nhiều chiến lược mà bà đề ra, trong đó có việc đổi hướng từ các sản phẩm nước ngọt có gas sang các sản phẩm đồ uống có lợi cho sức khỏe. Trong năm 2016, giá trị thị trường của Pepsi đạt ngưỡng 155 tỷ USD, tăng 18% so với cùng kỳ năm ngoái.

Với tầm ảnh hưởng của mình, Indra Nooyi liên tục góp mặt trong danh sách những phụ nữ quyền lực nhất thế giới của các tạp chí tên tuổi như Forbes, Fortune. Những năm gần đây, bà cũng luôn nằm trong top những nữ CEO được trả lương cao nhất thế giới.

Indra Nooyi đã từng bước trở thành người truyền cảm hứng cho hàng triệu phụ nữ, không chỉ tại Ấn Độ mà còn trên thế giới, về những nỗ lực để khẳng định vị trí của bản thân trong xã hội.

>> 20 sếp nữ được hưởng thù lao cao nhất thế giới

ĐTCK/Báo chí nước ngoài

Từ bán sách dạo đến CEO công ty tỷ USD

Rick Goings - CEO hãng đồ gia dụng Tupperware - được coi là một người cực kỳ thành công, nhưng năm 17 tuổi, ông từng nghĩ đời mình chẳng thể nào khá lên được.

Ở tuổi 17, sau khi tốt nghiệp trung học, vì hoàn cảnh gia đình, ông phải sống tại một nhà trọ ở Wheaton, Illinois và ngủ trên loại ghế có thể chuyển thành giường. Đại học khi đó là một điều xa xỉ, vì ông không đủ tiền đóng học phí.

Thay vào đó, Goings bán sách tận nhà tại Wheaton và các khu lân cận. Ít nhất, khi ấy ông cho rằng bán sách có thể giúp mình sống qua ngày. Nhưng thực tế là suốt 90 ngày liền, ông không hề bán được quyển nào. Nghĩ lại những ngày nghèo khổ ấy, Goings cho biết: "Tôi là CEO của một công ty bán hàng trực tiếp nổi tiếng, nhưng lại không thể tự mình làm việc đó".

Dù thất bại liên tiếp, Goings không dễ dàng từ bỏ. Ông cho biết: "Một trong những yếu tố then chốt quyết định vì sao mọi người không thành công: Đó là họ từ bỏ quá sớm". Ông đã chứng kiến nhiều người trẻ lao vào nghề bán hàng Một số người thành công, số khác bỏ việc chỉ sau vài ngày không có kết quả. Còn ông, trong suốt thời gian đó, ông vẫn tiếp tục gõ cửa từng nhà.

Rick Goings hiện là CEO Tupperware với doanh thu hằng năm hơn 2 tỷ USD. Ảnh: AFP Mọi cha mẹ nên cho con đọc: Bài phát biểu chấn động Thế giới của người diệt Bin Laden 4 bài học lãnh đạo từ nữ Đô đốc Hải quân Mỹ Đặc nhiệm SEAL tiết lộ cách để sống sót khi bạn bị trói chặt tay chân và ném ra giữa biển

Nhưng vào cuối mùa hè năm ấy, khi túi chỉ còn lại vài đồng đôla ít ỏi, Goings biết ông cần phải có một kế hoạch mới. Với số tiền ấy, ông mua bánh mỳ và bơ lạc. Suốt cả tuần, ông chỉ ăn bánh mỳ bơ lạc. Sau đó, nhờ một dịp may bất ngờ, cuộc đời ông đã sang trang mới.

Một cặp vợ chồng trẻ ông gặp khi chào bán sách đã làm thay đổi nhận thức của ông. Goings kể lại: "Họ không mua sách, nhưng người đàn ông rất tử tế với tôi. Anh ta nói đã gia nhập Hải quân để tìm ra mình là ai, sau đó mới học đại học. Thời điểm tôi gặp hai vợ chồng, anh ta đang ở tầm tuổi 32,33 và đã có một ngôi nhà khang trang".

Đó là thời điểm mà Goings nhận ra: "Mình làm việc này đủ rồi. Mình đã trụ lại đây lâu hơn bất kỳ ai trong nhóm nhân viên bán hàng. Đã đến lúc làm những việc khác".

Hải quân Mỹ có vẻ là một lựa chọn khá thực tế. Trong một tuần, Goings bỏ việc và đăng ký nghĩa vụ quân sự. Ba tháng sau, Goings bước vào quá trình huấn luyện. Giai đoạn đó được coi là cột mốc thay đổi cuộc đời ông.

Thời gian ở Hải quân Mỹ, ông học những bài học đầu tiên về "lãnh đạo". Sau một số bài kiểm tra, ông trở thành trung đội trưởng. Giai đoạn huấn luyện khó khăn đó giúp ông có sức khỏe vượt trội. Rồi phục vụ trong Hải quân cũng giúp ông có cơ hội đi nhiều nước.

Sau thời gian trong quân đội, Goings thấy hứng thú với việc kinh doanh. Ông đăng ký học đại học, nhưng bỏ học trước khi tốt nghiệp để gây dựng công ty của riêng mình - Dynamics. Công ty ông chuyên chế tạo và sản xuất chuông báo cháy. Chuông báo cháy vào thời điểm thập niên 80 là một sản phẩm mới.Và với kinh nghiệm của Goings, công ty đã thành công nhanh chóng.  

Sau đó, Goings lại đi đầu quân cho các công ty lớn. Kết quả kinh doanh của Dynamics đã tạo dựng cho Goings uy tín riêng. Nhờ vậy, ông có được vị trí cao ở hãng mỹ phẩm Avon. Trong thời gian này, ông tích lũy cho mình thêm nhiều kinh nghiệm quốc tế và  điều hành hoạt động tại Đức cũng như Châu Á.

Kinh nghiệm bán hàng trực tiếp, làm việc tại nước ngoài cả trong doanh nghiệp lẫn quân đội, cùng uy tín khi điều hành Dynamics đã khiến ông trở thành ứng viên hoàn hảo cho chức CEO hãng đồ gia dụng nổi tiếng Tupperware năm 1992. Tuy nhiên, nếu không có bước ngoặt ở tuổi 17, ông đã không được như bây giờ.

"Tôi không thể nhớ tên của người đàn ông đã khuyên tôi nên gia nhập Hải quân.  Nhưng nếu có thể, tôi sẽ quay lại và cảm tạ ông ấy", Goings chia sẻ, "Rất nhiều người không bao giờ nói đủ lời "cảm ơn". Nếu thành công, chúng ta nên chia sẻ nó với những người đã giúp mình được như ngày nay".

>> Muốn phá vỡ giới hạn bản thân? Hãy học quy tắc 40% của lính đặc nhiệm SEAL

Theo Vnexpress/CNBC

20 sếp nữ được hưởng thù lao cao nhất thế giới

20 nữ lãnh đạo doanh nghiệp được hưởng thù lao - bao gồm lương, thưởng tiền mặt và thưởng cổ phiếu - cao nhất trong năm tài khóa gần nhất...

20. Laura Alber

Chức danh: CEO
Công ty: Williams-Sonoma
Tổng thù lao: 14 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 4 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 10 triệu USD

Nguồn: CNN Money

19. Bridget van Kralingen

Chức danh: Phó chủ tịch cấp cao phụ trách dịch vụ kinh doanh toàn cầu IBM
Công ty: IBM
Tổng thù lao: 14,8 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 3,4 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 11,4 triệu USD

Nguồn: CNN Money

18. Mary Ricks

Chức danh: CEO phụ trách thị trường châu Âu
Công ty: Kennedy Wilson Holdings
Tổng thù lao: 17,1 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 11,7 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 5,4 triệu USD

Nguồn: CNN Money

17. Mary Erdoes

Chức danh: CEO phụ trách quản lý tài sản
Công ty: JP Morgan Chase
Tổng thù lao: 17,1 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 7,7 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 9,5 triệu USD

Nguồn: CNN Money

16. Meg Whitman

Chức danh: CEO
Công ty: Hewlett-Parkard (HP)
Tổng thù lao: 17,1 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 4,3 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 12,9 triệu USD

Nguồn: CNN Money

15. Carol Meyrowitz

Chức danh: CEO
Công ty: TJX Companies

Nguồn: CNN Money
Tổng thù lao: 18 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 7,3 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 10,6 triệu USD

14. Irene Rosenfeld

Chức danh: CEO
Công ty: Mondelez International
Tổng thù lao: 18,3 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 5,9 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 12,3 triệu USD

Nguồn: CNN Money

13. Mary Dillon

Chức danh: CEO
Công ty: Ulta Beauty
Tổng thù lao: 18,6 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 3,1 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 15,5 triệu USD

Nguồn: CNN Money

12. Meg Gentle

Chức danh: Phó chủ tịch điều hành phụ trách marketing
Công ty: Cheniere Energy
Tổng thù lao: 18,6 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 18,6 triệu USD

Nguồn: CNN Money

11. Sheryl Sandberg

Chức danh: Giám đốc hoạt động (COO)
Công ty: Facebook
Tổng thù lao: 18,7 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 3,2 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 15,5 triệu USD

Nguồn: CNN Money

10. Patricia Woertz

Chức danh: Phó chủ tịch điều hành
Công ty: Archer Daniels Midland
Tổng thù lao: 19,7 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 3,3 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 16,4 triệu USD

Nguồn: CNN Money

9. Ginni Rometty

Chức danh: CEO
Công ty: IBM
Tổng thù lao: 19,8 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 6,9 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 12,9 triệu USD

Nguồn: CNN Money

8. Marillyn Hewson

Chức danh: CEO
Công ty: Lockheed Martin
Tổng thù lao: 20,1 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 11,2 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 9 triệu USD

Nguồn: CNN Money

7. Phebe Novakovic

Chức danh: CEO
Công ty: General Dynamics
Tổng thù lao: 20,4 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 6,7 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 13,7 triệu USD

Nguồn: CNN Money

6. Indra Nooyi

Chức danh: CEO
Công ty: Pepsi Co.
Tổng thù lao: 22,2 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 15,9 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 6,3 triệu USD

Nguồn: CNN Money

5. Angela Ahrendts

Chức danh: Phó chủ tịch cấp cao phụ trách bán lẻ và bán hàng trực tuyến
Công ty: Apple
Tổng thù lao: 25,8 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 5,8 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 20 triệu USD

Nguồn: CNN Money

4. Mary Barra

Chức danh: CEO
Công ty: General Motors (GM)
Tổng thù lao: 28,6 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 5,4 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 23,2 triệu USD

Nguồn: CNN Money

3. Ruth Porat

Chức danh: Giám đốc tài chính (CFO)
Công ty: Alphabet
Tổng thù lao: 31 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 6 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 25,1 triệu USD

Nguồn: CNN Money

2. Marissa Mayer

Chức danh: CEO
Công ty: Yahoo!
Tổng thù lao: 36 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 1,5 triệu USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 34,4 triệu USD

Nguồn: CNN Money

1. Safra Catz

Chức danh: Giám đốc điều hành (CEO)
Công ty: Oracle
Tổng thù lao: 41 triệu USD
Thù lao bằng tiền mặt: 971.000 USD
Thưởng cổ phiếu và quyền chọn: 40 triệu USD

Vneconomy/CNN Money