Ấn Độ có gì mà Steve Jobs, Mark Zuckerberg phải đến 1 lần trong đời?

Có vẻ như, với cả Steve Jobs và Mark Zuckerberg, chính văn hoá và nền Phật giáo Ấn Độ đã giúp thay đổi cách suy nghĩ, triết lý sống và truyền cảm hứng cho họ.

Dù không có thông tin chính xác nhưng một điều chắc chắn đó là trong khoảng thời gian từ giữa những năm 1974 và 1976, nhà đồng sáng lập Apple đã có chuyến du ngoạn đến Ấn Độ trong vòng từ 1 – 3 tháng.

Theo chia sẻ của Dan Kottke – người bạn đồng hành cùng Steve Jobs thì với niềm đam mê thế giới tâm linh phương đông và Thiền Phật, sau khi kiếm được một khoản tiền kha khá từ việc làm tại công ty video game Atari, Jobs đã quyết định bỏ học và thực hiện chuyến du ngoạn dài ngày để tìm sự giác ngộ. Và đích đến đầu tiên mà ông chọn lựa là Ấn Độ.

Gần đây, CEO của Facebook là Mark Zuckerberg cũng lần đầu tiên chia sẻ về hành trình tới Ấn Độ trong cuộc hỏi đáp với thủ tướng Ấn Độ Narendra Modi tại “Town Hall”. Theo những gì Mark nói thì trong những ngày đầu của Facebook đầy khó khăn trắc trở khi vài người nghĩ rằng anh nên bán công ty cho một trong những nhà đầu tư đang rất hứng thú với mạng xã hội non trẻ này.

Vì vậy, Zuckerberg đã đến gặp Jobs, người mà anh mô tả là một trong những cố vấn của mình. Jobs đã nói với Zuckerberg hãy đến thăm ngôi đền có tên Kainchi Dham Ashram, tại Nainital, thuộc bang Uttarakhand, Ấn Độ mà ông từng đến. Chính vì vậy, Mark Zuckerberg đã dành gần 1 tháng để chu du khắp Ấn Độ.

Câu hỏi đặt ra là, đất nước đông dân bậc nhất thế giới Ấn Độ có điều gì khiến cả 2 nhà sáng lập tài ba là Steve Jobs và Mark Zuckerberg phải ghé thăm?

Dù thị trường Ấn Độ không được Apple đối xử một cách công bằng khi tới vài tháng sau khi công bố iPhone trên toàn thế giới, họ mới ra mắt sản phẩm tại đây. Thì có một thực tế đó là nhờ quãng thời gian du ngoạn tại Ấn Độ mà Steve Jobs có thể có được những trải nghiệm vô giá trong cuộc đời.

Mới đây, trong cuộc gặp gỡ với thủ tướng Ấn Độ Modi, CEO Apple là Tim Cook cũng đã thừa nhận rằng: “Ấn Độ và Apple có mối lương duyên rất lớn bởi cố nhà sáng lập của chúng tôi từng tới đây để tìm nguồn cảm hứng".

Trong suốt quãng thời gian đó, Steve Jobs cạo đầu, mặc quần áo truyền thống Ấn Độ và chu du khắp các con đường trên đôi chân trần. Được biết, lúc đó ông đã gặp gỡ đạo sư Neem Karori Baba, một tín đồ Hanuman. Thực hư cuộc gặp mặt này cho tới nay vẫn không được tiết lộ chi tiết nhưng Jobs kể lại rằng: “Chúng tôi đến Ấn Độ không phải để tìm kiếm một nơi giải thoát. Tới đây tôi mới nhận ra rằng Thomas Edison đã phải tốn rất nhiều công sức để giúp cải thiện thế giới này, nhiều hơn cả Karl Marx và Neem Kairolie Baba gộp lại”.

Tuy nhiên, sau này Steve Jobs cũng phải thừa nhận một thực tế đó là ngoài Phật pháp, Ấn Độ hoàn toàn khiến ông thất vọng. Người ăn xin tràn lan trên khắp các đường phố, nghèo đói, bệnh tật triền miên. Bản thân Jobs đã bị quật ngã bởi bệnh tiêu chảy và mệt mỏi trong suốt mùa hè khắc nghiệt tại Ấn Độ.

Kottke nhớ lại: “Chúng tôi hoàn toàn mất phương hương, mọi niềm tin tan vỡ và chúng tôi chỉ còn biết cầu nguyện”. Tuy nhiên sau này khi trở về từ Ấn Độ, Jobs đã trở thành một Phật tử với ý chí mạnh mẽ hơn rất nhiều. Ấn Độ mang lại không ít đau khổ nhưng nó cũng đã thay đổi cuộc đời ông rất nhiều.

Trong cuốn tiểu sử về Steve Jobs, tác giả Walter Isaacson đã viết: “Những người dân sống ở các vùng nông thôn Ấn Độ không sử dụng nhiều lý trí như người phương Tây, thay vào đó, họ sử dụng trực giác… Với tôi, trực giác là một thứ gì đó đầy quyền uy, có sức mạnh lớn hơn cả trí tuệ. Nó là yếu tố có tác động lớn tới công việc của tôi”.

Về phía Mark Zuckerberg, được biết anh đã đến viếng thăm đền thờ Kainchi Dham Ashram và dành gần một tháng để du ngoạn khắp Ấn Độ. Tại đây, Zuckerberg quan sát mọi người dân, quan sát cách mọi người kết nối với vạn vật và nhận ra thế giới sẽ tốt đẹp hơn nếu tất cả chúng ta có khả năng kết nối mạnh mẽ hơn.

Chia sẻ với từ Business Insider, Mark nói: “Việc này tạo cho tôi cơ hội nhận thấy tính cốt lõi về tầm quan trọng trong mọi việc chúng tôi đang làm, và đó sẽ là điều mà tôi luôn luôn ghi nhớ”.

Có vẻ như, với cả Steve Jobs và Mark Zuckerberg, chính văn hoá và nền Phật giáo Ấn Độ đã giúp thay đổi cách suy nghĩ, triết lý sống và truyền cảm hứng cho họ.

Vậy nếu là một doanh nhân, bạn có nên đến Ấn Độ hay không? Dĩ nhiên là có. Nếu đủ tiềm lực để chi trả cho chuyến đi, đây sẽ là một việc làm hoàn toàn đúng đắn. Theo quan điểm của Steve Jobs và Mark Zuckerberg, bất kỳ ai cũng sẽ nhận lại được rất nhiều thứ khi sống và đắm chìm trong một nền văn hoá khác như Ấn Độ, nó giúp họ vượt qua những giai đoạn khó khăn trong cuộc đời.

Theo Trí Thức Trẻ/Gadgets/Inc.  

>> Hành trình tìm "quân sư" của Mark Zuckerberg

>> Steve Jobs và hành trình đi tìm sức mạnh của trực giác

Steve Jobs và hành trình đi tìm sức mạnh của trực giác

Trong chuyến du ngoạn đến Ấn Độ, Steve Jobs đã nhận thức được sức mạnh từ trực giác.

Nội dung nổi bật:
- Vào năm 19 tuổi, Steve Jobs có một chuyến đi đến Ấn Độ với mục đích tìm đấng tối cao để họ truyền cho ông sự thông thái.
- Và tại đây, Jobs bắt đầu nhận thức được sức mạnh của trực giác không phải từ đấng tối cao, mà từ sự trải nghiệm trong hoàn cảnh thiếu thốn ở các ngôi làng nghèo Ấn Độ.

---

 
Bill Gates từng đánh giá Jobs là một gã chẳng có một khái niệm nào dù nhỏ nhất về lĩnh vực thiết kế phần mềm và chỉ là người bán hàng giỏi. Tuy vậy, Gates cũng thừa nhận Steve Jobs sỡ hữu một trực giác bẩm sinh và gu thẩm mỹ tuyệt vời.

Tuy nhiên, trực giác mà Jobs có được hoàn toàn đến từ việc tìm kiếm và luyện tập. Vào năm 19 tuổi, khi còn làm việc tại công ty điện tử Atari, Jobs đã kiếm được kha khá tiền ở đây và muốn thực hiện một chuyến hành hương dài ngày để tìm sự giác ngộ.

Niềm đam mê thế giới tâm linh phương Đông, Thiền Phật giáo hay sự tìm kiếm con đường đến với giác ngộ của Jobs không đơn thuần chỉ dừng lại ở những bồng bột thoáng qua của một thanh niên mười chín tuổi. Trong suốt cuộc đời mình, ông đã tìm kiếm và theo đuổi rất nhiều giới luật cơ bản trong văn hóa phương Đông như việc nhấn mạnh vào sự hoàn hảo trí tuệ và hiểu biết có được bằng trực giác khi tập trung suy nghĩ. 

Chính điều đó đã thôi thúc ông tìm kiếm một đấng tối cao, người sẽ truyền lại cho ông sự thông thái. Và mảnh đất ông tìm kiếm đầu tiên là cuộc hành hương đến Ấn Độ.

Những người sống ở vùng nông thôn Ấn Độ không sử dụng lý trí của họ như người châu Âu vẫn làm, mà thay vào đó họ sử dụng trực giác. Và trực giác của họ phát triển hơn rất nhiều so với phần còn lại của thế giới.

Với Jobs, trực giác là một thứ gì đó đầy quyền uy, có sức mạnh lớn hơn cả trí tuệ. Nó là yếu tố có tác động lớn tới công việc của ông.

Những suy nghĩ chủ yếu dựa trên lý trí của người phương Tây không phải là đặc tính bẩm sinh của loài người. Nó được trau dồi và đúc kết qua thời gian. Có thể nói, lý trí là thành tựu vĩ đại của nền văn hóa phương Tây.

Còn ở những ngôi làng của Ấn Độ, người dân tại đây không bao giờ học cách sử dụng lý trí. Họ học những thứ khác. Tuy nhiên, những điều họ học xét trên một số phương diện sẽ rất giá trị nhưng trên một vài phương diện khác thì không. Đó là sức mạnh của trực giác và sự khôn ngoan có được từ những trải nghiệm.

Khi quay trở lại sau 7 tháng lang thang khắp các ngôi làng Ấn Độ, Jobs bắt đầu nhận thấy sự khác biệt trong con người của phương Tây cũng như khả năng chứa chất những ý nghĩ lý trí của họ. Và ông nói rằng nếu bạn ngồi và quan sát, bạn sẽ thấy cách thức mà bộ não của chúng ta hoạt động không ngừng nghỉ.

Nếu chúng ta cố gắng kiềm chế, nó chỉ làm mọi thứ tồi tệ hơn. Nhưng qua thời gian, não bộ của chúng ta sẽ quen dần với tình huống đó và trở nên điềm tĩnh hơn. Bạn có thể nghe thấy sự chuyển động của những sự vật nhỏ nhất, những âm thanh khẽ khàng nhất và đó chính là lúc trực giác của chúng ta bắt đầu thức giấc.

Bộ não dần dần suy nghĩ chậm lại và bạn có thể thấy thời gian như được kéo dài hơn trong cùng một khoảnh khắc. Qua đó, bạn sẽ cảm nhận được nhiều sự việc hơn so với trước đây. Đó là một quy luật, bạn phải luyện tập nó mới có thể sỡ hữu sức mạnh của trực giác.

Điều này cũng lý giải một phần mặt khuất trong nét tính cách của Steve Jobs. Ông có thể cáu gắt, đay nghiến, nhiếc móc những người có thành tích công việc kém hiệu quả. Cũng như thiếu kiềm chế hay kiên nhẫn trước những người mà Jobs cảm thấy không tôn trọng. Cách thức làm việc của Jobs có thể tàn nhẫn nhưng hầu hết những người vượt qua được thử thách của ông đều làm được nhiều hơn những gì họ có.

Steve Jobs đã không tìm được sự giác ngộ. Thay vào đó ông đã nhận thấy và sở hữu được trực giác từ những trải nghiệm thiếu thốn tại những ngôi làng nghèo ở Ấn Độ. Nhờ vậy, Jobs có thể quyết định nhiều thứ đơn giản và nhanh chóng như một cú nhấp chuột. Nó giúp ông nói không với nhiều thứ để có thể hướng sự tập trung vào một số việc thật sự quan trọng. Và tại Apple là nơi kế thừa mã di truyền của Steve Jobs.

Tri Thức Trẻ