Kiến thức chứng khoán - Kinh nghiệm đầu tư chứng khoán

Hiển thị các bài đăng có nhãn điện thoại thông minh. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn điện thoại thông minh. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Bảy, 3 tháng 10, 2015

CEO HTC - Một trong những phụ nữ quyền lực nhất thế giới

Cher Wang, nữ CEO đầu tiên của HTC, được tạp chí Forbes xếp hạng là người phụ nữ quyền lực thứ 54 của thế giới, còn hãng tin CNBC miêu tả bà là “một trong những phụ nữ quyền lực nhất ngành công nghệ”. Cher Wang thực sự là “con nhà nòi”.

Dù HTC đang gặp nhiều khó khăn, song không thể phủ nhận CEO Cher Wang của HTC là một người “con nhà nòi” về kinh doanh, công nghệ. Là con gái của một trong những người đàn ông giàu nhất thế giới, Cher Wang chưa bao giờ lên báo vì lối sống hoang toàng, trác táng nhờ vào tiền của của cha.
Thay vào đó, Cher Wang, nữ CEO đầu tiên của hãng smartphone Đài Loan HTC, lên báo vì bà đã khởi nghiệp công ty trị giá nhiều tỷ USD, vì bà được tạp chí Forbes đánh giá là một trong những phụ nữ quyền lực nhất thế giới, là một trong những người giàu nhất ở Trung Quốc.

Wang thực sự là một trong những nữ lãnh đạo quyền lực nhất làng công nghệ hiện nay. Công ty mà bà sáng lập ra, HTC Corporation, từng vô cùng thành công. Cứ 6 chiếc smartphone bán ra tại Mỹ lại có 1 chiếc smartphone HTC.

“Tôi không muốn là trung tâm của sự chú ý”, Cher Wang nói.

Tại quê nhà Đài Loan, Cher Wang được gọi là Wang Hsiueh-Hong. Ở đó, bà Wang và gia đình bà đích thực là một đế chế công nghệ. Người bố đã mất của bà, ông Wang Yung-Ching, đã sáng lập ra tập đoàn nhựa và hóa dầu Formosa Plastics Group. Theo tạp chí Forbes, ông là người đàn ông giàu thứ hai ở Đài Loan. Hai trong số các con gái của ông nằm trong nhóm các nhà lãnh đạo gồm 7 thành viên của Formosa.

Một người con gái khác của ông là Charlene Wang, đã cùng sáng lập nên tập đoàn First International Computer vào năm 1980, hãng chuyên sản xuất bo mạch chủ. Còn Cher Wang là chủ tịch của không chỉ một, mà là hai công ty: HTC và VIA Technologies, một nhà phát triển công nghệ chip silicon, nơi chồng à, ông Wen Chi Chen, làm CEO từ năm 1992.

Tạp chí Forbes từng đánh giá tài sản của vợ chồng Wang là 3,5 tỷ USD. Nhưng Wang nói bà không được đánh giá bằng sự giàu có – của chính bà hay của bố mẹ bà.

“Gia đình tôi rất nghiêm khắc”, Wang nói. Thời gian giải trí chỉ có chơi tennis hoặc bóng rổ. Và trở thành một phụ nữ bình thường không phải là lựa chọn của họ. “Bố tôi nghĩ chúng tôi nên trải nghiệm nhiều thứ khác nhau”.

Khi còn là một cô gái trẻ, Wang nói, hàng tháng, bố bà đưa bà đến một bệnh viện ở địa phương, nơi ông có tài trợ tài chính. Cũng theo mệnh lệnh của ông, Wang và các chị em đều phải học ở nước ngoài, thay vì ở Đài Bắc.

Đó là lý do vì sao Cher Wang lại lập nghiệp và cạnh tranh với các đối thủ ở Silicon Valley. Wang sinh ra ở Đài Bắc năm 1958, là một trong số 7 người còn được người vợ thứ hai của bố nuôi nấng. Ông Wang có 9 con, 3 vợ. Mặc dù một số anh chị em chọn học trường tư ở Luân Đôn, nhưng nước Mỹ lại cuốn hút bà Wang hơn.

Năm 1974, Wang tham dự Trường dự bị đại học ở Oakland, Calif. Bà sống với một bác sĩ nhi khoa và gia đình của ông bác sỹ. Sau khi tốt nghiệp trung học, Wang đã đến Berkeley, tại đây bà được xem là một tài năng âm nhạc. Wang từng muốn trở thành một nghệ sĩ dương cầm. Nhưng sau ba tuần - và sau một cuộc nói chuyện nghiêm khắc với cố vấn của bà - Wang chuyển sang kinh tế, sau này bà đã học và lấy bằng thạc sĩ kinh tế.

Sau khi tốt nghiệp, năm 1982, Wang vào làm việc ở First International Computer, bán bo mạch chủ và sau đó giám sát bộ phận máy tính cá nhân.

Khi HTC thành lập vào năm 1997, công ty sản xuất máy tính xách tay. Chồng Wang nhớ lại, một vài năm sau khi công ty lập ra, Wang và các đối tác đã buộc phải lựa chọn: tập trung vào máy tính xách tay hoặc chuyển sang thiết bị cầm tay, một thị trường đang có nhiều dấu hiệu hứa hẹn. Bà Wang đã thúc giục đối tác chuyển sang điện thoại di động.

Đó là một quyết định thông minh. “Wang rất khắt khe trong một nghĩa nào đó," ông Chen, chồng bà, nói. "Nếu Wang muốn một cái gì đó thay đổi, bà ấy sẽ liên tục nói về điều đó."

Trong những ngày đầu của HTC, trách nhiệm của bà Wang là xây dựng mối quan hệ với khách hàng, bao gồm cả hãng viễn thông, các nhà cung cấp những sản phẩm mà HTC cần. Bà đã dành rất nhiều thời gian ở Silicon Valley. Chính lúc đó, Wang rất gần gũi với các giám đốc điều hành của T-Mobile, điều này rất quan trọng giúp HTC trở thành hãng sản xuất chiếc điện thoại Android đầu tiên của thế giới.

Bà cũng quản lý mối quan hệ của HTC với Microsoft, một đối tác lâu năm có hệ điều hành được cài đặt trên hầu hết các điện thoại HTC. Mỗi năm một lần, bà Wang cho biết, bà bay đến Seattle và gặp gỡ Bill Gates, Steven A. Ballmer, giám đốc điều hành của Microsoft.

Trong cuộc sống riêng, Wang rất đơn giản. Vào ngày sinh nhật lần thứ 50, bà ở nhà và ăn bánh kem dâu tây với gia đình. Dù bà là một thành viên trong câu lạc bộ tỷ phú công nghệ, bà vẫn tránh đi lại bằng máy bay riêng từ văn phòng ở Đài Bắc đến Silicon Valley. Thay vì cùng các đối tác tham dự bữa tối xa hoa, bà mời họ cùng chơi bóng rổ vào buổi sáng sớm.

Cher Wang, hiện đã 56 tuổi, là đồng sáng lập kiêm CEO của HTC. Bà là vị nữ CEO đầu tiên của HTC. Năm ngoái, Forbes xếp Cher Wang là người phụ nữ quyền lực thứ 54 của thế giới, và CNBC miêu tả bà là “một trong những phụ nữ quyền lực nhất ngành công nghệ”.

Khi được hỏi ngành công nghệ là một ngành chủ yếu của nam giới, Wang đã nói: “Tôi là một doanh nhân và khi bạn khởi nghiệp một công ty, bạn chỉ phải làm cách nào để nó sống sót, chinh phục khách hàng. Tôi thực sự không biết có gì khác nhau giữa một phụ nữ và một người đàn ông trong trường hợp này.

Nhưng càng ngày, tôi gặp gỡ với nhiều công ty công nghệ khác nhau, tôi càng nhận ra có rất ít phụ nữ. Vì sao? Tôi nghĩ chính phủ cần có chính sách khuyến khích các công ty tuyển nhân viên nữ, các công ty cũng nên có chính sách khuyến khích vì nữ giới chiếm hơn 50% dân số. Phụ nữ nhìn nhận mọi thứ hoàn toàn khác nam giới, và thật lãng phí nếu không tận dụng khả năng này”.
(ICTnews)
Share:

Thứ Năm, 13 tháng 8, 2015

Vẻ đẹp của người đứng một mình

“Mọi vấn đề của con người xuất phát từ chỗ họ không thể ngồi yên một mình trong phòng” - nhà toán học và triết học Pháp Blaise Pascal đã nói vậy vào giữa thế kỷ 17
 
Căn nguyên của các rắc rối, theo ông, là chúng ta luôn tìm cách chạy trốn bản thân. Không muốn đối diện với chính mình, tâm trí con người luôn lùng sục điều kích thích tiếp theo, như một con khỉ không thể ngừng văng mình tới cành cây trước mặt. Từ cãi vã với hàng xóm tới xung đột giữa các quốc gia, nhiều điều tệ hại bắt nguồn từ lý do này.

Chạy trốn bản thân

Năm ngoái, câu nói của Pascal được khoa học xác nhận. Trong một thí nghiệm của Trường đại học Virginia (Mỹ), những người tham gia được yêu cầu ngồi một mình 15 phút trong một căn phòng trống trơn, không có gì cả, ngoài một cái nút. Nếu bấm nút, họ sẽ bị điện giật.

Lẽ ra khoảng thời gian yên tĩnh này là cơ hội để người ta dừng lại, suy nghĩ, hồi tưởng, mơ màng. Nhưng với nhiều người, đó là một cực hình, đến nỗi họ tự nguyện bấm nút giật điện bản thân chỉ để có cái gì đó để làm, mặc dù trước khi thí nghiệm bắt đầu, họ đã được thử mức độ điện giật và ai cũng xác nhận là có được trả tiền cũng không muốn bị vậy.

"Chúa Trời đứng một mình - nhưng quỷ sứ thì trái lại, nó tìm tới hội đoàn, nó nhiều vô kể"
Henry David Thoreau
Nếu sống ở đầu thế kỷ 21, chắc hẳn Pascal đã diễn tả khác đi một chút: “Mọi cái tệ hại của con người tới từ chỗ họ không thể rời cái điện thoại thông minh để ngồi yên một mình”.

Chưa bao giờ người ta lại dễ dàng chạy trốn bản thân như bây giờ. Không cần phải đợi về tới nhà để bật tivi lên nữa, bất cứ lúc nào và ở đâu, chỉ cần một cái gõ lên màn hình điện thoại là người ta sẽ được cuốn ra cái biển âm thanh hỗn độn của mạng xã hội.

Trong các quán cà phê, trên taxi, ở công viên, đâu đâu cũng là những con người toàn thân bất động, trừ một ngón tay cái đẩy lên đẩy xuống, mắt nhìn xuống, mặt vô hồn. Xác họ ở đó, nhưng hồn họ thì đang xô đẩy trong đám đông nhốn nháo trên mạng.

Túc trực từ sáng tới tối, đám đông này làu bàu, gầm gừ, lê lết từ tường nhà này tới tường nhà kia, từ trang tin này tới diễn đàn nọ, giật status, like, share, còm, kết bạn, theo dõi, block. Trên mạng, con khỉ tâm trí có vô vàn cành cây để nhảy nhót.

Con người hiện đại không biết phải làm gì với chính mình, và nếu người ta sẵn sàng giật điện bản thân chỉ vì buồn chán thì chúng ta có thể hình dung họ có thể làm những gì với người khác. Đám đông ưa thích hai trạng thái, một là dạy dỗ, chỉ bảo, ban phát lòng thương; hai là chê bai, giễu cợt, phẫn nộ.

Lúc nào cũng đắc thắng, họ luôn tin rằng mình đúng và thế giới cần phải biết tới các phát ngôn của mình. Không trực tiếp làm chết người như đánh trộm chó ở ngoài đời, họ truy lùng và dồn các nạn nhân của mình vào chân tường cho tới khi những người này phải tự tử như cô bé bị lộ video clip, hay phải van xin như cậu thanh niên Hào Anh: “Đừng cho tôi thêm gì nữa. Xin mọi người cho tôi được sống tự nhiên”.

Năm 2012, một nghiên cứu của Đại học Chicago cho thấy cưỡng lại thèm khát truy cập mạng xã hội còn khó khăn hơn khước từ thức ăn và tình dục. Sức hấp dẫn của mạng xã hội tới từ chỗ nó cho người ta một không gian để trình diễn. Ai cũng có công chúng.

Câu của Andy Warhol - một họa sĩ Mỹ nổi tiếng về nghệ thuật đại chúng (pop art): “Trong tương lai, mỗi người sẽ nổi tiếng 15 phút” có thể được bổ sung thêm: “Mỗi người sẽ nổi tiếng với 15 người”. Mỗi cái like, chia sẻ, bình luận tán thưởng là thêm một mơn trớn cho cái tôi của người đăng tin, một lần nữa khẳng định giá trị, trí thông minh, sự hóm hỉnh của họ, dù đó chỉ là bức ảnh chụp bát bún thang buổi trưa.

Trên mạng xã hội, mỗi người là một ông bầu của chính mình trong công cuộc xây dựng hình ảnh cá nhân. Chúng ta trở nên kỳ quặc mà không hề biết.

Hãy hình dung cách đây mười năm, trong một buổi họp lớp, một người bỗng nhiên liên tiếp quẳng ảnh con cái, ảnh dã ngoại công ty, ảnh con mèo, ảnh bữa nhậu, ảnh lái ôtô, ảnh hai bàn chân mình, ảnh mình trong buồng tắm, lên bàn - chắc hẳn người đó sẽ nhận được những ánh mắt ái ngại. Trên Facebook, ái kỷ không những được khuyến khích, nó là mục tiêu chính.

Căn bệnh tâm lý mới nhất của xã hội hiện đại là bệnh “SỢ BỊ BỎ LỠ”. Qua một đêm, sau một cuộc họp, thậm chí khi vừa làm tình xong, điều đầu tiên người ta làm là vồ lấy cái điện thoại. Biết đâu vừa có chuyện gì mới xảy ra, ta không thể vắng mặt.

Mà những chuyện như vậy thì vô vàn: Học giả thơm hoa hậu, người mẫu ngủ dạng chân, nguyên thủ quốc gia không cài áo vest, các án mạng ly kỳ nối đuôi nhau.

Chiếc điện thoại thông minh đã trở thành một ô cửa nhỏ dẫn người ta thoát khỏi sự buồn chán của bản thân, và cái rung nhẹ báo tin có thông báo mới của nó bao giờ cũng đầy hứa hẹn. Nhưng càng kết nối, càng online thì cái đám đông rộn ràng kia lại càng làm chúng ta cô đơn hơn.

Chỗ này một cái like, chỗ kia một cái mặt cười, khắp nơi là những câu nói cụt lủn, phần lớn các tương tác trên mạng hời hợt và vội vã. Càng bận rộn để giao tiếp nhiều thì chúng ta lại càng không có gì để nói trong mỗi giao tiếp.

Ngược với cảm giác đầy đặn, được bồi đắp khi chúng ta đứng trước thiên nhiên hay một tác phẩm nghệ thuật lớn, trên mạng xã hội ta bị xáo trộn, bứt rứt và ghen tị với cuộc sống của người khác như một kẻ đói khát nhìn một bữa tiệc linh đình qua cửa sổ mà không thể bỏ đi.

Đêm khuya, khi các chấm xanh trên danh sách friend dần tắt, người ta cuộn lên cuộn xuống cái newsfeed để hòng tìm được một status bị bỏ sót, một cứu rỗi kéo dài vài giây, một cái nhìn qua lỗ khóa vào cuộc sống của một người xa lạ để làm tê liệt cảm giác trống rỗng.

Bình tâm ở giữa đời thực

Mê man với nhau trên mạng, chúng ta đang có nguy cơ đánh mất khả năng kết nối với những cái lớn hơn trong cuộc sống, khả năng cảm nhận thế giới. Thay vì bình tâm ngắm buổi hoàng hôn lộng lẫy, chúng ta điên cuồng tìm những cái lọc khác nhau để chụp mấy chục cái ảnh, rồi bận rộn chọn một cái “đạt” nhất để post lên, băn khoăn nghĩ một lời tựa hấp dẫn.

Thay vì sống trong thế giới thật, người ta bị ám ảnh bởi thế giới ảo. Không có hình tượng nào thể hiện điều này rõ hơn hình ảnh một bà mẹ trẻ vừa cho con bú vừa lướt web. Việc post ảnh đứa bé sơ sinh lên mạng trở nên quan trọng hơn việc ngắm nhìn nó bú mẹ và cảm thấy được kết nối với vũ trụ.
Đứng một mình không dễ. Không những nó có thể làm ta không được ưa thích, khi một mình, nhà văn Đan Mạch Dorthe Nors viết, chúng ta phải đối diện với cảm xúc của ta, quá khứ của ta, cuộc đời của ta, những vấp váp, sai lầm của ta, ta sẽ cảm thấy mình nhỏ bé. Cần lòng dũng cảm để không lẩn tránh chúng. Đổi lại, điều ta nhận được là một sự vững vàng mà không phải bám víu vào sự tung hô của người khác. Một mình nhưng không cô đơn. Triết gia thế kỷ 19 Henry David Thoreau viết: “Tôi không cô đơn hơn một cây mao nhị hay bồ công anh trên một đồng cỏ, hay một lá đậu, hay một cây chua me đất, hay một con mòng, hay một con ong nghệ. Tôi không cô đơn hơn ngôi sao Bắc Đẩu, hay một ngọn gió nam, hay một cơn mưa tháng tư, hay băng tan tháng giêng”.
Trong tiểu thuyết The Circle, tác giả Dave Eggers vẽ ra một xã hội mà mọi chi tiết, dù nhỏ nhất, của cuộc sống con người đều được chia sẻ trên mạng, và mọi người phấn đấu để trở thành các công dân mạng tích cực nhất.

Họ thức cả đêm để like, bình luận, post, tweet, càng hăng hái thì càng được nhiều điểm, nhiều “bạn”, nhiều lời khen. Thực tế không quá xa xôi với câu chuyện viễn tưởng này.

Đứng trước bức Mona Lisa ở Bảo tàng Louvre, Paris, tất cả du khách đều nhìn kiệt tác này qua màn hình điện thoại của mình. Dường như họ chỉ có thể trải nghiệm thế giới thông qua một lớp màng điện tử. Cái gì không được ghi vào bộ nhớ điện thoại, cái đó không tồn tại.

Người ta đánh đổi mọi riêng tư thầm kín để chạy theo một quá trình tự trình diễn vô tận, không có thời điểm hạ màn, với mục tiêu tạo tối đa sự chú ý của người khác.

Sự chú ý là ôxy, và mỗi cái post là một cố gắng để người ta ngoi lên mặt nước chốc lát, để rồi lại bị làn sóng mới của newsfeed tràn qua nhấn chìm. Mỗi lần ngoi lên là một lần chống lại cảm giác bị bỏ rơi, bị nằm ngoài cuộc.

Ý nghĩa và sự thành công của một ngày nghỉ, của một chuyến đi, rộng hơn là của cả cuộc đời, được đo bởi số lượng like.

Đã tới lúc chúng ta cần tách ra khỏi đám đông, khước từ chuyên chế của nó. Người ta chỉ có thể lắng nghe tiếng nói bên trong mình nếu bỏ được ra ngoài sự ồn ào xung quanh.

Chúng ta cần đứng riêng để tìm ra mình, để bảo vệ tư duy độc lập và nuôi dưỡng ý thức trách nhiệm. Triết gia Soren Kierkegaard coi đám đông là tập hợp những người lẩn tránh sự nhọc nhằn của quá trình phát triển bản thân. Ma lực của đám đông đã được nhắc tới từ rất sớm.

“Không đi theo đám đông để làm điều xấu” là một câu trong Kinh Thánh. Không chỉ đơn giản là “không làm điều xấu”, mà cụ thể là “không đi theo đám đông để làm điều xấu”. Trong một loạt thí nghiệm nổi tiếng của Solomon Asch cách đây 60 năm, người tham gia thí nghiệm ngồi cùng với một số người khác (thực chất là những người đồng mưu với Asch). Mọi người trong nhóm được yêu cầu so sánh độ dài của một số đường thẳng - một bài tập cho trẻ con.

Tuy nhiên, nếu những người đồng mưu nhất loạt cùng chọn một câu trả lời rõ ràng là sai thì tới 30% trường hợp người tham gia thí nghiệm sẽ từ bỏ đánh giá cá nhân của mình để vào hùa với đám đông. Trạng thái một mình là cần thiết để phát triển bản sắc và nuôi dưỡng sự sáng tạo.

Ralph Waldo Emerson, nhà thơ lớn của Mỹ thế kỷ 19, viết: “Người gây cảm hứng và dẫn đường cần tách khỏi những người khác, để không phải sống, thở, đọc và viết hằng ngày dưới gông cùm của những ý kiến của họ”.

Một mình không có nghĩa là phải tách khỏi người khác một cách vật lý. Một mình là một quan điểm sống, một trạng thái tinh thần độc lập, nó không được đo bởi khoảng cách vật lý giữa một cá nhân và những người xung quanh.

Các ẩn sĩ hiện đại không cần thiết phải lên núi. Họ vẫn ở trong xã hội, yên lặng, quan sát và tìm hiểu thế giới. Họ tự do trước các con sóng của đám đông để có thể quan tâm tới cộng đồng một cách sâu sắc hơn, đóng góp cho cộng đồng một cách hiểu biết hơn. Vẻ đẹp của người đứng một mình là vẻ đẹp tự tại, với một niềm vui tự thân. Một niềm vui mà như nhà tu hành David Steindl-Rast diễn tả, không phụ thuộc vào những điều đang xảy ra.
Theo ĐẶNG HOÀNG GIANG
Tuổi Trẻ

>> 25 Bài học từ cuộc đời Đức Phật
>> 5 câu thần chú của Đức Phật cho một ngày làm việc hoàn hảo

Share:

Thứ Sáu, 29 tháng 8, 2014

23 tuổi, sở hữu công ty có doanh thu hàng năm lên tới 20 triệu USD

"Với tôi, mỗi khoảnh khắc đều là một loại tiền tệ và nó có một sức hấp dẫn đặc biệt".

Nội dung nổi bật:
- Bằng trí thông minh, Brian Wong dễ lấy được tấm bằng đại học khi 18 tuổi, tìm được công việc mơ ước, gặt hái được thành công. Tuy nhiên, anh mau chóng rơi vào tình trạng thất nghiệp chỉ 5 tháng sau đó.
- Trong khi còn mơ hồ về con đường sự nghiệp phía trước, Wong tình cờ khám phá ra thói quen chơi game của con người và những bất cập trong quá trình chơi.
- Anh mạnh dạn cùng bạn bè khởi nghiệp và hiện đang làm chủ Kiip - công ty có doanh thu hàng năm lên tới 20 triệu USD khi mới 23 tuổi.


Lần lượt vượt qua tiểu học và trung học, tốt nghiệp đại học ở tuổi 18, Brian Wong dễ dàng kiếm được vị trí phát triển kinh doanh tại tờ tin tức Digg và nhanh chóng gặt hái được nhiều thành công. Tuy nhiên, chỉ 5 tháng sau đó, Brian lại rơi vào tình trạng thất nghiệp và phải cố gắng xác định xem sẽ phải làm gì trong con đường sự nghiệp phía trước.


Ý tưởng kinh doanh đến tình cờ

Trong một lần đi trên hành lang giữa các hàng ghế trên một chuyến bay, Brian tình cờ phát hiện ra một ý tưởng vô cùng độc đáo. Anh nhận ra rằng các hành khách trên chuyến bay, một là thức, hoặc giả vờ làm việc hoặc sử dụng điện thoại thông minh để chơi game. “Phát hiện này đã làm thức tỉnh tôi và tôi nhận ra rằng các trò chơi di động đang trở nên phổ biến một cách nhanh chóng và tôi đã tự đặt ra câu hỏi tại sao nó lại có thể gây nghiện đến như vậy", Wong nói.

23 tuổi, sở hữu công ty có doanh thu hàng năm lên tới 20 triệu USD (1)
"Ngoài ra tôi còn nhận ra rằng mỗi trò chơi đều có những thành tựu nhất định nà người chơi cần đạt được như nâng cao điểm số hay lên level nhưng sau đó điều tôi quan tâm hơn là trong khoảnh khắc người chơi cảm thấy hạnh phúc vì đạt được một thành tựu mới trong quá trình chơi thì họ nhận được một quảng cáo to chiếm chọn màn hình".
Theo Wong điều đó thật khủng khiếp, nó gây bực tức cho người chơi, thậm chí nguy hiểm hơn có thể dẫn đến nguy cơ họ sẽ tảy chay và xa lánh trò chơi đó. Wong lập luận tại sao không tận dụng những khoảnh khắc như vậy và tặng cho người chơi một phần thưởng có ý nghĩa thực tế để khuyến khích họ. 
Từ suy nghĩ đó, Wong đã cùng với người đồng nghiệp cũ tại Digg là Courtney Guretin và nhà thiết kế Amadeus Demarzi thành lập nên công ty mạng lưới phần thưởng di động mang tên Kiip vào năm 2010.

Ý tưởng lạ mang lại thành công ngoài mong đợi

Công nghệ của Kiip tích hợp với các ứng dụng trên hệ điều hành Android và iOS của điện thoại thông minh. Nó cho phép các nhà phát triển có thể tích hợp một mã bảo mật để kết nối các thương hiệu với người sử dụng trong các khoảnh khắc quan trọng. Ví dụ, trò chơi Sour Patch Kids có thể thưởng cho người chơi của họ một chiếc kẹo miễn phí khi đạt đến một điểm số cao.

Ban đầu Kiip chỉ tương tác với các ứng dụng game di động nhưng sau đó nó mở rộng sang nhiều lĩnh vực khác như trung tâm thể dục để đưa nước uống miễn phí đến khách hàng khi họ đạt được một thành tích giảm cân nhất định nào đó.

Hiện mạng lưới của Kiip gồm có hơn 1.000 đối tác (trong đó có tới 150 hãng đang thường xuyên sự dụng dịch vụ của Kiip và trao quà cho khách hàng). Tính đến nay đã có khoảng 25 triệu email gửi đến Kiip để yêu cầu được nhận quà (hầu hết là khách hàng hoặc người chơi của những đối tác kể trên). 23 tuổi, sở hữu công ty có doanh thu hàng năm lên tới 20 triệu USD (2)
Với mỗi email như vậy, Kiip kiếm được khoảng từ 30 cents đến 3 USD tuỳ vào dịch vụ và tỷ lệ ăn chia với các nhà phát triển. Hiện công ty đã thu hút được khoảng 10 triệu người sử dụng hàng ngày, con số này vào năm trước đó chỉ là 4 triệu. Ấn tượng hơn nữa là doanh thu hàng năm Kiip đạt được từ 10 – 20 triệu USD.
Ngoài ra, Kiip đã huy động được hơn 15 triệu USD từ các quỹ đầu tư bao gồm cả True Ventures, Relay Ventures và Crosslink Capital. Những khoản đầu tư như này đã khiến Kiip có nhiều lựa chọn hơn và mở rộng hoạt động của mình. Vào năm 2013, công ty giới thiệu nền tảng dịch vụ tự phát triển dành riêng cho các thương hiệu và hiện mang lại khoảng 30% trong tổng doanh thu toàn công ty.

Thời gian tới, Kiip đang định hướng tiếp tục xâm nhập vào mảng điện thoại di động và những thiết bị kết nối khác. Tháng 3 năm nay công ty đã tuyên bố thoả thuận hợp tác đáng chú ý với Moijio, một thương hiệu sản xuất các thiết bị điện toán đám mây sử dụng trong xe ô tô thông minh. Theo đó, Kiip sẽ tích hợp vào các ứng dụng của Mojio để các thương hiệu đối tác của hãng có thể sử dụng ngay trong khoảng thời gian lái xe.
Wong nói: “Kiip sẽ không chỉ tập trung vào điện thoại thông minh và các ứng dụng. Với tôi, mỗi khoảnh khắc đều là một loại tiền tệ và nó có một sức hấp dẫn đặc biệt".

Theo Infonet
Share:

Trang

Nổi bật

Giới siêu giàu kiếm tiền từ đâu?