Warren Buffett đã học như thế nào để thành công?

Warren Buffett thấu hiểu việc kinh doanh và đầu tư một cách tường tận. Nhưng tất cả những gì ông cần phải biết không phải do ông đã học chúng trong khoảng thời gian ở đại học – và chắc chắn ông không nghĩ rằng trường học là con đường duy nhất để phát triển và mài giũa kỹ năng của bạn. 

Vào năm 2012, Buffett đã nói với các sinh viên của Trường Kinh doanh Ivey tại Đại học Western rằng: “Tôi không nghĩ trường đại học là dành cho tất cả mọi người”. “Sự giáo dục tốt nhất mà bạn có thể đạt được là đầu tư cho bản thân. Tuy nhiên, điều này không có nghĩa là phải luôn học cao đẳng hay đại học”.

Trong một đoạn clip được tìm thấy, trong đó đang quay chương trình Warren Buffett Archive của đài CNBC, một khán giả thành viên tại cuộc họp đại hội đồng cổ đông thường niên của Berkshire Hathaway năm 1995 có hỏi Buffett và cộng sự của ông là Charlie Munger rằng họ có bao giờ xem xét đến việc thành lập trường đào tạo kinh doanh của riêng họ để truyền tải kiến thức cho các thế hệ tương lai hay không. Hai người họ đã chế giễu ý tưởng này.

Munger nói rằng: “Thông thường mà nói, tôi nghĩ chúng ta luôn chọn được một nhóm những người thông thái sau khi sàng lọc qua hàng triệu người”. “Nhưng tôi không nghĩ ai đó đã phát minh ra cách dạy để mọi người trở nên thông thái.” 

Còn Buffett cho rằng cha mẹ và người thầy của ông - Benjamin Graham là những người có ảnh hưởng lớn đến sự thành công của ông. Ông nói: “Tôi nghĩ bạn có thể học được nhiều từ những người khác”. “Thực tế, tôi nghĩ, nếu như bạn học hỏi người khác một cách thích đáng, bạn không cần phải có thêm ý tưởng mới nào nữa hay nỗ lực cho ý tưởng của riêng mình. Bạn chỉ cần áp dụng điều tốt nhất từ những gì bạn biết.”

Tuy nhiên, nhà hiền triết xứ Omaha cũng cung cấp một vài sáng kiến về cách ông học tập như thế nào. Đây là hai trong số những phương pháp hàng đầu đó. 

Ông đọc

Ông nói: “Tôi chủ yếu là tự mình học bằng cách đọc”, đặc biệt đề cập đến Graham - người viết cuốn “Nhà đầu tư thông minh”, và Philip Fisher - tác giả của cuốn “Cổ phiếu thường và lợi nhuận phi thường”, như hai trong số các tác phẩm yêu thích của ông. 

Buffett ước tính rằng ông dành từ 5 – 6 giờ mỗi ngày để nghiền ngẫm sách và báo.

Để thành công tối đa, ông đề nghị mọi người dành nhiều thời gian trong ngày cho việc đọc. Theo như tin đưa, Buffett đã có lần, tay chỉ về một chồng các báo cáo và văn bản, mà nói với các sinh viên rằng: “Đọc 500 trang như thế mỗi ngày”. “Đó là cách mà kiến thức vận hành. Nó sẽ tích lũy qua thời gian, như lãi suất kép vậy. Tất cả các bạn đều có thể làm được, nhưng tôi cam đoan không nhiều người trong số các bạn sẽ làm đâu.” 

Ông học từ những người thành công

Buffet nói rằng những trường đào tạo kinh doanh nên học hỏi những tấm gương thành công trong thực tế, đơn cử như Rose Blumkin – nhà sáng lập của Nebraska Furniture Mart ở Omaha. Ông giải thích với khán giả rằng bà B, cách mà ông gọi bà ấy, đã khởi nghiệp cửa hàng của bà với 500 USD vào năm 1937, và cả cuộc đời bà chưa có được một ngày đi học. 

Buffet chia sẻ: “Có cái gì để học từ việc nhìn thấy người ta tạo ra một sự thành công không tưởng như thế trong một ngành kinh doanh đầy cạnh tranh?”. “Bà ấy đã không phát minh ra thứ gì mà cả thế giới chưa từng thấy qua. Bà ấy đã không có bất kỳ mẫu bất động sản nào để bảo vệ bà ấy khỏi sự cạnh tranh. Tuy vậy, bà ấy đã đạt được điều mà hầu như không phải ai cũng có thể đạt được.”

Ở lớp học, thực sự không có dạy để hiểu được điều gì giúp cho những doanh nghiệp như thế này hưng thịnh. Buffet nói: “Nếu bạn đi tới bất kỳ đâu trong số 20 trường đào tạo kinh doanh hàng đầu, bạn biết đấy, không có lấy một trang giấy nào chỉ cho mọi người biết thành công vượt bậc là cái gì.” 

Ông công nhận rằng: “Ắt hẳn có chút nản chí đối với một giáo sư chuyên ngành quản lý ở một trường đào tạo kinh doanh hàng đầu nào đó, vốn đã nỗ lực để đạt được những bằng cấp và mọi thứ, lại nghĩ đến việc ông ấy phải đi đến và lượn quanh Furniture Mart và học hỏi từ người phụ nữ đang ngồi trong một chiếc xe điện ở sân golf.”

Tuy nhiên, ông nói: “Họ đã tốt hơn nếu họ làm điều đó.” 

Xem thêm: >> 3 'người thầy' ảnh hưởng lớn tới sự thành công của Warren Buffett, người vợ đầu tiên đã dạy ông nhiều nhất về đầu tư

Vietstock/CNBC

Warren Buffett và một trong những thương vụ 'để đời'

Trong suốt cuộc đời đầu tư đáng ngưỡng mộ của mình, Warren Buffett đã thực hiện nhiều thương vụ mua bán thành công và có ý nghĩa lớn đối với Berkshire Hathaway. Một trong số đó là việc mua lại Nebraska Furniture Mart từ bà Rose Blumkin. 

Mỗi năm, sinh viên từ 40 trường đại học cùng cạnh tranh để có được một chuyến đi đến Omaha cùng một ngày được gặp Warren Buffett.

Sự kiện này luôn luôn bắt đầu tại siêu thị bán đồ trang trí nội thất Nebraska Furniture Mart (NFM). Thương hiệu được Buffett mua lại từ bà Rose "Mrs B" Blumkin vào năm 1983.

Blumkin di cư từ Mỹ đến Nga khi bà còn trong độ tuổi 20 và thành lập NFM năm 1937 với khoản vay 500 USD từ anh trai cùng số tiền tiết kiệm từ việc bán quần áo đã qua sử dụng với chồng của mình (ông đã qua đời vào năm 1950).

Hiện nay, cửa hàng của bà có giá trị khoảng 1 tỷ USD, số tiền này có thể không đáng kể khi nhắc đến các tài sản của tập đoàn Berkshire Hathaway nhưng đó lại được coi là nguồn cảm hứng vô giá. Buffett thường đưa sinh viên đến cửa hàng của Blumkin để chỉ ra kết quả của ý chí tuyệt vời và sự làm việc chăm chỉ.

Theo tin tức từ tờ New York Times, Blumkin được sinh ra trong một ngôi làng của người Do Thái nghèo gần Minsk, nay là thủ đô của Belarus vào năm 1893 và bắt đầu lao động khi 6 tuổi, trở thành quản lý cửa hàng năm 16 tuổi.

Bà đến Omaha, thành lập NFM trong khi chồng của bà vẫn điều hành cửa hàng quần áo cũ của mình.
Blumkin tạo ra sự khác biệt bằng cách bán sản phẩm thấp hơn nhiều so với các đối thủ cạnh tranh. Khi phương pháp kinh doanh của Blumkin ngày càng thành công, đối thủ cạnh tranh lớn hơn của bà tại Omaha đã thuyết phục các nhà sản xuất đồ nội thất tẩy chay bán hàng cho bà. Đáp lại hành động này, Blumkin vẫn tiếp tục mua hàng từ các nhà cung cấp khắp nơi trong cả nước và bán hàng ở mức giá rẻ mà bà muốn.

Khi NFM được bán cho Buffett vào đầu những năm 80, Nebraska Furniture Mart là thương hiệu bán lẻ nội thất nhất tại Mỹ.

Buffett và bà Blumkin vào đầu những năm 80

Blumkin đồng ý bán NFM cho Buffett ở tuổi 89 vì bà nghĩ rằng nếu bà bán công ty trước khi qua đời, con cháu của bà sau này sẽ không phải tranh giành nó.

Trong thư gửi cổ đông, Buffett nhớ lại việc đi gặp Blumkin vào ngày sinh nhật của mình 30/8/1983 với đề nghỉ mua lại NFM chỉ dài hơn một trang giấy. Ông đã không kiểm toán lại công ty này mà tin tưởng vào trực giác của mình.

"Bà Blumkin đồng ý lời đề nghị của tôi mà không thay đổi một từ nào, chúng tôi hoàn tất các thỏa thuận mà không có sự tham gia của ngân hàng đầu tư hay luật sư (một trải nghiệm mà chỉ có thể mô tả như ở thiên đường) ", ông viết.

Gia đình bà vẫn quản lý công ty và bà tiếp tục dành nhiều giờ làm việc tại cửa hàng bất chấp vấn đề tuổi tác và di chuyển bằng một chiếc scooter.

Sau đó, bà bị gia đình buộc phải nghỉ hưu ở tuổi 95, nhưng chỉ 3 tháng sau Blumkin đã thành lập một cửa hàng đối thủ của NFM. Đến năm 1991, nó đã trở thành cửa hàng lớn thứ 3 của bang.

Buffett đã từng trả lời với phóng viên rằng ông thà hợp tác kinh doanh với Blumkin hơn bất kỳ người có bằng MBA nào trong nước. Gần đây ông cũng so sánh bà với nhà sáng lập Wal-Mart, Sam Walton:

Một trong những điều chung của Sam Walton và bà Blumkin là họ có niềm đam mê kinh doanh. Nó không phải là về tiền bạc.

Đó là chiến thắng. Niềm đam mê là vô cùng, bạn phải sẵn sàng thực hiện nó vì bạn hướng đến kết quả hơn là vì tiền.

Khi chúng tôi mua lại các doanh nghiệp, chúng tôi tìm kiếm những con người không hề đánh mất đi niềm đam mê ngay cả khi công ty đã không còn trong tay họ.

 NDH.VN/Business Insider

>> 5 chiến lược cổ phiếu của Warren Buffett