Giới nhà giàu Singapore đang ồ ạt 'ném tiền' vào Việt Nam, tham vọng hút bạc tỷ từ bất động sản, nhà đất

Vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI) từ các nước ASEAN đang chảy mạnh vào lĩnh vực bất động sản trong nước. Đặc biệt phải kể đến Singapore.

Lũy kế đến tháng 4 năm 2016, Singapore xếp thứ 3/114 quốc gia và vùng lãnh thổ có dự án đầu tư tại Việt Nam với 1600 dự án còn hiệu lực, tổng vốn đầu tư đạt gần 36,28 tỷ USD

Dòng vốn FDI của Singapore đã chảy vào 18/21 ngành kinh tế của Việt Nam. Trong đó, chủ yếu tập trung vào lĩnh vực công nghiệp chế biến, chế tạo với 494 dự án, có tổng vốn đăng ký 16,1 tỷ USD, chiếm 44,3% tổng vốn đầu tư của doanh nghiệp Singapore tại Việt Nam. Đứng thứ 2 là hoạt động kinh doanh bất động sản với 81 dự án, có tổng vốn đăng ký đạt 10,9 tỷ USD, chiếm 30% tổng số vốn đầu tư của doanh nghiệp Singapore tại Việt Nam. Tiếp theo là các lĩnh vực khác.

Phó Chủ tịch VCCI, ông Đoàn Duy Khương cho hay, bên cạnh các lĩnh vực như công nghiệp chế biến, sản xuất thì bất động sản và du lịch cũng đang thu hút nhiều doanh nghiệp (DN) Singapore.

Một số nhà phát triển bất động sản lớn của Singapore đã cắm rễ vào thị trường Việt Nam từ khá sớm và gặp được nhiều thành công như CapitaLand, Keppel Land, Sembcorp, Mapletree, Ascott Limited...

Đầu tiên phải kể đến Keppel Land. Keppel Land bắt đầu thâm nhập thị trường Việt Nam từ năm 1996, với dự án đầu tay nổi đình nổi đám là Saigon Centre. Hiện Keppel Land có nhiều hơn 20 dự án bất động sản đang triển khai tại Việt Nam, với số vốn đăng ký gần 2 tỷ USD, tập trung vào phân khúc nhà ở, căn hộ cao cấp.

Có thể kể tới khá nhiều dự án nổi tiếng như: Sedona Suites Royal Park (Hà Nội); các khu dân cư cao cấp Villa Rivera, The Estella; các dự án phức hợp tại Nam Rạch Chiếc (Tp.Hồ Chí Minh) và dự án thành phố ven sông Đồng Nai.

Tại TP.HCM, Keppel Land cũng đang triển khai dự án Saigon Centre giai đoạn II. Khi hoàn tất, dự án sẽ cung cấp cho thị trường 40.000 mét vuông sàn văn phòng hạng A, 50.000 mét vuông sàn bán lẻ và khoảng 200 căn hộ dịch vụ cao cấp.

Mới đây nhất, đầu tháng 3/2016, Công ty TNHH Keppel Land đã ký kết thỏa thuận đầu tư có điều kiện để nắm giữ 40% cổ phần tại Công ty TNHH Empire City - đơn vị sẽ bỏ ra 1,2 tỉ đô la Mỹ để xây dựng khu phức hợp tháp quan sát cao 86 tầng ở Khu đô thị Thủ Thiêm, quận 2, TPHCM.

Theo cáo cáo Keppel Land công bố, năm 2015, doanh số bán hàng của Keppel Land tổng cộng 4.570 căn nhà ở, trong đó, riêng tại thị trường Việt Nam, các dự án của công ty này đã đạt được doanh số kỷ lục khoảng 930 căn trong năm 2015, gần sáu lần so với 160 căn được bán ra trong năm 2014.

Nếu Keppel Land là nhà đầu tư dẫn đường, thì CapitaLand được coi là thế hệ nhà đầu tư bất động sản thứ hai của Singapore đến Việt Nam vào cuối những năm 1990. Ban đầu, CapitaLand đầu tư vào lĩnh vực khách sạn cao cấp với hàng loạt dự án, như Hà Nội Tower, Sofitel Plaza Hà Nội, InterContinental Hanoi Westlake, Khách sạn Somerset ở Hà Nội và TP.HCM.

Sau đó, CapitaLand tiếp tục dấn bước sang lĩnh vực nhà ở, khu đô thị với sự hiện diện của Mulberyland (Hà Nội) hay The Vista (TP.HCM).

Ước tính đến nay, CapitaLand đã đầu tư vào Việt Nam khoảng 1,2 tỷ USD phát triển các dự án nhà ở và khoảng 200 triệu USD cho Ascott (một công ty con chuyên kinh doanh loại hình căn hộ dịch vụ).

Tập đoàn Sembcorp cũng là một trong số những ví dụ điển hình cho sự thành công của các công ty Singapore tại Việt Nam. 

Tập đoàn Sembcorp đã thành lập Khu công nghiệp Việt Nam – Singapore (VSIP) đầu tiên tại Bình Dương vào năm 1996 và đến nay đã phát triển thành công bảy khu công nghiệp, dịch vụ và đô thị ở nhiều tỉnh thành trên cả nước.

Gần đây nhất, tháng 6/2016, VSIP đã làm lễ cất nóc dự án bất động sản dân dụng đầu tiên của mình, sau khi phát triển hàng loạt dự án bất động sản công nghiệp tại Việt Nam.

Dự án The Habitat Bình Dương nằm ở mặt tiền đại lộ Hữu Nghị, khu công nghiệp VSIP I, huyện Thuận An, tỉnh Bình Dương. Đây là dự án khu căn hộ đầu tiên nằm trong ý tưởng phát triển khu phức hợp đô thị - công nghiệp – dịch vụ VSIP. Dự án được thực hiện bởi Công ty TNHH Phát triển VSIP-Sembcorp Gateway.

Theo thiết kế, khu dân cư The Habitat Bình Dương có diện tích 4,02 héc ta, dự kiến sẽ được phát triển nhiều giai đoạn, gồm 11 tòa tháp. Giai đoạn 1 được phát triển trên khu đất gần 1 ha, gồm 2 tòa tháp với 267 căn hộ.

Ngoài ra, Semborp còn đang xem xét phát triển bất động sản tại Việt Nam mà điển hình là dự án Công viên sáng tạo tại TP Hồ Chí Minh và Hà Nội.

Sau gần 20 năm hoạt động, VSIP đã thu hút được 616 nhà đầu tư với tổng vốn đầu tư 8,5 tỉ đô la Mỹ, tạo ra gần 160.000 việc làm cho người lao động.

Bên cạnh đó, phải kể đến Mapletree, công ty con của Tập đoàn Temasek Holdings, đã cam kết đầu tư 1 tỷ USD vào các dự án khu kho vận, khu công nghiệp, văn phòng, khu bán lẻ và khu chung cư tại Việt Nam; hay Công ty TNHH Laguna Việt Nam thuộc Tập đoàn Banyan Tree đang đầu tư vào Khu du lịch Laguna Lăng Cô với tổng vốn 875 triệu USD...

Theo đánh giá của các chuyên gia bất động sản, trong vài năm qua, các nhà đầu tư đến từ Singapore vẫn không ngừng quan tâm tới thị trường bất động sản Việt Nam. Các ý kiến lạc quan hơn còn dự báo rằng, sẽ lại có dòng vốn lớn từ Singapore đổ vào Việt Nam trong tương lai gần.

Ông Jeff Foo, Chủ tịch Hiệp hội Môi giới BĐS Singapore cho rằng, hiện tại thị trường Singapore không còn hấp dẫn nhà đầu tư như trước đây do chính sách “giảm nhiệt” của Chính phủ nên giới đầu tư Singapore đang tìm kiếm cơ hội bên ngoài; trong đó có Việt Nam.

“Bản thân nhà đầu tư ngoại, trong đó có Singapore cũng sẽ mất thời gian để quan sát thị trường và quyết định đầu tư ở Việt Nam. Nhìn chung, sẽ có nhiều doanh nghiệp Singapore đầu tư vào Việt Nam. Hiện trong tổng số 10 doanh nghiệp lớn của Singapore đầu tư vào Việt Nam thì có đến 5 doanh nghiệp đầu tư vào lĩnh vực BĐS”, ông Jeff Foo cho biết thêm.

Thực tế, theo báo cáo mới nhất của Cục Đầu tư nước ngoài, tính đến hết tháng 6, nguồn vốn đầu tư vào bất động sản chiếm hơn 30% tổng vốn đầu tư nước ngoài của khu vực ASEAN vào Việt Nam với tổng số dự án là 97.

Trong đó riêng Singapore đã chiếm gần 80% số dự án và 60% tổng vốn đầu tư trong lĩnh vực này. Các dự án của các nhà đầu tư Singapore thuộc đủ phân khúc từ nhà ở, văn phòng cho thuê, mặt bằng bán lẻ cho đến bất động sản du lịch, nghỉ dưỡng.

Theo Trí Thức Trẻ

[Hồ sơ] Chân dung 'đại gia điếu cày' Lê Thanh Thản

'Đại gia điếu cày' Lê Thanh Thản, thành công khi đánh trúng vào phân khúc nhà thương mại trung bình – giá rẻ và nhu cầu thực cao, kết hợp với hệ thống khách sạn Mường Thanh vô cùng đồ sộ.

Profile

Dựng nghiệp ở Lai Châu

Lê Thanh Thản - đại gia "hút điếu cày đi Roll Royce", một trong những đại gia hàng đầu trong kinh doanh bất động sản, thành công khi đánh trúng vào phân khúc nhà thương mại trung bình – giá rẻ và nhu cầu thực cao, kết hợp với hệ thống khách sạn Mường Thanh vô cùng đồ sộ.

Ông Lê Thanh Thản sinh năm 1949 ở Diễn Châu, Nghệ An. Năm 1974, khi sắp tốt nghiệp cấp 3, ông ngưng việc học và lên đường ra trận trong những năm cuối cùng của cuộc chiến với Mỹ với vai trò là chiến sĩ thông tin.

Sau chiến tranh, ông Thản được cử lên Lai Châu và trở thành Phó chánh văn phòng Huyện ủy. Trong vai trò này, ông quy tụ công nhân vào tham gia xây dựng các công trình cho địa phương.

Tới đầu những năm 90, ông Thản thành lập Xí nghiệp Xây dựng tư nhân số 1 Lai Châu, (sau đổi thành Doanh nghiệp Tư nhân xây dựng số 1 Lai Châu, và nay là Doanh nghiệp Tư nhân xây dựng số 1 tỉnh Điện Biên), có trụ sở tại Điện Biên.

Nhờ chuyển sang làm tư nhân, thoải mái hơn về cơ chế, ông kiếm được những gói thầu lớn không chỉ ở Lai Châu mà còn ở tỉnh Phongsaly của Lào.

Đây cũng là thời điểm ông cho xây dựng khách sạn đầu tiên ở Lai Châu.

Năm 1993, ông xây dựng khách sạn Điện Biên Phủ tại Điện Biên. Khách sạn hoàn thành năm 1994, đúng vào dịp kỷ niệm 40 năm giải phóng Điện Biên, cũng là dịp để ông Thản được tiếp kiến nhiều quan khách Trung ương, mở ra một “con đường về Hà Nội” sau này

Năm 1996, tỉnh Lai Châu đề nghị ông Thản nhượng lại khách sạn Điện Biên Phủ và đối ứng bằng một khu đất giá trị khác. Ông Thản đổi lấy và xây dựng nên khách sạn Mường Thanh. Đây cũng là thời điểm mở đầu cho sự ra đời của thương hiệu Mường Thanh.

Kinh doanh Bất động sản: Chiến lược của "ông trùm" nhà giá rẻ

"Khi ít vốn và cả khi đã trường vốn, nên áp dụng sách lược mua rẻ để bán rẻ hoặc kinh doanh lâu dài, chính sách giá rẻ luôn là một 'chiêu' bán hàng hay nhất"

Sự thành công của những đại gia giàu nhất Việt Nam đều có một công thức khá đồng nhất. Họ thu mua bất động sản ở những vị trí cách xa trung tâm, sau đó chờ đợi quy hoạch đô thị sẽ giúp giá đất tăng nhanh chóng. Ông Lê Thanh Thản cũng không ngoại lệ.
Bí quyết khiến ông Thản không phải lo cho “đầu ra” của hàng loạt dự án đó chính là mức giá “không thể rẻ hơn được nữa”.
“Chúng tôi làm nhanh gọn, không vay mượn, không tồn đọng nên quay vòng vốn nhanh hơn", ông chia sẻ.

Mua đất nền giá thấp

Quá trình kinh doanh và tích lũy tại Lai Châu giúp ông Thản gây dựng được vốn và bắt đầu kế hoạch “tiến về Hà Nội” thông qua kinh doanh bất động sản.

Khu vực ông chọn đầu tiên là khu đất ở bán đảo Linh Đàm. Những năm 90, đây chỉ là khu vực ngập nước kém phát triển ở xa trung tâm Hà Nội. Tuy nhiên, ông Thản nhanh chóng nhìn thấy cơ hội và dồn tiền và thu mua đất ở đây để dành.

Bán đảo Linh Đàm là nơi đánh dấu sự hiện diện của ông Thản trên đất Hà Nội

Những dự án chung cư tại Xa La, Đại Thanh, Kim Văn Kim Lũ, Linh Đàm của Doanh nghiệp Xây dựng nhân số 1 Lai Châu được tiến hành đều đặn trong các năm. Những lô đất được ông mua giá chỉ vài tỷ đồng đến vài chục tỷ đồng. Theo ông Thản, quỹ đất ở khu vực Tây Nam Hà Nội mà ông chuẩn bị vẫn còn đủ để tiến hành nhiều dự án khác.

Phân khúc khách hàng bình dân

Đến tận bây giờ, khu vực mà ông Thản đầu tư chưa bao giờ được coi là “đẹp”. Tuy nhiên, ông Thản có chiến lược kinh doanh bất động sản khác biệt so với các doanh nghiệp cùng ngành, đó là phân khúc khách hàng.

“Không để tiền chết, quay vòng vốn nhanh”

Ông Thản nổi tiếng với việc kinh doanh phân khúc nhà ở thương mại trung bình, với giá bán khoảng 15 triệu đồng/m2, căn hộ tại các dự án bất động sản mà ông Thản bán đều có giá trị nằm trong khoảng 600 triệu đồng đến hơn 1 tỷ đồng, đây là phân khúc nhà ở có nhu cầu rất lớn. Do đó, các dự án này mỗi khi mở bán đều đắt như tôm tươi, lượng căn hộ hàng năm được bán ra lên đến cả chục nghìn căn hộ.

Triết lý kinh doanh của vị đại gia này là: "Không để tiền chết, quay vòng vốn nhanh”.

Thành công đi kèm tai tiếng

Với chi phí đền bù thấp, giá bán thấp và luôn cháy hàng, lãi từ các dự án của ông không hề ít. Năm 2014, ước tính doanh nghiệp của ông Thản bán ra thị trường khoảng 12.000 căn hộ với giá trung bình khoảng 800 triệu đồng/căn.

Mỗi năm, Mường Thanh bán ra khoảng 12.000 căn hộ như thế này

Để thu thập thêm dất dự án, ông tiến hành M&A các dự án với quan điểm “ai có dự án không triển khai được, đại gia Lê Thanh Thản sẵn sàng mua, miễn sao giá cả và vị trí hợp lý”.

Rất thành công nhưng dự án của ông gần đây cũng vướng phải những điều tiếng. Cơ quan quản lý nhà nước hiện đang tiến hành thanh tra hàng loạt dự án BĐS của ông Thản vì những dấu hiệu sai phạm nghiêm trọng về trật tự xây dựng, về chất lượng công trình; về nghĩa vụ thực hiện thuế đối với nhà nước....

Kinh doanh khách sạn: 10 năm có chuỗi khách sạn quy mô nhất Việt Nam

Sau khách sạn Mường Thanh đầu tiên ở Điện Biên Phủ, năm 2003, khách sạn Mường Thanh Hà Nội đầu tiên đã mọc lên. Những năm tiếp theo các khách sạn mang tên Mường Thanh lần lượt mọc lên theo chiều dài của đất nước.

- Miền Trung: Thanh Hóa, Nghệ An, Hà Tĩnh, Quảng Bình, Quảng Trị, Huế, Đà Nẵng, Quy Nhơn

- Miền Nam: Nha Trang, Đà Lạt, Phan Thiết, Vũng Tàu, Cần Thơ

- Vùng Cao: Lai Châu, Lạng Sơn, Lào Cai, Bắc Giang

Tính đến nay, hệ thống khách sạn Mường Thanh tính cả những dự án đang triển khai đã lên đến con số 45, với 39 khách sạn đang hoạt động, kéo dài gần 30 tỉnh, thành trên khắp cả nước.

“Khách sạn chỉ là nghề tay trái để tạo công ăn việc làm cho xã hội và lấy chỗ dựa để thúc đẩy thêm ngành bất động sản. Khi nào bất động sản kém rồi thì lấy khách sạn làm chính”.

Nhiều tỉnh, thành phố lớn nổi tiếng về du lịch đã có chuỗi khách sạn này như Mường Thanh Linh Đàm (Hà Nội), Mường Thanh Nghệ An, Mường Thanh Hạ Long, Mường Thanh Sapa, Mường Thanh Nha Trang…

Năm 2015, theo tính toán của ông Thản, Tập đoàn sẽ khai trương thêm 10 khách sạn, trong đó chiến lược là tại TP. HCM.
Bên cạnh đó, động thái mới của Mường Thanh đó là xây dựng những khách sạn cao cấp ở những tỉnh, thành mới có lợi thế về du lịch như Lý Sơn, Quảng Ngãi, Cần Thơ.

Tập đoàn Mường Thanh có khoảng 5.627 phòng khách sạn. Năm 2013, một công ty nghiên cứu thị trường cho biết cả nước hiện có khoảng 62,000 phòng khách sạn. Lượng phòng khách sạn của tập đoàn Mường Thanh chiếm khoảng 9-10% trên thị trường.

LỊCH SỬ PHÁT TRIỂN CỦA HỆ THỐNG KHÁCH SẠN MƯỜNG THANH

Mường Thanh hiện là chuỗi khách sạn quy mô nhất tại Việt Nam. Không chỉ xây mới, Mường Thanh còn tiến hành M&A những khách sạn khác, tương tự như những gì ông Thản làm trong lĩnh vực bất động sản. Thương vụ mua lại cổ phần CTCP du lịch dầu khí Phương Đông từ tay tập đoàn Đại Dương mới đây là một ví dụ.

Gia đình 

Tháng 10/2012, Công ty CP Tập đoàn Mường Thanh được đăng ký kinh doanh lần đầu với vốn điều lệ 200 tỷ đồng.

Sau nhiều năm tu nghiệp ở Anh trở về, con gái cả của đại gia Lê Thanh Thản là Lê Thị Hoàng Yến đã được cha giao trọng trách điều hành khối khách sạn đồ sộ này. Hoàng Yến (sinh năm 1987) hiện đang là Tổng giám đốc của tập đoàn Mường Thanh, sẽ là thế hệ kế nghiệp đầu tiên của tập đoàn gia đình Mường Thanh.

Bà Lê Thị Hoàng Yến - con gái cả của ông Lê Thanh Thản.

Tính đến 24/4/2015, CTCP Tập đoàn Mường Thanh đều thuộc sở hữu của gia đình ông Lê Thanh Thản, trong đó ông Lê Thanh Thản nắm 70%, bà Lê Thị Hoàng Yến (con gái ông Thản) nắm giữ 20% và ông Đỗ Trung Kiên (chồng bà Yến) nắm giữ 10%.

Là công ty gia đình nên việc thông tin công khai về các dự án cũng như quỹ đất của đại gia này khó có thể nắm hết. Khối tài sản với 45 khách sạn hiện có cũng mới chỉ là bề nổi. Ông Thản không tiết lộ quỹ đất nhưng nói như ông thì "cứ làm tiếp thôi', và giới thạo tin địa ốc thì ông vẫn còn đủ quỹ đất để phát triển các dự án ở phía Tây Thủ đô. Mỗi một năm ông Thản lại cho ra lò cả chục tòa chung cư.

Đại gia có thú vui dân dã

Ở tuổi 66, ông Thản hiện đang sở hữu chuỗi khách sạn lớn nhất Việt Nam, quần thể bất động sản rộng lớn bán ra hàng chục nghìn căn mỗi năm, 1 trong 2 chiếc Roll Royce chính hãng đầu tiên tại Việt Nam.

Giàu có là thế, ông Thản vẫn giữ sở thích hút thuốc lào, trên mỗi chiếc xe của ông, đều có điếu cày bên trong, vì thế ông được mọi người gọi là "Đại gia điếu cày". Ngoài hút thuốc lào, vị đại gia này từng chia sẻ món ăn ưa thích là cá trích và đậu phụ mắm tôm.

Ông còn sở hữu trại bảo tồn động vật hoang dã Trại Bò rộng 100ha, riêng vườn thú rộng 35ha ở Diễn Lâm, Diễn Châu, Nghệ An, với nhiều loài động vật quý hiếm như tê giác, sư tử, hổ, bò tót.

“Hiện nay mỗi tháng chúng tôi phải bỏ ra khoảng 400 triệu để chi phí cho việc mua thức ăn cho các loài thú và trả tiền lương cho 40 công nhân đang làm việc ở đây”, ông Nguyễn Văn Hải – Giám đốc Khu du lịch sinh thái Trại Bò xác nhận.

“Theo dự kiến, việc nâng cấp vườn thú sẽ hết khoảng 70 tỉ đồng. Trong tương lai, các khu vui chơi, sân tennis và khách sạn sẽ được quy hoạch, đầu tư xây dựng rất quy mô để phục vụ khách du lịch tham quan nghỉ dưỡng”, ông Hải cho biết.

(Theo Tri Thức Trẻ)

>> Chân dung đại gia bất động sản Vũ Văn Tiền và “ván bài” HANIC

9 thói quen kỳ quặc của giới công nghệ thế giới

Họ thường có thói quen kỳ lạ của riêng mình, điều phần nào giúp họ có được những điều vĩ đại.

Ngành công nghệ phát triển đi kèm với đó là sự phát triển của ngành xuất bản sách liên quan đến những nhà lãnh đạo nổi tiếng trong giới này từ Steve Jobs, Bill Gates cho đến Jeff Bezos. Hầu hết những cuốn sách này gắn bó với một công thức chung là cố gắng và chớp thời cơ đúng lúc. Ví dụ, chọn bất kỳ cuốn sách về lãnh đạo, và bạn chắc chắn sẽ đọc về trao quyền và làm việc theo nhóm và sự sáng tạo đầy cảm hứng.

Nhưng đoán xem, những nhà lãnh đạo thành công hàng đầu không bao giờ luôn luôn áp dặt lời khuyên lặp đi lặp lại trong các sách lãnh đạo. Trong thực tế, họ thường có thói quen kỳ lạ của riêng mình, điều phần nào giúp họ có được những điều vĩ đại. Dưới đây là một số trong số những thói quen thú vị nhất.

1. Mark Zuckerberg: Nghị quyết hàng năm

Người sáng lập Facebook Mark Zuckerberg đặt ra những kiểm nghiêm khắc đối với bản thân mỗi năm. Năm 2009 thách thức của anh là để đeo một chiếc cà vạt đến nơi làm việc mỗi ngày, và vào năm 2011 nó đã được đích thân giết chết bất kỳ con vật mà ông ăn nó. Thách thức của năm nay là để đọc một cuốn sách mới mỗi hai tuần.

2. Steve Jobs: Tín đồ ẩm thực

Steve Jobs vốn nổi tiếng với cách chỉ ăn một loại thức ăn cho vài tuần trong trong một giai đoạn nào đó. Có lần ông đã thuyết phục mọi người về việc ăn cà rốt đến nỗi làn da được cho là chuyển sang màu cam do ăn quá nhiều loại thực phẩm này trong một thời gian ngắn.

3. Marissa Mayer: Quản lý vi mô

Marissa Mayer, CEO của Yahoo, được biết đến là người tự phê chuẩn việc tuyển dụng bất kỳ nân viên mới nào trong công ty của mình, nơi hiện có hơn 12.500 nhân viên.

4. Mark Parker: Cân bằng trí não

Giám đốc điều hành Nike Mark Parker có một cuốn sổ tay, thứ được ông sử dụng để giữ cho hai bên của bộ não của mình cân bằng. Trong khi một trang trong trong cuốn sổ được dành để động não về việc kinh doanh, trang đối diện được sử dụng cho các bản vẽ phác thảo.

5. Donald Trump: Ám ảnh vi trùng

Theo nhiều tờ báo, ông trùm kinh doanh bất động sản Donald Trump có một nỗi ám ảnh lớn đối với vi trùng. Ông tránh bắt tay với những người mà ông gặp mặt hay ông sẽ không chạm vào một bấm nào trong nút thang máy. Và Donald Trump từng phát những chai nước rửa tay cho các phóng viên tại một cuộc họp báo.

6. Bill Gates: Tay nhảy cao

Cựu Giám đốc điều hành Microsoft Bill Gates từng được biết đến có thể nhảy bật cao tại chỗ qua chiếc ghế của mình trong những cuộc họp kinh doanh. Khi Bill Gates càng thấy phấn khích (bằng cách tốt hay tồi), ông càng bật được cao qua ghế.

7. Jeff Bezos: Ưa chuộng ghi nhớ

Giám đốc điều hành Amazon Jeff Bezos yêu cầu những giám đốc điều hành cấp cao soạn thảo những bản ghi nhớ 6 trang trước khi tham gia các cuộc họp. Những bản ghi nhớ này sau đó được đọc trong im lặng trong suốt 30 phút đầu tiên của mỗi cuộc họp điều hành cao cấp.

8. Henry Ford: Người ăn cỏ dại

Người sáng lập công ty Ford Motor Henry Ford được biết đến thường thưởng thức sandwiches làm từ những cây cỏ xanh mọc dại trong sân vườn của mình.

9. Martha Stewart: Thích áp đặt
Martha Stewart được cho là chỉ cho phép dùng mực đỏ hoặc trong các văn phòng của bà và bắt buộc rằng bàn của các nhân viên phải hoàn toàn sạch sẽ vào cuối mỗi ngày làm việc.

(Theo Trí Thức Trẻ/Inc.)

>> Bớt lướt Facebook, 16 thói quen hàng ngày sau sẽ giúp bạn thông minh hơn!