Kiến thức chứng khoán - Kinh nghiệm đầu tư chứng khoán

Hiển thị các bài đăng có nhãn tái cơ cấu. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn tái cơ cấu. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Tư, 4 tháng 11, 2015

SCIC thoái vốn, Vinamilk thích kịch bản nào nhất?

Một kịch bản diễn ra sớm, trong đó nhà đầu tư nước ngoài sẽ "ôm trọn" số cổ phần của SCIC là điều mà DN sữa lớn nhất Việt Nam mong muốn.

http://www.blogchungkhoan.com/2015/09/mo-tai-khoan-tu-van-au-tu-chung-khoan.html#.VjmM8W6fdFp

Dù Fraser & Neave, tập đoàn đồ uống lớn nhất Singapore đã phủ nhận thông tin gửi thư chào mua lên tới 4 tỉ USD cho 45% cổ phần của SCIC tại Vinamilk, nhưng nó không thể phủ nhận việc F&N thực sự hào hứng với ngành F&B (thực phẩm và giải khát) tại Việt Nam. F&N hiện là cổ đông ngoại lớn nhất của Vinamilk, với 11,04% cổ phần.

Trước đó, Thaibev, tập đoàn sở hữu F&N cũng rộ lên thông tin muốn mua lại 40% cổ phần của Bia Sài Gòn (Sabeco), với giá 2 tỉ USD.

Nguyên nhân một thông tin bị phủ nhận đôi khi chỉ đến từ việc nó xuất hiện không đúng thời điểm. Tuy nhiên, với áp lực thoái vốn để tái cơ cấu Tổng công ty đầu tư và Kinh doanh vốn Nhà nước (SCIC) và tình hình ngân sách đang căng thẳng, có thể thấy 45% cổ phần Vinamilk đang do Nhà nước nắm giữ phải nhanh chóng được giải quyết.

Số cổ phần của SCIC, nếu tính theo giá trị thị trường hiện tại của Vinamilk, cũng đạt 66,5 nghìn tỉ đồng, xấp xỉ 3 tỉ USD. Không dễ để một nhà đầu tư trong nước có thể ôm trọn được toàn bộ số cổ phần này.

Việc xẻ lẻ ra quá nhỏ để bán cũng sẽ không phải là ưu tiên, khi bản thân DN lẫn SCIC đều không thích điều này, nhất là trong bối cảnh Chính phủ cần thực hiện nhanh quá trình thoái vốn để thu tiền về ngân sách.

Như vậy, chỉ có nhà đầu tư nước ngoài, đủ tiềm lực chi ra hàng tỉ đô để mua cổ phần của Vinamilk là lựa chọn hàng đầu. Điều này hoàn toàn khả thi khi chỉ cần nhìn vào thị trường giải khát Việt Nam, ta đã có thể thấy những tên tuổi ngoại đủ sức như Nestle hay Mead Johnson, Abbot,...

Mặc dù vậy, một vấn đề khác đặt ra đó là “room” cho nhà đầu tư nước ngoài tại Vinamilk hiện đã kín. Theo quy định, tổng số cổ phần nhà đầu tư nước ngoài tại Vinamilk không được quá 49%, nhằm tránh việc nhà đầu tư nước ngoài đạt được tỉ lệ kiểm soát tại công ty.

http://www.blogchungkhoan.com/2015/09/mo-tai-khoan-tu-van-au-tu-chung-khoan.html#.VjmM8W6fdFp
Trong trường hợp SCIC muốn bán được cổ phần của mình cho nhà đầu tư nước ngoài, việc “nới room” là điều buộc phải làm. Thật ra, tin đồn về việc “nới room” đã âm ỉ từ lâu nhưng đến nay vẫn chưa thành hiện thực.

Bản thân Vinamilk cũng mong chờ giải pháp này nhất. Trong đề xuất mới đây gửi Thủ tướng Chính phủ, có 2 điểm mà Vinamilk mong mỏi nhất, đó là đẩy nhanh quá trình thoái vốn của SCIC và tạo quy định cho phép nâng sở hữu của nhà đầu tư nước ngoài lên 100%.

“Theo đánh giá của Vinamilk, đây là thời điểm thuận lợi để thoái vốn. Lộ trình thoái vốn nên sớm được công bố rõ ràng...

... Cũng không nên chia quá nhỏ số lượng cổ phần bán mỗi lần thoái vốn, chỉ nên chia số lượng cổ phần của Nhà nước thành không quá 3 đợt, mỗi đợt tối thiểu 10% vốn điều lệ của Vinamilk”, công ty này đề xuất.

Như vậy, tâm tư của Vinamilk đã rõ ràng. Nhưng một vấn đề khác đáng quan tâm, đó là khi Vinamilk nới room và về tay nhà đầu tư ngoại, nó đồng nghĩa với việc ngành sữa của Việt Nam sẽ hoàn toàn rơi vào tay người nước ngoài.

Vinamilk cho rằng điều này không đáng quan ngại.

“Việc các nhà đầu tư nước ngoài sở hữu đa số tại Vinamilk không đồng nghĩa với việc xóa sổ thương hiệu Việt mà ngược lại sẽ góp phần hỗ trợ Vinamilk trong quá trình tiến ra thị trường quốc tế”, công ty này cho biết.

Nếu kịch bản diễn ra đúng như những gì Vinamilk (và có thể cả SCIC) mong đợi, thì nhà đầu tư ngoại nào sẽ là cái tên sáng giá nhất?

Có thể thấy Fraser & Neave có ưu thế nhất trong cuộc đua thâu tóm này. F&N hiện nắm giữ 11,04 % cổ phần của Vinamilk và là nhà đầu tư ngoại có tỉ lệ sở hữu lớn nhất Vinamilk. Tiềm lực thì F&N có thừa khi có bệ đỡ là Thaibev. Hệ thống của Thaibev hiện đang thống trị ngành giải khát tại Thái Lan, Singapore và Malaysia.

Vấn đề còn lại, đó là mức giá 4 tỉ USD liệu đã hợp lý?
Trang Lam
Theo Trí Thức Trẻ
Share:

Thứ Năm, 15 tháng 10, 2015

Những cái tên sáng giá sẽ chi 3 tỷ USD mua cổ phiếu của SCIC

Đối với Vinamilk những cái tên sáng giá nhất sẽ là các tập đoàn sữa đa quốc gia đang có sự hiện diện đáng kể tại thị trường Việt Nam. Với FPT Telecom, không ai khác ngoài FPT là ứng viên tiềm năng cho việc mua lại số cổ phần này.
http://www.blogchungkhoan.com/2015/09/mo-tai-khoan-tu-van-au-tu-chung-khoan.html#.Vh9b_m5mqsW

Vinamilk, FPT telecom và Vinare từng nằm trong danh sách những khoản đầu tư mà Tổng Công ty Đầu tư và Kinh doanh vốn nhà nước SCIC sẽ nắm giữ lâu dài khiến cho không ít nhà đầu tư cảm thấy “hụt hẫng”. Tuy nhiên, mới đây của chính phủ đã ra quyết định sẽ thoái vốn nhà nước tại 3 doanh nghiệp trên cùng với 7 khoản đầu tư khác.

Động thái này mở ra cơ hội có một không hai cho nhà đầu tư có thể mua được cổ phần của những doanh nghiệp hàng đầu trong nhiều lĩnh vực hấp dẫn như sữa, viễn thông, bảo hiểm, nhựa xây dựng… Đồng thời cũng là cơ hội để ngân sách có thêm một nguồn thu trị giá ít nhất là 3 tỷ USD.

Với quy mô thoái vốn lớn thì nhà đầu tư nước ngoài sẽ là những cái tên sáng giá hơn, đặc biệt là trong thương vụ trị giá vài tỷ USD như Vinamilk. Tuy nhiên trong các doanh nghiệp còn lại, với giá trị nắm giữ của SCIC tại mỗi doanh nghiệp chỉ vào khoảng 1.000 tỷ đồng thì cơ hội chia đều cho tất cả các bên.
10 khoản đầu tư SCIC sẽ thoái vốn
10 khoản đầu tư SCIC sẽ thoái vốn

Vinamilk hấp dẫn nhưng không dễ bán

45% cổ phần của Vinamilk mà SCIC đang nắm giữ hiện có có giá trị thị trường hơn 57.000 tỷ đồng (gần 2,6 tỷ USD). Sẽ không có gì bất ngờ nếu có những lời đề nghị mua số cổ phần này với giá 3 tỷ USD hoặc cao hơn.

Mặc dù Vinamilk là cổ phiếu rất được nhà đầu tư nước ngoài ưa thích nhưng một thương vụ lớn như vậy đối với doanh nghiệp đứng đầu trong một lĩnh vực quan trọng như sữa thì thương vụ này khó có thể tiến hành trong một sớm một chiều.

Để bán được cổ phần tại Vinamilk, SCIC còn rất nhiều việc phải giải quyết như nới room hay vấn đề doanh nghiệp nước ngoài sẽ chi phối ngành sữa Việt Nam.

Tạm chưa tính đến những vấn đề này, một khi cổ phần Vinamilk được chào bán thì chắc chắn sẽ nhận được rất nhiều đề nghị chào mua. Những cái tên sáng giá nhất sẽ là những những tập đoàn sữa đa quốc gia đang có sự hiện diện đáng kể tại thị trường Việt Nam như Nestle, Mead Johnson, Abbott hay Friesland Campina (Dutch Lady). Các công ty này đều đang có doanh số vài trăm triệu USD mỗi năm tại Việt Nam.
 Những cái tên sáng giá trong ngành sữa có thể mua cổ phần của Vinamilk
Những cái tên sáng giá trong ngành sữa có thể mua cổ phần của Vinamilk

Việc chi 3 tỷ USD với các tập đoàn này chỉ là chuyện nhỏ khi đây là cơ hội duy nhất để thâm nhập sâu hơn vào một thị trường 90 triệu dân và mức sống ngày một tăng cao.

Trong số các cổ đông hiện hữu của Vinamilk, Fraser & Neave – hiện đang nắm giữ 11% - cũng có thể sẽ là ứng viên sáng giá tham gia mua thêm cổ phần. F&N đầu tư vào Vinamilk từ khi doanh nghiệp cổ này cổ phần hóa và trong năm 2014 đã F&N đã chi thêm 100 triệu USD để gia tăng sở hữu tại Vinamilk.

F&N là một công ty Singapore nhưng lại nằm dưới sự kiểm soát của tỷ phú Thái Lan Charoen Sirivadhanabhakdi – người đã và đang rất quan tâm đến thị trường Việt Nam với các thương vụ chào mua Metro Việt Nam, Phú Thái Group hay đánh tiếng trở thành cổ đông chiến lược của Sabeco.

Cơ hội cho các cổ đông lớn

Đối với 9 cổ phiếu còn lại – hiện có tổng giá trị thị trường vào khoảng 9.000 tỷ đồng (400 triệu USD) – thì việc chào bán sẽ không gặp nhiều khó khăn do đây hầu hết đều là những doanh nghiệp kinh doanh có hiệu quả và giá trị bán không quá lớn.

Một yếu tố hấp dẫn nữa là ngoại trừ FPT, tỷ lệ sở hữu của SCIC tại các khoản đầu tư còn lại đều ở mức từ 30-50% cổ phần. Nếu mua được toàn bộ hoặc phần lớn số cổ phần này thì nhà đầu tư hoàn toàn có thể nâng sở hữu lên mức chi phối, đặc biệt là đối với các cổ đông hiện hữu.

Khoản đầu tư có giá trị nhất trong số 9 cổ phiếu còn lại là FPT Telecom. Đây cũng là doanh nghiệp trả cổ tức lớn thứ 2 sau Vinamilk trong danh mục của SCIC.

Hiện tại, SCIC đang sở hữu 50,2% và FPT nắm giữ 44,8% cổ phần doanh nghiệp viễn thông này. Không ai khác ngoài FPT là ứng viên tiềm năng cho việc mua lại số cổ phần này từ SCIC.

Năm ngoái, FPT đã mua thêm lượng lớn cổ phiếu FPT Telecom từ các cổ đông thiểu số với mức giá 52.000 đồng/cp. Tại mức giá này, vốn hóa của FPT Telecom đạt 6.500 tỷ đồng và giá trị lượng cổ phiếu mà SCIC nắm giữ vào khoảng gần 3.300 tỷ đồng.

Theo quyết định của Chính phủ, SCIC cũng sẽ bán 6% cổ phần tại FPT, hiện có trị giá hơn 1.100 tỷ đồng. Giống Vinamilk, FPT rất được nhà đầu tư nước ngoài ưa thích và đã hết room từ lâu.
Nới room sẽ tác động lớn tới tiến trình thoái vốn
Nới room sẽ tác động lớn tới tiến trình thoái vốn
Hai doanh nghiệp đầu ngành trong lĩnh vực nhựa xây dựng là Nhựa Tiền Phong (NTP) và Nhựa Bình Minh (BMP) hiện có chung cổ đông lớn là công ty nhựa Thái Lan Nawaplastic trực thuộc tập đoàn SCG. Giống như tỷ phú Charoen Sirivadhanabhakdi, SCG đã và đang đầu tư mạnh vào thị trường Việt Nam.

Nawaplastic từng để cập việc nâng tỷ lệ sở hữu lên mức tối đa theo mức pháp luật cho phép và khi SCIC thoái vốn tại BMP và NTP là cơ hội vàng để doanh nghiệp này gia tăng tỷ lệ sở hữu.

Tất nhiên nhà đầu tư trong nước mà cụ thể là các cổ đông nội bộ cũng có ý định gia tăng sở hữu tại 2 doanh nghiệp này. Một thành viên Hội đồng quản trị của Nhựa Tiền Phong đã chi trên 200 tỷ đồng để mua lại cổ phần từ Red River Holding.

Sau một thời gian im ắng, cổ phiếu bảo hiểm thời gian gần đây trở nên sôi động hơn khi một loạt doanh nghiệp tiến hành bán cổ phần cho nhà đầu tư chiến lược nước ngoài và ngành bảo hiểm đang có cơ hội được nới room ngoại. Bảo hiểm Bưu điện (PTI) mới đây bán 37% cổ phần cho công ty Dongbu của Hàn Quốc với giá hơn 60% so với thị giá.

Trong danh sách bán vốn lần này của SCIC có 2 công ty bảo hiểm là Bảo Minh (sở hữu 50,7%) và Tái bảo hiểm Quốc gia – Vinare (sở hữu 40,4%). Đây là 2 công ty hàng đầu trong lĩnh vực bảo hiểm phi nhân thọ, Vinare thậm chí còn là doanh nghiệp nội duy nhất hoạt động trong mảng tái bảo hiểm.
Sẽ không khó để tìm được những tập đoàn bảo hiểm sẵn sàng trả mức giá cao hơn nhiều so với thị giá để mua cổ phần của 2 công ty này.

Những cổ đông chiến lược hiện hữu sẽ có nhiều lợi thế hơn nếu muốn gia tăng sở hữu: hiện hãng tái bảo hiểm Thụy Sĩ Swiss Re đang nắm giữ 25% của Vinare. Tại Bảo Minh, tập đoàn bảo hiểm Pháp AXA Group đang sở hữu 17% và gần đây có thêm sự xuất hiện của tập đoàn tài chính Hongkong Chavalier, nắm giữ 6%. Bên cạnh đó, các tập đoàn tài chính - bảo hiểm Nhật Bản là những cái tên không thể bỏ qua.
Theo Kiến Khang
Trí thức trẻ
>> HSC: Khả năng SCIC sẽ bán đấu giá cổ phần chủ chốt vào năm sau
>> Nhà nước đợi 10 năm để “chốt lời” Vinamilk
>> Bán vốn nhà nước tại Vinamilk để xây bệnh viện 

Share:

Thứ Sáu, 19 tháng 6, 2015

Mohed Altrad và hành trình trở thành tỷ phú từ đáy xã hội

Cuộc đời của tỷ phú Mohed Altrad là hành trình từ một người dưới đáy xã hội trở thành một trong những người giàu nhất nước Pháp...
Sau hơn 30 năm kinh doanh, từ một công ty nhỏ, hiện Mohed Altrad sở hữu một đế chế gồm 170 công ty con, với 17.000 nhân viên, doanh thu hàng năm 2 tỷ USD và lợi nhuận 200 triệu USD.

Ông cũng vừa tăng quy mô công ty lên gấp đôi sau khi mua lại một đối thủ của Hà Lan. Những người quanh ông đều nhận xét Altrad là một người kiệm lời và là một nhà lãnh đạo chu đáo, theo BBC.

“Tôi cố gắng để những người làm thuê cho tôi cảm thấy vui vẻ. Khi họ vui vẻ, họ làm việc hiệu quả hơn, và có cuộc sống tốt hơn”, ông nói.

Khác với đa số doanh nhân, Mohed Altrad không tin vào phương thức huy động vốn trên thị trường tài chính: “Nếu bạn dựa vào thị trường tài chính, bạn sẽ trở thành tù nhân của các ngân hàng. Họ sẽ tái đầu tư các khoản lợi nhuận của bạn”.

Bản thân là tỷ phú kiêm tác giả nhiều cuốn sách, nhưng Mohed Altrad không biết mình bao nhiêu tuổi, vì không có giấy tờ nào ghi lại ngày sinh thực tế của ông. Nhìn ông, người ta đoán ông hiện khoảng 65 tuổi.

Cuộc đời của Altrad là hành trình từ một một cậu bé chăn cừu ở sa mạc Syria trở thành tỷ phú ở châu Âu. Cha ông là người đứng đầu bộ lạc, mẹ ông xuất thân trong một gia đình nghèo. Người anh trai của ông bị chính cha ông giết chết, còn người mẹ qua đời vào ngày ông ra đời, khi mới ở tuổi thiếu niên.

Altrad được bà ngoại nuôi dưỡng và sống trong cảnh nghèo đói. Người bà nghĩ đứa cháu rồi sẽ làm nghề chăn cừu nên cũng không cần đến học hành. Nhìn trộm đám trẻ con bằng tuổi học trong trường, cậu bé Mohed Altrad đòi bà cho đi học bằng được, và người bà phải nhượng bộ. Cậu bé học giỏi và luôn đứng đầu lớp. Một gia đình sau đó nhận nuôi Mohed Altrad và cậu bé chuyển đến sống ở Raqqa, Syria.

Lớn lên, Mohed Altrad được gửi đến học ở một trong những trường đại học lâu đời nhất của châu Âu tại Montpellier, Pháp, dù chưa biết một từ tiếng Pháp nào.

Nhưng điều này cũng không gây nhiều khó khăn cho Altrad. Ông hoàn thành chương trình tiến sĩ ngành công nghệ thông tin, vào làm việc cho một số công ty công nghệ hàng đầu của Pháp, nhập quốc tịch Pháp, rồi vào làm việc cho một công ty dầu khí tại Abu Dhabi, một công việc đáng mơ ước đối với nhiều người.

Nhưng Altrad có tham vọng tự quyết định vận mệnh của mình hơn là làm thuê cho các công ty. Trở lại Pháp, ông đồng sáng lập một công ty sản xuất máy tính, và sau đó cùng một đối tác mua lại một công ty chuyên kinh doanh giàn giáo đang thua lỗ với giá 1 franc cùng rất nhiều nợ nần.

Tình hình công ty khá dần lên và bắt đầu sinh lời. Tiếp đó, ông mở rộng kinh doanh, mua thêm nhiều công ty khác và cơ cấu lại. Altrad chủ trương đối xử thật tốt với nhân viên, đồng thời yêu cầu họ tuân thủ các nguyên tắc mà công ty đưa cho họ ngay từ khi bắt đầu vào làm. Ông bắt đầu mở rộng ra nước ngoài trong khi vẫn gắn với những ngành đang kinh doanh và các nguyên tắc làm việc vốn có.

Công ty mang tên ông, Altrad, đã liên tục tham gia vào việc tái cơ cấu ngành kinh doanh giàn giáo và các thiết bị phụ trợ cho xây dựng, một ngành vốn rất rời rạc và mang tính địa phương. Altrad để cho các công ty ông mua lại giữ nguyên tên và bản sắc cũ.

“Một công ty là một cá thể, một mảnh ghép của lịch sử. Xu hướng chung của các doanh nghiệp lớn trong việc tái cơ cấu là định hình lại các công ty đã mua và nắn chúng theo chuẩn mực của mình. Cách làm này trái ngược hẳn với cách của tôi”.

Ông dành nhiều thời gian để viết sách, cả sách kinh tế và tiểu thuyết tự thuật, trong đó có cuốn đã được chọn để giảng dạy trong trường học. Câu chuyện cuộc đời ông được nhiều người biết đến ở châu Âu, nơi nhập cư đang ngày càng trở thành một vấn đề lớn.


Share:

Thứ Tư, 13 tháng 5, 2015

Chứng khoán đi xuống, bầu Đức bỏ gần 100 tỷ đồng mua gom cổ phiếu HAGL

Theo thông tin từ Hoàng Anh Gia Lai (HAG), Chủ tịch HĐQT Đoàn Nguyên Đức vừa đăng ký mua vào 5 triệu cổ phiếu HAG, với mục đích là đầu tư dài hạn.

Nếu giao dịch thành công 5 triệu cổ phiếu HAG, ông Đoàn Nguyên Đức sẽ nâng lượng sở hữu cổ phiếu HAG đang nắm giữ lên con số 347,77 triệu đơn vị, tương đương 44,03% vốn điều lệ công ty. Giao dịch dự kiến được khớp lệnh hoặc thỏa thuận trong thời gian từ 18/5 đến 17/6/2015.

Như vậy là từ thứ 2 tuần sau, bầu Đức có thể bắt đầu mua vào cổ phiếu HAG.

Kết phiên giao dịch hôm nay trên sàn chứng khoán, HAG giữ giá ở mức 17.800 đồng/cổ phiếu. Giả sử mức giá 17.800 đồng của cổ phiếu HAG được giữ nguyên, vị chi bầu Đức sẽ phải bỏ ra khoảng 90 tỷ đồng để gom 5 triệu cổ phiếu nói trên.
Biểu đồ giá cổ phiếu HAG trong 6 tháng gần đây
Biểu đồ giá cổ phiếu HAG trong 6 tháng gần đây

Từ đầu năm 2015, cổ phiếu HAG thường dao động xung quanh mức giá 23.000 đồng/cổ phiếu, và hơn 1 tháng trước cổ phiếu này mới bắt đầu xu hướng đi xuống tới mức giá như hiện tại.

Như vậy, nếu bầu Đức quyết định mua vào 5 triệu cổ phiếu HAG từ 2 tháng trước, số tiền ông phải bỏ ra sẽ rơi vào khoảng 115 tỷ đồng, nhiều hơn 25 tỷ.

Cũng trong ngày 13/5/2015, HĐQT Hoàng Anh Gia Lai cũng ra quyết định mua lại 10 triệu cổ phiếu HAG từ nguồn thặng dư vốn cổ phần. Số tiền HAG phải bỏ ra để mua về 10 triệu cổ phiếu quỹ ước đạt 180 tỷ đồng. Cuối năm 2014, Hoàng Anh Gia Lai còn khoản thặng dư vốn cổ phần lên tới 3.539 tỷ đồng.

Năm 2014, Hoàng Anh Gia Lai đạt doanh thu 3 nghìn tỉ đồng, lãi ròng đạt 1,5 nghìn tỷ tăng mạnh hơn 50% so với năm trước. Kết quả này cũng cho thấy tín hiệu khởi sắc đôi chút khi mà HAG đang trong giai đoạn tái cơ cấu.

Tại Đại hội cổ đông 2015, HAGL đã thông qua kế hoạch kinh doanh năm 2015 với mức tổng doanh thu 5.347 tỷ, tăng trưởng ấn tượng 75%. Để đạt được mục tiêu này, một lĩnh vực mới sẽ chiếm tới gần 50% nguồn thu của công ty. Đó là nuôi bò lấy thịt.

Lần đầu tiên đóng góp vào doanh thu của HAGL, dự kiến mức đóng góp của bò thịt sẽ là 2.475 tỷ đồng.

HAGL đang rất kỳ vọng sẽ thu lời lớn từ đàn bò và bầu Đức đã từng phát biểu “lãi hơn cả bất động sản thời cực thịnh”. Với việc tĩnh toán sẵn tới gần 50% doanh thu của tập đoàn vào trong một lĩnh vực hoàn toàn mới, bầu Đức khá tự tin vào mảng kinh doanh này.

Không ai hiểu rõ tiềm lực của HAGL hơn bầu Đức, và việc tăng lượng sở hữu cổ phiếu HAG có lẽ cũng nằm trong toan tính của ông, trong ngắn hạn cũng như dài hạn...
Theo Trí Thức Trẻ 
Share:

Thứ Hai, 4 tháng 5, 2015

Nhân sự cấp cao tại Công ty chứng khoán biến động mạnh

Quá trình tái cơ cấu các công ty chứng khoán đến nay có vẻ vẫn chưa dừng lại. Sau giai đoạn tái cấu trúc tài chính, những gương mặt lãnh đạo mới được kỳ vọng ở trọng trách lớn hơn: Trọng trách tăng trưởng!

Mùa đại hội cổ đông đang diễn ra cũng đồng nghĩa với việc những thay đổi lớn về bộ máy lãnh đạo doanh nghiệp cũng diễn ra. Năm nay, sau mấy năm tái cơ cấu, lãnh đạo công ty chứng khoán tiếp tục có sự thay đổi lớn.

Gây chú ý nhất là trường hợp của Chứng khoán SSI. Ông Nguyễn Duy Khánh, con trai ông Nguyễn Duy Hưng, sinh năm 1991, là cử nhân Tài chính tại The George Washington University, Mỹ được bầu vào HĐQT với nhiệm kỳ 5 năm. Như vậy, một công ty chứng khoán top 5 trên thị trường tiếp tục “hướng” gia đình trị khi con trai của đương kim chủ tịch HĐQT là 1 trong 3 thành viên HĐQT của SSI.

Không kém phần “sốc” là Chứng khoán VietinbankSC (CTS). Toàn bộ HĐQT cũ bị miễn nhiệm, thay thế là 4 người hoàn toàn mới. Ông Hạ Quang Vũ làm chủ tịch HĐQT thay ông Vũ Hùng Sơn; ông Khổng Phan Đức giữ chức vụ uỷ viên HĐQT kiêm tổng giám đốc thay ông Đỗ Linh Phương; Bà Nguyễn Thị Minh Hằng và ông Vũ Anh Đức giữ chức uỷ viên HĐQT thay ông Bạch Nguyễn Vũ và bà Nguyễn Thuý Hà.

Công ty Cổ phần Chứng khoán Bảo Việt (BVSC) cũng là một doanh nghiệp có biến động lớn về nhân sự cấp cao. 3 thành viên HĐQT hết nhiệm kỳ  không được bầu lại trong nhiệm kỳ mới là ông Nguyễn Đức Tuấn (Chủ tịch HĐQT), ông Lê Hải Phong (Phó CT. HĐQT) và ông Trương Ngọc Lân (TV. HĐQT). HĐQT nhiệm kỳ 2015-2020 gồm 5 thành viên là ông Phan Kim Bằng (Chủ tịch HĐQT), ông Trịnh Tuấn Anh, ông Lê Văn Bình, ông Nhữ Đình Hoà, ông Bùi Tuấn Trung.

Công ty Cổ phần Chứng khoán Hòa Bình (HBS) cũng thay gần hết ban lãnh đạo cũ. Cụ thể: Ông Nguyễn Tiến Hùng, ông Phạm Quý Trọng, ông Nguyễn Minh Chung bị miễn nhiệm khỏi chức danh uỷ viên HĐQT. 3 người mới được bầu bổ sung là ông Nguyễn Quốc Cường, ông Trần Anh Quân và bà Mai Thị Hằng.

Công ty TNHH Chứng khoán ACB (ACBS) thông báo bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc Trịnh Thanh Cần.

Công ty Cổ phần Chứng khoán Phương Nam (PNS) công bố thông tin về việc miễn nhiệm P.TGĐ đối với ông Nguyễn Anh Tuấn kể từ 1/5/2015. Phó Tổng giám đốc Trần Xuân Nam cũng đã bị miễn nhiệm từ 16/4/2015.

Công ty Cổ phần Chứng khoán HVS Việt Nam thông báo bầu ông Nguyễn Nhật Minh Triều làm thành viên HĐQT thay ông Nguyễn Thanh Tài cho nhiệm kỳ từ năm 2014 đến hết năm 2018.
Công ty Cổ phần Chứng khoán VSM thông báo miễn nhiệm Phó Tổng Giám đốc Vũ Cẩm La Hương từ 22/4/2015.

Công ty Cổ phần Chứng khoán Trí Việt (TVSC) thông báo thay đổi thành viên HĐQT, Trưởng Ban kiểm soát. Công ty miễn nhiệm chức danh HĐQT đối với bà Nguyễn Thị Thơm và bầu bổ nhiệm ông Nguyễn Thanh Duy và ông Nguyễn Đình Thành. Bà Thơm sẽ giữ chức danh trưởng ban kiểm soát thay bà Trần Thị Thu Hằng.

Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (SacombankSBS) cũng thay đổi nhân sự cấp cao cho giai đoạn tới.  3 người ở các ví trí chủ chốt gồm ông Trần Văn Lân, ông Phan Quốc Huỳnh và ông trần Minh Trung tiếp tục làm TV.HĐQT. 3 người gồm ông Nguyễn Văn Nhơn, ông Nguyễn Ngọc Giang và bà Nguyễn Thị Thuý Liên không được bầu cử cho nhiệm kỳ mới; thay thế là 2 ông Phạm Quang Thành và Dương Mạnh Hùng.

Công ty Cổ phần Chứng khoán Tân Việt (TVSI) cũng thay đổi thành viên HĐQT. Ông Diệp Bảo Châu từ nhiệm chức danh Thành viên HĐQT và ông Võ Tấn Hoàng Văn thay thế trong thời gian còn lại của nhiệm kỳ 2012-2017.

Công ty Cổ phần Chứng khoán Ngân hàng Đầu tư và Phát triển Việt Nam (Chứng khoán BSC-mã BSI) cũng đã thông báo thay đổi thành viên HĐQT theo Nghị quyết ĐHCĐ vừa qua. Ông Trần Long là Thành viên HĐQT và bà Bùi Thị Hoà là Thành viên Ban kiểm soát bị miễn nhiệm. Thay thế là ông Lê Ngọc Lâm và bà Phạm Thanh Thuỷ.

Công ty Cổ phần Chứng khoán Sài Gòn - Hà Nội (SHS) thông báo bổ nhiệm Thành viên Hội đồng Quản trị Nguyễn Thành Quang từ ngày 9/4/2015.

Công ty Cổ phần Chứng khoán MB (MBS) thông báo về việc bổ nhiệm Phó Tổng Giám đốc của công ty. Đáng chú ý là trong thông báo bổ nhiệm, MBS ghi rõ thời gian thử thách đối với vị tân Phó tổng giám đốc Lê Thành Nam là 12 tháng.

Như vậy, chỉ mới điểm sơ qua những công ty chứng khoán có thông báo thay đổi nhân sự thời gian gần đây đã có hàng loạt doanh nghiệp công bố thay đổi nhân sự cấp cao. Quá trình tái cơ cấu các công ty chứng khoán đến nay có vẻ vẫn chưa dừng lại. Sau giai đoạn tái cấu trúc tài chính, những gương mặt lãnh đạo mới được kỳ vọng ở trọng trách lớn hơn: Trọng trách tăng trưởng!
Phương Chi
Theo Trí thức trẻ
Share:

Trang

Nổi bật

Giới siêu giàu kiếm tiền từ đâu?