Lịch trả cổ tức của doanh nghiệp niêm yết từ 16-23/10

Tổng hợp ngày trả cổ tức bằng tiền của các doanh nghiệp niêm yết trên HOSE và HNX trong tháng 10/2015...

Biểu đồ giao dịch giá cổ phiếu SHA trong thời gian qua - Nguồn: HNX.

Hà Anh

Tổng hợp ngày trả cổ tức bằng tiền của các doanh nghiệp niêm yết trên HOSE và HNX trong tháng 10/2015.
* Ngày 16/10/2015, Công ty Cổ phần vận tải Hà Tiên (mã HTV-HOSE) chi trả cổ tức bằng tiền mặt năm 2014 với tỷ lệ 10%/cổ phiếu (1 cổ phiếu được nhận 1.000 đồng).

* Ngày 20/10/2015, Công ty Cổ phần Thương mại Xuất nhập khẩu Thiên Nam (mã TNA-HOSE) tạm ứng cổ tức bằng tiền mặt đợt 1/2015 với tỷ lệ 10% (1 cổ phiếu được nhận 1.000 đồng).

* Công ty Cổ phần Xi măng Sài Sơn (mã SCJ-HNX) thông báo về việc thay đổi ngày thanh toán cổ tức năm 2014 bằng tiền của cổ phiếu SCJ (ngày đăng ký cuối cùng: 07/09/2015) sang ngày 20/10/2015 thay vì ngàu 13/10/2015 do nguồn thu của Công ty cổ phần xi măng Sài Sơn theo kế hoạch để chi trả cổ tức hiện nay bị chậm so với dự kiến.

* Ngày 21/10/2015, Công ty Cổ phần Sơn Hà Sài Gòn (mã SHA-HNX) chi trả cổ tức năm 2014 và tạm ứng cổ tức đợt 1/2015 bằng tiền với tỷ lệ 8%/cổ phiếu (1 cổ phiếu được nhận 800 đồng) trong đó: chi trả cổ tức năm 2014 là 5% và tạm ứng cổ tức lần 1/2015 là 3%.

* Ngày 21/10/2015, Công ty Cổ phần Dịch vụ Tổng hợp Sài Gòn (mã SVC-HOSE) trả cổ tức năm 2014 bằng tiền với tỷ lệ 12% (1 cổ phiếu được nhận 1.200 đồng).

* Ngày 22/10/2015, Công ty Cổ phần Cảng Hải Phòng (mã PHP-HNX) tạm ứng cổ tức năm 2015 bằng tiền với tỷ lệ 3%/cổ phiếu (1 cổ phiếu được nhận 300 đồng).

* Ngày 22/10/2015, Công ty Cổ phần Tư vấn Xây dựng điện 1 (mã TV1-HOSE) chi trả cổ tức năm 2014 bằng tiền với tỷ lệ 15%/cổ phiếu (1 cổ phiếu được nhận 1.500 đồng).

* Ngày 22/10/2015, Công ty Cổ phần Ánh Dương Việt Nam (mã VNS-HOSE) tạm ứng cổ tức bằng tiền đợt 1/2015 với tỷ lệ 10%/cổ phiếu (1 cổ phiếu được nhận 1.000 đồng).

* Ngày 23/10/2015, Tổng công ty khí Việt Nam - Công ty Cổ phần (mã GAS-HOSE) tạm ứng cổ tức đợt 1/2015 bằng tiền với tỷ lệ 10%/cổ phiếu (1 cổ phiếu được nhận 1.000 đồng).

* Ngày 23/10/2015, Công ty Cổ phần Sông Đà 5 (mã SD5-HNX) trả cổ tức năm 2014 bằng tiền với tỷ lệ 18%/cổ phiếu (1 cổ phiếu được nhận 1.800 đồng). 

(Vneconomy)

>> Nhận định chứng khoán tuần 19-23/10: “Lưu ý rung lắc”

>> Góc nhìn chuyên gia tuần mới: Bất động sản, vật liệu xây dựng sẽ “hot”

TPP, cú huých cho bất động sản khu công nghiệp

Với việc nền kinh tế đang lấy lại đà tăng trưởng cao, lực lượng lao động rẻ, dồi dào, Việt Nam đang trở thành điểm đến hấp dẫn của dòng vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài (FDI). Đặc biệt, việc Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) mà Việt Nam là 1 trong 12 thành viên vừa kết thúc đàm phán được cho sẽ tạo ra cú huých, thúc đẩy phân khúc bất động sản công nghiệp phát triển.

Bùng nổ số dự án khu công nghiệp mới

Ngày 14/9, Tổng công ty Đầu tư và Phát triển công nghiệp (Becamex IDC) và Công ty TNHH một thành viên Cao su Sông Bé đã khởi công xây dựng Dự án Khu liên hợp công nghiệp và đô thị Becamex - Bình Phước. Dự án nằm trên địa bàn thị trấn Chơn Thành, xã Minh Thành, xã Thành Tâm và xã Nha Bích, huyện Chơn Thành, tỉnh Bình Phước, có quy mô hơn 4.633 héc-ta, với tổng mức đầu tư 21.256,5 tỷ đồng. Theo quy hoạch, đất khu công nghiệp của dự án là 2.448,27 héc-ta, khu dân cư và tái định cư hơn 2.185 héc-ta.

Trước đó, ngày 12/9, Dự án Khu công nghệ môi trường xanh cũng đã được UBND tỉnh Long An cấp phép cho triển khai với tổng vốn giai đoạn I là 450 triệu USD. 

Không chỉ các nhà đầu tư trong nước, các nhà đầu tư nước ngoài cũng rót vốn mạnh vào các dự án khu công nghiệp, khu chế xuất. Đáng kể nhất là dự án khu công nghiệp rộng 410 héc-ta, trị giá 282 triệu USD tại Long Thành (Đồng Nai), do Tập đoàn Amata (Thái Lan) làm chủ đầu tư. Trước đó, Tập đoàn Sumitomo (Nhật Bản) cũng đã ký biên bản ghi nhớ đầu tư Khu công nghiệp Thăng Long III (Vĩnh Phúc) với quy mô gần 300 héc-ta, vốn đầu tư dự kiến 135 triệu USD.

Thống kê của Bộ kế hoạch và Đầu tư cho thấy, các khu công nghiệp đang có sự bùng nổ khi đã có thêm 87 dự án mới đang trong giai đoạn xây dựng, tương đương khoảng 41% số khu công nghiệp hiện hữu (212 khu công nghiệp với tổng diện tích 60.000 héc-ta). 

Vẫn cần thận trọng

Sự bùng nổ dự án khu công nghiệp là do kinh tế Việt Nam đang lấy lại đà tăng trưởng, trong khi đó, nhiều tập đoàn đa quốc gia đang chuyển hướng đầu tư ra khỏi Trung Quốc và Việt Nam là một trong những điểm đến hấp dẫn của dòng vốn này. Ngoài ra, việc các nhà đầu tư mạnh dạn rót vốn vào đầu tư khu công nghiệp còn được cho là để đón đầu TPP. 

Theo luật sư Nguyễn Thanh Hà, Chủ tịch Công ty Luật SBLaw, người có nhiều năm kinh nghiệm trong việc hợp tác và tư vấn cho các nhà đầu tư nước ngoài tham gia vào thị trường Việt Nam, khi tham gia TPP, nhiều nhà đầu tư nước ngoài sẽ đến Việt Nam để mở cơ sở kinh doanh, bởi họ muốn tận dụng nguồn lao động rẻ, dồi dào và đặc biệt là để được tận dụng những ưu đãi về xuất xứ theo quy định của TP để tiếp cận với một thị trường rộng lớn, hơn 800 triệu dân, chiếm 40% GDP và gần 30% thương mại toàn cầu. Một trong những lựa chọn hàng đầu để xây dựng nhà xưởng sản xuất là đất trong các khu công nghiệp, vì đây là những khu đất đã được đầu tư, có đất sạch, có hạ tầng đầy đủ... 

Các dự án FDI gia tăng không chỉ giúp bất động sản khu công nghiệp khởi sắc, mà còn kéo theo các dịch vụ bất động sản khác tăng theo, như phân khúc nhà ở cho chuyên gia, công nhân trong các khu công nghiệp…

Theo Cushman & Wakefield, ngày càng có nhiều khách thuê công nghiệp đến Việt Nam để tận dụng lợi thế của TPP, do đó, nhu cầu về bất động sản lhu công nghiệp có thể sẽ tiếp tục gia tăng. Tuy nhiên, hiện tại chúng ta vẫn chưa thể nhận thức rõ được những lợi ích thực sự mà TPP có thể mang lại, vì hiệp định này mới chỉ dừng lại ở mức kết thúc đàm phán.

Tuy nhiên, cũng theo Cushman & Wakefield, sự gia tăng về số lượng các khu công nghiệp mới để đón đầu làn sóng đầu tư FDI là dấu hiệu đáng tích cực, song cũng cần lưu ý rằng, tỷ lệ lấp đầy hiện tại của gần 60.000 héc-ta đất khu công nghiệp hiện hữu mới chỉ đạt 48%. 

Ngoài ra, Việt Nam cũng sẽ bị cạnh tranh mạnh về thu hút vốn FDI từ các nước láng giềng như Campuchia, Myanmar khi họ đang không ngừng nỗ lực hoàn thiện thể chế để thu hút vốn FDI. Do đó, việc nguồn cung tăng mạnh cũng sẽ dẫn đến việc cạnh tranh khốc liệt hơn và chỉ có các khu công nghiệp có vị trí thuận lợi, gần các tuyến đường giao thông, cảng biển mới có lợi thế. 

Đồng quan điểm, luật sư Hà cho biết, khi có lĩnh vực tiềm năng thì sẽ hút nhiều nhà đầu tư, nên nếu không dự báo tốt thị trường, đầu tư tràn lan sẽ tạo ra sự cạnh tranh lớn và nếu không có quy hoạch tốt về các khu công nghiệp, trong tương lai có thể tạo ra nguy cơ bong bóng trong lĩnh vực này. Điều này đã được kiểm chứng trong trên thị trường bất động sản nói chung trong những năm vừa qua. 

Theo Trang Ninh
Báo Đầu tư Bất động sản

>> Cổ phiếu bất động sản: Ẩn mình chờ... thăng?

 

Thị trường bất động sản quý III tiếp tục đột khởi

Dù chưa kết thúc quý III, song ghi nhận thực tế cũng như theo dự báo từ các đơn vị nghiên cứu thị trường, thị trường bất động sản TP. HCM tiếp tục có một quý khởi sắc mạnh mẽ. Hai phân khúc thể hiện sự tăng  trưởng mạnh nhất là văn phòng cho thuê và nhà ở.

Thị trường văn phòng: cung tăng, cầu giảm

Cuối tuần qua, CBRE Việt Nam đã có buổi công bố kết quả khảo sát diễn biến của thị trường văn phòng cho thuê quý III/2015. Theo CBRE, điểm khác biệt nổi bật của thị trường văn phòng cho thuê quý này là thị trường chứng kiến sự gia tăng mạnh mẽ nhu cầu thuê văn phòng từ các công ty thuộc lĩnh vực phần mềm và công nghệ thông tin, tài chính, ngân hàng, bảo hiểm và các công ty gia công.

Trong khi đó, nguồn cung văn phòng ở TP. HCM đang ngày càng khan hiếm, khiến thị trường bước vào xu thế mất cân đối cung – cầu. Hiện trên địa bàn TP. HCM chỉ có 5 tòa nhà văn phòng tại trung tâm Thành phố có thể cung cấp cho khách thuê khoảng 1.000 m2 sàn liên tiếp. 

Điều này đang khiến cho giá thuê văn phòng nhích lên. CBRE khẳng định, thực tế này sẽ còn diễn ra mạnh hơn trong thời gian tới, nguồn cung văn phòng hạng A sẽ tiếp tục khan hiếm cho tới năm 2017-2020, khi thị trường bắt đầu đón nhận một vài dự án mới.

Cầu tăng cung giảm khiến giá thuê văn phòng thời gian gần đây tăng lên. Cụ thể, mức giá chào trung bình tại các tòa nhà hạng A hiện tại khoảng 34 UDS/m2/tháng, tăng 2 USD/m2/tháng so với quý trước. Giá thuê trên thị trường  sẽ có biến động với dự đoán tăng khoảng 5% mỗi năm cho tới 2017 mới có thể dừng lại.

Việc khan hiếm mặt bằng văn phòng đẩy các khách thuê phải lên kế hoạch trước ít nhất 18 tháng trước khi hợp đồng thuê của họ hết hạn. Một số công ty đa quốc gia và các công ty lớn trong nước hoạt động trong lĩnh vực ngân hàng và công nghệ sử dụng trên 1.000 m2 sàn, thậm chí còn phải lên kế hoạch cho mình trước tới 24 tháng so với ngày hợp đồng của họ hết hạn. Các cam kết thuê trước khi tòa nhà hoàn thành chiếm tới 85% tại tòa nhà hạng A trong quý III/ 2015 chứng minh cho việc phải có kế hoạch sớm trong tình hình thị trường khan hiếm.

Theo ông Greg Ohan, Giám đốc cấp cao về dịch vụ môi giới của CBRE Việt Nam, từ đầu năm đến nay, tỷ lệ thuê thực tại các tòa nhà hạng A đã tăng nhanh.

“Chúng tôi dự đoán quý IV/2015 và những năm kế tiếp thị ttrường văn phòng cho thuê sẽ còn tốt hơn khi một số giao dịch lớn trên thị trường có khả năng sẽ hoàn tất”, ông Greg Ohan nhấn mạnh. 

Thị trường căn hộ, phân hóa theo khu vực

Cùng với phân khúc văn phòng cho thuê, thị trường nhà ở tại TP. HCM cũng có sự tăng trưởng bứt phá trong thời gian qua. Số liệu thống kê từ Cục Quản lý nhà và thị trường bất động sản (Bộ Xây dựng) cho biết, trong tháng 8/2015, lượng giao dịch bất động sản thành công ở cả hai thị trường Hà Nội và TP. HCM tăng nhẹ so với tháng trước, nhưng so với cùng kỳ, tỷ lệ tăng trưởng gần gấp đôi. 

Trong một báo cáo phân tích do CTCK Rồng Việt thực hiện mới đây, đơn vị này đã nhận định, sự phát triển của thị trường bất động sản TP. HCM đang có xu hướng phân hóa theo khu vực. Trong khi nguồn cung và giá bất động sản  tại khu vực phía Đông Thành phố đã tăng khá mạnh thì thị trường đang hướng về khu Nam, đặc biệt là sau khi UBND TP. HCM công bố việc xây dựng Đề cương chi tiết Đề án thành lập Khu kinh tế đặc biệt trên bốn quận, huyện là quận 7, Nhà Bè, Bình Chánh, Cần Giờ. 

Bên cạnh đó, mới đây, Sở Giao thông Vận tải được UBND TP. HCM giao cho ký kết hợp đồng BT (xây dựng - chuyển giao) với Công ty TNHH Đầu tư và Phát triển đô thị Ngọc Viễn Đông về dự án kết nối đường D3 vào cảng Sài Gòn - Hiệp Phước nhằm hoàn thiện mạng lưới giao thông và phát triển KCN Hiệp Phước giai đoạn 2 theo quy hoạch; đồng thời phục vụ việc di dời khu cảng Nhà Rồng - Khánh Hội. Dự án có vốn đầu tư cho giai đoạn 1 là hơn 293 tỷ đồng và dự kiến hoàn thành trong năm 2016. 

Nắm bắt xu hướng này, thời gian gần đây,  khá nhiều doanh nghiệp địa ốc rục rịch chuyển hướng về khu Nam Sài Gòn săn tìm quỹ đất để phát triển dự án, nhằm đón lõng quy hoạch. Trao đổi với Đầu tư Bất động sản, ông Nguyễn Dư Lực, Chủ tịch HĐQT Công ty Hưng Lộc Phát cho biết, hiện Hưng Lộc Phát vừa khởi động Dự án cao ốc Hưng Phát 2 (Hưng Phát Silver Star) tại xã Phước Kiển, huyện Nhà Bè (giáp ranh quận 7 - Phú Mỹ Hưng). 

Dự án có quy mô 8.956 m2, gồm 3 block với tổng số 447 căn hộ cùng khu trung tâm thương mại 3 tầng và diện tích cảnh quan cây xanh. Giá chào bán dự kiến khoảng từ 1,3 tỷ đồng/căn hộ 2 phòng ngủ. Theo ông Lực, từ nay đến năm 2018, Công ty sẽ triển khai 4 dự án tại Nam Sài Gòn, với khoảng 4.000 căn hộ cao cấp, tổng vốn đầu tư khoảng 8.000 tỷ đồng. 

Trước đó, Tập đoàn Novaland đã mua lại Dự án Khu dân cư Trần Thái tại huyện Nhà Bè để xây dựng một khu căn hộ có quy mô hơn 1.000 căn hộ, với tên gọi mới là Sunrise Riverside. Dự án đã được Novaland chính thức động thổ từ đầu tháng 8 vừa qua, dự kiến sẽ chính thức tung sản phẩm ra thị trường trong tháng 10 tới. 

Một loạt các doanh nghiệp bất động sản khác cũng đang ồ ạt khởi động các dự án tại khu Nam gần đây, như Tập đoàn Đất Xanh mua lại dự án của Công ty Thế Kỷ 21 tại quận 7 và phát triển thành dự án căn hộ với tên gọi mới là LuxCity. 

Công ty Sacomreal đang tăng tốc đầu tư Dự án Jamona City tại quận 7, Công ty Địa ốc Phú Long, đang khẩn trương xây dựng và chuẩn bị tung ra thị trường giai đoạn 2 Dự án căn hộ Dragon Hill Residences and Suites 2, dự án thành phần trong Khu đô thị Daragon City. Ngoài dự án này, kế hoạch của Phú Long từ đây đến cuối năm nay là tung ra thị trường 2 khu biệt thự trong Dự án Dragon City.

Theo bà Võ Thị Dịu Hiền, Phó tổng giám đốc Sacomreal, sự chuyển dịch thị trường bất động sản về khu Nam là điều dễ hiểu. 

Từ  trước đến nay, quận 7 mà chủ thể là Khu đô thị Phú Mỹ Hưng luôn là tâm điểm phát triển khu Nam Sài Gòn. Đặc biệt, gần đây khi các chính sách phát triển mới được Thành phố hướng về khu Nam đã kích thích các nhà đầu tư mạnh tay đổ vốn vào khu vực này để đón đầu tiềm năng do hạ tầng mang lại.

Không chỉ vậy, khu Nam Thành phố còn là khu vực kinh tế rất sôi động, với sự hiện diện của  Khu chế xuất Tân Thuận, Khu công nghiệp Hiệp Phước..., do vậy, là khu vực có sức cầu bất động sản rất lớn. Ngoài ra, hạ tầng giao thông cũng là yếu tố quyết định sự phát triển bền vững của thị trường bất động sản khu Nam. 

Hiện tại, hàng loạt tuyến giao thông hiện đại đã được đưa vào sử sụng: cầu Phú Mỹ, đại lộ Nguyễn Văn Linh, đường Nguyễn Hữu Thọ… Việc kết nối giao thông thuận tiện sẽ giúp bất động sản khu Nam càng thịnh hơn trong thời gian tới. 

Báo Đầu tư Bất động sản

Doanh nghiệp Nhật lo nhất điều gì ở Việt Nam?

Trưởng đại diện JETRO Hà Nội trò chuyện với VnEconomy về các hoạt động đáng chú ý của cơ quan này...

Tổ chức Xúc tiến thương mại Nhật Bản (JETRO) là cơ quan chính phủ có nhiệm vụ xúc tiến hoạt động đầu tư, mở rộng kinh doanh ra nước ngoài của các doanh nghiệp Nhật Bản, cũng như hỗ trợ việc đầu tư của các nước vào Nhật Bản.

Với mạng lưới ở 76 văn phòng đại diện tại 57 quốc gia trên thế giới, hoạt động của JETRO trải rộng từ tư vấn đầu tư đến tổ chức các cuộc hội thảo, khảo sát thị trường...

"Từ tháng 4/2014 đến tháng 3/2015, đã có khoảng 6.500 cá nhân và tổ chức đến thăm và làm việc với JETRO Hà Nội và JETRO Tp.HCM để trao đổi về các vấn đề trước hết liên quan đến đầu tư, và tôi tin con số này sẽ tiếp tục tăng lên. Từ sau năm 2008, nếu so sánh số lượt truy cập vào trang chủ của JETRO tại 59 nước trên thế giới, thì Việt Nam luôn đứng trong top 3", ông Kawada Atsusuke, Trưởng đại diện JETRO Hà Nội nói với VnEconomy.

Đánh giá cao sự ổn định
Với ông, xu hướng đầu tư của các doanh nghiệp Nhật Bản vào Việt Nam hiện là gì?

Các dự án đầu tư trong lĩnh vực phi chế tạo như nông nghiệp ngày một tăng lên.

Trong 6 tháng đầu năm 2015, tính số doanh nghiệp Nhật Bản đầu tư trực tiếp vào Việt Nam thì số doanh nghiệp trong ngành chế tạo là 44 doanh nghiệp trên tổng số 131, chỉ chiếm 30%.

Ngoài ra, tại các địa phương của Nhật, số dự án hỗ trợ đầu tư, quảng cáo bán đặc sản địa phương cũng đang tăng lên.

Xin hỏi về sức hấp dẫn của thị trường Việt Nam trong mắt ông?

Chính trị và xã hội ổn định cùng với năng lực phát triển tiềm tàng cho thấy, Việt Nam là một thị trường đáng tin cậy.

Theo như nhận định của cá nhân tôi cũng như theo kết quả từ khảo sát của JETRO, phần đông các doanh nghiệp Nhật Bản đánh giá cao Việt Nam ở điểm “tình hình chính trị - xã hội ổn định” (57,5%, đứng thứ 5 trong 15 nước tiến hành khảo sát).

Sau đó Việt Nam còn được đánh giá cao bởi “quy mô thị trường và tiềm năng tăng trưởng” (46,8%, đứng vị trí thứ 7).

Tuy nhiên, chắc hẳn vẫn còn những vấn đề tồn tại?

Cũng theo khảo sát của JETRO, vấn đề các nhà đầu tư đang lo ngại nhất chính là “hệ thống pháp luật chưa hoàn thiện” (60,3%, đứng thứ 3 trong 15 quốc gia).

Không chỉ có vậy, vấn đề “chi phí nhân công tăng cao” (54,7%, đứng thứ 8) và vấn đề“thủ tục hành chính phức tạp” (52,7%, đứng thứ 6) cũng khiến các doanh nghiệp gặp nhiều khó khăn.

Và cuối cùng, tuy chiếm tỷ lệ nhỏ, nhưng chúng ta cũng nên quan tâm thay đổi, đó là vấn đề “ngôn ngữ, giao tiếp” (5,9%).

Việt Nam chưa có môi trường giao tiếp tiếng Anh, khiến nhiều doanh nghiệp gặp khó khăn khi  giao tiếp kinh doanh.

Đối mặt với những khó khăn trên, JETRO đã có những hỗ trợ gì cho các doanh nghiệp?

Chúng tôi muốn nói đến trường hợp các doanh nghiệp vừa và nhỏ xây dựng nhà máy tại các địa phương, họ rất khó lên tiếng với các cơ quan chính quyền về nguyện vọng cải thiện các thủ tục hành chính. Thậm chí có tình trạng doanh nghiệp buộc phải chấp hành những điều kiện mà không được giải thích rõ ràng.

Với những trường hợp như vậy, JETRO cùng với UBND các địa phương, mở cuộc họp trao đổi ý kiến, thông tin để các doanh nghiệp hiểu rõ luật, cũng như địa phương có thể lắng nghe nguyện vọng từ các doanh nghiệp đầu tư.

Chính từ những cuộc trao đổi này, hai bên đều đã có cải thiện tích cực.

Sự khác nhau về tư duy kinh doanh
Các doanh nghiệp Việt Nam có liên hệ với JETRO không?

Hiện nay, có nhiều doanh nghiệp Việt Nam muốn xuất khẩu sản phẩm của mình sang Nhật Bản. Nhiều doanh nghiệp Việt Nam đề đạt nguyện vọng muốn được giới thiệu đối tác kinh doanh, doanh nghiệp Nhật Bản cùng ngành để trao đổi nhằm  nâng cao kỹ thuật.

Đâu là những khó khăn chủ yếu mà doanh nghiệp Việt Nam đang gặp phải khi làm việc với đối tác Nhật, thưa ông?

Sự khác nhau về tư duy kinh doanh.

Ví dụ, các doanh nghiệp Việt Nam có nói “khi họ trao đổi danh thiếp tại các hội chợ - triển lãm, họ gửi thư nhưng không được hồi âm”.

Tuy nhiên, ngay sau các hội chợ - triển lãm, người phụ trách doanh nghiệp Nhật Bản thường rất bận rộn, họ sẽ mất rất nhiều thời gian để xem xét thận trọng trước khi đi đến quyết định quan trọng.

Đó là đặc điểm của các doanh nghiệp Nhật Bản, người Nhật hiểu điều đó, còn người Việt Nam lại có suy nghĩ khác.

Tôi nghĩ, đó cũng là khó khăn để hiểu biết lẫn nhau.

Cũng như nhận xét trên, doanh nghiệp Việt Nam cũng giống doanh nghiệp Nhật Bản ở điểm khó khăn về rào cản ngôn ngữ, giao tiếp kinh doanh.

JETRO đang làm gì để làm cầu nối giữa doanh nghiệp Việt-Nhật?

Ngoài việc tư vấn cho các doanh nghiệp riêng lẻ, chúng tôi đang tổ chức nhiều sự kiện, nhiều hội nghị nhằm trao đổi thông tin hai bên. Việc trao đổi thông tin thiết thực nhất là việc phát hành “danh sách các doanh nghiệp Việt Nam tiêu biểu  tại địa phương” bằng tiếng Nhật.

Cũng có nhiều sự kiện được tổ chức. Việc các doanh nghiệp sản xuất Nhật Bản thu mua linh phụ kiện từ Việt Nam chỉ chiếm 14,4% - một con số rất khiêm tốn.

Với mục tiêu phát triển ngành công nghiệp hỗ  trợ Việt Nam, từ ngày 10 - 12/9/2015, chúng tôi sẽ tổ chức triển lãm về công nghiệp hỗ trợ tại Hà Nội.

Đến ngày 8-12/11/2015, chúng tôi tổ chức hội chợ các mặt hàng tạp hóa, nhu yếu phẩm của Nhật Bản, và ngày 25-27 cùng tháng, chúng tôi dự định quảng bá kỹ thuật của Nhật Bản về lĩnh vực xử lý nước trong khu gian hàng Nhật Bản tại triển lãm Vietwater ở Hà Nội.

Đối với JETRO, các dịch vụ nào sẽ được tăng cường trong tương lai?

Chúng tôi mong muốn có thể tăng cường các dự án đầu tư trong lĩnh vực nông nghiệp và thực phẩm.

Chúng tôi đang có kế hoạch mở một sự kiện giao lưu kinh doanh cho khoảng 20 doanh nghiệp nông nghiệp từ Nhật Bản và tiến hành thị sát tình hình nông nghiệp ở Đà Lạt, khu vực đồng bằng sông Cửu Long, Hà Nội và các địa phương lân cận.

Bên cạnh đó, chúng tôi cũng muốn hỗ trợ các doanh nghiệp Việt Nam có nguyện vọng đầu tư vào thị trường Nhật Bản.

Tuy rằng để doanh nghiệp Việt Nam đầu tư vào Nhật Bản là khó, nhưng chúng tôi sẽ nỗ lực hỗ trợ các doanh nghiệp lĩnh vực tiềm năng như công nghệ thông tin, du lịch…

Mong rằng, JETRO sẽ tư vấn được cho ngày càng nhiều doanh nghiệp Việt mong muốn thâm nhập vào thị trường Nhật Bản.

* Thông tin tham khảo:

JETRO tại Hà Nội
Tầng 2, 63 Lý Thái Tổ, Hà Nội
Điện thoại : 84-4-3825-0630
JETRO tại Tp.HCM
Tầng 14, Sun Wah Tower, 115 Nguyễn Huệ, quận 1, Tp.HCM
Tel: 84-8-3821-9363
Website: https://www.jetro.go.jp/vietnam/

Theo Vneconomy 

Bán cổ phần theo lô phải qua sàn giao dịch chứng khoán

Việc bán cổ phần theo lô phải thực hiện đấu giá qua sở giao dịch chứng khoán trên cơ sở phương án bán theo lô được cấp có thẩm quyền phê duyệt theo quy định...

Các nhà đầu tư tham gia đấu giá mua cổ phần theo lô theo quy định tại Quyết định này không phải thực hiện chào mua công khai theo quy định của pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán.

Hà Anh

Thủ tướng Chính phủ vừa ban hành Quyết định 41/2015/QĐ-TTg về việc bán cổ phần theo lô.

Theo đó, quyết định này quy định một số nội dung về việc thoái vốn Nhà nước tại công ty cổ phần chưa niêm yết hoặc chưa đăng ký giao dịch trên thị trường giao dịch chứng khoán của các công ty đại chúng chưa niêm yết được tổ chức trên sàn giao dịch chứng khoán Hà Nội (sàn Upcom) do các bộ, cơ quan ngang bộ, cơ quan thuộc Chính phủ (Bộ quản lý ngành), Ủy ban nhân dân các tỉnh, thành phố trực thuộc Trung ương (Ủy ban nhân dân cấp tỉnh), tập đoàn kinh tế, tổng công ty nhà nước, công ty do Nhà nước sở hữu 100% vốn điều lệ là đại diện chủ sở hữu.

Việc bán cổ phần theo lô phải thực hiện đấu giá qua sở giao dịch chứng khoán trên cơ sở phương án bán theo lô được cấp có thẩm quyền phê duyệt theo quy định.

Các nhà đầu tư tham gia đấu giá mua cổ phần theo lô theo quy định tại Quyết định này không phải thực hiện chào mua công khai theo quy định của pháp luật về chứng khoán và thị trường chứng khoán.

Bán cổ phần theo lô có thể chia thành nhiều lô khác nhau để bán đấu giá tùy theo số lượng cổ phần và tình hình thị trường nhưng mỗi một phiên đấu giá chỉ bán một lô cổ phần (trọn lô).

Số lượng cổ phần của một lô không thấp hơn 5% vốn điều lệ của công ty cổ phần. Trường hợp bán chỉ định (không qua sở giao dịch chứng khoán) thì thực hiện theo Quyết định của Thủ tướng Chính phủ.

Đối tượng và điều kiện mua cổ phần theo lô là nhà đầu tư tham gia mua cổ phần theo lô là các tổ chức, cá nhân Việt Nam và tổ chức, cá nhân nước ngoài.

Nhà đầu tư trong nước và nước ngoài được mua cổ phần với số lượng không hạn chế.

Đối với lĩnh vực, ngành nghề mà pháp luật có liên quan và điều ước quốc tế mà Cộng hòa xã hội chủ nghĩa Việt Nam là thành viên quy định tỷ lệ tối đa tham gia đầu tư của nhà đầu tư nước ngoài thì thực hiện theo quy định đó.

Nhà đầu tư tham gia mua cổ phần theo lô là các nhà đầu tư có năng lực tài chính; có cam kết gắn bó lợi ích lâu dài với doanh nghiệp; có phương án tiếp tục sử dụng lao động hiện có; hỗ trợ doanh nghiệp...

Căn cứ quy định nêu trên, người đại diện xây dựng tiêu chí lựa chọn nhà đầu tư tham gia mua cổ phần theo lô báo cáo chủ sở hữu để xây dựng phương án bán cổ phần theo lô trình cấp có thẩm quyền phê duyệt.

Giá khởi điểm lô cổ phần được xác định bằng giá khởi điểm bán một cổ phần nhân (x) với số lượng cổ phần của một lô. Giá khởi điểm một cổ phần được xác định trên cơ sở kết quả định giá của tổ chức có chức năng định giá.

Căn cứ Quyết định phê duyệt phương án bán cổ phần theo lô được cơ quan có thẩm quyền phê duyệt và Quy chế bán đấu giá cổ phần theo lô, cơ quan đại diện chủ sở hữu, chủ tịch hội đồng thành viên, chủ tịch công ty chỉ đạo người đại diện phối hợp cùng sở giao dịch chứng khoán xây dựng quy chế bán cổ phần theo lô của từng doanh nghiệp, trong đó thời gian thực hiện công bố thông tin tối thiểu là 20 ngày kể từ ngày công bố. 

(Vneconomy)

Người Philippines thống trị các căn bếp toàn cầu như thế nào?

Ở đâu người ta cũng gặp những người đầu bếp người Philippines giỏi tiếng Anh, giỏi nghề, thân thiện...

Nếu bạn đang đi nghỉ trên những con tàu hạng sang ở vùng biển Địa Trung Hải, tổ chức tiệc mừng thăng chức ở các sòng bạc xa xỉ châu Á hay ăn tối với Tổng thống Mỹ, nhiều khả năng bữa ăn của bạn được nấu bởi các đầu bếp người Philippines.

Một bài viết trên tờ Japan Times cho hay, từ thập niên 1970, người Philippines đã đi khắp thế giới, làm đủ thứ nghề. Suốt từ đó đến nay, dù là ở Singapore hay các nước Trung Đông xa xôi, nơi đâu cũng thấy giúp việc hay công nhân xây dựng người Philippines.

10 triệu người xa xứ

Thế nhưng những năm gần đây, cộng đồng Philippines ở nước ngoài chứng kiến một thay đổi lớn. Người Philippines đã chuyển sang làm những công việc có trình độ tay nghề cao và hưởng mức lương hậu hĩnh hơn.

Những trường dậy nấu ăn ở Philippines đang đào tạo ra mỗi năm hàng chục nghìn đầu bếp cho các khách sạn, nhà hàng, quán ăn trên khắp thế giới.

Cô Rochelle Evaristo từng làm việc tại ngân hàng hơn 6 năm. Một ngày nọ, khi nói chuyện với người dì ở Canada, cô đã quyết định đi học nấu ăn với mong muốn một ngày nào đó sẽ sang Canada làm việc.

Cô nói với phóng viên Japan Times: “Tôi thích nấu ăn từ bé, đặc biệt là làm bánh. Dì tôi ở Canada bảo rằng bên đó họ đang cần rất nhiều đầu bếp, tôi muốn ra nước ngoài sống và làm việc.”

Rochelle cho biết cô là người già nhất trong lớp học nấu ăn của cô, học viên trong lớp chủ yếu mới chỉ khoảng 15,16 tuổi.

Chính phủ Philippines công bố hiện có khoảng 10 triệu người Philippines sống và làm việc ở nước ngoài. Họ làm giúp việc gia đình, thủy thủ, đầu bếp và nhiều công việc khác.

Số lượng người làm nghề đầu bếp, làm bánh đang tăng nhanh chóng trong những năm gần đây. Đầu bếp Philippines làm việc cho các con tàu, khách sạn, nhà hàng, sòng bạc.

Theo số liệu của Bộ Lao động Philippines, trong khoảng thời gian từ năm 2010 đến năm 2014, có khoảng 180 nghìn đầu bếp Philippines đang làm việc cho các con tàu trên khắp thế giới, trong đó có 72 nghìn người đã trở thành bếp trưởng, những người còn lại làm phụ bếp, phục vụ bàn.

Cũng trong cùng thời gian trên, 65 nghìn người Philippines khác làm đầu bếp cho các khách sạn, nhà hàng trên toàn thế giới.

Khách sạn nhà hàng trên khắp thế giới rất chuộng đầu bếp người Philippines bởi họ giỏi tiếng Anh, dễ thích nghi với môi trường và dễ tính.

Những tấm gương thành công

Hàng chục nghìn thanh niên đang theo học tại hơn 2.500 trường dậy nấu ăn ở Philippines đều truyền tai nhau về những câu chuyện thành công của một số người đi trước.

Đó là câu chuyện của Pablo Logro, một nhân viên chuyên rửa chén bát cuối cùng đã trở thành đầu bếp riêng của nhà vua Oman.

Japan Times thuật lại, ban đầu, Logro làm việc phụ bếp ở một nhà hàng Trung Quốc tại Manila, Philippines. Thời gian làm việc ở đây đã giúp cho anh học đượcnhiều bí quyết của ẩm thực châu Á. Sau đó, anh chuyển sang làm đầu bếp cho một khách sạn ở Manila.

Khi đang làm ở đây, Logro quen một người khách Arab. Ông này đã đề nghị anh sang Oman nấu ăn cho một khách sạn và anh đồng ý, đó là thời điểm đầu thập niên 1980.

Khi sang đến Oman, Logro mới biết rằng khách sạn nơi anh làm chuyên đón khách của nhà vua Oman. Làm việc ở Oman 10 năm, Logro nắm được nhiều công thức nấu ăn các món của người Hồi giáo cũng như ẩm thực nhiều nơi khác trên thế giới, và trở thành đầu bếp chính chuẩn bị các món ăn cho nhà vua, thành viên hoàng gia và nhiều chính khách khác trên thế giới.

Sau này, Logro quay về Philippines và trở thành bếp trưởng của một khách sạn 5 sao. Hiện nay, Logro điều hành trường dậy nấu ăn của riêng mình và đồng thời trở thành ngôi sao dậy nấu ăn trên truyền hình Philippines.

Một nhân vật khác được người Philippines rất ngưỡng mộ là Cristeta Comerford, người đã trở thành đầu bếp của cựu Tổng thống Bill Clinton tại Nhà Trắng vào năm 1995. Trước đó bà đã làm việc rất nhiều năm tại các khách sạn 5 sao ở Mỹ.

Hết nhiệm kỳ của Tổng thống Bill Clinton, bà Cristeta Comerford tiếp tục được làm bếp trưởng trong bếp của dinh thự cựu Tổng thống George W. Bush và Tổng thống Barack Obama hiện tại.

Ngoài ra, còn một số đầu bếp khác người Philippines hiện đang nấu ăn cho một số công chúa, hoàng tử khu vực Trung Đông.

(Vneconomy)

Bất động sản nghỉ dưỡng tỏa sức nóng

 Phối cảnh Dự án Sonasea Villas & Resort 

(ĐTCK) VND mất giá, lãi suất tiền gửi tiết kiệm không tăng, chứng khoán bấp bênh là những lý do nhiều người dân tìm đến kênh bất động sản (BĐS), trong đó biệt thự và căn hộ nghỉ dưỡng được quan tâm đặc biệt. Một trong những điểm nóng của thị trường ở thời điểm này là Phú Quốc với tiềm năng sinh lời kép: cho thuê lại và giá trị gia tăng theo thời gian.

Điểm mặt nguồn cung

Công ty tư vấn Savills nhận xét, khó khăn tài chính vài ba năm trước là nguyên nhân chính cho sự trì hoãn thời gian hoàn thành của nhiều dự án và nguồn cung chưa thực sự dồi dào. Tại phía Bắc, “tân binh FLC” đã giới thiệu Dự án FLC Sầm Sơn, quy mô 5.500 tỷ đồng, với hơn 1.000 biệt thự nghỉ dưỡng...

Trong khi đó, tại Nha Trang, khoảng 10 dự án có sản phẩm chào bán, hầu hết đều nằm dọc theo bờ biển, đặc biệt trên đường Trần Phú, phường Lộc Thọ. Tất cả các dự án căn hộ ở Nha Trang được phát triển như là một phần của phức hợp khách sạn 4-5 sao và khu căn hộ cao cấp. Theo ghi nhận của Savills, những dự án ở Lộc Thọ có tình hình hoạt động tốt nhất, giá bán trung bình là 60 triệu đồng/m2, theo sau là khu vực Phước Đồng với mức giá 23 triệu đồng/m2.

Tại Đà Nẵng, trong thời gian qua hầu như không có dự án biệt thự, căn hộ nào gia nhập thị trường. Mặc dù phần lớn sản phẩm đang chào bán là hàng tồn, nhưng giá căn hộ ven biển đã tăng 11% kể từ đầu năm, phổ biến từ 21-73 triệu đồng/m2. Sơn Trà là quận có nguồn cung biệt thự tương lai lớn nhất, còn Hải Châu là quận có nguồn cung căn hộ chung cư tương lai cao nhất. Hầu hết các dự án biệt thự và căn hộ chung cư tại khu vực này đều đang lên kế hoạch và không rõ thời điểm xây dựng nên rất khó để các công ty tư vấn dự đoán thời điểm mở bán.

“Nóng” nhất trong các khu vực, theo giới kinh doanh, nằm ở Phú Quốc. Tính đến cuối tháng 7/2015, Phú Quốc thu hút 196 dự án đầu tư trên đảo, trong đó có 136 dự án đang triển khai với tổng diện tích 5.110 héc-ta, tổng vốn đăng ký hơn 144.000 tỷ đồng, tập trung vào lĩnh vực du lịch. Tuy nhiên, cho đến nay mới có 21 dự án nghỉ dưỡng đưa vào sử dụng và 13 dự án mới bắt đầu triển khai. Trong số các dự án có sản phẩm chào bán ra thị trường năm 2015, có Sonasea Villas & Resort của CEO Group đang được giới đầu tư quan tâm. 

Dự án có tổng diện tích khoảng 80 héc-ta, tọa lạc tại trung tâm Bãi Trường - một trong những bãi biển đẹp nhất Phú Quốc với địa thế “lưng tựa núi, mặt hướng biển”. Cơ cấu sản phẩm của Sonasea Villas & Resort rất đa dạng, bao gồm các dịch vụ đẳng cấp quốc tế, biệt thự nghỉ dưỡng, căn hộ nghỉ dưỡng, khu phức hợp thương mại sầm uất…

Đặc biệt, Khách sạn Novotel Phu Quoc Resort với tổng mức đầu tư gần 1.000 tỷ đồng đang được gấp rút hoàn thành để đưa vào vận hành cuối năm nay. CEO Group đã lựa chọn Tập đoàn danh tiếng Accor (Pháp) là đơn vị quản lý.

Về thời điểm mở bán, đại diện CEO Group chia sẻ, hạ tầng và các điều kiện, chính sách bán hàng đều đã sẵn sàng, doanh nghiệp đang chuẩn bị để tung sản phẩm ra thị trường vào tháng 10 tới. 

“Nóng” vì lợi kép

Khách hàng mục tiêu của các dự án BĐS nghỉ dưỡng, theo Savills, là những người ở tỉnh khác, đặ biệt là Hà Nội và TP. HCM. Bên cạnh mục tiêu phục vụ cuộc sống khi có ngôi nhà thứ hai, lý do hấp dẫn nhiều nhà đầu tư chính là tỷ suất sinh lời từ cho thuê cao hơn lãi suất tiết kiệm, dao động từ 8-12%/năm. Gần đây, khách hàng đổ tiền vào BĐS nghỉ dưỡng còn nhắm đến việc BĐS có khả năng tăng giá. Đơn cử, tại Phú Quốc, giá nhà đất đang trong xu hướng tăng.

Cũng theo Savills, những yếu tố chính ảnh hưởng đến quyết định mua bán còn bao gồm danh tiếng của chủ đầu tư, tiến độ dự án, giá cả và vị trí. BĐS nghỉ dưỡng đòi hỏi vốn đầu tư dồi dào, nguồn tiền dài hạn, do đó việc lựa chọn chủ đầu tư uy tín và có thâm niên trong ngành rất quan trọng đối với các nhà đầu tư. Bên cạnh đó, chất lượng xây dựng, cảnh quan, kiến trúc... cũng phụ thuộc nhiều vào năng lực tài chính, kinh nghiệm của chủ đầu tư.

Một yếu tố không thể thiếu là tên tuổi của đơn vị khai thác quản lý BĐS nghỉ dưỡng. Đơn vị này cần phải có thương hiệu mạnh, chuyên nghiệp, nhất là cần có mạng lưới kết nối toàn cầu để thu hút khách quốc tế. Để triển khai Dự án Sonasea Villas & Resort, CEO Group đã hợp tác với nhiều các đối tác uy tín trong nước và quốc tế nhằm đảm bảo chất lượng tốt nhất cho sản phẩm BĐS nghỉ dưỡng cao cấp của mình. Tiêu biểu có Site Asia lập quy hoạch 1/500 và hiện đang tư vấn thiết kế căn hộ nghỉ dưỡng, Kume Asia tư vấn thiết kế tổng thể, Accor quản lý Novotel Phu Quoc & Resort… 

Lãnh đạo CEO Group tin tưởng rằng, các đối tác nhiều kinh nghiệm và danh tiếng không chỉ giúp nâng cao chất lượng dự án, mà sự cộng hưởng thương hiệu còn giúp tối ưu hóa việc khai thác BĐS nghỉ dưỡng với công suất cao cũng như đảm bảo nguồn khách, dòng tiền thu về trong tương lai. 

Theo Thủy Nguyễn
Báo Đầu tư Bất động sản

>> Những Lý Do Khiến Oceanami Bán Gần Hết Trong Vòng Một Tháng Dù Chưa Mở Bán Chính Thức

“Dị nhân” Phil Zadro: Chân dung ông vua mắc-ca thế giới

Khi xế chiều, người ta thường nghĩ đến thú vui câu cá hoặc ngồi chờ đến lúc khuất núi?...

Để biết về ai đó chưa gặp, đôi khi nghe từ những người khác kể lại, cũng có thể định hình một góc nhìn tương đối. Khi đến một số nhà máy hay trang trại mắc-ca vùng Queensland, Australia, người viết chú ý đến một nhân vật, được nhiều người nói tới, với niềm tự hào.

Ở đây, họ xem ông vua mắc-ca Phil Zadro như một dị nhân.

Khởi đầu mới ở tuổi tri thiên mệnh
Là một người Ý nhập cư, Phil Zadro lập nghiệp ở Úc từ hai bàn tay trắng. Khi đặt chân đến xứ sở của chuột túi, chàng trai này không bao giờ nghĩ mình sẽ là một nông dân, rồi tiếp đó lên ngôi ông vua mắc-ca của thế giới.

Phil bắt đầu từ lĩnh vực xây dựng. Ông thành công khi trở thành một ông chủ ở Sydney. Nhiều năm sau đó, để có cả một gia tài từ tính toán kinh doanh, ông phải trả giá bằng cú rơi vào căng thẳng tâm lý nghiêm trọng. Liệu pháp bác sỹ đưa ra, cần tìm một thú vui tiêu khiển.

Bang New South Wales là điểm đến mới. Phil mua một trang trại, thả niềm vui theo đàn bò và dòng sữa. Thế nhưng công việc này cũng không mấy nhẹ nhàng và không xem là thú tiêu khiển được.

Có lẽ khi luống tuổi, công việc nhẹ nhàng và thư thái hơn là trồng cây và chăm bón. Cơ duyên với mắc-ca đến với Phil từ đây.

Với nhãn quan của một doanh nhân, từng lăn lộn từ hai bàn tay trắng, người đàn ông khá gầy guộc này nhận thấy mắc-ca là loại cây tiềm năng, sẽ phát triển được cả một ngành công nghiệp chế biến.

Đó là 35 năm về trước, khi Phil mới có... 51 tuổi. Ở thời điểm đó, các vùng Gympie, Bundaberg ở Queensland, các nông trại rất chuộng cây mía - cây truyền thống.

Khi thấy một số trang trại bỏ mía làm mắc-ca, rồi một ông chủ xuất hiện thành lập doanh nghiệp trực tiếp trồng và lập nhà máy chế biến, người trong vùng nhìn ông chủ Phil bằng cặp mắt khó hiểu, nghi ngại, dù khi đó là cây thương mại bản địa duy nhất của họ.

Bỏ qua những xì xào, theo lời ông Jim Wilson, quản lý nhà máy Pacific Gold Macamadia, khi kể lại với VnEconomy, Phil đã nhanh chóng gây dựng vùng nguyên liệu, xây dựng nhà máy và tổ chức thị trường tiêu thụ sản phẩm. Và rồi, “sự bất ngờ có tính toán” xảy đến.

Cho đến nay, Phil Zadro là người sở hữu chi phối nhà máy sản xuất mắc-ca lớn nhất thế giới tại Úc, cùng hệ thống công nghệ hiện đại. Tự bỏ vốn đầu tư, tư tìm cách làm, bỏ qua những xì xào, người đàn ông tự tạo nên bất ngờ khi ngay năm đầu tiên đã có lãi với nhà máy đó, thay vì trù tính chấp nhận lỗ vài năm đầu.

Từ chối tiết lộ về lợi nhuận và doanh số khi trả lời VnEconomy, song ông Jim Wilson cho biết, tốc độ tăng trưởng “rất, rất tốt”.

Sau thành công của một người gốc Ý nhập cư, nhiều chủ trang trại vùng Queensland, New South Wales và một số tờ báo bản địa gọi đó là “ông vua mắc-ca điên rồ”, một cách trìu mến.

Nhiều người làm theo ông, sau khi được thuyết phục bằng kết quả đầu tư, cùng nhận định: “Mắc-ca là loại cây hoàn hảo để trồng và xuất khẩu hạt ở Úc. Loại hạt này có khối lượng thu hoạch nhỏ nhưng giá trị cao, đòi hỏi ít chi phí nhân công. Hạt mắc-ca lại có thời hạn bảo quản dài, tốt cho sức khỏe và nguồn cung hạn chế”.

“Người khác biệt”

Nguồn cung hạn chế. Nhưng tầm nhìn của Phil lại mở rộng. Do chi phí đầu tư ở Úc cao, ông nhìn tới Nam Phi, và đến nay đã có khoảng 2.000 ha mắc-ca ở nước này. Cộng với khoảng 3.000 ha tại Úc, Phil Zadro chính là cá nhân sở hữu diện tích trồng và số cây mắc-ca lớn nhất thế giới.

Tầm nhìn mở rộng đó gắn với xu hướng nhu cầu mắc-ca ngày một mở rộng. Một tờ báo của Úc nhận định, trong bối cảnh châu Á ngày càng có nhiều người giàu, nhu cầu tiêu thụ những loại hạt cao cấp như mắc-ca cũng tăng lên ở nhiều nước như Nhật Bản, Hàn Quốc, và đặc biệt là Trung Quốc.

“Nhu cầu tiêu thụ mắc-ca mạnh dần, mà nguồn cung từ ba nguồn xuất khẩu chính là Australia, Nam Phi và Hawaii lại rất hạn chế. Bởi vậy, mức giá trả cho sản phẩm của 750 nhà trồng macadamia đã tăng 20% trong năm nay. Khách Trung Quốc chiếm 15-20% sản lượng mắc-ca hàng năm 40.000 tấn của Australia”, cũng theo thông tin từ tờ báo nói trên.

Ông Jim Wilson cho biết thêm, hiện Pacific Gold Macadamia cũng phải cạnh tranh giá mua từ các nông trại, vì đã bắt đầu xuất hiện các thương lái Trung Quốc tìm đến tận vườn mặc cả. Tâm lý chung của các chủ trang trại là muốn có tiền mặt ngay từ những thương lái này, thay vì phải chờ các kỳ thanh toán với các doanh nghiệp nội địa.

Không dừng lại đó, gần Bundaberg, một trong những nhà chế biến và phân phối hạt mắc-ca lớn nhất của Trung Quốc là Chacha Food đã mua một trang trại để tự đảm bảo nguồn cung.

Từ cây thương mại bản địa duy nhất bị hoài nghi, đến nay đã có thể chạy xe mải miết để lướt qua những khu vườn mắc-ca rộng lớn dọc theo các xa lộ vùng Queensland, cùng nhiều đồn điền đang trồng mới.

Trước khi có sự mở rộng đó, Phil Zadro từng có một chia sẻ được nhiều báo ở Úc trích dẫn lại: “Mong muốn gần đây nhất của tôi là trở thành nhà trồng và chế biến mắc-ca lớn nhất thế giới, nhưng tăng trưởng là một tiến trình tự nhiên nếu thị trường vẫn có nhu cầu. Thực lòng mà nói, tôi không hiểu quan niệm cho rằng khi đã nhiều tuổi rồi là anh nên đi câu cá và ngồi chờ đến lúc chết”.

Gắn với câu nói đó, chuyên gia lâm nghiệp Úc Martin Novak, người từng đến Tây Nguyên (Việt Nam) tư vấn về kỹ thuật trồng mắc-ca, nói với VnEconomy rằng: “Phil Zadro là một người khác biệt. Tôi khâm phục ông ấy, như ở thói quen dậy từ 4h sáng để tập thể dục, rất đều đặn”.

“Còn với mắc-ca, khi đã 86 tuổi, dù đã là vua mắc-ca thế giới, đã có cả một gia tài lớn, nhưng dường như với ông ấy, tất cả vẫn mới chỉ là bắt đầu”, Martin nói.

(Vneconomy)

Mohed Altrad và hành trình trở thành tỷ phú từ đáy xã hội

Cuộc đời của tỷ phú Mohed Altrad là hành trình từ một người dưới đáy xã hội trở thành một trong những người giàu nhất nước Pháp...

Sau hơn 30 năm kinh doanh, từ một công ty nhỏ, hiện Mohed Altrad sở hữu một đế chế gồm 170 công ty con, với 17.000 nhân viên, doanh thu hàng năm 2 tỷ USD và lợi nhuận 200 triệu USD.

Ông cũng vừa tăng quy mô công ty lên gấp đôi sau khi mua lại một đối thủ của Hà Lan. Những người quanh ông đều nhận xét Altrad là một người kiệm lời và là một nhà lãnh đạo chu đáo, theo BBC.

“Tôi cố gắng để những người làm thuê cho tôi cảm thấy vui vẻ. Khi họ vui vẻ, họ làm việc hiệu quả hơn, và có cuộc sống tốt hơn”, ông nói.

Khác với đa số doanh nhân, Mohed Altrad không tin vào phương thức huy động vốn trên thị trường tài chính: “Nếu bạn dựa vào thị trường tài chính, bạn sẽ trở thành tù nhân của các ngân hàng. Họ sẽ tái đầu tư các khoản lợi nhuận của bạn”.

Bản thân là tỷ phú kiêm tác giả nhiều cuốn sách, nhưng Mohed Altrad không biết mình bao nhiêu tuổi, vì không có giấy tờ nào ghi lại ngày sinh thực tế của ông. Nhìn ông, người ta đoán ông hiện khoảng 65 tuổi.

Cuộc đời của Altrad là hành trình từ một một cậu bé chăn cừu ở sa mạc Syria trở thành tỷ phú ở châu Âu. Cha ông là người đứng đầu bộ lạc, mẹ ông xuất thân trong một gia đình nghèo. Người anh trai của ông bị chính cha ông giết chết, còn người mẹ qua đời vào ngày ông ra đời, khi mới ở tuổi thiếu niên.

Altrad được bà ngoại nuôi dưỡng và sống trong cảnh nghèo đói. Người bà nghĩ đứa cháu rồi sẽ làm nghề chăn cừu nên cũng không cần đến học hành. Nhìn trộm đám trẻ con bằng tuổi học trong trường, cậu bé Mohed Altrad đòi bà cho đi học bằng được, và người bà phải nhượng bộ. Cậu bé học giỏi và luôn đứng đầu lớp. Một gia đình sau đó nhận nuôi Mohed Altrad và cậu bé chuyển đến sống ở Raqqa, Syria.

Lớn lên, Mohed Altrad được gửi đến học ở một trong những trường đại học lâu đời nhất của châu Âu tại Montpellier, Pháp, dù chưa biết một từ tiếng Pháp nào.

Nhưng điều này cũng không gây nhiều khó khăn cho Altrad. Ông hoàn thành chương trình tiến sĩ ngành công nghệ thông tin, vào làm việc cho một số công ty công nghệ hàng đầu của Pháp, nhập quốc tịch Pháp, rồi vào làm việc cho một công ty dầu khí tại Abu Dhabi, một công việc đáng mơ ước đối với nhiều người.

Nhưng Altrad có tham vọng tự quyết định vận mệnh của mình hơn là làm thuê cho các công ty. Trở lại Pháp, ông đồng sáng lập một công ty sản xuất máy tính, và sau đó cùng một đối tác mua lại một công ty chuyên kinh doanh giàn giáo đang thua lỗ với giá 1 franc cùng rất nhiều nợ nần.

Tình hình công ty khá dần lên và bắt đầu sinh lời. Tiếp đó, ông mở rộng kinh doanh, mua thêm nhiều công ty khác và cơ cấu lại. Altrad chủ trương đối xử thật tốt với nhân viên, đồng thời yêu cầu họ tuân thủ các nguyên tắc mà công ty đưa cho họ ngay từ khi bắt đầu vào làm. Ông bắt đầu mở rộng ra nước ngoài trong khi vẫn gắn với những ngành đang kinh doanh và các nguyên tắc làm việc vốn có.

Công ty mang tên ông, Altrad, đã liên tục tham gia vào việc tái cơ cấu ngành kinh doanh giàn giáo và các thiết bị phụ trợ cho xây dựng, một ngành vốn rất rời rạc và mang tính địa phương. Altrad để cho các công ty ông mua lại giữ nguyên tên và bản sắc cũ.

“Một công ty là một cá thể, một mảnh ghép của lịch sử. Xu hướng chung của các doanh nghiệp lớn trong việc tái cơ cấu là định hình lại các công ty đã mua và nắn chúng theo chuẩn mực của mình. Cách làm này trái ngược hẳn với cách của tôi”.

Ông dành nhiều thời gian để viết sách, cả sách kinh tế và tiểu thuyết tự thuật, trong đó có cuốn đã được chọn để giảng dạy trong trường học. Câu chuyện cuộc đời ông được nhiều người biết đến ở châu Âu, nơi nhập cư đang ngày càng trở thành một vấn đề lớn.

(Vneconomy)

 >> Những tỷ phú đi lên từ gian khó

AmCham: Làm ăn “đúng luật” tại Việt Nam khó thành công

Phòng Thương mại Mỹ đề xuất Việt Nam tiếp tục cải thiện môi trường kinh doanh...

Bản báo cáo của Phòng Thương mại Mỹ (Amcham) do ông Gaurav Gupta, Chủ tịch Amcham trình bày tại Diễn đàn Doanh nghiệp Việt Nam (VBF) tổ chức sáng 2/12 tại Hà Nội đã đưa ra một nhận định có thể gây sốc.

20 thói quen để trở nên giàu có

Bạn hãy tập thể dục thường xuyên, đọc sách ít nhất 30 phút, chỉ xem TV một tiếng mỗi ngày, học cách nghe nhiều hơn và nói ít đi.

Ngày nay, rất nhiều người chỉ hoạt động như một cái máy đã được lập trình sẵn và không chịu dành thời gian nhìn nhận, điều chỉnh lại những thói quen của mình. Entrepreneur đã tổng kết từ cuốn sách "Những thói quen giàu có" của Tom Corley và những bài viết gần đây của ông để đưa ra 20 hành động giúp bạn thành công. Nếu không có chúng, bạn sẽ bỏ lỡ rất nhiều cơ hội làm giàu cho bản thân.

Thiết lập thói quen tốt mỗi ngày

Đọc sách hàng ngày chính là một thói quen tốt. Ảnh: Success