Jack Ma: ‘Thế gian này về cơ bản không tồn tại sự công bằng’

Thế gian này về cơ bản không tồn tại sự công bằng. Làm sao có thể công bằng khi con của Bill Gates được sinh ra trong dinh thự nhà ông ấy, còn bạn thì sinh ra ở một vùng nông thôn?

Đây là câu nói trong bài phát biểu của tỷ phú giàu thứ 3 Trung Quốc, ông chủ tập đoàn Alibaba Jack Ma trong một buổi diễn thuyết trên đài truyền hình Trung Quốc mới đây. “Thế gian này về cơ bản không tồn tại sự công bằng. Làm sao có thể công bằng khi con của Bill Gates được sinh ra trong dinh thự nhà ông ấy, còn bạn thì sinh ra ở một vùng nông thôn?”

Theo Jack Ma thì, điều duy nhất công bằng với tất cả mọi người có lẽ là thời gian. Bill Gates có 24 giờ mỗi ngày và bạn cũng vậy, tất cả chúng ta đều vậy. Thông thường, 24 tiếng này sẽ được chia đều để thực hiện 3 công việc chính:

- Thứ nhất: 8 tiếng bạn dành đi trên đường hay trong một chiếc xe bus chật chội. Về cơ bản 8 tiếng này bạn hầu như không biết bản thân mình đang làm cái gì, vì vậy Jack Ma khuyên bạn nên tìm được một người bạn tốt.

- Thứ hai: 8 tiếng nữa bạn dành để ngủ, bạn cũng không biết bản thân mình đang làm gì và lúc này điều cần nhất với bạn có lẽ là một chiếc giường thật êm ái.

- Thứ ba: 8 tiếng còn lại bạn biết mình đang làm gì, bởi bạn đang làm việc. Chính vì vậy, nếu như công việc mà bạn đang làm chẳng vui vẻ gì, nếu như bạn căm ghét nó, hãy từ bỏ và mạnh dạn thay đổi. Jack Ma cho rằng, cố làm một công việc mà mình không thích thì chẳng có ý nghĩa gì cả.
Jack Ma kết luận rằng rõ ràng thế giới này không công bằng ở điều kiện xuất thân của mỗi người. Tuy nhiên, ai cũng có quyền và có cơ hội để được hạnh phúc, hạnh phúc là do bản thân mình tìm kiếm.

Giữa những người công nhân lên thành phố làm thuê với một doanh nhân điều hành công ty tỷ đô, theo ông chẳng có gì khác biệt. Chỉ đơn giản là mỗi người chọn cho mình những con đường đi khác nhau mà thôi. Điều quan trọng là ai cũng cảm thấy vui và hài lòng với những gì mình đang làm. Đôi khi hạnh phúc rất dễ tìm kiếm.

Với riêng những người trẻ tuổi, Jack Ma khuyên rằng đừng chỉ biết trách tại sao người kia giàu, oán tại sao người này có nhiều tiền hơn mình. Điều các bạn cần làm là trả lời câu hỏi làm sao để thay đổi được chính mình. 

Hạnh phúc thật sự là khi bạn biết được bản thân đang làm gì và mình làm được gì cho người khác. Vì vậy, hãy thôi oán thán và suy nghĩ xem bạn có thể giải quyết được vấn đề gì cho tương lai của chính bạn và xã hội. Những người như thế mới thật sự thành công.

Không ai sinh ra hoàn mỹ cả, bản thân thế giới này cũng không hoàn mỹ bởi nó được tạo nên bởi tất cả những con người không hoàn mỹ. Trách nhiệm của bạn là hãy chăm chỉ hơn người khác một chút, nỗ lực hơn một chút, có lý tưởng hơn một chút, như vậy thế giới mới có thể trở nên tốt đẹp hơn được.

(Theo Trí Thức Trẻ)

>> 3 bí quyết kinh doanh thành công của Jack Ma

Jack Ma sốc vì bị nghi ngờ là thủ phạm khiến chứng khoán Trung Quốc sụp đổ

Jack Ma nói rất “bất ngờ khi nghe thấy tin Hàng Châu là nơi khởi nguồn gây ra sự hỗn loạn thị trường trong thời gian vừa qua và sốc khi có tin ông chính là người gây ra sự sụp đổ của thị trường chứng khoán”.

Nhà chức trách Trung Quốc tuyên bố họ đang điều tra công ty công nghệ Hundsun – một chi nhánh của công ty đầu tư tài chính trực thuộc tập đoàn Alibaba có liên quan đến việc làm vỡ bong bóng chứng khoán nước này trong thời gian qua.

Cụ thể vào thứ 2 tuần này, các nhà chức trách đã cử một đội điều tra đến công ty Hundsun có trụ sở tại Hàng Châu để “kiểm tra việc thực hiện các quy định trên thị trường chứng khoán”, người phát ngôn của Ủy ban giám sát chứng khoán Trung Quốc là Deng Ge nói. Ông Ge không cung cấp thêm thông tin chi tiết.

Hundsun hiện đang điều hành nền tảng đầu tư tài chính HOMS – cho phép các công ty ủy thác và nhà cho vay trực tuyến cung cấp phương tiện giao dịch cho khách hàng của họ. Công ty này có 20,6% thuộc sở hữu của Zhejiang Ant Small & Micro Financial Services – một công ty tài chính trực thuộc tập đoàn Alibaba của tỷ phú Jack Ma.

Sự việc bắt nguồn từ cuối tuần trước khi có một bài viết trên Wechat của người dùng có nickname “Kevin” được lan truyền rộng rãi. Theo đó, người này đã đổ lỗi cho hệ thống của HOMS gây ra sự sụp đổ chứng khoán Trung Quốc thời gian gần đây. Bài biết nói rằng hệ thống HOMS đã tự động đóng những giao dịch kỹ quỹ, tăng tính bất ổn từ đó dẫn đến áp lực bán ra nhiều hơn trên thị trường. Alibaba và Zhejiang Ant đều có trụ sở chính tại Hàng Châu.

Trước những thông tin này, tỷ phú Jack Ma đã đăng trên trang cá nhân của mình rằng ông thực sự “kinh ngạc khi nghe tin Hàng Châu là nơi khởi nguồn gây ra sự hỗn loạn thị trường trong thời gian vừa qua và sốc hơn khi có người nói ông chính là người gây ra sự sụp đổ của thị trường chứng khoán”. Jack Ma giải thích thêm rằng, ông đã bỏ đầu tư chứng khoán một thời gian dài sau khi là “một trong những người đầu tiên chịu tổn thương vì chứng khoán”.

Theo Trí Thức Trẻ/Bloomberg  

Bài gốc tại đây

>> [Khởi nghiệp] 5 bài học xương máu từ Jack Ma

>> 8 kinh nghiệm xương máu trong cuộc đời làm startup của “ông vua” TMĐT Trung Quốc Jack Ma

 

[Khởi nghiệp] 5 bài học xương máu từ Jack Ma

Khởi nghiệp không bao giờ là một việc dễ dàng. Dưới đây là 5 lời khuyên dành cho các nhà sáng lập trẻ từ tỷ phú Jack Ma.

Thất bại là… chuyện thường

Ai cũng biết đến Alibaba – tập đoàn thương mại điện tử do tỷ phú Jack Ma sáng lập. Tuy nhiên, có lẽ sẽ không nhiều người biết về ChinaPages – một công ty khởi nghiệp do Jack Ma thành lập đã bị thất bại trước khi ông nảy ra ý tưởng về Alibaba. Ngoài ra, chắc cũng không nhiều người nhớ tới thất bại của Alibaba khi tham gia vào thị trường tìm kiếm.

Tất cả những điều này để chỉ ra rằng, ngay cả những công ty lớn nhất, thành công nhất cũng đã từng gặp thất bại. Thậm chí là thường xuyên. Jack Ma thành công trong rất nhiều thứ nhưng ông cũng thất bại rất nhiều. Khởi nghiệp cũng vậy, bạn cũng sẽ phải đối mặt với thất bại. Tuy nhiên, nếu muốn thành công trong dài hạn, bạn phải tin rằng giấc mơ sẽ thành sự thật.

Chuẩn bị cho mùa đông ngay khi chớm hè

Trong năm 2000, Alibaba không cần đến tiền. Họ vừa hoàn thành một vòng huy động vốn và cùng lúc này cơn bùng nổ cổ phiếu internet cũng dâng cao. Tuy nhiên, nhà sáng lập Jack Ma vẫn quyết định tổ chức thêm một vòng huy động vốn khác từ Softbank chỉ để đảm bảo công ty của ông được an toàn. Chỉ vài tháng sau đó, bong bóng internet vỡ và các quỹ đầu tư startup cũng bị trượt ngã theo. Nếu như Jack Ma không tổ chức huy động vốn ngay cả khi không cần đến tiền thì liệu công ty của ông có thể sống sót qua thời kỳ bong bóng internet bị vỡ hay không?

Dĩ nhiên, nói như vậy không có nghĩa là các công ty khởi nghiệp “mù quáng” và chấp nhận bất kỳ khoản đầu tư, tại bất kỳ thời điểm nào. Tuy nhiên, nếu muốn bảo vệ công ty mình ở ngưỡng an toàn, hãy chuẩn bị thật kỹ cho tương lai với suy nghĩ rằng: Rất có thể mọi thứ sẽ thay đổi.

Biến điểm mạnh của đối thủ thành điểm yếu của họ

Khi Alibaba và Taobao bắt đầu tham gia vào trận chiến với eBay, họ biết mình không thể đủ tiềm lực về tài chính để đấu trong cuộc đua marketing. Chính vì vậy, Alibaba đã sử dụng chính nguồn lực của eBay để tự PR cho bản thân: Mỗi lần eBay nói về cách họ đang đánh bại Alibaba và Taobao, mức độ nhận diện thương hiệu của Alibaba lại tăng thêm.

Dĩ nhiên, để làm được điều này, bạn cũng phải chắc chắn sản phẩm của mình tốt hơn của đối thủ cạnh tranh. Trong trường hợp của Alibaba, họ là một công ty nhỏ, có sản phẩm tốt nhưng mức độ nhận diện thương hiệu kém. Nếu bạn có thể sử dụng sức mạnh truyền thông của đối thủ để nói về mình – thậm chí dù là giải thích cách đã đánh bại bạn như thế nào thì đây cũng là công cụ marketing tuyệt vời.

Thuê nhân viên không dựa trên hồ sơ đẹp

Jack Ma đã nửa đùa, nửa thật khi nói rằng những người xây dựng nên Alibaba không hề thông minh. Bản thân Jack Ma là một giáo viên tiếng Anh và ông có rất ít kiến thức nền tảng để hỗ trợ cho vị trí CEO một hãng công nghệ. Nhiều nhà đồng sáng lập của Alibaba cũng có xuất phát điểm như vậy.
Ban đầu, Jack Ma đã sai lầm khi thuê hàng loạt nhà quản lý mới có CV đẹp và tốt nghiệp từ những trường “đỉnh”. Tuy nhiên, đáng tiếc những người này không thể làm việc cùng nhau. Khi sa thải những người này, đội ngũ nhà sáng lập cũ quay lại kiểm soát Alibaba và họ nhận ra rằng mọi thứ trơn tru hơn mặc dù hồ sơ của họ không được đẹp như những người trước đó.

Khi cân nhắc thuê người mới cho một công ty khởi nghiệp cũng vậy, bạn cần phải nhớ rằng mức độ phù hợp với văn hóa công ty là yếu tố quan trọng nhất. Dĩ nhiên, tài năng của ứng viên cũng là điều quan trọng. Tuy nhiên, sự thật là một nhóm nhân viên không quá xuất sắc có thể làm việc cùng nhau và giải quyết vấn đề sẽ tốt hơn một nhóm gồm những nhân viên tốt nghiệp từ các trường đại học đỉnh cao nhưng lại không thể đồng nhất về quan điểm.

Chia sẻ tài sản

Giống như tất cả các công ty khởi nghiệp, Alibaba bắt đầu tư một công ty nhỏ. Tuy nhiên vào thời điểm họ sẵn sàng cho việc IPO Alibaba.com vào năm 2007, công ty đã phải thuê cả một hội trường lớn chỉ để đủ chỗ cho những nhân viên đồng thời là cổ đông của họ tham dự.

Jack Ma rất rộng lượng với các nhân viên của công ty bởi ông biết rằng trong dài hạn, nếu mọi người có cảm giác được sở hữu một phần trong sự thành công của công ty, họ sẽ làm việc chăm chỉ hơn và từ đó mang lại thành công cho công ty. Bản thân sự rộng lượng của Jack Ma cuối cùng cũng giúp ông giàu có hơn.

Với các công ty khởi nghiệp cũng vậy, nếu đã thuê được một đội ngũ nhân viên tài năng và tin vào thành công của công ty bạn, hãy để họ sở hữu cổ phần của công ty. Cách này không chỉ giúp bạn giữ được nhân tài mà còn khuyến khích họ làm việc hăng say hơn.

(Theo Trí Thức Trẻ/Techinasia)

>> Jack Ma và công trình biến nông dân Trung Quốc thành triệu phú

Jack Ma dạy cách nói ‘không’

Jack Ma cho rằng, dù nhìn thấy lợi nhuận và sự cám dỗ nhưng bạn nên học cách nói “không, tôi sẽ không làm”.

Jack Ma là nhà sáng lập tập đoàn Alibaba, tỷ phú nổi tiếng thế giới. Ông được nhiều người ngưỡng mộ và biết đến bởi những quan niệm “gây sốc”. Tuy nhiên, còn rất nhiều bài phát biểu của ông chưa được công khai.

Dưới đây là một phần chia sẻ của Jack Ma về quá trình hình thành Alipay và cách nói "không".

Alipay được hình thành như thế nào?

Tại thời điểm đó, tôi đã tìm đến một ngân hàng và ngân hàng nói rằng họ không thể cho tôi vay bởi đây là một sản phẩm thuộc tài chính. Tuy nhiên, nếu một công ty Trung Quốc không sớm tham gia vào lĩnh vực thanh toán, các công ty nước ngoài sẽ làm điều này và như vậy chúng tôi sẽ trở thành nạn nhân. Khi đến tham dự hội nghị tại Davos, tôi đã được nghe Clinton nói chuyện về sức mạnh của sự lãnh đạo. Tôi đột nhiên hiểu ra một điều: Cần phải liều lĩnh làm một điều gì đó mà mình tin tưởng, một điều gì đó không làm tổn hại đến đất nước hay khách hàng của bạn. Vì vậy, tôi quyết tâm tiến hành dự án Alipay và đánh cược tất cả với nó.

Alipay có thể hiểu đơn giản là nếu một người tên Zhang mua một thứ gì đó từ anh Li nhưng Li không vận chuyển được sản phẩm thì Zhang có thể trả tiền thông qua Alipay. Tôi cam đoan nếu anh ấy bị lừa 1 triệu RMB thì chúng tôi sẽ hoàn trả lại đúng số tiền đó. Mọi người nghĩ rằng tôi đang lừa gạt họ nhưng tôi thật sự có đủ tiền để thực hiện việc này nếu có sự cố xảy ra. Chúng tôi tạo ra một hệ thống thân thiện và dễ sử dụng.

Nhà lãnh đạo là người đóng vai trò quan trọng trong quá trình phát triển của các công ty. Tôi là lãnh đạo của Alibaba và tôi cần biến nó trở thành công ty tiên phong trong lĩnh vực thương mại điện tử. Tôi cần suy nghĩ rõ ràng về những gì đang làm, những gì sẽ làm và những gì tôi chuẩn bị làm.
Có 3 mảng chính liên quan đến Internet.

Đầu tiên là thông tin hay hệ tư tưởng. Đây thực sự là một lĩnh vực “khó nhằn” và tôi biết mình không có đủ khả năng bao quát để làm điều này. Bên cạnh đó, Sina và Sohu đang làm rất tốt vì vậy hãy để họ tiếp tục phát triển.

Điều thứ 2 là mảng giải trí như game và Tencent đang làm rất tốt. Tôi luôn nghĩ game không thể thay đổi ngành công nghiệp Internet bởi vì con người luôn luôn chơi trò chơi.

Trong khi đó, thương mại là một “trò chơi” mà mọi người trên toàn thế giới đều tham gia. Vì vậy tôi quyết định dấn thân vào lĩnh vực thứ 3 là thương mại điện tử.

Những khách hàng tiềm năng của tôi sẽ là những công ty vừa và nhỏ (SMEs) và các doanh nhân. Các SMEs tới Alibaba có thể chỉ có kích thước từ 3 - 5 triệu RMB nhưng sau đó qua thời gian con số sẽ tăng lên từ 10 - 100 triệu RMB. Chính vì thế, tôi chỉ chú trọng tới các doanh nghiệp loại này. Bạn không thể dạy ở một trường trung học và sau đó cũng có thể dậy cấp 3 hay đại học học được. Hãy suy nghĩ rõ ràng xem ai là khách hàng của mình và sau đó làm những điều cần thiết.

Tóm lại, mặc dù nhìn thấy lợi nhuận và sự cám dỗ nhưng bạn nên học cách nói “không, tôi sẽ không làm”.

 Theo Trí Thức Trẻ/Techinasia

>> Jack Ma: 'Từ bỏ là thất bại lớn nhất!'

Tất tần tật về Jack Ma - Tỷ phú khiến cả thế giới ngưỡng mộ

Ông chủ Alibaba là Jack Ma từng nhiều lần thất bại trước khi lập nên Alibaba, thích trà Long Tỉnh và ca hát trong các sự kiện của công ty...

 

Phương Linh

Theo Trí Thức Trẻ

>> 8 kinh nghiệm xương máu trong cuộc đời làm startup của “ông vua” TMĐT Trung Quốc Jack Ma