Bài học khởi nghiệp từ Lê Diệp Kiều Trang: Có những người 20 năm kinh nghiệm nhưng thực sự chỉ là 1 năm kinh nghiệm được thực hiện 20 lần

Làm sao để xây dựng đội ngũ, làm sao để tìm được đội ngũ đưa công ty trong thời gian rất ngắn từ số 0 đến một thành công nào đó? Đây là câu hỏi của nhiều người làm khởi nghiệp và được người đứng đầu Facebook Việt Nam Lê Diệp Kiều Trang chia sẻ cách đây không lâu. 

 Lê Diệp Kiều Trang vốn được biết đến trong giới khởi nghiệp với dự án Misfit Wearables. Đây là Startup chuyên về các thiết bị đeo theo dõi sức khỏe và đo mức vận động của cơ thể. Năm 2015, Misfit được bán cho Fossil Group với giá 260 triệu USD.

Theo Lê Diệp Kiều Trang, bài toán đầu tiên của startup là tuyển dụng. Điều này cực kỳ quan trọng. "Đây được xem là viên gạch đầu tiên đặt nền móng, xác định DNA của công ty", người quản lý Facebook Việt Nam nhấn mạnh.

Theo chia sẻ của Lê Diệp Kiều Trang, nhân sự của Misfit tính đến lúc bán công ty có hơn 20 người đều là những Ph.D người Việt được đào tạo tại nước ngoài. Họ trở về từ Standford, MIT, Technion. Nếu không phải là Misfit, họ đã ở lại nước ngoài.

Cô cũng chia sẻ thêm nhờ đội ngũ này Misfit thu hút được thủ khoa, á khoa của các trường đại học hàng đầu Việt Nam. Chính nhờ văn hóa học hỏi rất mạnh, những bạn trẻ này được các anh chị đi trước dành thời gian đào tạo chưa có cơ hội đi du học nước ngoài. Đó là nguồn hấp dẫn nhất để thu hút được nhân tài được đào tạo tại Việt Nam của Misfit.

Điều thứ hai cô học được trong quá trình khởi nghiệp chính là về IQ. Theo đó khi còn làm cho Mckensey, Trang cho rằng IQ cực kỳ quan trọng. Nếu không có IQ khó có thể phát hiện được những công nghệ mới nhưng khi nhúng tay vào làm công việc rồi Kiều Trang mới nhận ra thực ra kỹ năng mới quan trọng.

"Việc thông minh, phát minh ra được điều gì đó cũng quan trọng nhưng kỹ năng mới là cái chuyển hóa sự thông minh thành cái gì đó có ích có nghĩa", người đứng đầu dự án Facebook Việt Nam nhấn mạnh.

Bài học thứ ba cô muốn gửi gắm tới những người làm khởi nghiệp là số năm kinh nghiệm thực ra không quan trọng bằng sự am hiểu. Theo cô, những người trẻ hay những doanh nghiệp trẻ chắc gặp nhiều người nói với mình rằng: "Hãy nghe chú đi, bác đi, 20 năm kinh nghiệm chú biết phải làm gì". Và thực tế Trang cũng từng làm theo lời khuyên này để rồi nhận ra 20 năm kinh nghiệm đó nhiều khi chỉ là 1 năm kinh nghiệm thực hiện 20 lần.

"Vì có những người họ làm đi làm lại 1 năm đó trong cùng 1 cách. Và đây cũng là lời nhắc nhở với chính mình và team của mình là năm sau phải khác hơn năm trước còn không nó chỉ là 1 năm kinh nghiệm 20 lần", Lê Diệp Kiều Trang chia sẻ về tầm quan trọng của đổi mới.

Bài học thứ tư trong quá trình khởi nghiệp chính là phù hợp văn hóa công ty. Để đi được nhanh thì đội ngũ phải đồng lòng, bởi không ai trong đội ngũ giỏi và làm được hết mọi chuyện mọi lúc. Cách là của Misfit là có một nhóm cùng che chở bảo vệ cho nhau. Khi 1 team thất bại thì còn team khác thành công, tập trung đi nhanh trong thời gian ngắn.

Để xây được đội ngũ như vậy như vậy thì điều quan trọng là để những người có tiếng nói là những người có thể đẩy công ty đi về phía trước. "Thế giới này tồn tại một vấn đề: Những kẻ ngờ nghệch và ngông cuồng thường quá tự tin. Còn những người khôn ngoan hơn thì lại quá ngờ vực bản thân mình", Lê Diệp Kiều Trang dẫn chứng lời của Bertrand Russell.

Cuối cùng cô nhắc tới bài học xương máu trong quá trình làm khởi nghiệp của mình là thấm thía điều thấy tương lai rất mờ mịt không biết mình sẽ đi đến đâu, có thành công hay không, tiền bạc đổ vào không biết nó sẽ ra như thế nào. Công sức cứ dồn vào cho công kinh doanh. Nhưng điều lớn nhất của khởi nghiệp là mình được làm những điêù mình chưa có khả năng làm. Hằng ngày mình phải đối diện với những bài toán mới, những lĩnh vực mới mình chưa bao giờ làm.

"Khởi nghiệp là trường học đẩy mình đi tới và mỗi ngày luôn là một ngày học hỏi. Công việc đó thú vị hơn nhiều, ý nghĩa hơn về mặt tài chính sau này mình đạt được", Lê Diệp Kiều Trang nhắn nhủ.

>> Liên hệ Mua bán cổ phiếu - Tư vấn đầu tư - Ủy thác đầu tư     
 

Trí thức trẻ

Từ bán sách dạo đến CEO công ty tỷ USD

Rick Goings - CEO hãng đồ gia dụng Tupperware - được coi là một người cực kỳ thành công, nhưng năm 17 tuổi, ông từng nghĩ đời mình chẳng thể nào khá lên được.

Ở tuổi 17, sau khi tốt nghiệp trung học, vì hoàn cảnh gia đình, ông phải sống tại một nhà trọ ở Wheaton, Illinois và ngủ trên loại ghế có thể chuyển thành giường. Đại học khi đó là một điều xa xỉ, vì ông không đủ tiền đóng học phí.

Thay vào đó, Goings bán sách tận nhà tại Wheaton và các khu lân cận. Ít nhất, khi ấy ông cho rằng bán sách có thể giúp mình sống qua ngày. Nhưng thực tế là suốt 90 ngày liền, ông không hề bán được quyển nào. Nghĩ lại những ngày nghèo khổ ấy, Goings cho biết: "Tôi là CEO của một công ty bán hàng trực tiếp nổi tiếng, nhưng lại không thể tự mình làm việc đó".

Dù thất bại liên tiếp, Goings không dễ dàng từ bỏ. Ông cho biết: "Một trong những yếu tố then chốt quyết định vì sao mọi người không thành công: Đó là họ từ bỏ quá sớm". Ông đã chứng kiến nhiều người trẻ lao vào nghề bán hàng Một số người thành công, số khác bỏ việc chỉ sau vài ngày không có kết quả. Còn ông, trong suốt thời gian đó, ông vẫn tiếp tục gõ cửa từng nhà.

Rick Goings hiện là CEO Tupperware với doanh thu hằng năm hơn 2 tỷ USD. Ảnh: AFP Mọi cha mẹ nên cho con đọc: Bài phát biểu chấn động Thế giới của người diệt Bin Laden 4 bài học lãnh đạo từ nữ Đô đốc Hải quân Mỹ Đặc nhiệm SEAL tiết lộ cách để sống sót khi bạn bị trói chặt tay chân và ném ra giữa biển

Nhưng vào cuối mùa hè năm ấy, khi túi chỉ còn lại vài đồng đôla ít ỏi, Goings biết ông cần phải có một kế hoạch mới. Với số tiền ấy, ông mua bánh mỳ và bơ lạc. Suốt cả tuần, ông chỉ ăn bánh mỳ bơ lạc. Sau đó, nhờ một dịp may bất ngờ, cuộc đời ông đã sang trang mới.

Một cặp vợ chồng trẻ ông gặp khi chào bán sách đã làm thay đổi nhận thức của ông. Goings kể lại: "Họ không mua sách, nhưng người đàn ông rất tử tế với tôi. Anh ta nói đã gia nhập Hải quân để tìm ra mình là ai, sau đó mới học đại học. Thời điểm tôi gặp hai vợ chồng, anh ta đang ở tầm tuổi 32,33 và đã có một ngôi nhà khang trang".

Đó là thời điểm mà Goings nhận ra: "Mình làm việc này đủ rồi. Mình đã trụ lại đây lâu hơn bất kỳ ai trong nhóm nhân viên bán hàng. Đã đến lúc làm những việc khác".

Hải quân Mỹ có vẻ là một lựa chọn khá thực tế. Trong một tuần, Goings bỏ việc và đăng ký nghĩa vụ quân sự. Ba tháng sau, Goings bước vào quá trình huấn luyện. Giai đoạn đó được coi là cột mốc thay đổi cuộc đời ông.

Thời gian ở Hải quân Mỹ, ông học những bài học đầu tiên về "lãnh đạo". Sau một số bài kiểm tra, ông trở thành trung đội trưởng. Giai đoạn huấn luyện khó khăn đó giúp ông có sức khỏe vượt trội. Rồi phục vụ trong Hải quân cũng giúp ông có cơ hội đi nhiều nước.

Sau thời gian trong quân đội, Goings thấy hứng thú với việc kinh doanh. Ông đăng ký học đại học, nhưng bỏ học trước khi tốt nghiệp để gây dựng công ty của riêng mình - Dynamics. Công ty ông chuyên chế tạo và sản xuất chuông báo cháy. Chuông báo cháy vào thời điểm thập niên 80 là một sản phẩm mới.Và với kinh nghiệm của Goings, công ty đã thành công nhanh chóng.  

Sau đó, Goings lại đi đầu quân cho các công ty lớn. Kết quả kinh doanh của Dynamics đã tạo dựng cho Goings uy tín riêng. Nhờ vậy, ông có được vị trí cao ở hãng mỹ phẩm Avon. Trong thời gian này, ông tích lũy cho mình thêm nhiều kinh nghiệm quốc tế và  điều hành hoạt động tại Đức cũng như Châu Á.

Kinh nghiệm bán hàng trực tiếp, làm việc tại nước ngoài cả trong doanh nghiệp lẫn quân đội, cùng uy tín khi điều hành Dynamics đã khiến ông trở thành ứng viên hoàn hảo cho chức CEO hãng đồ gia dụng nổi tiếng Tupperware năm 1992. Tuy nhiên, nếu không có bước ngoặt ở tuổi 17, ông đã không được như bây giờ.

"Tôi không thể nhớ tên của người đàn ông đã khuyên tôi nên gia nhập Hải quân.  Nhưng nếu có thể, tôi sẽ quay lại và cảm tạ ông ấy", Goings chia sẻ, "Rất nhiều người không bao giờ nói đủ lời "cảm ơn". Nếu thành công, chúng ta nên chia sẻ nó với những người đã giúp mình được như ngày nay".

>> Muốn phá vỡ giới hạn bản thân? Hãy học quy tắc 40% của lính đặc nhiệm SEAL

Theo Vnexpress/CNBC

Bị các ông chủ tiềm năng từ chối 33 lần, đây là cách chàng trai "đen đủi" tự mình xây dựng doanh nghiệp tỷ đô

Khi còn là sinh viên năm cuối, Dan Kan đã ứng tuyển 35 công việc khác nhau, hầu hết liên quan đến tài chính và thu về… 33 lời từ chối. Hai cơ hội may mắn sót lại là dạy tiếng Anh ở Hàn Quốc hoặc làm việc trong một start-up ở San Francisco có tên UserVoice – doanh nghiệp giúp thu thập và cung cấp thông tin phản hồi từ người tiêu dùng. Như một lẽ dĩ nhiên, Kan đã chọn cho mình lựa chọn thứ hai.

 
Chỉ 7 năm sau, Dan Kan trở thành đồng sáng lập Cruise Automation, được General Motors mua lại hồi tháng 3 với giá 1 tỷ đô tiền mặt và cổ phiếu. Từ một người “rủi ro”, anh chàng 36 tuổi đã xây dựng thành công doanh nghiệp mới đầy triển vọng giữa “khu đô thị Silicon Valley phồn hoa”. May mắn là chưa đủ, quyết tâm, thông minh và liều lĩnh mới là yếu tố đưa Dan Kan lên hàng tỷ phú.

Sinh ra trong một gia đình có “máu” kinh doanh

Kan lớn lên trong một gia đình doanh nhân. Mẹ anh bắt đầu kinh doanh bất động sản và môi giới thế chấp kinh doanh tại Seattle vào những năm 1990, khi đó “ông trùm tỷ đô” mới 10 tuổi. Ngày đó, chưa hề có Google Maps, Dan và anh trai đã scan và photo nhiều trang từ những cuốn sách bản đồ khổng lồ, dán chúng lại với nhau để tạo bản đồ chi tiết những tuyến đường cho mẹ đến từng nhà khách hàng.

Anh trai của Dan - Justin, cũng là một doanh nhân. Sau khi tốt nghiệp đại học, Justin chuyển đến San Francisco và tạo ra Justin.tv năm 2006, tiền thân của Twitch sau này. Trong suốt cuộc đời, gia đình luôn là nguồn cảm hứng, động viên và hỗ trợ cho Dan.

Dan khiêm tốn chia sẻ: “Tôi sẽ không có được ngày hôm nay nếu không có anh trai và Twitch. Họ là những người quan trọng nhất với tôi. Sẽ chẳng có ý tưởng hay thành công nào được thực hiện nếu không có những người thực sự yêu thương và luôn ủng hộ bạn”.

 Dan và gia đình.

Những bước đầu chập chững và nhiều chông gai

Sau một vài năm tại UserVoice, Dan bắt đầu khởi động công ty riêng của mình với sự khuyến khích của anh trai.

Đầu tiên, năm 2011, Dan cho ra mắt Appetizely - công ty xây dựng các ứng dụng iPhone cho các nhà hàng. Dan đã xây dựng khoảng 30 ứng dụng trước khi Apple “phán” rằng: Tất cả các ứng dụng Appetizely iPhone có thể kết hợp làm một vì chúng khá giống nhau. Dan quyết định, nếu không thể cung cấp cho mỗi nhà hàng một ứng dụng riêng, việc tồn tại và thu hút khách hàng là rất khó. Loay hoay trong một vài tháng, Dan quyết định đóng cửa Appetizely.

Cuối năm đó, Dan tiếp tục trình làng Exec - dịch vụ hỗ trợ theo yêu cầu cá nhân. Khách hàng hầu như chỉ sử dụng Exec cho việc dọn dẹp nhà cửa. Anh xoay quanh công việc trong start-up ở San Francisco để tập trung vào những dịch vụ yêu cầu của khách hàng. Khởi đầu này có vẻ thành công hơn, nhưng đó không phải là niềm đam mê của Dan.
Tại Exec, Dan sẵn sàng chà nhà vệ sinh cho khách hàng. “Chúng tôi cứ thế biến thành một doanh nghiệp làm sạch nhà. Nhưng đối với tôi, đó không phải là niềm đam mê” – Dan chia sẻ.

“Daniel luôn là một chàng trai với hàng tấn ý tưởng táo bạo và rất tự tin thực hiện cũng như biến ý tưởng đó thành hiện thực. Anh ấy luôn nghĩ cách cải tiến sản phầm và dịch vụ ngày càng tốt hơn”.

“Anh ấy hầu như là duy nhất trong những người tôi từng gặp sẵn sàng thực hiện các bước cần thiết để thực hiện các ý tưởng gần như ngay lập tức, không bao giờ nản lòng, không sợ thất bại” – Những đồng nghiệp trong Exec của Dan chia sẻ.

Doanh nghiệp tỷ đô ra đời

Sau khi bán Exec cho startup ở San Francisco, Dan tiếp tục tìm kiếm hướng đi tiếp theo cho mình. Quen biết Kyle Vogt 1 năm – một thành viên nhóm sáng lập Justin.tv (hay Twitch) của Justin Kan – anh trai Dan, Vogt luôn bị ám ảnh với khái niệm lái xe tự động kể từ khi còn là một thiếu niên.

Do đó, Dan và Vogt bắt tay nhau tạo nên Cruise Automation với khoảng 40 nhân viên và Vogt giữ vai trò giám đốc điều hành. Tại Cruise, Dan sẵn sàng ra ngoài chạy xe giữa đêm. “Tôi không nghĩ mình sẽ bắt đầu một công ty nữa, đặc biệt liên quan đến xe cộ” Dan cho biết.

Chỉ sau một thời gian, Cruise Automation đã được General Motors để mắt đến. “Ông lớn” GM đã quyết định mua lại Cruise Automation với giá 1 tỷ đô. Dù khá buồn khi startup của mình về chung một nhà với GM, nhưng Dan vẫn tự tin, để GM chi một tấm séc khổng lồ như vậy, Cruise Automation không hề tầm thường và anh tự hào về điều đó.

Theo Trí thức trẻ/Entrepreneur

Ở thung lũng Silicon có đầy những kẻ điên!

Khi bạn đủ điên rồ, bạn mới có thể bắt đầu mọi thứ bằng lòng nhiệt huyết và đam mê. Bạn dám đứng lên và nói to cho tất cả mọi người biết rằng: Tôi có thể thay đổi được cả thế giới!

Mới đây câu chuyện về một CEO trẻ đang sinh sống tại Nhật quyết định bán công ty startup của mình để chuyển đến thung lũng Silicon và gia nhập Stripe được chia sẻ khá rộng rãi trên diễn đàn Hacker News của các lập trình viên.

Đó là Patrick McKenzie, người đã sáng lập một vài công ty như Bingo Card Creator, Starfighter, Appointment Reminder... Mặc dù sinh ra ở Mỹ nhưng McKenzie đã chuyển đến sinh sống và làm việc tại Tokyo từ khá lâu.

McKenzie cũng là một blogger khá nổi tiếng và là một thành viên tích cực của Hacker News. Bên cạnh đó, anh còn là một lập trình viên nổi tiếng dám theo đuổi ước mơ thành lập công ty do chính mình làm chủ.
 
Khi thành công là hạnh phúc với lựa chọn của mình

“Trước đây tôi không bao giờ nghĩ rằng mình sẽ quay trở lại làm nhân viên một lần nữa. Đó là lý do tôi đã từ chối rất nhiều cơ hội đến với mình trong quá khứ” – McKenzie chia sẻ.

Tuy nhiên, mọi suy nghĩ của anh đã thay đổi sau khi nói chuyện với nhà đồng sáng lập kiêm CEO của Stripe - Patrick Collison. Atlas – dự án công cụ thanh toán trực tuyến mới nhất mà Stripe đang theo đuổi có lẽ là tất cả những gì mà McKenzie muốn theo đuổi lúc này.

Đến nơi của những người điên…

Tôi đã thành lập tới 4 công ty và mở rất nhiều tài khoản ngân hàng để phục vụ cho việc kinh doanh của mình. Lần gần đây nhất, tôi phải điền vào một tờ đăng ký dài hàng trăm trang và mất 6 tuần để thảo luận về các điều khoản ngân hàng chỉ để giao dịch với đối tác nước ngoài.

Đây cũng là lý do chính khiến tôi gia nhập vào dự án Atlas của Stripe. Mục tiêu của dự án là giúp cho các lập trình viên quản lý công ty của mình một cách dễ dàng hơn thông qua công nghệ điện toán đám mây.

Nhiều người nói rằng đây là một ý tưởng điên rồ và không tin rằng nó có thể thực hiện được. Nhưng Stripe đã thử nghiệm thành công bản beta trong khoảng thời gian khá “điên rồ”: 11 tuần. Thực tế thì ở thung lũng Silicon có đầy những “kẻ điên”.

Khi bạn đủ điên rồ, bạn mới có thể bắt đầu mọi thứ bằng lòng nhiệt huyết và đam mê. Bạn dám đứng lên và nói to cho tất cả mọi người biết rằng: Tôi có thể thay đổi được cả thế giới!

Khi bạn đủ điên, bạn mới dám từ bỏ một công việc an toàn với mức lương cao hàng tháng để thành lập một công ty mới. Và rồi lại bỏ công ty ấy để gia nhập một dự án đầy mạo hiểm khác.

Khi bạn đủ điên, bạn mới thành lập công ty thanh toán trực tuyến – một mô hình kinh doanh rủi ro cao khi nó liên quan đến vấn đề tài chính của rất nhiều công ty khác. Và đương nhiên, bạn có thể mất hàng tỷ đô la nếu thất bại.

Và đương nhiên, Patrick và John Collison – 2 nhà sáng lập Stripe cũng là những “kẻ điên” ở thung lũng Silicon!

>> Sự trỗi dậy của thế hệ những người trẻ tuổi... vô sản

Hà My

Theo Trí thức trẻ

Bài học xương máu của CEO xây dựng một doanh nghiệp triệu đô từ 100 USD

Diego Orjuela - CEO Công ty Cables & Sensors chuyên về thương mại điện tử - cho rằng, thất bại là điều cần thiết và mọi thứ sẽ khó khăn hơn bạn tưởng.

Diego Orjuela là CEO Công ty Cables & Sensors chuyên về thương mại điện tử. Với bề dày 14 năm hoạt động, gần đây doanh nghiệp này đã giành được vị trí 377 trong danh sách 500 công ty phát triển nhanh nhất tại Mỹ.

Thành công từ chính đổ vỡ, thất bại ban đầu, Diego đã chia sẽ câu chuyện thành công của mình: "Câu chuyện của tôi mang giấc mơ Mỹ. Tôi chìm trong nợ nần, bắt đầu không có gì ngoài 100 USD và gây dựng lên công ty triệu đô. Mọi việc diễn ra không hề dễ dàng, mất cả mồ hôi và nước mắt. Sau 16 năm, tôi đã tìm thấy thành công và dưới đây là những bài học xương máu tôi đã học được:

Thất bại là điều cần thiết

Làm kinh doanh, bạn chắc chắn sẽ nếm mùi thất bại. Tuy nhiên, điều bạn cần phải hiểu là thất bại là bài học tốt vì nó giúp bạn tiết kiệm thời gian và biết điều gì không nên làm. Điều quan trọng là nhận ra sự thất bại và dừng ngay lại.

Nếu công việc nào đó không có kết quả trong tháng đầu tiên, hãy thay đổi cách thực hiện. Tôi đã mất nhiều năm để theo đuổi những ý tưởng mà thị trường đã mách bảo từ rất sớm là tôi đã sai lầm. Thị trường sẽ mách bảo cho bạn sự thật rất nhanh. Chính chúng ta, những doanh nhân là người thất bại nếu không thừa nhận nó. Đừng e sợ thất bại. Đó là cách tốt nhất để có sửa chữa sai lầm.

Mọi thứ sẽ khó khăn hơn bạn tưởng 

Tôi luôn được dạy là khởi sự kinh doanh sẽ đòi hỏi gấp đôi thời gian bạn dự tính và chi phí cũng vậy. Sau khi thất bại với bảy công việc kinh doanh liên tiếp, tôi thấy lý thuyết này là sai. Thời gian thực tế sẽ kéo dài gấp bốn và chi phí cũng sẽ tăng bốn lần.

Đừng đòi hỏi sự hoàn hảo

Thời gian đôi khi quý giá hơn sự hoàn thiện. Khi bắt đầu công việc kinh doanh, bạn sẽ không biết liệu các ý tưởng có thực sự đúng hay không. Cách nào tốt nhất để biết liệu sản phẩm bạn giới thiệu sẽ có chỗ đứng hay không là hãy thử nghiệm đưa chúng vào thị trường.
Tôi đã mất nhiều năm hoàn thiện một sản phẩm mà rút cục không ai mua. Tôi có thể đã tiết kiệm được nhiều thời gian và tiền bạc bằng cách đưa vào thị trường khi nó chưa hoàn thiện.

Điều này cũng đúng với trang web của logo của bạn. Tôi đã mất hàng tiếng đồng hồ và nhiều tiền để chỉnh sửa logo, từ màu sắc đến font chữ. Song logo không tạo nên công ty. Đầu tiên phải xem xét liệu công việc kinh doanh của bạn có thành công không rồi hãy giành thời gian xây dựng thương hiệu.

Liên tục thử nghiệm 

Tôi đã mất 12 năm và trải qua 8 công ty khác nhau để cuối cùng tìm ra được ý tưởng đúng. Nếu sau ý tưởng đầu tiên, thứ hai hay thứ ba thất bại, tôi bỏ cuộc thì tôi sẽ không thể làm nên những gì của mình ngày hôm nay. Hãy bảo đảm rằng bạn đang trong cuộc sống bạn đang ở trong tình thế nếu thất bại cũng không sao.

Đừng để tình cảm chi phối 

Các xúc cảm có thể bao phủ tầm nhìn của bạn khi đưa ra các quyết định quan trọng và bạn sẽ không muốn nghe thấy ai nói gì về những mặt chưa được trong công việc kinh doanh. Điều này ngay lập tức bóp méo tầm nhìn và khiến bạn không nghĩ một cách khách quan. Nó khiến bạn làm ngơ thông tin chính sẽ bòn rút thời gian và tiền của bạn. Hãy làm theo lý trí chứ không phải tình cảm.

Đừng hỏi lời khuyên của bạn bè

Mà hãy lắng nghe những người có kinh nghiệm thương trường. Đừng hỏi ý kiến mẹ hay bạn mình nếu họ chưa bao giờ làm kinh doanh. Họ sẽ mách bảo bạn điều bạn muốn nghe vì họ quan tâm đến bạn và điều bạn muốn nghe không bao giờ là lời khuyên tốt khi khởi sự kinh doanh. Bạn cần phải nghe sự thật lạnh lùng về ý tưởng và sách lược của mình.

Bán cho những người có khả năng mua 

Một trong những người cố vấn của tôi đã từng sử dụng phép loại suy :"Vì sao kẻ trộm lại đột nhập ngân hàng?". Chính là vì có tiền ở đó. Khi lựa chọn khách hàng, hãy chọn những người có tiền. Đừng bán cho các khách hàng không có khả năng chi trả. Điều này sẽ làm tăng cơ hội thành công của bạn.

Phá vỡ quy tắc 

Đừng lo sợ đôi lần phá vỡ thông lệ để triển khai hành động. Khi bạn nhỏ bé, sẽ ít ai chú ý hay quan tâm đến bạn. Đôi khi, "lách luật” là điều cần thiết để tiết kiệm thời gian chứng minh ý tưởng của bạn hay nhanh chóng triển khai. Khi bạn hành động, sẽ có hàng triệu người bắt đầu chú ý đến bạn.

Xuân Hương

Theo Trí thức trẻ/Huffingtonpost

Unilever muốn mua công ty của Jessica Alba với giá tỉ đô

Unilever đang cố gắng đàm phán để mua lại công ty gia dụng của nữ diễn viên Hollywood Jessica Alba với giá hơn 1 tỉ USD.

• Jessica Alba: Từ cô gái bikini đến chủ doanh nghiệp tỉ đô
• Đế chế kinh doanh tỷ đô của 'thiên thần bóng tối' Jessica Alba

Unilever – công ty sở hữu xà phòng Dove, xịt khử mùi Lynx và kem Ben&Jerry, đang nỗ lực mua lại các công ty sáng tạo nhằm thu hút đối tượng khách hàng trẻ tuổi, duy trì doanh thu bán hàng trên toàn cầu. Công ty này đang lên kế hoạch mua lại Honest do Jessica Alba sáng lập với giá lên tới 1 tỉ USD.

Thông tin về thương vụ lần đầu xuất hiện trên tờ Wall Street nhưng cả Unilever và Honest đều từ chối đưa ra bình luận.

Honest – công ty hướng tới khách hàng là những bà mẹ trẻ hay mua tã, chất tẩy gia dụng và sản phẩm làm đẹp qua mạng – cũng đang xem xét tới việc lên sàn chứng khoán.

Honest thu hút Unilever bởi những sản phẩm sạch và thân thiện đang rất được các thị trường tại Mỹ và nước ngoài ưa chuộng. Tuy nhiên, công ty cũng từng đối mặt với nhiều kiện cáo từ khách hàng rằng sản phẩm của họ dù dán nhãn “hữu cơ” và “tự nhiên” nhưng vẫn chứa những thành phần phi tự nhiên.

Nữ diễn viên Alba – nổi tiếng với vai diễn trong Bộ tứ siêu đẳng và Thiên thần bóng tối – bác bỏ những cáo buộc cô cho là vô căn cứ trên. Cô tự tin rằng sẽ thắng tất cả các vụ kiện bởi sản phẩm của công ty hoàn toàn đảm bảo chất lượng.

Tuy nhiên, giá 1 tỉ USD được cho là thấp hơn giá trị của Honest – được đánh giá lên tới 1,7 tỉ USD trong báo cáo năm ngoái.

Jessica Alba không phải là ngôi sao Hollywood đầu tiên thành công cả trong sự nghiệp diễn xuất lẫn kinh doanh. Năm 1982, Paul Newman cũng thành lập hãng Newman’s Own, hiện sản xuất hơn 200 sản phầm gồm bánh pizza, bánh quy, thức ăn cho thú cưng và đã hiến hơn 450 triệu USD doanh thu vào các hoạt động từ thiện.

>> Công ty startup của "thiên thần" Jessica Alba trị giá 1,7 tỷ USD

Theo Giả Bình

Thể Thao Văn Hóa

Trở thành triệu phú tuổi 30 từ sáng kiến nảy sinh khi "túng thiếu", anh chàng này luôn nghĩ và làm những điều ít ai dám

Không ngủ quên trên thành công từ trang web triệu đô - Million Dollar Homepage, chàng trai Alex Tew liên tục sáng tạo và làm những việc trái với xu thế chung mà ít người dám thực hiện.

“Triệu phú pixel”

Alex Tew không thuộc tuýp người hòa theo đám đông. “Câu thần chú” của chủ nhân trang web Million Dollar Homepage (Trang chủ triệu đô) luôn là quan sát những gì người khác quan tâm và làm điều ngược lại.

Năm 2005, Tew bị ám ảnh trước khoản học phí cho khóa học quản trị kinh doanh dài 3 năm tại trường Đại học Nottingham (Anh). Với phần lớn những người trẻ khác, họ sẽ kiếm tiền bằng công việc bán thời gian hoặc vay ngân hàng. Nhưng đó không phải là cách mà Tew, một doanh nhân trẻ đến từ Wiltshire, lựa chọn.

“Nát óc” tìm cách trang trải học phí, Tew nảy ra ý tưởng lập website có một triệu pixel và bán không gian với diện tích 10x10 cho nhiều công ty muốn mua quảng cáo trên đó. Giá cho mỗi pixel là 1 USD.

Million Dollar Homepage giúp Tew gặt hái thành công chỉ trong thời gian rất ngắn. Ảnh: Getty.

Trong 4 tháng sau khi lập trang web Million Dollar Homepage, tốc độ lan truyền của nó rất nhanh và số không gian được bán hết. Tew nhanh chóng gặt hái thành công và cả sự nổi tiếng. Lần đầu tiên trong đời, chàng trai trẻ có trong tay số tiền triệu USD. Tew nghỉ học ở trường vào tháng 12/2005.

Khách hàng của Tew rất đa dạng. Từ tạp chí Times, Beer.com tới các casino online đều ào ạt tìm tới mua không gian trên website. Tew nói, mục đích của anh không nhắm vào những khách hàng cụ thể nào mà là “bất kỳ ai muốn mua pixel”.

Nhiều người cảm thấy ghen tỵ khi cho rằng việc lập trang web Million Dollar Homepage là điều mà bất cứ ai cũng có thể làm được. Nhưng điều quan trọng ở đây là họ không phải là người đầu tiên nghĩ ra nó.

Liên tục sáng tạo

Sau thành công “chớp nhoáng” từ Million Dollar Homepage, Tew không ngủ quên trên chiến thắng mà tiếp tục sáng tạo và lao động. Hiện chàng trai trẻ sống ở San Francisco (Mỹ). Anh là người đồng sáng lập và giám đốc điều hành của công ty khởi nghiệp Calm. Công ty của Tew cung cấp ứng dụng di động cùng tên với rất nhiều chương trình thư giãn và thiền định. Ứng dụng có hình ảnh và âm thanh của nước suối chảy, mưa và sóng.

Ứng dụng này miễn phí nhưng người dùng có thể nâng cấp lên thuê bao hàng tháng, năm và vĩnh viễn, trong đó hướng dẫn họ cách thiền cùng nhiều lựa chọn khác.

Trên thế giới, không chỉ mình Tew có ý tưởng phát triển dịch vụ giúp con người tìm được sự thanh thản trong cuộc sống. Ứng dụng của Tew có nhiều đối thủ cạnh tranh như Headspace, Buddhify và Smiling Mind.

Theo nghiên cứu của IBISWorld Năm 2015, “ngành công nghiệp” cung cấp các dịch vụ thiền và chánh niệm đạt gần 1 tỷ USD. “Căng thẳng, lo âu và trầm cảm là đại dịch của xã hội chúng ta. Con người đang tìm cách điều chỉnh và cải thiện cả sức khỏe thể chất và tinh thần”, BBC dẫn lời Mary Jo Kreitzer, giám đốc Trung tâm chữa bệnh và tâm linh tại Đại học Minnesota (Mỹ) nói.

Đối với Tew, ứng dụng Calm giống một ý tưởng mà anh từng nghĩ tới lúc mới 14 tuổi, khi bắt đầu học thiền.

“Tôi luôn quan tâm tới tâm lý và thể chất con người”, Tew nói. Ngay từ nhỏ, anh đã đọc tất cả mọi thứ liên quan tới những vấn đề đó, từ cách tăng cường trí não để cải thiện sự tật trung tới sự sáng tạo. “Thậm chí khi ấy, tôi đã nghĩ tới việc đưa thông tin lên mạng. Bạn có thể tìm tới trang web hướng dẫn các phương pháp thư giãn đầu óc hoặc kỹ thuật chánh niệm”.

Chỉ có duy nhất một điều nằm ngoài tưởng tượng của Tew là mức độ ảnh hưởng của cách mạng thiết bị di động. “Nhưng thời gian sẽ quyết định tất cả”, anh nói.

Khi lập Calm vào năm 2012, Tew hình dung nó sẽ là một trang web. Một năm sau đó, công ty đưa Calm thành ứng dụng trên di động. “Tôi thực sự nghĩ rằng đây là một trong những lý do Calm đang được nhiều người sử dụng. Nó có sẵn và chúng ta thì luôn mang theo điện thoại bên người”.

Hiện 6 triệu người xài ứng dụng Calm. Triệu phú Tew không tiết lộ cụ thể nhưng cho biết, doanh thu của họ đạt hàng trăm triệu USD mỗi năm.

Đường dài và chông gai

Để có được thành công như hiện nay, Tew và công ty phải trải qua đoạn đường dài. Với danh tiếng cá nhân và thành công từ Million Dollar Homepage, chàng trai trẻ gác mọi ý tưởng về trang web chuyên về thiền sang một bên và thay thế bằng những ý tưởng mới để làm sao kiếm tiền thật nhanh.

“Thực tế, nó (trang Million Dollar Homepage) hoạt động trong 4 tháng và đem lại cho tôi một triệu USD, khoản tiền đã đưa đẩy tôi tới một con đường khác", Tew nói.

Tew luôn tự tin, tràn ngập ý tưởng để làm những việc mới mẻ. Anh bắt đầu tư duy “theo cách khác” và trải qua một vài thử thách “không thực sự đem lại kết quả”. Ban đầu, Fix thử kiếm tiền trên Pixelotto - một phụ phẩm của Million Dollar Homepage để bán không gian quảng cáo. Sau đó, anh thử sức với PopJam - một mạng xã hội chia sẻ những nội dung hài hước; và One Million People - tương tự như Million Dollar Homepage nhưng thay quảng cáo bằng hình ảnh.

Nhận thấy những cách làm này không thành công, Tew bay tới San Francisco (Mỹ) để làm việc cho Michael Birch tại Monkey Inferno - vườn ươm công nghệ, đưa dự án trên Internet tới các doanh nghiệp. Birch là bạn đồng nghiệp của Tew, đồng thời là người sáng lập ra mạng xã hội Bebo.

“Tôi nghĩ rằng mình sẽ làm công việc khác hoàn toàn”, Tew nói về quyết định chuyển tới Mỹ để làm việc.

Dù vậy, trên thực tế, Tew chẳng bao giờ quên phải nghĩ cách xây dựng doanh nghiệp của riêng mình. Và chưa đầy một năm sau khi tới Mỹ để làm cho bạn, Tew nghỉ việc để gây dựng công ty Calm.

Alex Tew, 32 tuổi, thành công vì không ngừng sáng tạo. Ảnh: BBC.

Khi ai đó nhận xét ý tưởng của bạn thật độc đáo, nó có thể là điều tốt. Nhưng khi Tew và người đồng sáng lập Michael Acton Smith lần đầu nêu ý tưởng về Calm trước các nhà đầu tư, dự án lại chẳng nhận được sự quan tâm. “Giai đoạn thu hút vốn đầu tư ban đầu sẽ gặp khó khăn và rất khác so với các doanh nghiệp truyền thống. Do vậy, tại thời điểm đó, chúng tôi gặp chút thử thách khi huyết phục mọi người rằng đây là một ý tưởng tốt”, Tew, hiện 32 tuổi, chia sẻ.

Tuy nhiên, với kinh nghiệm và tài năng, Tew đã xây dựng thành công ứng dụng thư giãn Calm trên di động hiện được nhiều người yêu thích. “Khi mọi người nói ý tưởng của bạn thật lạ lùng. Đây có thể là tín hiệu tốt. Và trái tim tôi mách bảo đó chính là việc cần làm”, triệu phú kết luận.

>> Cậu bé ăn xin thành giám đốc công ty du lịch 

Trí Thức Trẻ/CafeF

Ông bố thất nghiệp được Facebook tài trợ gần một tỷ đồng khởi nghiệp

Từng thất nghiệp, chật vật lo tiền sữa cho con, nhưng anh Tú - một lập trình game di động tay ngang tại TP HCM vừa được Facebook tài trợ gần một tỷ đồng để khởi nghiệp

Xuất thân là dân lập trình web và từng đi làm tại vài công ty, nhưng anh Nguyễn Thanh Tú quyết định từ bỏ công việc vào năm 2011 vì mong muốn có cơ hội phát triển các ý tưởng cá nhân. Sau hơn một năm tự mày mò, tựa game đầu tay Shark Journey (Cá mập phiêu lưu ký) của anh phát hành hơn 3 tháng qua đã thu hút được hơn 10.000 lượt tải trên App Store và gần 5.000 lượt tải trên Google Play Store. Game này được nhiều người chơi tại Anh, Mỹ, Thái Lan, Indonesia và một vài nước Trung Đông đón nhận khá tốt.

Shark Journey kể về một chú cá mập bị lạc đi tìm bầy. Người chơi phải điều khiển chú cá thông qua giao diện Joystick ở góc màn hình để tìm chìa khóa về nhà. Trong quá trình đó, chú cá phải ăn các sinh vật nhỏ để tồn tại và tránh bị các loài lớn hơn ăn thịt. Anh Tú kể, do những ngày thất nghiệp, công việc chính là chăm con cho vợ đi làm nên anh hay dẫn bé đến hồ cá koi. Tuy nhiên, bé lại gọi cá koi là “shark”, tức cá mập, nên anh quyết định phát triển game này. Lúc đó, anh phải tự làm mọi thứ từ lập trình, đồ họa, đến âm thanh, phát hành và quảng cáo cho game… Ngoài những khó khăn về kỹ thuật vì là một tay mơ thì anh Tú cho hay, thử thách lớn nhất là ý tưởng của mình không được hưởng ứng. Lúc ấy, mọi chi tiêu trong gia đình, từ chăm con đến quan hệ với gia đình nội ngoại đều phụ thuộc vào thu nhập của vợ.

 Anh Tú tự mày mò viết game trong quá trình chăm con lúc thất nghiệp.

“Khi phát triển game này thì không có người ủng hộ. Bà xã không muốn tôi làm game vì xuất thân của mình là lập trình web nên thường cãi nhau. Có khi vợ không cho tiền ăn sáng và ăn trưa để mình tự suy nghĩ về chuyện khởi nghiệp”, anh Tú kể lại.

Tuy nhiên, vì không thể từ bỏ được đam mê, anh Tú tranh thủ mỗi ngày 2 đến 3 tiếng khi con ngủ để ngồi lập trình. Đến khi game phát hành, thời gian đầu tăng trưởng người dùng rất tốt nhưng sau đó thì tuột dốc không phanh. Anh bắt đầu theo dõi từng phản hồi, chăm chút lại đồ họa, bổ sung ngôn ngữ, điều chỉnh độ khó và bố trí lại các vị trí quảng cáo… nhằm thu hút thêm người chơi. Cùng với đó, anh nhận làm các công việc thời vụ như đi lắp cửa nhôm kính để kiếm tiền quảng cáo cho game.

Đến nay, tuy là một game nhỏ, cách chơi đơn giản và cũng không đình đám nhưng sản phẩm đã mang lại cho anh Tú thu nhập ổn định. Anh cho hay, doanh thu một ngày của game đủ để trang trải mọi chi phí cho con trong cả tháng, từ tiền sữa đến khám chữa bệnh, học phí và cả nhu cầu khác của cả nhà. Dù không tiết lộ con số cụ thể, nhưng theo dõi trên hệ thống SensorTower thì tháng 8/2016, "chú cá mập đi lạc" kiếm được gần 5.000 đôla doanh thu. “Bây giờ thì vợ ủng hộ mình hai tay luôn”, anh Tú hào hứng chia sẻ về tình hình hiện tại.

Song song đó, anh còn mang Shark Journey gửi đến chương trình FbStart và vừa nhận được gói hỗ trợ 40.000 đôla, tức gần 1 tỷ đồng để khởi nghiệp. Gói hỗ trợ bao gồm các công cụ và dịch vụ từ Facebook và đối tác như Amazon, UserTesting, App Annie, MailChimp… Game của anh được chương trình đánh giá cao về độ ấn tượng và tiềm năng phát triển trong tương lai. Hiện tại, nhà lập trình sinh năm 1982 đang lên kế hoạch để sử dụng các khoản tài trợ. Anh cũng đã có được một nhà đầu tư cá nhân ở Nauy và bắt đầu tìm kiếm cộng sự để hình thành một studio nhỏ với 4-5 người.

Vnexpress

>> Mở tài khoản chứng khoán - Tư vấn Đầu tư Chứng khoán - Ủy thác đầu tư

Một mình, 4 năm và startup phát triển toàn cầu

“Aihui Ong nói về Love With Food bằng giọng nói đầy hào hứng, tự hào”, Michael Tegos miêu tả về nhà sáng lập “cô đơn” của startup 4 năm tuổi trong bài viết trên Tech in Asia. Aihui một mình xây dựng công ty, và giờ đây nó đang dần trở thành thương hiệu toàn cầu. 

Aihui Ong, người Singapore, tốt nghiệp khoa học máy tính tại Đại học quốc gia Singapore và là một kỹ sư phần mềm tại tập đoàn NCS, được nhiều công ty Mỹ săn đón. Thời điểm đó, hệ sinh thái khởi nghiệp vẫn chưa được nhắc đến tại Singapore trong khi bong bóng dotcom khiến nhiều công ty nghệ sụp đổ vào năm 2001, hậu quả kéo dài đến nhiều năm sau đó.

Khi chuyển đến công ty công nghệ Stateside tại Mỹ, Aihui làm việc với các phần mềm tài chính cho những công ty quốc tế, bao gồm cả General Motors và Sony. Nhờ những kinh nghiệm mới, những nhận thức và đánh giá về thị trường phân phối thực phẩm, Aihui cảm thấy mình có sứ mệnh mới. “Đó là một cột mốc quan trọng trong đời tôi”, nữ kỹ sư nói.

Mở cửa cho thương hiệu nhỏ

Love With Food ra đời vào năm 2012, sau khi Aihui nhận ra tình trạng thị trường đang “đóng cửa” với những cơ sở thực phẩm nhỏ, mới ra mắt, chưa có tên tuổi trên thị trường. Hầu hết những cơ sở này thất bại với lý do không tìm được nhà phân phối.

“Tại Mỹ và nhiều quốc gia khác, người tiêu dùng luôn có thể mua thực phẩm tại các cửa hàng tạp hóa, siêu thị…” , Aihui nói với Tech in Asia, “vấn đề xảy ra là những nơi đó có không gian trưng bày rất hạn chế. Do đó rất nhiều sản phẩm mới sẽ bị từ chối bởi cửa hàng phải trưng bày cho các thương hiệu lớn”.

Startup của Aihui đóng vai trò như một dịch vụ ký gửi những hộp đựng thực phẩm tự nhiên, hữu cơ, và không chứa gluten. Tất cả đều là những thương hiệu thực phẩm nhỏ nhưng mong muốn được ra mắt khách hàng.

Quan trọng hơn, startup này thu thập dữ liệu về sở thích của người tiêu dùng, những phản hồi về từng sản phẩm cụ thể, cùng nhiều thông tin hữu ích khác. Sau đó, công ty sẽ bán lại những dữ liệu này cho các đối tác sản xuất và hưởng lợi từ những hiểu biết của mình.

Love With Food mang sản phẩm của các hãng thực phẩm nhỏ đến tận tay khách hàng

Đây là sứ mệnh quan trọng nhất của công ty ngay từ ngày thành lập. “Khởi đầu từ nền tảng kỹ sư tài chính, tôi biết dữ liệu quan trọng như thế nào. Rất nhiều công ty thực phẩm gọi chúng tôi để có thông tin người tiêu dùng hiểu biết thế nào về steroid – chất béo hữu cơ có nguồn gốc tự nhiên hoặc tổng hợp”, nhà sáng lập kể.

Kiếm tiền từ dữ liệu đóng góp 10% doanh thu của Love With Food, khi công ty bắt đầu tính phí vào năm ngoái. Và Aihui hy vọng việc kinh doanh dữ liệu sẽ mang lại khoảng một nửa doanh thu trong năm 2016.

Cuối cùng, startup Love With Food đóng góp tác động xã hội khi góp thêm vào “ngân hàng thực phẩm” của nước Mỹ những món ăn giá trị, nhất là ngành thực phẩm trực tuyến. Và công ty đang trên đà mở rộng mô hình ra toàn cầu. Đồng thời, công ty trong quá trình phối hợp với mạng lưới ngân hàng thực phẩm toàn thế giới, vì thế, nó có thể cung cấp thực phẩm cho nhiều nước. 

Cho đến nay, Love With Food đã gọi vốn được 4 triệu USD trong vòng tài trợ từ bên ngoài và đã mua 4 startup khác như dịch vụ bữa ăn không chứa gluten G-Free Foodie Box Club, nhà cung cấp thực phẩm Taste Guru. Doanh thu năm ngoái là 4,5 triệu USD và trong năm 2016, dự kiến tăng gấp đôi, khoảng 10 triệu USD. Tuy nhiên, nhà sáng lập không tiết lộ số khách hàng của công ty.

Công ty cũng có thể lôi kéo Netflix vào cuộc và mở rộng thị trường ra 25 quốc gia mới vì đã nhìn thấy nhu cầu của vùng đất mới này. Tại Mỹ, Love With Food có quy mô đủ để có thể đàm phán mức giá giao hàng tốt hơn. “Chúng tôi đủ lớn để có sức đàm phán mạnh mẽ hơn với những hãng vận tải Mỹ”, nữ CEO Food With Love tự tin cho biết.

Tự tin, dù một mình hay một đội

Love With Food ra đời như một dự án độc lập. Khi Aihui hình thành ý tưởng cơ bản, cô tự học Ruby on Rails (Framework phát triển ứng dụng cho web) nhằm thiết lập các dịch vụ trên web. Sau đó, Ong Aihui thành lập công ty, xây dựng trang web, tiếp cận các nhà sản xuất thực phẩm và tự mình xây dựng một fanpage Facebook với 70.000 thành viên. Khối lượng công việc đó được hoàn thành trong sự làm việc hăng say, cả ngày lẫn đêm của nhà sáng lập.

Khi tìm đến quỹ 500 Startups, Ong Aihui nhận được câu hòi rằng bà sẽ quản lý công ty một mình như thế nào. Nữ doanh nhân trẻ đáp: “Hãy tài trợ cho tôi, tôi sẽ dạy bạn biết cách phải làm như thế nào”.

Aihui trình bày dự án startup với quỹ 500 Startups

Cũng vào năm công ty được thành lập, Love With Food hoàn thành chương trình accelerator của 500 Startups – Chương trình giúp doanh nghiệp startup trưởng thành nhanh hơn, sớm đưa sản phẩm ra thị trường, tìm được khách hàng và nhà đầu tư (NĐT).

“Tôi không bao giờ cảm thấy rằng bởi vì tôi là một kỹ sư thì tôi không thể bán hàng hay tiếp thị sản phẩm”, Ong Aihui nói. Là một nhà sáng lập độc lập, bà phải gánh vác hàng tấn công việc chỉ một mình. Bây giờ với một nhóm 20 người, “cuộc sống không còn đơn giản nữa”. 

“Tôi đang ở thời điểm chuyển tiếp từ một founder trở thành CEO”, Ong Aihui nói. Là một người sáng lập, bạn được phép “quăng mình” vào những cuộc thử nghiệm để xem điều gì là hiệu quả. Là một CEO, bạn phải học cách ủy thác, quản lý, và hiểu rằng bạn chính là hình ảnh của công ty.

“Việc không được tự tay tạo nên những sản phẩm cốt lõi, phải chuyển giao nó cho người khác là một thử thách với tôi. Bởi tôi là một nhà sáng lập độc lập, và tôi thích kiểm soát”, bà cười về những khó khăn hiện tại. Vì vậy, để chắc chắn công ty đi đúng định hướng, Aihui cho biết bà sẽ tổ chức các cuộc họp thường xuyên để cập nhật tình hình, lập mục tiêu quan trọng cần hướng đến trong từng tháng.
“Tôi đã từng làm mọi công việc mà mỗi nhân viên đang làm, vì thế tôi có thể đồng cảm với những khó khăn mà họ phải trải qua. Nhưng cũng vì thế mà không có ai có thể nói dối tôi được”, Aihui tự tin.

Phát triển không bằng cạnh tranh

Tại thị trường Mỹ và Singapore đã tồn tại dịch vụ cung cấp những hộp thực phẩm theo “thuê bao”. Đó là Nature Box ở Mỹ, họ email cho khách hàng hằng tuần về những bữa ăn nhẹ lành mạnh. Tại đảo quốc sư tử, mô hình tương tự có tên là BoxGreen.

Tuy nhiên, Aihui không nghĩ rằng Love With Food cạnh tranh với những công ty đó. “Họ có những sản phẩm mang thương hiệu riêng khi xây dựng những nhãn hiệu thức ăn độc quyền. Trong khi đó, chúng tôi đang xây dựng một nền tảng khám phá thị trường”, bà giải thích.

"Đối với tôi, chìa khóa chính là để xây dựng nền tảng khám phá mới cho khách hàng, đó là trở thành kênh lớn bán hàng lớn nhất của các công ty thực phẩm, và hướng trực tiếp tới người tiêu dùng”, nữ doanh nhân chia sẻ về mô hình hoạt động của Love With Food. 

>> Tự thân lập nghiệp thành triệu phú, và tôi sẽ chỉ cho bạn 3 cách duy nhất để trở nên giàu có

TĂNG KHÁNH

Doanh Nhân Sài Gòn

Câu chuyện thành công của một start-up: Đầu tư 26 USD, thu về 26 triệu USD

Một trang blog về tư vấn xe hơi vừa được công ty truyền thông Úc Channel Nine mua lại với mức giá cao chót vót là 35 triệu AUD (tương đương 26,25 triệu USD). Sự thành công này cho thấy blogger cũng có thể trở thành triệu phú.

Các cổ đông thành viên của Car Advice đã bỏ phiếu chấp thuận đề nghị của Nine Digital trong một cuộc họp tại Sydney vào cuối ngày 1/9. Alborz Fallah vừa là nhà sáng lập và cổ đông lớn nhất của start-up này với 25% cổ phiếu.

CEO hiện nay của Car Advice là Andrew Beecher, nguyên giám đốc marketing của Carsales.com.au Một trong những nhà đầu tư ban đầu vào Car Advice là Simon Baker, cựu CEO của realestate.com.au. Các sáng lập viên và đội ngũ nhân viên hiện hành của Car Advice được phép ở lại công ty này ít nhất trong vòng 3 năm.

Chủ nhân ban đầu của trang blog này Alborz Fallah, người Iran đến Úc nhập cư lúc 9 tuổi. Khi 21 tuổi và lúc còn "tá túc” ở nhà bố mẹ mình, chàng thanh niên nhập cư đã lập nên trang blog này.

10 năm sau, blog này đã phát triển thành một trang web đình đám chuyên về tư vấn ô tô với đội ngũ nhân viên là 40, chi nhánh ở một số nước và doanh thu ước tính hàng năm là 15 triệu AUD.

Đây là một trong những blog hàng đầu tại Úc và cạnh tranh ngang ngửa với một số công ty truyền thông lớn nhất về thị trường xe hơi đầy hấp dẫn.

CarAdvice.com.au có lượng truy cập vô cùng lớn, nhờ đó thu về hàng triệu đô la doanh thu quảng cáo mỗi năm và Alborz đi du lịch khắp trên thế giới để lái một số mẫu xe thể thao uy tín nhất. Trang nhật ký trực tuyến của Alborz đã trở thành một công việc kinh doanh thực sự và Alborz có thể là một trong những người may mắn nhất vì được sống mỗi ngày bằng đam mê của mình và kiếm bội tiền từ đó.

Vào năm 2006, Fallah đã đăng ký tên miền với chỉ 35 AUD và hiện nay thu về lợi nhuận đầu tư là 1 triệu phần trăm.

Điều tuyệt vời ở câu chuyện thành công này ở chỗ Alborz đã bắt đầu như bất kỳ người bình thường nào. Chủ nhân blog đắn đo về đề tài mình viết và cùng một lúc lập ra ba blog để xem cái nào có sức hút. Cuối cùng blog về xe hơi có lượng truy cập nên Alborz quyết định từ bỏ hai blog còn lại và từng bước xây dựng trang web dựa trên nội dung thông tin có sẵn của mình.

Ban đầu, Alborz thử nghiệm AdSense trên blog của mình và kiếm được ngay khoảng 10 USD/ngày. Sau một vài tháng, doanh thu của Alborz lớn dần và AdSense đạt khoảng 100 USD/ngày, khi đó blogger này bắt đầu mở rộng kinh doanh và thử nghiệm các hình thức quảng cáo khác.

Song đây không phải là công việc chính của Alborz. Chỉ cho đến khi anh bán một phần blog của mình cho các nhà đầu tư và blog của Alborz trở thành một công việc kinh doanh thực sự nghiêm túc thì Alborz mới quyết định thôi việc và tập trung 100% vào dự án này. Kể từ đó, Alborz và CarAdvice không ngừng lớn mạnh.

Car Advice đã thực sự trở thành một doanh nghiệp lớn và tất cả chỉ được bắt đầu bằng một thử nghiệm lúc thảnh thơi để thấy mình có thể lập được một blog nổi tiếng. Sự thành công của Alborz Fallah cho thấy một blogger cũng có thể trở thành triệu phú. 

Từ câu chuyện thành công của Alborz Fallah, chúng ta có thể rút ra được một số bài học bổ ích sau: 

•Bạn có thể bắt đầu một blog và chọn ở những hạng mục cấp cao nhất trên các thị trường rất cạnh tranh nếu bạn thu hẹp nó theo vị trí địa lý. Ví dụ, bạn có thể lập một blog xe hơi và chỉ tập trung vào nước của bạn để tạo ra sự khác biệt.

•Khi bạn không biết nên viết về đề tài nào, hãy chọn những gì bạn nghĩ có thể hiệu quả và phù hợp với sức mình để thử nghiệm.

•Bạn có thể lập blog đáng chú ý chỉ như là một công việc làm thêm, nếu bạn quyết tâm và cố gắng hoàn thành trong khoảng thời gian cho phép để không ảnh hưởng đến cuộc sống thường ngày và công việc chính của bạn.

•Đôi khi, những vấn đề gây tranh cãi có thể giúp ích cho việc thu hút lượng truy cập vào trang blog của bạn. Những ý kiến có sức thuyết phục cũng là điểm mạnh thu hút sự chú ý độc giả.

•Khả năng truy cập từ các cỗ máy tìm kiếm rất mạnh, nếu bạn chỉ làm một vài việc đúng như đặt tiêu đề blog có trọng tâm như Car Advice trong trường hợp của Alborz.

•Hãy nghĩ LỚN về blog của bạn, không chỉ dừng lại việc đăng tin nhỏ hẹp mà hãy xem xét cân nhắc sự việc đến mức tiếp theo với sự trợ giúp của các nhà đầu tư tài chính.

Có thể nói, blog của Alborz là một ví dụ thực tế lớn nhất. Bạn có thể không thành công giống Alborz, nhưng có khả năng giành được dù chỉ 10% thành công đó với blog của mình, nếu bạn theo đuổi mục tiêu này đủ dài để cho mình một cơ hội thành công.

Xuân Hương

Theo Trí thức trẻ

Đường gây dựng công ty triệu USD của chàng trai biết 6 thứ tiếng

Từng không còn đủ tiền để ăn cơm khi chọn con đường khởi nghiệp, song nhờ nỗ lực và kiên trì, chàng Việt kiều Pháp đã thuyết phục được nhiều quỹ đầu tư rót hàng triệu USD vào dự án của mình.

Từ thủa thơ ấu, Christian Nguyễn - chàng trai Việt Kiều Pháp đã đam mê công nghệ thông tin nên khi xét tuyển đại học Christian Nguyễn đã chọn ngành học là kỹ sư phầm mềm. Năm 2000, Christian được công ty công nghệ top đầu của Pháp nhận vào làm việc với mức lương 4.000-5.000 euro một tháng. 

Nhạy bén, có tư duy tốt lại có khả năng giao tiếp nên anh đã được triệu phú người Pháp dẫn đi cùng để trao đổi giao dịch các thương vụ lớn với khách hàng. Mặc dù có mức lương và hậu thuẫn khá tốt nhưng trong anh, đam mê làm chủ luôn thôi thúc. Sau 3 năm, Christian quyết định nghỉ việc ở công ty trên để tìm cho mình một hướng đi mới.

Thay vì đến những đất nước có nền công nghệ tiên tiến, năm 2005, anh chọn trở về quê mẹ để tìm hiểu thêm về đất nước và con người ở đây. “Lúc ấy tôi chỉ có khoảng 2.000 euro nên nghĩ rất khó để đầu tư một mô hình kinh doanh nào. Do vậy tôi bắt đầu đi làm thêm để kiếm thu nhập và đặt mục tiêu có một số tiền lớn để kinh doanh riêng”, Christian nói.

 Biết 6 thứ tiếng là lợi thế giúp Christian Nguyễn thuyết phục đối tác dễ dàng hơn.

Vì là người đam mê mỹ thuật, công nghệ nên anh rất muốn làm những công việc liên quan đến thiết kế. Trong một lần tình cờ đi uống cà phê, anh gặp một người bạn gái, sau khi làm quen, trao đổi tâm sự thì người bạn ấy chấp nhận giới thiệu cho anh công việc liên quan đến thiết kế, kiến trúc. 

Khi ấy, Christian nhận được hợp đồng thiết kế nhà cho một vị khách ở Phú Mỹ Hưng (Quận 7) với giá trị lớn. Nhờ khéo léo, có óc sáng tạo nên anh đã khiến khách hàng hài lòng và ngôi nhà ấy cũng được các chuyên gia đánh giá là thiết kế và trang trí đẹp nhất lúc bấy giờ. Sau hợp đồng này, anh kiếm được số tiền hàng chục nghìn USD và bắt đầu mở một công ty phầm mềm chuyên về tài chính. 

Năm 2006, khi thị trường tài chính chứng khoán ở Việt Nam nở rộ thì dịch vụ cung ứng phần mềm của chàng trai 7x được nhiều doanh nghiệp tài chính chú ý và ngay sau đó được một ngân hàng ở Indonesia có trụ sở chính tại Jakarta đặt mua và thuê luôn dịch vụ với giá trị hàng chục triệu USD. Hiện công ty vẫn duy trì hoạt động cho tới ngày hôm nay.

Không dựng lại ở công ty công nghệ, đến năm 2013, khi thấy các mô hình khởi nghiệp công nghệ như Uber, Grab… phát triển nhanh và mạnh Christian cũng ước mơ cho ra đời một sản phẩm thu hút người dùng. Do vậy, anh đã cùng hai người bạn Malaysia tìm hiểu và phân tích thị trường.

“Chúng tôi ngồi hàng giờ để phân tích từng nhóm ngành và phân khúc một để tìm ra một mô hình mà ít người làm và có thể dẫn đầu thị trường". Christian Nguyễn phân tích, đối với dịch vụ gọi taxi nhóm chắc chắn sẽ không thể nào vượt hai "đại gia" trên, với dịch vụ đặt khách sạn thì cũng khó mà qua mặt được Booking.com hay Agoda. 

Cuối cùng nhóm thấy ngành F&B (Food and Beverage) là tiềm năng nhất vì nó là nhu cầu cấp thiết của con người và luôn có ngách để kinh doanh. Cũng từ đây, Offpeak - ứng dụng tìm kiếm và đặt chỗ tại nhà hàng giá rẻ ra đời. Đây là ứng dụng giúp người sử dụng chọn được nhà hàng mà họ muốn rồi đặt bàn trước khi đến ở bất kể thời điểm nào, không phải chờ đợi mà vẫn được giá ưu đãi 20-50%. Còn nhà hàng sẽ thu hút được nhiều khách đến thưởng thức. Riêng với công ty, ngoài việc kêu gọi khách hàng, thuyết phục nhà hàng giảm giá thì mỗi tháng sẽ được nhà hàng trả 50 USD nếu đảm bảo các điều kiện mà hai bên thỏa thuận. Hợp đồng ký với nhà hàng là 3 tháng.

“Với số vốn ban đầu 150.000 USD được góp từ tôi và 2 đồng sáng lập người Malaysia, chúng tôi bắt đầu thử nghiệm tại Malaysia. Cho đến nay, hệ thống tại đây đã có danh sách hàng nghìn nhà hàng và số lượng người dùng tăng 50% mỗi tháng”, chàng trai Việt kiều Pháp nói.

Dẫu vậy, anh cho biết, 6 tháng đầu, nhóm của anh vô cùng chật vật. Anh và hai người bạn còn lại làm tất cả mọi việc kể cả đi tới từng nhà hàng để thuyết phục. Ban đầu không ai tin, nhiều lúc vốn đầu tư cạn kiệt, 3 người phải xoay sở đủ mọi cách nhưng cũng chỉ thuyết phục được vài chục nhà hàng đồng ý tham gia. Có thời điểm, trong túi Christian Nguyễn chỉ còn 20.000 đồng, không đủ để ăn cơm nhưng vẫn không bỏ cuộc. 

“Chúng tôi đưa ra đủ các quyền lợi mà họ sẽ được hưởng từ dịch vụ này. Mặt khác còn cam kết với các nhà hàng là sẽ mang đủ số lượng khách đến cho họ nhưng vì mô hình còn mới lạ nên không phải đối tác nào họ cũng chấp nhận đặt niềm tin”, Christian kể. Nhờ nỗ lực và kiên trì, sau 6 tháng, ứng dụng của công ty bất ngờ được quỹ Gobi (Shanghai) bỏ vốn 800.000 USD vào đầu tư. Qua rất nhiều buổi thuyết trình trước các quỹ đầu tư mạo hiểm, công ty tiếp tục được quỹ Cradle rót 200.000 USD. Tới nay, Chritian và các đồng sự cũng đã kêu gọi được thêm số vốn gấp vài lần so với năm trước và giá trị công ty tăng lên gần 10 triệu USD. 

Christian Nguyễn làm việc với các nhân viên tại Việt Nam.

Có được nhiều thuận lợi, đầu 2015, công ty đã mở tiếp ứng dụng ở thị trường Thái Lan rồi đến Singapore. Đầu 2016, tấn công vào thị trường Việt. Tới nay ứng dụng này có tổng 80.000 người dùng, với trên 3.000 nhà hàng ở 4 quốc gia, trong đó Việt Nam đang có 350 nhà hàng tham gia, đa phần ở quận 1 và 3 (TP HCM). Dự kiến hết năm có thể tăng lên 500 nhà hàng. Sắp tới, cũng đang có một quỹ đầu tư nhăm nhe đổ vốn vào star up này.

Chia sẻ về triết lý kinh doanh, Christian cho hay, ngoài tư duy, sáng tạo, chọn đúng thời điểm thì vốn để phát triển cũng là yếu tố then chốt. Với khả năng giao tiếp tốt, lại không ngừng sáng tạo ít ai biết rằng chàng Việt kiểu này còn sở hữu năng khiếu ngoại ngữ. Đây cũng là lợi thế giúp anh thuyết phục được các quỹ đầu tư rót vốn. Cho tới thời điểm này, Christian có thể giao tiếp được 6 ngôn ngữ như tiếng Pháp, Anh, Việt, Trung, Bồ Đào Nha và Tây Ban Nha. Với tiếng Trung, anh học được trong khoảng thời gian được công ty công nghệ của Pháp cử sang quốc gia này công tác. Còn tiếng Việt anh bắt đầu học hỏi từ khi trở lại Việt Nam. Riêng với tiếng Tây Ban Nha và Bồ Đào Nha, trong quá trình làm việc với đối tác ngoại anh đã trau dồi.

“Khởi nghiệp là bước đi không bao giờ dễ dàng. Công thức thành công của tôi là khi kinh doanh ở bất cứ quốc gia nào thì 30% đến từ sự tin tưởng (mà để họ tin tưởng phải biết tiếng bản địa), 50% là hàng tốt, 20% còn lại là giao tiếp, giới thiệu sản phẩm”, Christian bộc bạch.

Ngoài ứng dụng này, còn cho ra đời ứng dụng tám chuyện trên điện thoại. Christian tự tin cho biết, tới này số lượng người dùng ứng dụng này đã lên tới 10.000 người.

(Vnexpress)

>> Mở tài khoản chứng khoán - Tư vấn Đầu tư Chứng khoán - Ủy thác đầu tư