Chân dung 33 tỷ phú giàu nhất trên thế giới

Diễn đàn Kinh tế thế giới vừa chính thức khai mạc ngày 21/1 tại Davos, Thụy Sĩ với sự góp mặt của nhiều nhà lãnh đạo trên khắp thế giới, trong đó có không ít tỷ phú như Bill Gates, Carlos Slim, Mukesh Ambani,...

Dựa trên dữ liệu của Forbes, Business Insider vừa điểm lại danh sách 33 tỷ phú giàu nhất đại diện cho 33 quốc gia.

Nhiều người trong số các tỷ phú này đang có mặt tại Davos để cùng tham gia thảo luận những vấn đề kinh tế lớn nhất của toàn cầu.

Người giàu nhất Ukraine: Rinat Akhmetov

Tài sản ròng: 4,9 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 270

Tài sản của tỷ phú Rinat Akhmetov chủ yếu đến từ công ty năng lượng DTEK và công ty sản xuất thép Metinvest. Gần đây, tài sản của ông đã sụt giảm nhiều do nhu cầu giá thép và quặng sắt giảm mạnh. Ngoài ra, tình hình chính trị bất ổn của Ukraine cũng khiến công việc kinh doanh của ông gặp không ít khó khăn.

Người giàu nhất New Zealand: Graeme Hart

Tài sản ròng: 6,1 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 201

Tỷ phú Graeme Hart là ông chủ của BReynolds Group holdings, công ty chuyên sản xuất sản phẩm đóng gói. Năm 2014, ông đã bán công ty con SIG cho Onex Group, công ty của tỷ phú Canada Gerald Schwartz với giá 4,7 tỷ USD. Graeme Hart được biết đến là người đã bỏ học khi mới 16 tuổi, và từng làm việc như một người lái xe tải.

Người giàu nhất Nam Phi: Nicky Oppenheimer

Tài sản ròng: 6,5 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 183
Nick Oppenheimer được thừa hưởng phần lớn tài sản từ công ty kim cương De Beers. Năm 2013, ông đã bán lại 40% cổ phần của ông tại công ty cho tập đoàn khai thác mỏ Anglo American với giá 5,1 tỷ USD. Oppenheimer cũng giúp khởi động các Route Diamond, mà dành 250.000 ha đất xung quanh các mỏ kim cương.

Người giàu nhất Thụy Sĩ: Gianluigi & Rafaela Aponte

Tài sản ròng: 8,2 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 138

Năm 1970, Gianluigi Aponte và vợ Rafaela đã thành lập Mediterranean Shipping (hiện nay gọi tắt là MSC) - công ty vận tải container lớn thứ hai trên thế giới.

Người giàu nhất Đan Mạch: Kjeld Kirk Kristiansen

Tài sản ròng: 12,8 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 68

Là cháu trai của nhà phát minh ra Lego, Kjeld Kirk Kristiansen đã điều hành công ty này trong suốt 25 năm trước khi nghỉ hưu vào năm 2004. Dù vậy, ông vẫn đang sở hữu 75% của Lego, đồng thời sở hữu 30% của Merlin Entertainments.

Người giàu nhất Cộng hòa Síp: John Fredriksen

Tài sản ròng: 8 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 142

Tài phiệt Fredriksen sở hữu Frontline Ltd, công ty nắm giữ đội tàu vận chuyển dầu lớn nhất thế giới. Năm 2015, ông đã bán phần lớn cổ phần của ông tại LNG shipper Golar với giá 1,8 tỷ USD, và đang có kế hoạch sáp nhập giữa hai công ty vận tải hàng rời Golden Ocean và Knightsbridge.

Người giàu nhất nước Áo: Dietrich Mateschitz

Tài sản ròng:10,7 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 98

Dietrich Mateschitz là người sáng lập của Red Bull. Ông đã phát minh ra loại nước uống này vào năm 1987, và ngày nay nó đã có mặt tại 166 quốc gia khác nhau trên thế giới. Ngoài Red Bull, ông còn sở hữu cổ phần trong đội đua Formula One, và trong một khu nghỉ mát sang trọng ở Fiji.

Người giàu nhất Hàn Quốc: Lee Kun-Hee

Tài sản ròng: 9,1 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 116

Lee Kun-Hee là Chủ tịch của Samsung, tập đoàn đang nắm giữ chiếm khoảng một phần tư tổng GDP 1.400 tỷ USD của Hàn Quốc, theo Forbes. Sau khi phải nhập viện do một cơn đau tim vào năm 2014, Chủ tịch Lee đã bắt đầu lên kế hoạch thừa kế công ty cho người con trai, Jay Y. Lee.

Người giàu nhất Malaysia: Robert Kuok

Tài sản ròng:8,6 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 128

Robert Kuok là một người kinh doanh đầy may mắn trong nhiều lĩnh vực từ vận chuyển, sản xuất dầu cọ, mía đường cho tới hệ thống khách sạn ở Hồng Kông, Singapore và Malaysia. Ông có cổ phần tại Wilmar, công ty dầu cọ lớn nhất thế giới, và cũng có cổ phần trong công ty điều hành tàu thăm dò khí đốt lớn nhất châu Á PACC Offshore Services Holdings.

Người giàu nhất Hà Lan: Charlene de Carvalho-Heineken

Tài sản ròng: 12,6 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 69

Charlene de Carvalho-Heineken đã tiếp quản công ty bia Heineken khi cha cô - ông Henry Heineken - qua đời. Dù kiểm soát 25% cổ phần trong công ty cô vẫn là một người khá bí ẩn với truyền thông.

Người giàu nhất Australia: Gina Rinehart

Tài sản ròng: 8,3 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 136

Gina Rinehart được thừa kế lại khối tài sản khổng lồ của công ty khai khoáng Hancock Prospecting từ cha cô. Hiện nay, với vai trò là chủ tịch của Hancock Prospecting cô đang không ngừng mở rộng công ty, vào tháng 3/2014, cô đã hoàn tất một thỏa thuận trị giá 7,2 tỷ USD để mua lại một trong những mỏ quặng sắt lớn nhất thế giới, Roy Hill, theo Forbes.

Người giàu nhất Colombia: Luis Carlos Sarmiento

Tài sản ròng: 8,5 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 131

Sarmiento bắt đầu sự nghiệp trong ngành xây dựng và sau đó mở rộng đế chế vào các dịch vụ tài chính. Công ty của ông, Grupo Aval, mà ông vẫn là chủ tịch 82 tuổi, hiện kiểm soát một phần ba của tất cả các ngân hàng tại Colombia.

Người giàu nhất Thái Lan: Dhanin Chearavanont

Tài sản ròng: 16,8 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 45

Dhanin Chearavanont là chủ tịch của Tập đoàn Charoen Pokphand, một trong những nhà sản xuất thức ăn gia súc lớn nhất thế giới hiện nay.

Người giàu nhất Philippines: Henry Sy và gia đình

Tài sản ròng: 11,9 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 79

Henry Sy từng làm việc tại cửa hàng tiện lợi của gia đình trước khi tự mở công ty riêng chuyên bán giày dép. Hiện nay ông đang là chủ tịch kiêm CEO của SM Investments Corporation và SM Prime Holdings, các tập đoàn sở hữu các trung tâm thương mại lớn nhất tại Singapore.

Người giàu nhất Vương quốc Anh: Hinduja Brothers

Tài sản ròng: 14,3 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 57

Anh em nhà Hinduja kiểm soát Hinduja Group, một tập đoàn đa quốc gia hoạt động trong nhiều lĩnh vực từ ngân hàng cho tới vận tải, công nghệ thông tin và truyền thông.

Người giàu nhất Nigeria: Aliko Dangote

Tài sản ròng:14 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 59

Aliko Dangote đang sở hữu khoảng 91% cổ phần của Công ty Xi măng Dangote, công ty sản xuất xi măng lớn nhất châu Phi. Tập đoàn Dangote do ông đứng đầu hiện đang đầu tư tại 15 quốc gia châu Phi khác trong nhiều lĩnh vực như xây dựng, sản xuất đường, bột mì, muối và bán lẻ.

Người giàu nhất Nga: Mikhail Fridman

Tài sản ròng: 12,9 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 67

"Ông trùm" Mikhail Fridman là người đồng kiểm soát Alfa Group, tập đoàn đầu tư tài chính và công nghiệp lớn nhất của Nga, cùng với tỷ phú Đức Khan và Alexei Kuzmichev. Vào năm 2013, Alfa Group đã thành lập một công ty mới gọi LetterOne Holdings SA để quản lý các tài sản nước ngoài cũng như quản lý hoạt động mua lại ở nước ngoài.

Những người giàu nhất Nhật Bản: Tadashi Yanai và gia đình

Tài sản ròng: 16,3 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 48

Tadashi Yanai là chủ sở hữu của thương hiệu nổi tiếng Uniqlo, công ty này được ông gây dựng chỉ từ một cửa hàng nhỏ ven đường vào năm 1984. Năm 2014, doanh số bán hàng toàn cầu của Uniqlo đã tăng 65% đem về tổng cộng hơn 3 tỉ USD doanh thu.

Người giàu nhất Ấn Độ: Mukesh Ambani

Tài sản ròng: 20,9 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 35

Mukesh Ambani là người đứng đầu của tập đoàn dầu mỏ và khí đốt Reliance Industries, tập đoàn đã giúp ông trụ vững ở vị trí người giàu nhất Ấn Độ trong suốt 10 năm qua.

Người giàu nhất Ả Rập Xê Út: Hoàng tử Alwaleed Bin Talal Alsaud

Tài sản ròng: 17,6 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 40

Hoàng tử Alwaleed Bin Talal Alsaud sở hữu cổ phần trong nhiều công ty tại Mỹ, châu Âu, và Trung Đông, chủ yếu thông qua Kingdom Holding Co.,. Danh mục các công ty do ông đầu tư bao gồm cả Twitter, Four Seasons Hotels & Resorts, Citigroup, Fairmont Raffles Holding, cùng một số khách sạn và bất động sản bất động sản khác.

Người giàu nhất Trung Quốc: Wang Jianlin

Tài sản ròng: 24,4 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 22

Tập đoàn bất động sản Wang Jianlin, Dalian Wanda sở hữu 125 trung tâm mua sắm, 68 khách sạn năm sao, và một trong những chuỗi rạp chiếu phim lớn nhất của Trung Quốc, Wanda Line Cinema. Năm 2015, ông cũng đã mua 20% của đội bóng đá Tây Ban Nha Atletico Madrid vàmới đây ông đã chi 3,5 tỷ USD để mua lại một hãng phim nổi tiếng tại Hollywood.

Người giàu nhất Thụy Điển: Stefan Persson

Tài sản ròng: 21,3 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 33

Stefan Persson là chủ tịch và sở hữu 28% cổ phần của hãng thời trang H & M, được sáng lập bởi cha ông vào năm 1947. Ông cũng có một danh mục đầu tư bất động sản rộng lớn với nhiều khu mua sắm lớn tại Oxford Street ở London và Champs-Elysée ở Paris.

Người giàu nhất Brazil: Jorge Paulo LeMann

Tài sản ròng: 23,7 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 24

Jorge Paulo LeMann nắm giữ nhiều cổ phần trong hãng sản xuất bia lớn nhất thế giới, Anheuser-Busch InBev. Công ty cổ phần tư nhân của ông 3G Capital đã cùng mua HJ Heinz & Company với Warren Buffett với giá 23 tỷ USD và cũng mua Burger King vào năm 2010. Theo Forbes dù là người giàu nhất Brazil nhưng từ năm 1999, ông đã sống ở Thụy Sĩ do một số kẻ đã cố gắng bắt cóc con ông.

Người giàu nhất Canada: David Thomson và gia đình

Tài sản ròng: 23 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 29

David Thomson là Chủ tịch của tập đoàn truyền thông và xuất bản Thomson Reuters. Gia đình này hiện đang nắm giữ 57% cổ phần công ty. Ngoài ra, gia đình này còn có cổ phần tại Strategic Hotels & Resorts and The Globe and Mail.

Người giàu nhất Đức: Georg Schaeffler

Tài sản ròng: 23,1 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 25

Georg Schaeffler và mẹ của ông, Maria-Elisabeth Schaeffler-Thumann, là chủ sở hữu của Tập đoàn Schaeffler, một trong những nhà sản xuất phụ tùng ô tô lớn nhất thế giới. Ngoài ra, hai mẹ con nhà Schaeffler còn sở hữu khoảng 17 tỷ USD giá trị cổ phiếu của công ty sản xuất lốp xe và phụ tùng ô tô Continental AG.

Những người giàu nhất nước Pháp: Liliane Bettencourt và gia đình

Tài sản ròng: 36,3 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 11

Liliane Bettencourt đã gia tăng thêm khối tài sản hàng chục tỷ USD khi mua lại hơn 8% cổ phần công ty mỹ phẩm gia đình L'Oreal vào năm 2014 từ Nestle. Dù sức khỏe đã giảm sút và không còn tham gia điều hành công ty do cha bà sáng lập nhưng hiện nay bà vẫn là người phụ nữ giàu nhất châu Âu.

Người giàu nhất Tây Ban Nha: Amancio Ortega

Tài sản ròng: 67,1 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 2

Ông trùm bán lẻ giàu nhất thế giới, Amancio Ortego là người đồng sáng lập Zara với vợ cũ Rosalia Mera vào năm 1975. Ngoài bán lẻ, ô còn đầu tư tiền vào bất động sản ở nhiều thành phố bao gồm cả Madrid, Barcelona, London, Chicago, Miami và New York.

Người giàu nhất Mexico: Carlos Slim Helu và gia đình

Tài sản ròng: 47,4 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 5

Tỷ phú Carlos Slim là người sáng lập và là chủ tịch của tập đoàn viễn thông Grupo Carso. Vào tháng 1/2015, cũng Slim đã trở thành một trong những cổ đông lớn nhất của New York Times. Ngoài ra, ông còn sở hữu America Movil, công ty đang kiểm soát 300 triệu thuê bao cố định và di động tại Nam Mỹ. Gần đây, ông còn đấu thầu các hợp đồng sản xuất dầu ở Mexico.

Người giàu nhất nước Mỹ: Bill Gates

Tài sản ròng: 76,4 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 1

Người đàn ông giàu nhất ở Mỹ thậm chí không tốt nghiệp đại học. Gates bỏ học Đại học Harvard để theo đuổi giấc mơ Microsoft. Gần đây, ông đdành phần lướn thời gian cho hoạt động từ thiện thông qua quỹ từ thiện Gates and Melinda Foundation và Pledge Giving (cam kết cho đi phần lớn tài sản để làm từ thiện của những người siêu giàu).

Người giàu nhất nước Bỉ: Albert Frère

Tài sản ròng: 4,7 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 295

Cha đẻ của Albert Frère là ông chủ của một công ty chuyên về làm móng và khi ông qua đời, Frère đã bỏ học ở tuổi 17 để điều hành công ty. Khi bước sang tuổi 30, ông bắt đầu đầu tư vào các nhà máy thép của Bỉ, cuối cùng mở rộng vào lĩnh vực tài chính. Hiện nay, ông sở hữu gần hết các phương tiện truyền thông tại Bỉ, và nắm uyền kiểm soát công ty khai thác dầu khổng lồ Compagnie Nationale a Portefeuille (CNP).

Người giàu nhất Na Uy: Stein Hagen Erik và gia đình

Tài sản ròng: 4,1 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 354

Stein Hagen Erik thành lập Rimi, một siêu thị giảm giá cùng với cha của mình vào những năm 70. Cuối cùng, ông đã bán cổ phần của mình để tập trung vào đầu tư tại khu vực Scandinavia. Hiện nay, ông Chủ tịch của Orkla ASA, một công ty sản xuất hàng tiêu dùng. Vào năm 2014, ông đã tặng 16 triệu USD cho Viện Ung thư tuyến tiền liệt Na Uy, sau khi được chẩn đoán mắc bệnh và phải sang Mỹ điều trị.

Người giàu nhất Venezuela: Gustavo Cisneros và gia đình

Tài sản ròng: 3,6 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 424

Gustvao Cisneros ông chủ của tập đoàn Cisneros sở hữu phần lớn cổ phần trong các đài truyền hình, công ty viễn thông, một nhà máy bia trong khu vực, một công ty bất động sản, và một đội bóng chày ở Venezuela. Vào tháng Giêng năm ngoái, Cisneros Media đã công bố hợp tác với chi nhánh của Turner Broadcasting tại Mỹ Latinh.

Người giàu nhất Ai Cập: Nassef Sawiris

Tài sản ròng: 3,9 tỷ USD
Xếp hạng Forbes: 225

Nassef Sawiris, được biết đến nhiều với vai trò là Chủ tịch kiêm CEO của tập đoàn Orascom hoạt động trong nhiều lĩnh vực như xây dựng, đường sắt, viễn thông, công nghệ thông tin. Ngoài ra, ông còn là cổ đông cá nhân lớn nhất của Adidas với 6% cổ phần trị giá 1 tỷ USD.

Theo Kiều Châu

BizLIVE

>> Mở tài khoản chứng khoán - Tư vấn Đầu tư Chứng khoán

10 tỷ phú giàu nhất Nhật Bản năm 2015

Forbes đưa ra danh sách 10 người giàu nhất Nhật Bản, trong đó có những ông chủ lớn như Tadashi Yanai hay Masayoshi Son.

1. Tadashi Yanai (Tài sản ròng: 20,2 tỷ USD)

Tadashi Yanai là nhà sáng lập và chủ tịch của Fast Retailing, công ty bán lẻ sở hữu nhiều thương hiệu thời trang nổi tiếng.

Tài sản của tỷ phú này đã tăng hơn 3 tỷ USD và doanh số bán hàng tăng lên đến 65% vào năm 2014.
Yanai là một người rất có ảnh hưởng tại Nhật. Ông từng dành nhiều giải thưởng uy tín cho hoạt động kinh doanh. Ông tốt nghiệp đại học năm 1971 về kinh tế và chính trị và bắt đầu sự nghiệp kinh doanh của mình với việc bán đồ dùng nhà bếp và thời trang nam.

Sau đó, ông gia nhập cửa hàng bán lẻ của cha mình và tự lập công ty riêng. Fast Retailing được Yanai thành lập vào năm 1963.

2. Masayoshi Son (Tài sản ròng: 14,1 tỷ USD)

Masayoshi Son là nhà sáng lập kiêm CEO của SoftBank-nơi nắm giữ 32% cổ phần của Alibaba. Ông cũng giữ vị trí CEO của SoftBank Mobile và hiện là Chủ tịch của Sprint Corporation.

Thực ra Son là người Hàn Quốc. Ông di cư tới California, Mỹ năm 16 tuổi và theo học Đại học California, Berkley. Tại đây, ông bắt đầu học về máy tính và được cấp bằng sáng chế cho thiết bị biên dịch và bán bằng sáng chế PDA cho Sharp. Năm 1990, Masayoshi Son trở thành công dân Nhật Bản.

3. Hiroshi Mikitani (Tài sản ròng: 8,7 tỷ USD)

Tỷ phú 50 tuổi này là nhà đồng sáng lập kiêm CEO của Công ty thương mại điện tử Rakuten - doanh nghiệp được thành lập vào năm 1997 và hiện là hãng thương mại điện tử lớn nhất tại Nhật Bản.
Mikitani tốt nghiệp đại học vào năm 1998 và làm việc cho Industrial Bank. Sau đó, ông tới Mỹ và theo học trường Harvard.

Năm 2001, Mikitani trở thành Chủ tịch của Rakuten và hiện giữ vị trí Giám đốc công ty Kobo. Tháng 9/2014 vừa qua, Rakuten đã mua lại Ebates - một trang web bán hàng trực tuyến tại Mỹ - với giá 1 tỷ USD.

4. Takemitsu Takizaki (Tài sản ròng: 7,6 tỷ USD)

Tỷ phú tự thân Takemitsu Takizaki là Chủ tịch và người sáng lập của Keyence, một hãng phân phối cảm biến, linh kiện điện tử cho kính hiển vi điện tử hay máy laser... ​Sự nhạy bén trong kinh doanh đã giúp Takemitsu Takizaki nâng tổng số tài sản của mình thêm 2 tỷ USD trong vòng một năm.

5. Keiichiro Takahara (Tài sản ròng: 5,6 tỷ USD)

Tỷ phú Takahar là nhà sáng lập công ty Unicharm, chuyên sản xuất giấy vệ sinh, tã bỉm và các mặt hàng cá nhân khác.

Năm 2001, con trai ông là Takahisa lên giữ vị trí Giám đốc điều hành. Unicharm cũng liên doanh với công ty lớn, nhưng lợi nhuận khá lẹt đẹt trong những năm gần đây do giá nguyên liệu thô tăng. Tuy nhiên, sản phẩm của Unicham vẫn chiếm khoảng 17% các sản phẩm thuộc về giấy vệ sinh tại châu Á.

6. Kunio Busujima (Tài sản ròng : 4,5 tỷ USD)

Kunio Busujima là nhà nhà sáng lập kiêm Chủ tịch danh dự của Sankyo - một trong 3 công ty lớn nhất Nhật Bản chuyên sản xuất và kinh doanh máy chơi Pachinko. Con trai Busujima hiện là người điều hành công ty. Trong những năm gần đây, dù giá cổ phiếu công ty giảm nhưng doanh số bán máy chơi game vẫn khá cao.

7. Han Chang-Woo (Tài sản ròng : 4,2 tỷ USD)

Doanh nhân Han Chang-Woo là Chủ tịch và Giám đốc điều hành công ty tư nhân Maruhan, doanh nghiệp chuyên sản xuất máy chơi game Pachinko lớn nhất tại Nhật Bản. Han Chang-Woo sáng lập Maruhan vào năm 1972. Thực ra, doanh nhân này là người Hàn Quốc và mãi tới năm 2002, ông mới chính thức có quốc tịch Nhật Bản.

8. Akira Mori (Tài sản ròng: 3,7 tỷ USD)

Ông trùm bất động sản Akỉa Mori là Chủ tịch kiêm CEO của Công ty bất động sản Mori Trust, đơn vị quản lý hơn 88 tòa nhà cùng 30 khách sạn bao gồm cả Shangri-La ở Tokyo. Hiện nay, Akira Mori đang đầu tư vào các doanh nghiệp về mạng tại Trung Quốc.

9. Masatoshi Ito (Tài sản ròng: 3,4 tỷ USD)

Tỷ phú tự thân 91 tuổi chính là nhà sáng lập kiêm Chủ tịch Ito-Yokado, tập đoàn bán lẻ lớn thứ hai thế giới. Công ty của ông có hơn 10.000 cửa hàng 7-Eleven tại Nhật Bản và 5.800 cửa hàng tại Mỹ.
Chưa hết, Ito-Yokado còn sở hữu nhiều nhà hàng, hiệu bán lẻ và siêu thị. Công ty này cũng được nhượng quyền khai khác thương hiệu thể thao Oshman, nhà hàng Denny’s và cửa hàng Robinson’s tại Nhật và có hàng nghìn cửa hàng bán lẻ trên toàn thế giới.

10. Masahiro Miki (Tài sản ròng: 3,3 tỷ USD)

Tỷ phú Masahiro Miki là người sáng lập ra ABC-Mart, chuỗi cửa hàng bán lẻ giày dép. Ông cũng thừa nhận rằng công ty của mình có được hưởng lợi từ chính sách tiền tệ của chính phủ. Hiện nay, ông đang tìm kiếm thêm thị trường bên ngoài Nhật Bản và gần đây đã mở rộng kinh doanh sang Trung Quốc và Đài Loan.

Theo Tăng Nga

Zing

>> 10 năm nữa, nhắc đến thương hiệu Nhật là nói về Uniqlo, thay vì Toyota

10 năm nữa, nhắc đến thương hiệu Nhật là nói về Uniqlo, thay vì Toyota

Giới chuyên gia truyền thông và thương hiệu Nhật cho rằng chỉ trong 1 thập kỷ nữa, khi nhắc đến doanh nghiệp Nhật, thay vì nói đến Toyota, người ta sẽ nói Uniqlo

Cung cấp hàng hóa hoàn hảo theo tiêu chuẩn Nhật

“Của rẻ là của ôi”, đó là suy nghĩ thường thấy của nhiều người tiêu dùng Nhật. Người ta cũng thường nghĩ như vậy khi Tadashi Yanai bán quần áo. Nhưng qua thời gian Yanai đã dần thay đổi được cách nghĩ của người tiêu dùng.

Ông khẳng định: “Nếu người tiêu dùng mua được hàng tốt với giá chỉ rẻ hơn 1 yên so với giá thị trường, chắc chắn họ sẽ mua hàng của bạn.” Chính vì vậy, chấp nhận mức lợi nhuận thấp để có thị phần là chiến lược ban đầu mà Yanai theo đuổi.

Khác với triết lý kinh doanh của các hãng thời trang “nhanh” khác như H&M hay Zara, Yanai không theo đuổi xu thế chung của thị trường. Các sản phẩm của Uniqlo phục vụ những nhu cầu căn bản không bao giờ thay đổi của người tiêu dùng bao gồm áo sơ mi, quần legging, quần jeans hay áo chui cổ. Tất nhiên Uniqlo có sáng tạo những mẫu mới qua thời gian, nhưng không bao giờ để tình trạng mẫu mới phủ nhận hoàn toàn sự tồn tại của mẫu cũ.

Khi bán hàng ra nước ngoài, Uniqlo cũng rất chú ý đến phát huy “dân tộc tính”. Trong một bài phỏng vấn năm 2010, ông chia sẻ: “Nếu chúng tôi bán hàng ra nước ngoài, chúng tôi luôn nhấn mạnh rằng đây là sản phẩm của Uniqlo Nhật hoặc sản phẩm tiêu dùng nhanh đến từ nước Nhật. Thể hiện được việc đây là sản phẩm của Nhật rất quan trọng. Thế giới sẽ phải chú ý đây là hàng của nước Nhật, đến từ Nhật và mang phong cách Nhật. Chúng tôi cố gắng đưa văn hóa Nhật hiện đại vào từng sản phẩm của hãng.”

Người Nhật lịch sự, sống có kỷ luật và yêu cầu hàng hóa chất lượng cao. Chính vì vậy, Yanai sản xuất sản phẩm mang đầy đủ các đặc tính trên. Yanai luôn đảm bảo sản phẩm bán ở các thị trường nước ngoài có tiêu chuẩn cao tương đương ở Nhật chứ không phải chỉ phục vụ duy nhất thị trường Nhật.

Mang đến cho khách hàng trải nghiệm chỉ có ở Uniqlo

Uniqlo khác với nhiều những tập đoàn bán lẻ đối thủ khác trên thị trường bởi họ bán và trưng bày sản phẩm theo cách khác biệt hoàn toàn.

Tại Nhật, trong khi nhiều công ty thời trang khác chỉ bán ra quần áo màu sắc “an toàn” như đen, trắng hay xám cho mùa đông, Uniqlo tung ra hàng loạt sản phẩm quần áo mùa đông có màu sắc vô cùng sặc sỡ bắt mắt. Màu sắc của quần áo trưng bày được phối kết hợp màu của giá, kệ treo quần áo giúp khách hàng dễ nhận diện. Nhiều khách hàng từng nói rằng khi bước vào cửa hàng của Uniqlo họ cảm giác như bước vào cửa hàng bán kẹo.

Cũng khác với phần lớn các hãng kinh doanh quần áo khác, Uniqlo bố trí cho gian bán quần áo của phụ nữ, nam giới và trẻ em chủ yếu cùng một tầng hoặc ở các khu vực rất sát nhau. Phần lớn các nhà bán lẻ khác sắp xếp khu quần áo phụ nữ, nam giới và trẻ em ở các tầng khác nhau, không có ngoại lệ. Như vậy điều đó đồng nghĩa với việc khi cả gia đình đi với nhau, người mẹ mua sắm càng lâu thì thời gian mua sắm còn lại cho người bố và con cái của họ càng ít. Sau khi mẹ mua sắm xong, thường thì họ sẽ đi thẳng vào quán ăn và về trong trạng thái mệt mỏi.

Chính vì vậy, để hoạt động mua sắm hiệu quả hơn, giảm thời gian chết, các gian hàng cho nam, nữ và trẻ em của Uniqlo thường được sắp xếp chung một tầng nhằm tối ưu hóa từng phút của khách hàng tại cửa hàng. Cấu trúc cửa hàng như vậy để ngăn tình trạng các bà mẹ sẽ nói: “Oh lần sau chúng ta sẽ mua đồ cho bố và con nhé.” Chính chiến lược kinh doanh này đã giúp tăng đáng kể doanh số của Uniqlo.

Luôn đổi mới trong chiến lược quảng cáo

Các quảng cáo trên truyền hình của Uniqlo liên tục được đổi mới theo nhiều phong cách khác nhau. Tháng này nó có thể là những giai điệu du dương với những phong cách trình diễn quần áo màu sắc trầm ấm nhưng sang tháng sau lại chuyển sang gu sôi động với hàng chục người mẫu trình diễn mẫu quần áo sặc sỡ, và đến tháng sau nữa, có thể chỉ là một người nổi tiếng mặc đồ của Uniqlo ngồi yên lặng ở một địa điểm yên tĩnh.

Các quảng cáo thương mại của Uniqlo thường cố gắng mang đến cho khách hàng cảm giác hàng Uniqlo là hàng xa xỉ đến mức tối đa, họ say sưa xem quảng cáo, sau đó khi họ đang băn khoăn về việc thứ hàng đẹp đến như vậy dành cho ai vậy, thì thương hiệu Uniqlo xuất hiện. Lập tức khán giả phản ứng: “Ôi đây chính là hàng Uniqlo hay sao?” Cuối cùng giá của món hàng xuất hiện, ví dụ như 1.980 yên cho 1 chiếc quần jeans, khán giả nhanh chóng nhớ về sản phẩm và thương hiệu Uniqlo.

Các chiến dịch quảng cáo và bán hàng của Uniqlo đã mang đến hiệu quả nhận diện thương hiệu rất lớn. Vào năm 2009, kết quả cuộc khảo sát của Nikkei BP Consulting cho thấy Uniqlo đã vượt Toyota và đứng thứ 7 trong nhóm 10 thương hiệu được biết đến nhiều nhất tại Nhật. Trước đó chỉ 2 năm, vào năm 2007, Uniqlo đứng ở vị trí 52. Đến năm 2008, Uniqlo vươn lên được vị trí thứ 12. Rất nhiều chuyên gia về truyền thông và thương hiệu cho rằng chỉ trong 1 thập kỷ nữa, Uniqlo sẽ thay Toyota để trở thành tên tuổi hàng đầu trong giới doanh nghiệp Nhật.

Triết lý kinh doanh của Steve Jobs và của người cha

Yanai nhận khá nhiều chỉ trích vì lý do quá ôm đồm công việc. Người ta cho rằng ông nên chuyển bớt hoạt động điều hành cho quản lý dưới quyền, tuy nhiên theo quan điểm của ông, việc những quản lý cao cấp nhất chỉ đứng ở phía sau, không tham gia trực tiếp điều hành không phải là điều tốt.
Ông thích cách làm việc của Steve Jobs. Một người quản lý giỏi phải nắm được chi tiết và cặn kẽ về mọi mặt của sản phẩm, từ sản phẩm, cửa hàng, cách bán hàng, cách tiếp thị. Theo Yanai, nếu người quản lý không nắm được chi tiết từng ngày kinh doanh của công ty, người đó không phải là quản lý thực sự.

Dù có quan điểm kinh doanh khác với bố, nhưng Yanai cho rằng ông có nhiều điều để học hỏi từ cha mình. Ông chỉ ra dù công ty có 10 cửa hàng, 100, 1000 hay thậm chí là 10.000 cửa hàng, mọi thứ cũng đều bắt đầu từ một cửa hàng ban đầu và làm hài lòng từng khách hàng một. Một khách hàng sẽ mua 1 hoặc 20 sản phẩm nhưng sẽ chẳng khách hàng nào mua 10.000 sản phẩm một lúc. Chính vì vậy phải chú ý chau chuốt với từng sản phẩm, làm vui lòng tất cả các khách hàng. Chỉ khi nào làm được điều đó, nhà kinh doanh mới thực sự có thể được coi như đã hiểu được ngành bán lẻ.

Ông Yanai chia sẻ: “Mô hình công ty lý tưởng của tôi là một công ty nhỏ với chỉ một ông chủ, sản xuất sản phẩm riêng và bán mọi thứ chỉ trong cửa hàng đó. Nhưng để phát triển ra mô hình toàn cầu thì cần nhiều hơn thế. Chính vì vậy riêng tôi phải đảm nhiệm nhiều nhiệm vụ.

Uniqlo của tương lai

Nói về tương lai, Tadashi Yanai cho biết ông có 2 con trai và dù ông tự hào về khả năng lãnh đạo của họ thế nhưng sẽ không có ai được giữ chức CEO của tập đoàn. Bởi theo kinh nghiệm của ông, phần lớn các trường hợp cha truyền con nối trong tất cả các ngành nghề, đặc biệt là ngành may mặc, thường không thành công. Hai con trai của ông sẽ cùng tham gia với nhiều người khác trong một ban quản trị.

Ông Yanai chia sẻ hiện tại Uniqlo có một bộ phận đào tạo thế hệ lãnh đạo tương lai bao gồm khoảng 100 người được thăng tiến từ các vị trí thấp hơn trước đó. Ngoài ra, công ty sẽ tuyển dụng thêm khoảng 100 người nữa từ bên ngoài Uniqlo vào. Như vậy tổng số Uniqlo sẽ có khoảng 200 lãnh đạo cao cấp để thay thế những lãnh đạo đến tuổi về hưu trên khắp thế giới.

Kịch bản tồi tệ nhất của Uniqlo trong tương lai mà Yanai có thể nghĩ đến, đó là khi lãnh đạo của công ty chỉ đảm nhiệm đúng phận sự của một người được trả lương để điều hành, chứ không thực sự quan tâm đến sự phát triển và sinh tốn của công ty.

Ở hiện tại cấu trúc của Uniqlo vẫn giống như các công ty Nhật khác với nhân viên và quản lý hoàn toàn là người Nhật, rất ít người nước ngoài được tham gia vào bộ phận quản lý. Tuy nhiên, ông Yanai khẳng định Uniqlo của tương lai sẽ giống như nhiều tập đoàn đa quốc gia khác, sẽ có thêm nhiều người nước ngoài tham gia vào việc điều hành doanh nghiệp.

Ngọc Thúy

Theo Trí Thức Trẻ
 

>> Nhà sáng lập Uniqlo: “Nếu sống chết vì lợi nhuận, bạn sẽ thất bại”

>> Những chiến lược thành công của Uniqlo

>> Những chiến lược hiểu rõ ham muốn khách hàng của 3 đại gia UNIQLO, ZARA và H&M

>> Tham vọng dẫn đầu ngành thời trang của ông chủ Uniqlo

>> Uniqlo chỉ làm việc 4 ngày/tuần từ Tháng 10

Nhà sáng lập Uniqlo: “Nếu sống chết vì lợi nhuận, bạn sẽ thất bại”

Với khởi đầu từ một cửa hàng nhỏ của gia đình ở miền quê của Nhật, Tadashi Yanai đã vươn lên đứng đầu ngành bán lẻ toàn cầu nhờ triết lý cung cấp sản phẩm hoàn hảo và không làm tất cả vì lợi nhuận.

Ngày 6/8/2015, độc giả của New York Times (NYT) rất ngạc nhiên khi lần đầu tiên họ nhận được thư ngỏ từ một doanh nhân Nhật. Bài báo được đăng kín 2 trang của New York Times.

Doanh nhân giàu nhất nước Nhật Tadashi Yanai viết: “Những người tiêu dùng Mỹ yêu quý, nước Mỹ là một đất nước tuyệt vời. Nó mang đến cơ hội cho nhiều người. Tôi đã tin vào điều đó khi tôi mở cửa hàng đầu tiên tại Nhật cách đây 31 năm. Tôi đã có tham vọng sẽ mang ý tưởng của mình đến nước Mỹ và thật hạnh phúc khi nay tôi đã làm được điều đó.”

Thực tế, đó không phải lần đầu tiên doanh nhân Tadashi Yanai thể hiện tham vọng chinh phục nước Mỹ. Từ tháng 8/2012, trong cuộc gặp gỡ của ông với phóng viên WSJ tại văn phòng của mình tại Tokyo, ông đã tuyên bố: “Người Mỹ cho rằng cotton là tốt nhất, tôi sẽ phát minh ra loại vải tốt hơn thế, nó sẽ thay đổi cách tiêu dùng và mặc quần áo của cả nước Mỹ.”

Vậy Tadashi Yanai đã phát minh ra cái gì?

Ông sản xuất ra loại vải heat tech (giữ nhiệt) giúp giữ ấm nhiệt độ cơ thể cực tốt. Và gần đây ông đã tung ra dòng sản phẩm siêu nhẹ mà theo ông, nó nhẹ đến nỗi người ta còn không biết người ta đang mặc nó trên người.

Khi phóng viên hỏi ông liệu ông có mặc sản phẩm do ông sản xuất ra trong cuộc sống thường ngày, lập tức ông cởi cúc áo sơ mi để cho thấy ông đang mặc sản phẩm đồ lót nam của Uniqlo.

Ông có đủ lý do để tự hào về “đế chế” kinh doanh quần áo lớn nhất châu Á mà mình đã tạo ra. Với mục tiêu doanh thu 50 tỷ USD vào năm 2020, Uniqlo sẽ vượt xa tất cả các đối thủ khác như H&M, Gap hay Inditex (công ty sở hữu thương hiệu Zara). Tính toán của Forbes năm 2015 cho thấy, ông Tadashi là người giàu nhất nước Nhật với tổng tài sản 24 tỷ USD. Ông đồng thời được coi là 1 trong 100 người có sức ảnh hưởng lớn nhất thế giới.

Tập đoàn Uniqlo của ông không chỉ thành công với sản phẩm quần áo sáng tạo công nghệ Nhật mà họ còn rất nổi tiếng về cách điều hành. Quản lý cửa hàng của Uniqlo tốt đến nỗi hàng tháng công ty phải tổ chức các khóa học quản lý cửa hàng cho các quản lý ngành bán lẻ khắp nơi trên thế giới.

Quản lý cấp cao của một tập đoàn may mặc châu Âu đã phải thốt lên: “Uniqlo quá thành công. Họ biết trân quý tất cả mọi khách hàng. Họ đối xử với khách hàng ít tiền tử tế gấp 3 lần so với sự đối xử mà người đó nhận được từ các hãng bán lẻ khác.”

Uniqlo đang xâm chiếm thị trường Mỹ với tốc độ khủng khiếp.

Mỗi năm hãng mở thêm từ 20 đến 30 cửa hàng mới tại gần như tất cả các thành phố lớn. Chính tại quê hương của thương hiệu Gap, Uniqlo đang đặt mục tiêu “đánh bật” Gap để có thể cung cấp được sản phẩm may mặc cho mọi người dân Mỹ.

Nói về tính cách của người sáng lập ra thương hiệu Uniqlo, ông Naoki Takizawa, giám đốc phụ trách sáng tạo của Uniqlo, nhận xét: “Tôi thường nghĩ đến từng đối tượng khách hàng nhất định, dáng người, mức thu nhập, phong cách ăn mặc của họ để thiết kế sản phẩm. Thế nhưng Yanai bảo tôi rằng hãy dẹp lối suy nghĩ đó đi, hãy nghĩ đến iPhone của Apple, sản phẩm của anh phải hoàn hảo đến không thể tuyệt vời hơn được nữa. Và nó sẽ phục vụ cho tất cả mọi đối tượng khách hàng. Chính vì vậy slogan của Uniqlo luôn là 'Dành cho mọi người'.”

Triết lý kinh doanh “Không làm tất cả vì tiền”

“Đế chế” Uniqlo hiện nay có 836 cửa hàng tại Nhật, 416 cửa hàng tại Trung Quốc, 39 cửa hàng tại Mỹ và 27 cửa hàng tại châu Âu. Trung bình cứ mỗi tuần có một cửa hàng của Uniqlo được mở tại một địa điểm nào đó trên thế giới. Thế nhưng khởi đầu của đế chế lại chỉ từ một cửa hiệu gia đình nhỏ 2 tầng tại tỉnh Yamaguchi của Nhật. Cửa hàng chủ yếu bán đồ cho những người làm tại một khu mỏ trong vùng.

Ký ức của những ngày tuổi thơ chưa bao giờ phai nhạt trong tâm trí ông, ông kể lại: “Ngày đó, Nhật vẫn là một nước bị chiếm đóng, rất nghèo và lạc hậu. Bố mẹ tôi mở cửa hàng quần áo ở tầng 1 và chúng tôi sống trên tầng 2 của ngôi nhà. Cà phê và socola khi đó là món hàng xa xỉ và khiến nhiều người Nhật thèm muốn.”

Công việc kinh doanh cũng chẳng thể được duy trì mãi mãi. Một ngày nọ, khu mỏ đóng cửa, sinh kế của cả thị trấn mất đi, cuộc sống vì thế cũng lao đao theo. Chàng thanh niên Tadashi Yanai nhận ra rằng không có ngành nghề nào kinh doanh thuận lợi mãi mãi, rồi sẽ có những ngành phải đóng cửa. Chứng kiến những đứa trẻ trong thành phố cứ lần lượt ra đi cùng với bố mẹ, Yanai cũng có nhiều suy nghĩ.

Bố của Yanai muốn anh tiếp quản công việc kinh doanh của gia đình bởi anh là con trai duy nhất, nhưng Yanai luôn muốn đi ra khỏi thị trấn để tìm hiểu về thế giới bên ngoài, sau đó mới quyết định sẽ làm gì với đời mình. Yanai muốn được làm việc cho những tập đoàn lớn của Nhật.

Chàng thanh niên Yanai khăn gói lên thủ đô, theo học chuyên ngành kinh tế và chính trị tại đại học Waseda danh tiếng của Nhật. Ở thủ đô, Yanai tiếp nhận và cảm thụ nhiều hơn về văn hóa Mỹ, anh nghe nhạc jazz, chơi pachinko.

Cuối thập niên 1960, các cuộc biểu tình tại Nhật liên tiếp nổ ra. Người Nhật phản đối mạnh mẽ Chiến tranh Việt Nam và sự quy phục của chính phủ Nhật với Mỹ khi đó. Việc học tại trường đại học bị tạm ngưng đến 18 tháng. Không chịu nằm yên chờ đợi trong mệt mỏi, Yanai lên đường đi du lịch nước ngoài, điểm dừng chân cuối cùng là Anh. Khi đến Anh, Yanai rất sốc vì anh không thể hiểu được người ta đang nói thứ tiếng Anh gì. Nỗ lực học ngoại ngữ nhờ thế lên cao hơn nữa.

Sau khi tốt nghiệp năm 1971, Yanai làm việc cho tập đoàn Aeon trong 9 tháng và sau đó trở lại với cửa hàng ở quê hương của cha mình. Từ trước cả khi lên thủ đô học, chàng thanh niên Yanai đã có quan điểm kinh doanh rất khác với cha. Sau này khi đã học và làm việc cho Aeon, anh càng chắc chắn rằng mình đã đúng. Anh cho rằng cha anh đã đặt nặng quá nhiều vào việc kiếm tiền khi kinh doanh. Cha Yanai thường nói với anh: “Làm kinh doanh mà không chú trọng đến kiếm tiền chẳng khác nào người không có đầu.” Đối với anh, đó là một cách nhìn thiển cận, lạc hậu và nó hạn chế sự phát triển của con người.

Trở lại quê hương và bắt đầu phụ giúp gia đình quản lý công việc kinh doanh, Yanai bắt đầu có tâm lý so sánh với công việc trước đó tại Aeon. Dù không làm ở đó lâu, nhưng Yanai đã thu lượm được rất nhiều kinh nghiệm quản lý và điều hành. Chàng thanh niên trẻ đã nhanh chóng nhìn ra những sai lầm trong kinh doanh dẫn đến tình trạng thiếu hiệu quả, thua lỗ. Anh đã quyết định nói chuyện thẳng thắn với cha mình, ông ngồi yên nghe anh và sau đó ông đã giao lại toàn bộ công việc kinh doanh cho Yanai quản lý. Cha Yanai nói: “Từ hôm nay, tất cả là của con.”

Kể từ giây phút đó, niềm đam mê kinh doanh bùng cháy trong Yanai, anh lao vào học hỏi “như điên”. Anh đọc ngấu nghiến sách khởi nghiệp của người sáng lập tập đoàn Panasonic, tập đoàn Honda. Anh cũng mua thêm cả sách dạy kinh doanh của người phương Tây dù khi đó sách này còn rất hiếm và đắt. Anh đặt ra mục tiêu mỗi tháng phải hoàn thành được bao nhiêu quyển sách và rồi ghi chép lại tất cả những điều hay mà anh đã học được.

Sau nhiều tháng, Yanai đã bắt đầu cảm nhận được mình muốn làm gì với công việc kinh doanh của gia đình. Anh khẳng định rằng chỉ có thể tồn tại được trên thị trường nếu kinh doanh sản phẩm quần áo giá rẻ dành cho đại chúng. Khi đó, thị trường vẫn luôn quan niệm rằng “của rẻ là của ôi”, nhưng Yanai quyết tâm thay đổi điều này. Và Yanai đã thành công.

Phần 2: Con đường chinh phục nước Nhật và thế giới của Tadashi Yanai

Theo Trí Thức Trẻ

>> Phong cách quản trị lập dị của Shigenobu Nagamori

Uniqlo chỉ làm việc 4 ngày/tuần từ Tháng 10

Fast Retailing - công ty mẹ của Uniqlo sẽ thử nghiệm chế độ làm việc 4 ngày/tuần tại 840 cửa hàng từ Tháng 10.

Chương trình thử nghiệm này sẽ áp dụng đối với 10.000 trong tổng số 54.000 nhân viên toàn thời gian của hãng. Những nhân viên này sẽ làm việc 10 giờ/ngày trong vòng 4 ngày, tức vẫn đảm bảo đủ thời lượng làm việc 40 giờ/tuần như chế độ làm 8 tiếng trong 5 ngày. Đồng thời, được hưởng 3 ngày cuối tuần, Fuji TV cho biết.

Phát ngôn viên của Fast Retailing cho hay chế độ làm việc mới sẽ không ảnh hưởng đến mức lương của các nhân viên.

Fast Retailing cũng mong muốn sẽ tăng lượng nhân viên tham gia vào chương trình mới bằng việc khuyến khích phong cách làm việc và phong cách sống đa dạng hơn.

“Fast Retailing hỗ trợ nhân viên làm việc trong cửa hàng, những người phải dành thời gian với gia đình hoặc chăm sóc cha mẹ già”, Bloomberg cho biết thêm. “Nhưng mặt trái của chương trình là những nhân viên này có thể sẽ phải làm việc cả những ngày thứ 7 và Chủ nhật để giúp Uniqlo duy trì đủ số lượng nhân viên trong những mùa cao điểm”.

Nếu mọi việc diễn biến thuận lợi, công ty sẽ cân nhắc việc mở rộng chương trình tới các nhãn hàng khác như chuỗi cửa hàng Gu.

Động thái này diễn ra vào thời điểm khi một số ít tập đoàn Nhật Bản bắt đầu suy nghĩ lại về chế độ ngày làm việc truyền thống đầy mệt mỏi.

Theo một báo cáo của The Guardian, khoảng 22% người Nhật làm việc hơn 49 tiếng/tuần, trong khi tỷ lệ này ở Mỹ chỉ là 16%. Thậm chí, Chính phủ Nhật mới đây còn đang cân nhắc đưa ra luật bắt buộc người dân không được đi làm trong ngày nghỉ lễ.

Theo Trí Thức Trẻ/Japan Today, Bloomberg 

>> Tỷ phú Carlos Slim kêu gọi chỉ nên làm việc 3 ngày/tuần

>> Khám phá doanh nghiệp làm việc 4 ngày/tuần, không họp, không cần sếp