Những quyển sách doanh nhân không thể bỏ qua để “khuấy động” kỳ nghỉ của mình

Dưới đây là danh sách những quyển sách sắp xếp từ những câu chuyện thành công trong việc khởi nghiệp theo kiểu truyền thống đến những câu chuyện ít tập trung vào việc xây dựng doanh nghiệp.

Là doanh nhân thì đừng nên bỏ quên sách. Danh sách dưới đây sẽ tổng hợp những quyển sách hay sắp xếp từ những câu chuyện thành công trong việc khởi nghiệp cho đến tập trung nhiều hơn vào tâm lý sau việc chấp nhận rủi ro, đối mặt với sự bác bỏ và giao tiếp.

Công việc của một doanh nhân không bao giờ kết thúc, vì vậy nhiều người sẽ không tận hưởng những kỳ nghỉ. Nhưng nếu bạn có cơ hội giải thoát và đến với bãi biển, hồ bơi hoặc khu cắm trại hoặc bất cứ nơi đâu thì bạn thật sự may mắn. Với những gợi ý của Erik Gordon và Josh Botkin (giáo sư của những nghiên cứu khởi nghiệp của Viện Zell Lurie ở trường Đại học Michigan) chúng tôi đã nghĩ đến những quyển sách tạo cảm hứng đầu tư cho các bạn.

Dưới đây là danh sách những quyển sách sắp xếp từ những câu chuyện thành công trong việc khởi nghiệp theo kiểu truyền thống đến những câu chuyện ít tập trung vào việc xây dựng doanh nghiệp và tập trung nhiều hơn vào tâm lý sau việc chấp nhận rủi ro, đối mặt với sự bác bỏ và giao tiếp. Một số tựa sách đã được xuất bản dưới dạng tiếng Việt hoặc bạn có thể tìm mua sách gốc trên Amazon.

1. The Patient Will See You Now: The Future of Medicine is in Your Hands

Tác giả: Eric Topol, M.D.

Topol, một trong những bác sĩ giỏi nhất nước Mỹ, cho thấy một góc nhìn sâu sắc vào khía cạnh khởi nghiệp trong ngành y, đồng thời cung cấp hiểu biết về tầm quan trọng của công nghệ trong tương lai và sự phát triển.

Trong quyển The Patient Will See You Now: The Future of Medicine is in Your Hands, Topol so sánh quá trình phát triển với “Khoảnh khắc Gutenberg”, theo nhà phát minh báo in nổi tiếng – người đã mãi mãi thay đổi thế giới bằng việc thay đổi ngôn ngữ viết. Trong quyển sách của ông ấy, Topol khẳng định Internet đang làm điều tương tự với y dược, cho công dân Mỹ kiểm soát hoàn toàn sức khoẻ của họ.

2. Who Built That: Awe-Inspiring Stories of American Tinkerpreneurs

Tác giả: Michelle Malkin

Không có gì lạ khi những nhà phát minh vĩ đại là những người rất được chú ý: Thomas Edison, Henry Ford và gần đây nhất là Steve Jobs. Sự thật là có hàng ngàn nhà phát minh khác là những bậc thầy sáng tạo ra những vật dụng và công nghệ mà chúng ta cần trong quá trình lớn lên. Trong quyển Who Built That, Malkin mải mê kể những câu chuyện ít ai biết về các nhà phát minh đã đóng góp vào sự phát triển của nước Mỹ.

3. Crazy Is a Compliment: The Power of Zigging When Everyone Else Zags

Tác giả: Linda Rottenberg

Vài người sẽ không có thiện cảm khi nhắc đến từ “điên rồ”, nhưng một doanh nhân thực thụ biết rằng một chút điên rồ có thể dẫn đến thành công lâu dài. Trong cuốn Crazy is a Compliment, Rottenberg – đồng sáng lập và CEO của Endeavor – tổ chức dẫn đầu thế giới về việc hỗ trợ những doanh nhân phát triển nhanh – đề xuất giảm thiểu cách để chấp nhận những rủi ro thông minh và tập trung vào việc trở nên có khí chất doanh nhân hơn.

4. DownBeat – The Great Jazz Interviews: A 75th Anniversary Anthology

Tác giả: Frank Alkyer
Theo Jim Price, 2 hình mẫu nghệ thuật tuyệt nhất của Mỹ là jazz và tinh thần doanh chủ. Ông ấy cho rằng: “Như những nhà xây dựng doanh nghiệp, chúng ta có thể học quá nhiều về sáng tạo, làm việc nhóm và hàng trăm tài năng khác nhau để tạo ra điều kì diệu bằng cách trở nên nhạy cảm với cả nghệ thuật và những từ ngữ sắc sảo của những bậc thầy nhạc jazz”.

Quyển DownBeat được biên tập bởi Frank Alkyer bao gồm những cuộc phỏng vấn từ các nhạc sĩ jazz nổi tiếng ở thời chúng ta. Họ là những người có quan điểm giống với những nhà đầu tư và nhà cải cách nhất.

5. Broken Open: How Difficult Times Can Help Us Grow

Tác giả: Elizabeth Lesser

Nếu bạn đã từng trải qua sự thất bạn thì đây là quyển sách bạn cần phải đọc. Dù bạn có phải là một doanh nhân hay không hay bạn bắt đầu khởi nghiệp thì việc chuẩn bị cho sự từ chối là điều quan trọng.

Có người nói với bạn rằng bạn sẽ thất bại, và khả năng thất bại là hoàn toàn có thể. Sự từ chối và thất bạn có làm bạn nản chí, hay nó sẽ giúp bạn vực dậy? Broken Open là một bộ sưu tập những bài tiểu luận cá nhân giúp các doanh nhân hoặc bất cứ ai đối mặt với những tổn thương đôi khi có thể khiến bản thân bạn, tiền bạc hoặc ước mơ của bạn nằm trên 1 đường thẳng.

6. The Road to Character

Tác giả: David Brooks

Trong thời đại của việc chụp ảnh tự sướng, khi những nền ván hoá nổi bật chiếu ánh đèn vào những người tự yêu bản thân mình và các nhà đầu tư quá chăm chú cho bản thân, Brooks nhắc nhở chúng ta về tầm quan trọng của tính cách, sự khiêm tốn, sự tử tế và sự trung thực. Quyển The Road to Character chứng minh rằng vào cuối ngày, nếu những nhà đầu tư tập trung nhiều hơn vào các mối quan hệ mà họ đã tạo nên và xây dựng, thì thành công sẽ theo đuổi họ.

7. The Idea Factory: Bell Labs and the Great Age of American Innovation

Tác giả: John Gertner

Trước khi có Google, Apple hay Xerox PARC, một công ty khác đã rất bận rộn để phát minh thay đổi cả thế giới sang một trang khác: AT&T. Vào thế kỷ 20, điều kỳ diệu đã xảy ra ở trung tâm Bell Labs R&D của công ty tại Murray Hiill, NJ. Ở phòng Ý tưởng có được cảm hứng bởi sự giải thích đầy thuyết phục về những bài hát dân ca tuyệt vời và huyền bí của Gertner – người phát triển hàng loạt thiết bị công nghệ đáng kinh ngạc – bao gồm bóng bán dẫn, tia la-ze, quang điện và điện thoại di động trong rất nhiều các thiết bị khác.

8. Thinking, Fast and Slow

Tác giả: Daniel Kahneman

Hãy nghĩ thử xem bạn có biết người khác suy nghĩ thế nào không? Nghĩ lại xem. Trong cuốn Thinking, Fasst and Slow, Kahneman – người từng đoạt giải Nobel (đồng thời cũng là một trong những người tiên phong trong lĩnh vực kinh tế học hành vi) đã dành nhiều thập niên để nghiên cứu về hành vi của con người, thành kiến nhận thức trong việc giải trí và đọc tin tức.Nếu bạn muốn hiểu rõ hơn về chúng tôi – gồm những khách hàng tiềm năng của bạn, đối tác và nhân viên – Hãy lấy một quyển sách, suy nghĩ kĩ lưỡng và quyết định.

9. The Innovator's Hypothesis: How Cheap Experiments Are Worth More Than Good Ideas

Tác giả: Michael Schrage

Nếu bạn là một người hâm mộ “Khởi nghiệp tinh gọn” và đang tìm hiểu kỹ hơn về cách “học và kiểm tra” một cách hiệu quả, đừng nhìn quá xa. Trong ngay trang đầu tiên của quyển The Innovator’s Hypothesis, MIT Research Fellow, Schrage đã viết “đấu tranh đơn giản, nhanh và việc thí nghiệm tiết kiệm như cách đầu tư thông minh nhất là cái những nhà đầu tư nghiêm túc có thể làm”.

Và ông ấy giải thích điều đó rằng, tạo ma trận “khung 5x5” đòi hỏi một nhóm 5 người trải qua 5 ngày hình thành 5 thí nghiệm kinh doanh (mỗi cái mất 5.000 USD và ít hơn 5 ngày để hoàn thành).

10. Poor Charlie’s Almanack: The Wit and Wisdom of Charles T. Munger

Tác giả: Charles T. Munger

Một lợi thế rất lớn của những doanh nhân vĩ đại là khả năng nắm bắt được suy nghĩ của những nhà đầu tư vĩ đại. Trong cuốn Poor Charlie’s Almanack, Munger hé mở góc nhìn vào cuộc sống của những nhà tài chính giàu kinh nghiệm, thể hiện những lời nói khôn khéo với những doanh nhân đang lập nghiệp. Ông ấy đã tiết lộ một lời khuyên “phải luôn đọc sách”.

Phương Nguyễn

Theo Trí Thức Trẻ/Entrepreneur

[Sách hay] Bí quyết tránh… đi tù cho nhân viên ngân hàng

Warren Buffett của Canada và 3 bí quyết trở thành tỷ phú

Với khả năng đầu tư tài ba, Jim Pattison được nhiều người mệnh danh là Warren Buffett của Canada.

Theo bảng xếp hạng tỷ phú thế giới của Forbes, Jim Pattison - nhà sáng lập, CEO và Chủ tịch Jim Pattison Group đang sở hữu khối tài sản trị giá 6,6 tỷ USD và là người giàu thứ 3 tại Canada.

Năm 2008, ông và công ty của mình đã mua lại thương hiệu Kỷ lục thế giới Guinness với giá khoảng 60 triệu bảng Anh.

Dưới đây là 3 bí quyết đầu tư của tỷ phú Jim Pattison:

1. Mua cổ phiếu khi công ty gặp khó khăn

Pattison bắt đầu mua cổ phiếu của Canfor Corporation vào đầu những năm 2000 và giữ chúng trong suốt giai đoạn khủng hoảng 2006-2009. Hiện nay ông sở hữu gần 43% cổ phần của công ty này.
Lý do của Pattison đưa ra khá đơn giản. Canfor khi đó đang phải đối mặt với rất nhiều vấn đề, đỉnh điểm là vào năm 2007. Nhưng Pattison quyết định đầu tư vì ông cho rằng công ty sẽ có có một tương lai tươi sáng trong dài hạn cho dù trong ngắn hạn nó có vẻ không hấp dẫn.

Sự kiên trì của ông đã nhận được phần thưởng xứng đáng. Mặc dù hiện nay, giá cổ phiếu của doanh nghiệp này đã giảm so với mức đỉnh đạt được hồi đầu năm nhưng Pattison vẫn thu về lợi nhuận đáng kể từ số cổ phần tại Canfor.

Đại lý xe hơi của Jim Pattison

2. Mua cổ phiếu của những ngành công nghiệp 'nhàm chán'

Câu chuyện thành công của Pattison thường tập trung vào các ngành công nghiệp 'nhàm chán'. Ví dụ điển hình là SunRype Juice.

Ngành nước trái cây không thể tăng trưởng quá nhiều nhưng SunRype Juice lại là công ty đứng đầu ngành công nghiệp này tại Canada. Sản phẩm của hãng chiếm phần lớn không gian trưng bày trong các cửa hàng tạp hóa tại đây. Năm 2013, Pattison đã mua SunRype với giá chỉ 37 triệu USD. Đó không phải một thương vụ lớn nhưng phần nào thể hiển được những giao dịch mà công ty của tỷ phú Canada thường thực hiện.

Giống như Warren Buffett, Pattison thường giữ lại các nhà quản lý cũ để điều hành sau khi thâu tóm một doanh nghiệp nào đó. Mỗi năm ông gặp họ khoảng 4 lần và cho họ được toàn quyền lãnh đạo nếu kết quả kinh doanh vẫn được đảm bảo.

3. Đầu tư vào đại lý ô tô

Năm 1961, Pattison bắt đầu công việc kinh doanh của riêng mình. Ông mua một đại lý bán lẻ General Motors khi 32 tuổi. Hiện nay, ông đang sở hữu 24 đại lý xe hơi tại Canada, với phần lớn nằm ở Bistish Columbia.

Điều này không đơn giản vì Pattison thích mô hình kinh doanh đại lý xe hơi. Cả Warren Buffett và Bill Gates đều có một khoản đầu tư lớn vào các đại lý ô tô. Buffett mua Van Tuyl Group hồi đầu năm nay, trong khi Gates cũng bỏ một số tiền không nhỏ vào AutoNation, tập đoàn phân phối ô tô lớn nhất nước Mỹ.

Theo Linh Lam

Người đồng hành

>> Khí phách doanh nhân của Warren Buffett

Từ phu kéo xe đến 'Vua bánh mì', đối tác lớn của Lotteria, KFC, Burger King Việt Nam

ABC Bakery là câu chuyện thành công điển hình khi doanh nghiệp lựa chọn chiến thuật thị trường ngách.

Lý thuyết về chiến lược cạnh tranh có 3 chiến lược chính gồm: Dẫn đầu về chi phí, Khác biệt hóa, Chiến lược tập trung. Trong 3 loại hình này, việc lựa chọn tấn công vào thị trường ngách là một loại đặc biệt của chiến lược tập trung. Không ít doanh nghiệp trên thế giới và cả Việt Nam mặc dù sinh sau đẻ muộn nhưng gặt hái thành công lớn nhờ chiến lược đi vào thị trường ngách.

CafeBiz xin giới thiệu series bài viết về “Những doanh nghiệp thành công nhờ thị trường ngách”. Series sẽ đăng tải thường kỳ vào thứ Tư hàng tuần.

---

Với sự phát triển kinh tế và tốc độ đô thị hóa nhanh chóng tại Việt Nam, các thương hiệu fastfood thế giới nhanh chân để không bỏ lỡ cơ hội tại thị trường đầy tiềm năng. Chưa bao giờ thị trường này sôi động đến vậy với sự góp mặt từ KFC, Lotteria, Burger King và mới nhất là McDonald’s. Tuy nhiên hầu hết những nguyên phụ liệu trong hệ thống các cửa hàng này đều được nhập khẩu từ nước ngoài từ thịt, khoai cho đến ly giấy hoặc thông qua các doanh nghiệp FDI tại Việt Nam, doanh nghiệp nội địa 100% rất hiếm.

Thế nhưng có một doanh nghiệp nội thành công khi là đối tác cung cấp bánh mì, bánh ngọt, hamburger cho những ông lớn fastfood này. Đó là công ty ABC Bakery, được thành lập bởi “vua bánh mì” Kao Siêu Lực. ABC Bakery là câu chuyện thành công điển hình khi doanh nghiệp lựa chọn chiến thuật thị trường ngách.

Từ phu kéo xe đến ông chủ tiệm bánh

Ông Kao Siêu Lực vốn là người gốc Hoa tại Campuchia sang Việt Nam lập nghiệp từ năm 1979 khi chiến tranh nổ ra. Thủa nhỏ ông vốn được cha cho học nghề cơ khí nhưng đến mảnh đất mới lập nghiệp không vốn liếng, không người thân, không biết tiếng, ông Lực làm phu xe để kiếm cơm qua ngày.

Theo lời kể của ông Lực, việc kéo xe tưởng dễ nhưng với ông là bài toán khó. Ông phải tranh thủ lúc những phu xe khác nghỉ ngơi để mượn xe, giao tiếp bằng tay là chính, khách trả bao nhiêu tiền cũng được, ông không biết mặc cả. Sau một thời gian quen đường sá, biết tiếng Việt, ông Lực chuyển qua bán gạo rồi sau đó thu gom và giao bột mì.

Một thời gian dài làm quen với bột mì khiến ông có kinh nghiệm cũng như khả năng cảm nhận chất lượng bột qua đôi bàn tay. “Chỉ cần sờ vào, tôi đã biết bột loại gì, tốt hay xấu, cũ hay mới. Tôi bắt đầu thấy ánh sáng cuối đường hầm từ lúc ấy”, ông vua bánh mì nhớ lại.

Công việc giao bột mì giúp ông làm quen với những người làm bánh mì, bánh tươi và nảy ra ý định mở lò bánh năm 1982. Vốn là người ngoại đạo, ông Lực thuê thợ về làm, vừa làm chủ vừa làm thợ phụ học việc, vừa kiêm luôn việc chở bánh đi bán dạo. Có hôm vì quá mệt mà ông Lực ngủ quên, thợ làm thuê cho ông mắng té tát và dọa nghỉ việc. Điều này khiến ông quyết tâm học nghề làm bánh cho bằng được để không ai khinh mình.

Thế nhưng việc học nghề của ông cũng không dễ dàng. Ông Lực thuê thầy về dạy, hàng ngày chuẩn bị nguyên liệu từ 3 giờ sáng sau đó đứng một góc để xem thấy trộn bột, nướng bánh. Thế nhưng ông thầy giấu bí quyết trộn bột, tìm cớ để không truyền nghề cho ông Lực. Suốt một thời gian dài, ông học bằng cách quan sát, tự mò mẫm tìm ra công thức và thử nghiệm dù thất bại không ít.

Năm 1983 ông Lực lập gia đình và cùng vợ dồn tâm sức vào nghề làm bánh. Với nghề cơ khí sẵn trong tay, ông tự máy mò, nghiên cứu, chế tạo máy đánh trứng, tạo ra nhiều mẫu khuôn bánh mới so với thị trường, từ đó khách hàng dần dần biết đến cửa hàng bánh của ông. Năm 1984 ông Lực thành lập thương hiệu bánh Đức Phát với số vốn khoảng 2 cây vàng.

Bước ngoặt gia đình và cuộc gây dựng lần 2

Trải qua hơn 20 năm, cái tên Đức Phát ngày càng phát triển và nhận được sự ủng hộ của khách hàng trong và ngoài nước nhưng đến năm 2005, ông và vợ ly hôn. Vụ tranh chấp thương hiệu được định giá tới 1 triệu USD này kéo dài đến năm 2007 thì kết thúc.

Cùng năm này ông Lực quyết định mở hiệu bánh mới với tên ABC Bakery với số vốn 30 tỷ đồng. Cái tên ABC Bakery theo giải thích của ông chữ A nghĩa là “Asia” (châu Á), B là “Bakery” (Bánh), C là “Confectionary” (Kẹo). ABC cũng là tên viết tắt của 3 người con ông Lực: Anglela (con gái thứ Kao Huy Minh); Bruch (con trai út Kao Hớn Phong) và Christine (con gái cả Kao Huy Phương). Ba người con cũng là niềm tự hào của ông khi tiếp bước hứng thú với công việc làm bánh và bắt đầu cùng ông gánh vác sự nghiệp.

Theo ông Lực chia sẻ, logo của ABC với hình một cậu bé mặc bộ quần áo thợ làm bánh chính là hình ảnh con trai út lúc nhỏ. Cậu bé học làm bánh từ năm 10 tuổi và hiện theo học ngành này tại Singapore.

Không chỉ có kinh nghiệm hơn 20 năm lăn lộn với nghề bánh xây dựng nên Đức Phát, ông Lực còn dành tới 30% thời gian để nghiên cứu về máy móc, thiết bị làm bánh trên thế giới. Vốn có nghề cơ khí trong tay cùng với việc nhập khẩu máy móc chi phí đắt gấp 4-5 lần trong nước nên ông Lực quyết định tự nghiên cứu, cải tiến và thử nghiệm. Thậm chí ông còn chế tạo thành công và bán dàn máy cuộn bánh cho đối tác Đài Loan.

Việc đầu tư cho công nghệ có thể xem là một yếu tố giúp ABC mặc dù mới thành lập từ năm 2007 nhưng nhanh chóng thành công và trở thành nhà cung cấp cho nhiều khách sạn 5 sao, các thương hiệu fastfood đa quốc gia khi đặt chân vào Việt Nam như KFC, Lotteria, McDonald’s cũng như xuất khẩu sang thị trường khó tính như Nhật Bản.

Hamburger - miếng bánh ngon ít người làm

Hiện ABC sản xuất 6 nhóm mặt hàng chính gồm: Bánh tươi đóng gói, bánh mì tươi, hamburger, bánh trung thu, bánh kem và bánh đông lạnh với hệ thống 33 cửa hàng. Theo chia sẻ của ông Lực, một xưởng bánh của ông có doanh số khoảng 180 tỷ đồng.

ABC còn được biết đến là đối tác thường xuyên của chuỗi bánh ngọt Tour lé Jours, cung cấp 100% bánh sandwich cho McDonald’s hay nguyên liệu bột làm bánh pizza cho Burger King, Domino Pizza. Ông Lực cũng chia sẻ sắp tới ABC còn cung cấp nguồn bánh cho Dunkin’s Donuts. Hiện chuỗi fastfood Lotteria với 200 cửa hàng là hãng nhập nguyên liệu nhiều nhất từ ABC Bakery với doanh thu tới trên 1 tỷ đồng một tháng theo lời ông Lực.

Trong các mặt hàng của ABC nhóm sản phẩm chủ lực là hamburger với tỷ trọng tới 40% doanh thu. Tỷ lệ 60% còn lại là bánh ngọt, kem. Thị trường đồ ăn nhanh tại Việt Nam phát triển khá nhanh trong vài năm gần đây nhưng việc cung ứng loại bánh này cho các hãng lại đang bị bỏ ngỏ.

Hầu hết các doanh nghiệp sản xuất bánh mì, bánh tươi hiện nay thường chọn hướng tiếp cận trực tiếp đến người tiêu dùng hàng ngày. ABC chọn hướng cung ứng hamburger có thể xem là chiến lược tấn công vào thị trường ngách hiệu quả và hiện đã gặt hái thành công.

Trong lần trả lời phỏng vấn tờ báo Anh The Guardian năm 2014, ông Lực cho biết ABC đang xây một nhà máy sản xuất mới ở ngoại ô thành phố Hồ Chí Minh nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển. "Nhà máy này sẽ có 3 tầng, một tầng cho McDonald's, một cho các sản phẩm của Nhật Bản , một cho thị trường xuất khẩu", ông Lực cho biết. Nhưng mở rộng thương hiệu ra quốc tế không phải là trọng tâm của ông Lực. Điều quan trọng nhất, theo ông, ABC Bakery vẫn là một công ty gia đình phát triển chặt chẽ.

Theo Trí Thức Trẻ

>> Bí quyết thành công của người Hoa ở Chợ Lớn