Những bài học về tiền bạc từ người giàu có nhất lịch sử

Tính theo thời giá ngày nay, tài sản của Jakob Fugger bằng của cả 3 người giàu nhất thế giới hiện tại cộng lại (Bill Gates, Amancio Ortega, Warren Buffett). 

• Gia tộc giàu 700 năm tiết lộ vấn đề đau đầu của kinh tế châu Âu 

• Thành phố có hàng trăm gia tộc giàu suốt 600 năm

Liệu bạn có biết: các tỷ phú ngày nay như Warren Buffett và Bill Gates chẳng là gì cả nếu so sánh với Jakob Fugger, một nhà tài phiệt Đức sống vào thời Phục Hưng (thế kỷ 15-16)?

Fugger đã nắm độc quyền kinh doanh bạc khắp châu Âu, và là người mà nhiều vị vua và hoàng đế phải tìm đến khi thiếu tiền. Ông cũng là người thuyết phục Giáo hoàng hợp thức hóa việc cho vay lấy lãi, từ đó mở đường cho thị trường trái phiếu hiện đại. Ở đỉnh cao sự nghiệp, khối tài sản của Fugger tương đương tới gần 2% GDP của cả châu Âu, giá trị ít nhất 221 tỷ USD tính theo thời giá ngày nay.

Một câu nói được cho là của Fugger, và hay được giới đầu tư tài chính truyền miệng cho nhau: “Hãy chia tài sản của bạn thành 4 phần bằng nhau: chứng khoán, bất động sản, vàng và trái phiếu. Chuẩn bị tinh thần rằng sẽ luôn có 1 phần trong đó bị thiệt hại. Khi có lạm phát, bạn sẽ bị thiệt về trái phiếu, nhưng được lợi từ vàng và bất động sản. Khi có giảm phát, bạn sẽ bị thiệt về bất động sản, nhưng được lợi từ trái phiếu. Cổ phiếu sẽ giúp đỡ bạn trong mọi thời điểm, dù có lúc cao lúc thấp. Khi nào các biến động thị trường làm cho cơ cấu tài sản của bạn có nhiều chênh lệch, hãy chia lại chúng thành 4 phần bằng nhau”.

"Nhà Fugger xóa nợ cho Hoàng đế Tây Ban Nha Charles V", tranh của Karl Becker vẽ năm 1806. Ảnh: nybooks.com

Cuốn sách của cựu nhà báo Greg Steinmetz viết về Fugger, “The Richest Man Who Ever Lived” (tạm dịch: “Người giàu có nhất lịch sử”) là tuyển tập rất nhiều các bài học quý giá cho các nhà đầu tư. Dưới đây là cuộc phỏng vấn giữa Reuters với Steinmetz về nội dung cuốn sách:

Fugger đã có tác động thế nào lên lịch sử ngành tài chính?

Trước thời Fugger, do một quy định trong Thánh Kinh mà những người theo Kitô giáo không được phép tính lãi suất cho vay một cách hợp pháp. Đó là lý do tại sao người Do Thái giành độc quyền về hoạt động này.

Để thoát khỏi quy định này, các nhà tài chính Kitô giáo như gia đình tài phiệt Medici tại Ý nghĩ ra hình thức cho vay thu tiền phạt hay phí xử lý. Điều đó làm việc cho vay trở nên rườm rà.

Tới lượt Fugger, ông mở ra một chiến dịch vận động hành lang ngay tại Vatican. Từ đó, Đức Giáo hoàng đã được thuyết phục, và tuyên bố rằng trong những trường hợp mà bên cho vay phải chấp nhận rủi ro, thì việc tính lãi là hoàn toàn công bằng. Và dĩ nhiên, trong tất cả các thương vụ tài chính thì bên cho vay luôn là bên chấp nhận rủi ro rồi.

Chúng ta có thể học hỏi được gì từ Fugger?

Fugger là người có thần kinh thép. Ông đã có sẵn bản năng tuyệt vời về tài chính, và ông còn biết cách xây dựng một hệ thống thông tin giỏi hơn bất kỳ ai khác. Ông là một trong những doanh nhân đầu tiên ở miền Bắc châu Âu sử dụng các kỹ thuật kế toán hiện đại, vì vậy ông luôn luôn nắm vững các con số của mình. Ông cũng có thể nhìn ra bức tranh toàn cảnh tốt hơn mọi đối thủ cạnh tranh. Nhiều nhà đầu tư ngày nay thậm chí còn chả buồn nhìn vào các số liệu tài chính cơ bản, đừng nói tới việc đọc kỹ các dòng chú thích.

Với sự bình tĩnh của mình, Fugger không hề thoái lui khi bắt đầu nhận thấy những trở ngại. Sai lầm phổ biến nhất mà các nhà đầu tư thường mắc phải chính là mua vào với giá cao, sau đó bỏ chạy quá sớm và bán ra với giá thấp.

Cuối cùng, Fugger là người mang lại nhiều giá trị cho khách hàng của mình. Điều đó làm cho ông trở thành người không thể bị thay thế, và luôn giữ cho ông một chỗ đứng trong mọi cuộc chơi.

Ngôi nhà của gia đình Fugger tại Augsburg. Ảnh: schloesserrundschau.de

Sai lầm lớn nhất mà Fugger từng mắc phải là gì?

Mặc dù có nhiều thành công, nhưng bản thân Fugger cũng từng vấp phải những thất bại. Chẳng hạn, khi nhà vua Tây Ban Nha gây quỹ từ các nhà đầu tư để gửi một hạm đội sang Ấn Độ, Fugger đã tiến hành đầu tư vào dự án này, và kết quả là hạm đội đó đã một đi không trở lại. Tuy nhiên, trong hầu hết các thương vụ lớn của mình thì Fugger đều thắng lớn.

Điều thú vị về Fugger là ông cứ đi từ thành công này đến thành công khác. Một đối thủ cùng thời với ông đã cố lũng đoạn thị trường thủy ngân, như Fugger đã làm với thị trường bạc, và kết quả là người này chết trong tù vì mắc nợ.

Fugger có phải là một nhà quản lý quỹ giỏi?

Fugger thực sự là người có năng khiếu kiếm tiền. Trong thương vụ lớn đầu tiên của mình là đầu tư vào các mỏ bạc của Áo, ông đã huy động được rất nhiều tiền từ gia đình mình lẫn các bạn bè. Làm thế nào mà ông ấy đã thuyết phục mọi người bỏ tiền vào một dự án chưa có tiền lệ như vậy là điều mà tôi vẫn không hiểu.

Hẳn là ông ấy phải có khả năng rất lớn trong việc xây dựng niềm tin của mọi người. Nhưng thật không may cho chúng ta, ông không để lại một cuốn nhật ký nào ghi lại quá trình ấy. Tôi đã phải tìm bằng chứng từ các báo cáo kế toán và thư từ được Fugger gửi cho khách hàng và chủ nợ.

Tượng Jakob Fugger đặt tại Quảng trường Fugger ở Augsburg. Ảnh: flickr.com

Ông ấy có thực sự tận hưởng số tiền mình kiếm ra?

Đương nhiên rồi, Fugger đã sở hữu ngôi nhà lớn nhất tại thành phố Augsburg (Đức), thường xuyên mặc áo lông thú và đi lại trên cỗ xe có tới 12 con ngựa kéo. Đó cũng là một cách rất quan trọng để chứng minh cho các khách hàng và chủ nợ thấy rằng ông có năng lực tài chính đảm bảo.

Cuộc sống của Fugger như thế nào?

Ông ấy dành ra hầu hết thời gian cho công việc, và cũng như Warren Buffett ngày nay, Fugger xem công việc là niềm vui. Buffett từng cho biết ông hay nhảy nhót trên đường đi làm vì ông rất thích công việc của mình, và có lẽ Fugger cũng là dạng người như vậy. Ông đã làm việc cho đến lúc trút hơi thở cuối cùng ở tuổi 66 (khi đó là năm 1525).

>> Jacob Fugger - Người đàn ông giàu nhất trong lịch sử nhân loại?

 Nhịp Cầu Đầu Tư/ Reuters

Bí ẩn những gia tộc quyền lực đang thâu tóm kinh tế châu Á

Một trong những yếu tố thúc đẩy tăng trưởng mạnh mẽ của kinh tế châu Á trong vài thập kỷ qua chính là sự phát triển của các tập đoàn gia đình trị.

Khoảng 25km về phía Tây nhộn nhịp và đông đúc của trung tâm thủ đô Jakarta, người ta sẽ nhìn thấy ngôi làng Lippo – nơi khác hoàn toàn với phần còn lại của Indonesia.

Làng Lippo được thiết kế tổng thể bởi kiến trúc sư người Scotland Gordon Benton với những ngôi nhà theo phong cách phương Tây nằm thẳng hàng, sân golf, trung tâm mua sắm, bệnh viện, văn phòng và rất nhiều hạ tầng hiện đại khác. Đặc biệt, có tới 154.751 cây xanh được trồng ở đây, đường giao thông dài 120km, hệ thống thoát nước kéo dài 250km và một nhà máy xử lý chất thải riêng cho ngôi làng.

Một điều mà ít ai ngờ tới là chỉ khoảng 2 thập kỷ trước, đây vẫn là vùng đất cằn cỗi và hoang vu. Và người mang đến sự thay đổi cho vùng đất này là Lippo Karawaci – một nhà phát triển bất động sản thuộc gia tộc Lippo nổi tiếng ở Indonesia. Công ty của ông Karawaci đã mua 1.200 ha đất ở đây và mở rộng nó lên thành 3.000 ha.

Lippo Group là một ví dụ điển hình cho các tập đoàn gia đình trị ở châu Á đã dùng tiền và sức ảnh hưởng của mình để đầu tư vào những nơi từng bị xem là rủi ro và gánh nặng.

Được thành lập bởi Mochtar Riady, ban đầu tập đoàn Lippo hoạt động trong lĩnh vực kinh doanh phụ tùng xe đạp, sau đó lấn sang lĩnh vực ngân hàng với việc thành lập Lippo Bank. Tuy nhiên, cuộc khủng hoảng tài chính châu Á đã khiến cho hoạt động của Lippo Bank gặp khó khăn. Ngay lập tức, Mochtar đã nhìn thấy cơ hội từ khủng hoảng và chuyển hoạt động sang lĩnh vực bất động sản cho đến ngày nay.

Túi tiền lớn

Các tập đoàn gia đình trị ở châu Á đang tận dụng lợi thế nguồn lực tài chính dồi dào để xây dựng thị trường mới.

Tại Ấn Độ, Reliance Industries – một đế chế hoạt động trong các lĩnh vực năng lượng, hóa dầu, dệt may, tài nguyên thiên nhiên và bán lẻ thuộc gia tộc Mukesh do tỷ phú Mukesh Ambani đứng đầu, cũng đang tiếp tục chứng tỏ sức mạnh tài chính khi lấn sang thị trường dữ liệu điện thoại di động.

Tổng giá trị vốn hóa của các công ty niêm yết lớn đang nằm trong quyền kiểm soát của những tập đoàn gia đình trị hàng đầu châu Á.

Tỷ phú Mukesh Ambani từng khiến giới đưa tin xôn xao khi tuyên bố cung cấp tính năng sử dụng mạng 4G miễn phí cho 80% người dân Ấn Độ. Đây là dịch vụ mới Reliance Jio mà tỷ phú giàu nhất nước này cung cấp, trị giá mạng lưới này được ước tính khoảng 20 tỷ USD.

Trước đó, ông Ambani từng hứa sẽ cung ứng dịch vụ giá cực thấp với tốc độ download có khả năng truyền tải trực tiếp video cho người dân. Cước dịch vụ này được miễn phí đến cuối năm 2016 và người dùng sẽ chỉ phải trả 149 rupee/tháng, tương đương 2,25 USD/tháng sau thời gian này.

Theo hãng xếp hạng tín dụng Fitch Rating, doanh thu từ hoạt động hóa dầu và lọc dầu của Reliance Industries đủ lớn để tập đoàn này duy trì hoạt động viễn thông miễn phí trong một thời gian. Sau đó, tận dụng lợi thế và tiềm năng tăng trưởng của thị trường viễn thông Ấn Độ, với cơ sở hạ tầng mạnh và giá cả phải chăng, dịch vụ dữ liệu 4G được kỳ vọng sẽ đem lại lợi nhuận khổng lồ cho Reliance Industries.

Tại Trung Quốc, sức mạnh của các tập đoàn gia đình trị còn được thể hiện thông qua việc đưa đất nước này ra khỏi lạc hậu về kinh tế. Năm 1978, Đặng Tiểu Bình – lãnh đạo tối cao của Trung Quốc lúc bấy giờ đã kêu gọi đầu tư trực tiếp nước ngoài nhằm tạo ra một cuộc cách mạng trong cải cách và mở cửa nền kinh tế. Nắm bắt cơ hội này, rất nhiều tập đoàn gia đình trị của nước ngoài đã “nhảy vào” thị trường Trung Quốc.

Tỷ phú Thái Lan Dhanin Chearavanont - ông chủ của CP Group, tập đoàn đa ngành hoạt động trong 3 lĩnh vực chính là nông nghiệp, phân phối bán lẻ và viễn thông, là người đầu tiên có kế hoạch đầu tư vào tỉnh Quảng Châu, Trung Quốc. “Khi tôi đến đó, nơi này ảm đảm và không có gì, nhưng tôi đã nhìn thấy cơ hội để phát triển một cái gì đó từ chính mảnh đất khô cằn này” – tỷ phú Thái Lan chia sẻ.

Và chỉ đến cuối những năm 1979, khi ông quay lại, Quảng Châu đã trở thành một nơi “không thể nhận ra”. CP cũng là tập đoàn đầu tiên đã mở một nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi ở tỉnh Phúc Kiến, Trung Quốc – nơi cha Dhanin Chearavanont sinh ra và là nơi ông học tiểu học.

Chia Tai Group, hay còn được biết đến với cái tên CP ở Trung Quốc, đã trở thành một tập đoàn lớn mạnh như chính công ty mẹ khi đầu tư tổng cộng 110 tỷ Nhân Dân tệ (tương đương 15,9 tỷ USD) với doanh thu năm 2015 đạt 100 tỷ Nhân Dân tệ.

Robert Kuok Hock Nien, một nhà tài phiệt người Malaysia gốc Hoa cũng đi đầu trong chiến dịch đầu tư vào Trung Quốc. Xuất thân từ ngành mía đường, năm 1985, Tập đoàn Kuok Group do gia tộc Kuok đứng đằng sau đã mở rộng chỗ đứng của mình trong lĩnh vực bất động sản Trung Quốc khi xây dựng một trung tâm thương mại lớn nhất thế giới ở Bắc Kinh. Đến nay, hơn 60 khách sạn của gia tộc này đã hoạt động tại Trung Quốc và hơn một nửa hoạt động trên toàn cầu.

Trong bối cảnh nhiều nhà sản xuất lớn Hồng Kong cũng chuyển địa điểm hoạt động về Trung Quốc, đặc biệt là các vùng lân cận tỉnh Quảng Châu, CLP Holdings – một công ty điện lực do gia tộc Kadoorie đứng sau, đã nhanh chóng nắm bắt cơ hội đầu tư vào vùng này. Năm 1985, bắt tay với công ty đầu tư hạt nhân Quảng Đông, CLP đã xây dựng một nhà máy điện hạt nhân cung cấp điện cho cả 2 thành phố Quảng Đông và Thượng Hải.

Ngoài các lĩnh vực kinh doanh chính ở Hồng Kong và Thượng Hải, gia tộc Kadoorie còn đứng sau hệ thống khách sạn Peninsula Hotel và Peak Tram tại Hồng Kong. Không những thế, Kadoorie còn sở hữu hệ thống khách sạn hạng sang ở Trung Quốc bao gồm Astor House Hotel ở Thượng Hải, hay Jianguo Hotel ở Bắc Kinh.

Ăn nên làm ra

Song song với việc mở rộng hoạt động kinh doanh, các công ty gia đình trị ở châu Á cũng được nhận định là có tiềm năng đầu tư tốt hơn. Chẳng hạn như tập đoàn điện tử Samsung của tỷ phú Lee Kun-hee hay tập đoàn bất động sản Cheung Kong của tỷ phú Li Ka-shing. Vốn hóa thị trường của các công ty niêm yết lớn thuộc tập đoàn Samsung lên tới 278 tỷ USD, trong khi tập đoàn Cheung Kong đạt 142 tỷ USD.

 Cổ phiếu của các tập đoàn gia đình trị có diễn biến tốt hơn so với mức trung bình của cả thị trường.

“Các công ty gia đình thường hoạt động tốt hơn so với công ty nhà nước hoặc tập đoàn tự thân. Sức mạnh của họ đến từ những khả năng vô hình như mối quan hệ, sự tin tưởng, mạng lưới quen biết và các giá trị mà không thể mua hoặc bán trên thị trường” - Joseph P.H. Fan, Giáo sư chuyên nghiên cứu về hoạt động của các công ty gia đình trị tại Đại học Trung Quốc ở Hồng Kong cho biết.

Tại Hàn Quốc, trong suốt thời kỳ trị vì của Tổng thống Park Chung-hee, các chaebol đã tích cực phát triển và lớn mạnh, trở thành động lực chính của tăng trưởng kinh tế Hàn Quốc, tạo nên “sự kì diệu bên bờ sông Hàn” từ cuối những năm 1960.

Tuy nhiên, điểm yếu của các công ty gia đình trị chính là trao quyền và kế vị. Những xung đột quyền lực trong việc lựa chọn người kế vị đã ảnh hưởng lớn đến danh tiếng của các công ty và phản ánh trực tiếp vào giá cổ phiếu.

Tại Hàn Quốc, vụ bê bối “Choigate” mới đây đã hé lộ quan hệ thông đồng giữa các chính trị gia và các tập đoàn gia đình trị. Nhiều chính trị gia đứng đằng sau các tập đoàn lớn của Hàn Quốc, thường gọi là chaebol để lập quỹ lập quỹ cho riêng họ, đồng thời tạo thuận lợi trong việc kinh doanh cho công ty.

Tập đoàn Samsung của gia tộc Lee bị cáo buộc đã mua chuộc bà Choi Soon-sil – thân tín lâu năm của Tổng thống vừa bị đình chỉ chức vụ Park Geun-hye - gây nên một trong những vụ bê bối lớn nhất trong chính trường Hàn Quốc. Hiện các công tố viên nước này đang tiến hành điều tra và lục soát văn phòng Samsung.

Bên cạnh Hàn Quốc, Hồng Kong cũng là nơi mà mối quan hệ giữa quyền lực chính trị và các tập đoàn gia đình luôn bị đặt dấu hỏi.

Tuy nhiên, dù tốt hay xấu, có một thực tế không thể phủ nhận là các tập đoàn gia đình trị phát triển rất tốt và trở thành “xương sống” của nền kinh tế châu Á.

Trong một khu vực mà phần lớn công ty nhà nước chi phối nền kinh tế, các tập đoàn gia đình trị thường sử dụng sức mạnh của đồng tiền, quan hệ và khả năng lãnh đạo để củng cố vị trí của gia tộc mình. Rất nhiều tập đoàn liên kết với các công ty nước ngoài để làm chủ thị trường.

Theo nghiên cứu của một ngân hàng đầu tư, xét về giá trị cổ phiếu thì các doanh nghiệp do gia tộc lớn nắm giữ có xu hướng hoạt động hiệu quả hơn cổ phiếu blue-chips thông thường.

Tuy nhiên cũng có một vấn đề các nhà đầu tư cần lưu ý là các công ty gia đình thường truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác và rất dễ xảy ra mâu thuẫn hoặc xung đột quyền lực khi chọn người kế vị. Bên cạnh đó, do quan hệ mật thiết với chính phủ nên họ thường bị cáo buộc thông đồng với quan chức chính phủ.

 

>> 5 gia tộc tài phiệt giàu nhất châu Á

Hà My

Theo Trí thức trẻ/Nikkei

5 gia tộc tài phiệt giàu nhất châu Á

Mới đây tạp chí Forbes vừa công bố danh sách 50 gia đình giàu nhất châu Á năm 2016. Trong đó 5 gia đình đứng đầu hoạt động trong các ngành công nghệ, chăn nuôi, khí đốt và bất động sản.

1. Gia tộc Lee (Samsung)

Tài sản ròng: 29,6 tỷ USD

Lee Jae Yong. Ảnh: Bloomberg.

Gia đình họ Lee sở hữu tập đoàn đoàn Samsung với 35% tài sản đến từ Samsung Electronics. Hiện chủ tịch tập đoàn này vẫn trong tình trạng hôn mê sau cơ suy tim hồi tháng 5/2014. Con trai duy nhất cũng là người thừa kế nghiệp đoàn, Lee Jae Yong đang phải đối mặt với bê bối lớn khi Samsung phải thu hồi điện thoại Galaxy Note 7 trên toàn cầu và quyết định dừng sản xuất dòng điện thoại này vĩnh viễn. Trong khi đó, anh họ của Lee Jae Yong, Lee Jay Hyun, giám đốc điều hành tập đoàn CJ, được chủ tịch Park Guen Hye ân xá sau khi bị kết tội tham ô và trốn thuế.

80 năm trước, Lee Byung Chull thành lập công ty thương mại nhỏ tại Daegu và phát triển thành đế chế TV và smartphones lớn nhất thế giới ngày nay. Vào những năm 1990, đế chế này chia thành 4 phần độc lập gồm: Samsung, CJ, Shinsegae và Hansol. Cả 4 công ty này đều đang được điều hành bởi con cháu họ Lee đời thứ 2 và 3 với doanh thu hàng năm 340 tỷ USD đến từ các ngành điện tử, bán lẻ, thực phẩm, giải trí…

2. Gia đình Chearavanont (Thái Lan)

Tài sản ròng: 27,7 tỷ USD

Dhanin Chearavanont. Ảnh: Sina.

Chearavanont là gia đình đứng sau tập đoàn Charoen Pokphand, một trong những nhà sản xuất thức ăn chăn nuôi lớn nhất thế giới. Tập đoàn này có lịch sử từ năm 1921 khi hai anh em Chia Ek Chor và Choncharoen Chearavanont mở một cửa hàng nhỏ chuyên bán hạt giống nhập khẩu từ Trung Quốc cho nông dân Thái Lan. Hiện tập đoàn được điều hành bởi con trai của Chia Ek Chor, Dhanin Chearavanont, và cùng chia cổ phần với 3 anh em và họ hàng khác. Con trai của Dhanin, Supachai, hiện điều hành tập đoàn True, mảng kinh doanh viễn thông của Charoen Pokphand. Đây là hãng viễn thông lớn thứ 3 tại Thái Lan.

3. Gia đình Ambani (Ấn Độ)

Tài sản ròng: 25,8 tỷ USD

Mukesh Ambani. Ảnh: Forbes.

Mukesh Ambani đã làm nổ ra cuộc chiến cạnh tranh giá trên thị trường viễn thông Ấn Độ khi tung ra dịch vụ 4G cho điện thoại hồi tháng 9 vừa rồi. Cùng tháng đó, em trai Anil của ông công bố sáp nhập mảng viễn thông của Reliance Communication với đối thủ Aircel.

Cha của họ, ông Dhirubhai Ambani khởi nghiệp bằng việc buôn ớt, sợi và phát triển Reliance trở thành một trong những công ty tư nhân lớn nhất tại Ấn Độ. Sau khi ông qua đời vào năm 2002, Mukesh và Anil bất đồng và bắt đầu chia đôi đế chế khổng lồ.

Hiện hai con sinh đôi của Mukesh làm việc tại công ty viễn thông Reliance Jio Infocomm và Reliance Retail. Con trai của Anil làm việc tại Reliance Capical.

4. Gia đình Kwok (Hong Kong)

Tài sản ròng: 25,2 tỷ USD

Thomas và Raymond Kwok. Ảnh: Bloomberg.

Gia đình trùm bất động sản giàu nhất châu Á Kwok hiện điều hành tập đoàn Sun Hung Kai Properties. Tài sản của họ bao gồm tòa nhà cao nhất tại Hong Kong. Hai anh em Thomas và Raymond từng là đồng chủ tịch của công ty trị giá 61 tỷ USD này trước khi Thomas đi tù vào năm 2014 vì tội hối lộ quan chức chính phủ.

Hiện ông đã được thả tại ngoại chờ xét xử và đang làm kháng cáo.
Anh cả Walter bị các em hất ra khỏi vị trí chủ tịch, hiện sở hữu công ty bất động sản riêng Empire Group Holdings.

Năm 1969, cha của họ, ông Kwok Tak-Sen cùng với Fung King Hey và Lee Shau Kee đồng sáng lập Sun Hung Kai & Co. Sau đó, ông tự thành lập Sun Hung Kai Properties và đưa lên sàn chứng khoán vào năm 1972.

5. Gia đình Lee (Hong Kong)

Tài sản ròng: 24,7 tỷ USD

Lee Shau Kee. Ảnh: Forbes.

Tháng 10/2015, nhân sự kiện cháu ngoại thứ 7 chào đời, tài phiệt Lee Shau Kee đã tặng quà tổng giá trị 2 triệu USD cho bạn bè và nhân viên. Đây là con của con trai út Martin của ông Lee, người đang giữ chức phó chủ tịch của công ty bất động sản Henderson Land của gia đình. Anh trai Peter của Martin cũng đồng giữ chức phó chủ tịch và hiện điều hành chi nhánh công ty tại Trung Quốc. Còn con gái cả Margaret hiện điều hành bộ phận cho thuê của công ty.

Thế hệ thứ 3 của gia đình Lee cũng đã sẵn sàng tham gia vào lãnh đạo công ty. Hiện cháu gái cả Kristine Li đang điều hành một công ty nhỏ. Ông Lee Shau Kee hiện vẫn là chủ tịch của Henderson và cho biết ông sẽ nghỉ hưu từ từ.

Năm 1948, ông Lee rời Trung Quốc tới Hong Kong và bắt đầu gia nhập vào ngành bất động sản bằng khoản đầu tư khách sạn Shatin. Ông cùng với Fung King Hey và Kwok Tak-Seng thành lập Sun Hung Kai, sau đó ra thành lập riêng Henderson Development vào năm 1973.

>> Gia tộc tỷ phú Thái Lan bí ẩn đứng sau đế chế nước tăng lực nổi tiếng thế giới Red Bull

Tuyến Nguyễn

Theo Trí thức trẻ/Forbes

Gia tộc tỷ phú Thái Lan bí ẩn đứng sau đế chế nước tăng lực nổi tiếng thế giới Red Bull

Trong suốt 3 thập kỷ nắm quyền, cha đẻ của công thức nước uống tăng lực Red Bull chưa bao giờ xuất hiện trước báo giới cũng như đồng ý trả lời phỏng vấn của bất kỳ tờ báo nào.

Sản phẩm nước tăng lực Red Bull cùng những đội đua thể thao là những thứ đang giúp gia đình có tới 11 thành viên của một doanh nhân bí ẩn Thái Lan mà đôi khi còn được xem là một "lão nông" mang tên Chaleo Yoovidhya đạt khối tài sản 22 tỉ USD – mức cao nhất trong ngành công nghiệp đồ uống theo thống kê của Bloomberg.

Yupana Wiwattanakantang – Giáo sư tại Đại học Quốc gia Singapore nói rằng: “Dù tất cả các thành viên trong gia đình đều có cuộc sống khá giả nhưng nhìn chung họ đều giữ thái độ khiêm tốn, nhún nhường. Đặc biệt là Yoovidhya, ông ấy không hề khoa trương”.

Đồng sở hữu người Áo của thương hiệu Red Bull Dietrich Mateschitz:

Khối tài sản này đến chủ yếu từ Red Bull GmbH – một doanh nghiệp có trụ sở tại Fuschl, Áo nắm quyền phân phối loại nước uống tăng lực được sản xuất theo công thức gốc của Chaleo cũng như sở hữu những tài sản khác trong lĩnh vực thể thao, mạo hiểm bao gồm đội bay không vận “The Flying Bulls”, 4 đội bóng chuyên nghiệp, 1 đội đua Công thức 1 và một mảng kinh doanh chuyên tổ chức sự kiện.

Cha đẻ của Red Bulk là Chaleo Yoovidhya đã mất vào năm 2012. Ban đầu, ông thành lập nên T.C Parmaceutical Industrial Co. vào năm 1956 để bán kháng sinh. Tuy nhiên sau đó ông chuyển sang mảng nước uống tăng lực và năm 1975 đã sáng chế ra công thức cho loại đồ uống có tên gọi tiếng Thái là Krating Daeing hay “Red Bull”.

Red Bull vẫn được định hình là loại nước uống tăng lực không quá đắt đỏ tại châu Á cho tới năm 1987 khi Chaleo hợp tác với một chuyên gia marketing người Áo là Dietrich Mateschitz – người vẫn chưa biết đến loại nước uống này cho tới khi tình cờ thấy trong chuyến đi công tác của mình tới khu vực này.

Sau đó họ cùng nhau xây dựng nên đế chế đồ uống Red Bull hùng mạnh như ngày nay bằng việc thay đổi công thức và tạo ra thương hiệu toàn cầu có thể phục vụ tất cả mọi người từ sinh viên thiếu ngủ, tới lái xe tải…

Mateschiz hiện 72 tuổi, nắm giữ khối tài sản 12,3 tỷ USD và là người giàu có thứ 80 trên thế giới theo thống kê của Bloomberg.

Gia tộc Thái bí ẩn

Gia tộc Yoovidhya gồm 10 thành viên, nắm giữ 49% cổ phần của Red Bull GmbH trong khi đó, Chalerm Yoovidhya – người con trai cả của nhà sáng lập Chaleo Yoovidhya sở hữu thêm 2% cổ phần nữa. 49% còn lại hiện do Mateschitz sở hữu.

Theo một nguồn tin thân cận, 7 thành viên trong gia đình Yoovidhya (không rõ thông tin chi tiết) cũng sở hữu cổ phần tại T.C Pharmaceutical – đơn vị kiểm soát 51% của Red Bull Trung Quốc.

Công ty lần đầu tiên bán loại đồ uống của họ tại Trung Quốc vào năm 1993 và xây dựng một nhà máy sản xuất tại tỉnh Hải Nam. Sau đó 2 năm, họ mở rộng hoạt động và hình thành nên liên doanh với Chanchai Ruayrungruang – một doanh nhân người Hoa gốc Thái có tên tiếng Trung là Yan Bin.

Theo ước tính trước đây, Red Bull Trung Quốc hoàn toàn thuộc sở hữu của Chanchai – người giàu có thứ 325 thế giới với tài sản 4,7 tỷ USD. Được biết ông Mateschitz không có cổ phần tại liên doanh tại Trung Quốc này.

Ngành công nghiệp nước uống tăng lực tỉ đô

Sẽ không quá nếu nói chính Red Bull đã góp phần tạo nên một ngành công nghiệp bùng nổ với doanh số bán toàn cầu lên tới 43 tỉ USD trong năm 2015 theo thống kê của Euromonitor.

Đơn vị này cũng dự đoán ngành công nghiệp nước uống tăng lực sẽ tiếp tục tăng trưởng ở mức 11% cho tới năm 2020. Red Bull hiện kiểm soát 30,2% thị phần toàn cầu và T.C Pharmaceutical nắm giữ 11,8%.

“Đó là thương hiệu được xây dựng thông qua những sự kiện”, Rohit Deshpande – chuyên gia marketing tại Trường Kinh doanh Harvard nói. “Yoovidhya là người đưa ra những ý tưởng về sản phẩm còn ông chủ người Áo là người phụ trách quảng bá Red Bull tới người tiêu dùng”.

Red Bull GmbH đạt doanh thu 6,2 tỷ USD năm 2015. Trong khi đó, Monster Beverage – đối thủ cạnh tranh gần nhất với Red Bull đạt doanh thu 2,7 tỷ USD trong năm 2015 và 2 nhà sáng lập của họ gồm Rodney Sacks và Hilton Schlosberg nắm giữ khối tải sản tổng cộng 2,2 tỷ USD. Russell Weiner – người thành lập nên Rockstar Inc. sở hữu 85% cổ phần công ty và có khối tài sản trị giá 3 tỉ USD.

Nhà sáng lập Chaleo Yoovidhyas là người theo đạo Phật và ông thích dành thời gian rảnh cho trang trại của gia đình. Chính vì vậy, dù là tỷ phú giàu có nhưng ông thường được gọi thân mật là một "lão nông". Trong suốt 3 thập kỷ nắm quyền điều hành T.C Pharmaceutical – tỷ phú này chưa bao giờ xuất hiện trước báo giới cũng như đồng ý trả lời phỏng vấn của bất kỳ tờ báo nào.

Hiện tại Red Bull GmbH cũng đang gặp khó khăn trong việc tìm người kế nghiệp. Trong khi Mateschitz vẫn phụ trách tốt mảng marketing thì thế hệ con cháu của gia tộc Yoovidhya lại cho thấy "năng lực không thật sự ấn tượng".

>> Mở tài khoản chứng khoán - Tư vấn đầu tư chứng khoán - Ủy thác đầu tư

 Theo Vân Đàm

Trí thức trẻ/CafeBiz

Thành phố có hàng trăm gia tộc giàu suốt 600 năm

Khi giới nghiên cứu đối chiếu dữ liệu nộp thuế ở thành phố Florence (Ý) trong hai năm 1427 và 2011, họ bắt gặp thực tế bất thường: rất nhiều gia tộc giàu có hiện nay đã rất giàu từ gần 600 năm trước.

Florence, cái nôi của thời kỳ Phục hưng, là một trong những thành phố giàu có nhất, là trung tâm thương mại - tài chính ở châu Âu thời trung cổẢnh: AFP
 

Theo tờ The Wall Street Journal, Guglielmo Barone và Sauro Mocetti ở Ngân hàng Trung ương Ý là hai nhà nghiên cứu phát hiện ra thực tế bất thường trên.

Họ so sánh dữ liệu của các cá nhân nộp thuế ở Florence trong hai năm 1427 và 2011, nhận ra rằng có khoảng 900 cái họ vẫn còn hiện diện tại thành phố Ý. Điều này chứng tỏ những gia đình giàu có ở Florence ngày nay có nguồn gốc từ các gia tộc giàu nhất cách đây gần 600 năm. 

Vì tên họ của người Ý có tính khu vực và biệt hóa cao, hai nhà nghiên cứu đã thu nhập thông tin của các gia đình mang một họ nhất định trong năm 2011 với gia đình có cùng họ đó vào năm 1427. Nghề nghiệp, thu nhập và của cải của những người đi trước trong các gia tộc giàu có kể trên có thể giúp dự đoán nghề nghiệp, thu nhập và của cải của con cháu họ hiện nay.

Hai nhà nghiên cứu viết trên trang bình luận kinh tế VoxEU: “Những họ có thu nhập cao nhất trong số các cá nhân nộp thuế ngày nay cũng từng được tìm thấy trên cùng bậc thang kinh tế - xã hội cách đây sáu thế kỷ”. 

Ngược dòng lịch sử

 Ông Salvatore Ferragamo trong xưởng giày ở Florence (Ý) Ảnh chụp màn hình The Wall Street Journal

Phát hiện thú vị của hai nhà nghiên cứu khởi nguồn từ một cuộc khủng hoảng tài chính. Năm 1427, thành phố Florence đứng bên bờ vực sụp đổ tài chính vì cuộc chiến với Milan và vì thế, giới lãnh đạo đã tiến hành cuộc điều tra thuế với 10.000 công dân. Họ ghi nhận tên, họ, nghề nghiệp của người đứng đầu các gia đình giàu có và độ giàu của các gia đình này.

Đến nay, vẫn còn khoảng 900 cái họ nói trên còn hiện diện ở Florence, và khoảng 52.000 người nộp thuế mang các họ đó. Hai nhà nghiên cứu cho hay vì đặc tính của tên họ người Ý, có thể nói rằng phần lớn trong số những người mang 900 cái họ kể trên là hậu duệ của các gia đình giàu có.

Để tìm hiểu rõ hơn vì sao các gia tộc vẫn duy trì được vị thế xã hội trong nhiều thế kỷ, hai nhà nghiên cứu xem xét hồ sơ thuế của năm 2011. Họ tìm ra bằng chứng mạnh mẽ cho thấy địa vị kinh tế - xã hội ở Ý là vô cùng dai dẳng.

Đơn cử, một vài trong số những gia đình sung túc nhất Florence hiện giờ có tổ tiên là những người thợ đóng giày giàu có hồi thập niên 1400. Trong ảnh trên là ông Salvatore Ferragamo, người qua đời vào năm 1960, đang khoe xưởng giày của mình ở Florence, nơi ông đóng giày cho nhiều người nổi tiếng. 

Giàu lâu đến mức khó tin

Khách du lịch chụp ảnh tại Florence, thành phố hiện góp mặt trong top 51 kinh đô thời trang thế giới Ảnh: Reuters

Thực tế, việc của cải và vị thế xã hội được thừa kế, truyền lại qua các dòng họ không phải là điều lạ. Tại Nhật Bản, một nghiên cứu từng chỉ ra rằng nhiều hậu duệ của các samurai thời xưa hiện thuộc tầng lớp tinh hoa của đất nước. Nhà kinh tế Gregory Clark ở Đại học California cũng từng viết quyển sách “The Son Also Rises” lý giải vì sao sự giàu có và địa vị xã hội có thể tồn tại trong nhiều thế kỷ.

Tuy nhiên, gần 600 năm giữ vững vị thế của các gia đình ở Florence vẫn đáng chú ý. Kinh tế - xã hội Ý trải qua rất nhiều biến động kể từ năm 1427, năm mà các bậc thầy Phục hưng như Leonardo da Vinci hay Michelangelo vẫn chưa ra đời.

Một số ý kiến liên hệ phát hiện của hai nhà nghiên cứu Ý với nghiên cứu của nhà kinh tế học người Pháp Thomas Piketty, người từng ghi nhận sự bất bình đẳng trong thu nhập, đặc biệt là của top 1% người giàu nhất.

Guglielmo Barone và Sauro Mocetti cho hay: “Nghiên cứu này xoáy vào tính di động hoặc bất động của nền kinh tế, tìm hiểu xem liệu những người giàu có còn giàu hay không. Song điều này không hoàn toàn chứng minh rằng những người giàu đã và đang tiếp tục giàu lên”.

Dù vậy, hai nhà nghiên cứu vẫn ghi chú có “sự tồn tại của một lớp kính bảo vệ hậu duệ của các gia tộc giàu có nhất khỏi việc rơi khỏi các bậc thang kinh tế”.

Ngoài ra, hai chuyên gia Ý cũng không chỉ xem xét nhóm 1% mà là nhóm 33% dòng họ giàu nhất hồi năm 1427. Phạm vi 33% mở ra nhóm xã hội lớn hơn nhiều, không chỉ điểm mặt các thành viên của nhà Medici, dòng tộc ban đầu nắm ngân hàng lớn nhất châu Âu, tiếp đó trở thành triều đại chính trị và sau này là hoàng gia Cosimo de' Medici trong nền Cộng hòa Florence nửa đầu thế kỷ XV.

Khác với nhà Medici có lâu đài và bất động sản truyền lại, nhiều gia tộc giàu ở Florence sau 25 thế hệ vẫn có hàng trăm con cháu sống thoải mái, nhưng không hề vương giả. Đây là bằng chứng cho thấy các tầng lớp xã hội thượng lưu, trung lưu và người nghèo vẫn đổi chỗ cho nhau qua nhiều thời đoạn và biến động kinh tế.

Thanh Niên Online

>> Gia tộc giàu 700 năm tiết lộ vấn đề đau đầu của kinh tế châu Âu

Gia tộc giàu 700 năm tiết lộ vấn đề đau đầu của kinh tế châu Âu

Câu chuyện giữ vững gia sản và địa vị trên nấc thang kinh tế xã hội hơn 700 năm qua của một gia tộc tiết lộ nhiều tồn tại của nền kinh tế châu Âu.

Trung tâm mua sắm chính Piazza Santa Croce ở Florence, vùng Tuscany (Ý)

Lamberto Frescobaldi đặt hai ly rượu lên một thùng gỗ, trong tầng hầm rộng của nhà máy sản xuất rượu vang do công ty ông sở hữu. Nhà máy này nằm trong tòa lâu đài 1.000 tuổi cách thành phố Florence không xa. Bật nút chai Nipozzano, ông nhấp một ngụm và gật gù. Loại vang mà gia tộc ông từng cung cấp cho nhà điêu khắc Sculptor và Giáo hoàng Leo X vẫn tuyệt hảo.

Với Frescobaldi, 53 tuổi, dẫn dắt doanh nghiệp gia đình là công việc của niềm tin. Đó là cách bảo tồn triều đại bắt đầu từ những thương nhân buôn len từ khoảng năm 1000. “Bạn phải cảm thấy rằng bạn thật sự thừa kế gia sản, không sở hữu nó. Bạn chỉ cần vận hành đúng đắn và xúc tiến nó”, ông nói. Duy trì gia sản thừa kế kếch sù là điều mà nhiều thế hệ của gia đình Frescobaldi làm trong hơn 700 năm.

Tài sản gia tộc phổ biến hơn châu Á và Mỹ không hẳn là yếu tố thuận lợi đối với châu Âu, vì đây là dấu hiệu của tính di động xã hội thấp, khiến giáo dục, thu nhập và kết nối xã hội không phát triển qua nhiều thế hệ. Các gia đình giàu nhất ở Florentine ngày nay đã ở trên nấc đầu của bậc thang kinh tế xã hội gần 600 năm trước, theo một nghiên cứu mới do Ngân hàng Trung ương Ý thực hiện. Tổ chức Hợp tác và Phát triển Kinh tế (OECD) cho thấy ở nhiều nước châu Âu, không chỉ của cải, thu nhập mà còn cả các ngành nghề cũng có xu hướng “kết dính”, được truyền từ thế hệ này sang thế hệ khác.

 Ông Lamberto Frescobaldi Bloomberg

Hơn 1/3 những người giàu nhất nước Ý thừa kế tài sản họ đang có. Ở Mỹ, tỷ lệ này là 29% còn ở Trung Quốc, tỷ lệ này là 2%, theo nghiên cứu công bố năm 2014 của Viện Peterson về Kinh tế Quốc tế. Đức có tỷ lệ tỉ phú do thừa kế cao nhất trong các quốc gia phát triển với 65%. Tựu chung, các cá nhân thừa kế gia sản chiếm khoảng một nửa số tỉ phú Tây Âu.

Việc thiếu tính di động xã hội là mối lo ngại với châu Âu, sản lượng kinh tế và số lượng việc làm có sẵn tại nơi này nhỏ hơn so với Mỹ. Nước Mỹ tăng trưởng thực tế 9,9% từ năm 2007, trong khi số liệu này của Liên minh châu Âu (EU) chỉ là 2,8% trong cùng giai đoạn. GDP đầu người ở EU thấp hơn gần 1/3 so với tại Mỹ khi điều chỉnh sức mua. Tỷ lệ thất nghiệp ở đây thì gần gấp đôi Mỹ.

Vì kinh tế Mỹ đang mở rộng, “họ cần nhiều kỹ sư, nhà hóa học, nhà kinh tế, nhà phân tích và nhân viên ngân hàng hơn là châu Âu”, Giáo sư danh dự ngành xã hội học Antonio Schizzerotto của Đại học Trento (Ý) nhận định. Ông Schizzerotto còn cho hay: “Số lượng vị trí công việc mới mở ra ở Mỹ cao hơn so với số lượng con ông cháu cha”.

 Lâu đài Nipozzano thuộc sở hữu của gia tộc Frescobaldi  Bloomberg

Ở thời điểm một số nền kinh tế tại lục địa già đang chững lại, sự giàu có và thừa kế xã hội nên được theo dõi chặt chẽ, vì nếu bất bình đẳng đạt đến một giới hạn nhất định, nó có thể tiếp tục hạn chế khả năng vực dậy tăng trưởng của một nước, Giáo sư Schizzerotto nói thêm.

Đối với Frescobaldi, tài sản của gia tộc ông có thể được gói gọn trong một từ: rượu vang. Kinh nghiệm đầu tiên ông có với thức uống màu đỏ là vào năm 6 tuổi, khi ông say xỉn và xỉu tại bữa tiệc hè với nhiều công nhân vườn nho.

“Họ không thể cho tôi uống nước, tôi là con trai của ông chủ”, ông Frescobaldi kể. Giờ đây, sau khi nhận tấm bằng nghề trồng nho tại Đại học California, Davis, Mỹ, ông ngồi ghế chủ tịch Marchesi Frescobaldi Group, doanh nghiệp sản xuất 11 triệu chai rượu vang mỗi năm, một trong những tên tuổi lớn nhất nước Ý.

 Biểu đồ thể hiện tỷ lệ tỉ phú giàu nhờ thừa kế ở các quốc gia Bloomberg

Trước khi bước vào nghề làm rượu vang năm 1308, những người mang họ Frescobaldi buôn len và làm ngân hàng, tài trợ cho cuộc chiến của Vua Edward I ở xứ Wales và Pháp. Gia đình này xây cây cầu đầu tiên của thành phố Florence, Santa Trinita, và cũng là gốc của một trong những nhà soạn nhạc lớn cuối thời kỳ Phục hưng, đầu thời kỳ Baroque: ông Girolamo Frescobaldi.

Dòng dõi gia tộc Frescobaldi không phải là duy nhất trên đất Florence. Hai nhà nghiên cứu Guglielmo Barone và Sauro Mocetti của Ngân hàng Trung ương Ý từng so sánh hồ sơ những người nộp thuế năm 1427 và năm 2011 để theo dõi sự dịch chuyển qua các thế hệ. Họ phát hiện trạng thái kinh tế xã hội có duy trì lâu dài qua nhiều thế kỷ. Hai tác giả viết: “Những biến động chính trị, nhân khẩu học và kinh tế lớn xảy ra tại thành phố qua nhiều thế kỷ không thể tháo gỡ các nút thắt thừa kế kinh tế xã hội”.

Ở Đức, mức độ tập trung của tài sản kế thừa thậm chí còn lớn hơn. “Khó có nước nào mà gốc gác xã hội ảnh hưởng đến thu nhập một người nhiều như ở Đức. Các công dân giàu có nhất cũng là những người có thu nhập cao nhất”, Marcel Fratzscher, Viện trưởng Viện Nghiên cứu Kinh tế ở thủ đô Berlin viết trong quyển sách vừa xuất bản.

 Ông Count Alexander Fugger Babenhausen Bloomberg

Tỷ lệ tài sản gia tộc cao ở Đức là một phần kết quả của hệ thống thuế tồn tại đến năm nay. Cụ thể, hệ thống trên cho phép các doanh nghiệp gia đình, gồm phần đông các doanh nghiệp vừa vốn là xương sống của nền kinh tế, chuyển tiếp tài sản tài chính của họ khi gần như không phải đóng thuế bất động sản.

Count Alexander Fugger-Babenhausen, 34 tuổi, hậu duệ của người giàu nhất châu Âu vào thế kỷ 16, chia sẻ rằng duy trì tính vẹn toàn của gia sản là một trách nhiệm. Ông vừa trở về Đức để quản lý của cải gia đình và các hoạt động từ thiện sau khi làm việc tại ngân hàng đầu tư ở London (Anh).

“Đây không phải là khu vực năng động, nhanh chóng buộc bạn phải chấp nhận rủi ro cao”, ông nói khi đang ngồi tại Fuggerei - khu phức hợp nhà xã hội mà chủ ngân hàng Jakob Fugger thành lập năm 1521. Ông cho biết thêm: “Trong mọi quyết định chúng tôi làm cho Fuggerei, chúng tôi cố gắng xem xét điều đó và thận trọng. Sẽ là thảm họa nếu một sai lầm khiến sự vững bền kết thúc sau 19 thế hệ”. 140 căn hộ ở Fuggerei sống sót qua vô số cuộc chiến tranh, từng bị tàn phá một phần trong Thế chiến thứ hai nhưng sau đó đã được cải tạo.

Tượng đồng bán thân Jakob Fugger, người thành lập khu phức hợp nhà ở Fuggerei tại Augsburg (Đức) Bloomberg 

Thanh Niên Online/ Bloomberg

>> Jacob Fugger - Người đàn ông giàu nhất trong lịch sử nhân loại?

Bí mật thành công của gia tộc Mỹ có 14 tỷ phú do làm… nông nghiệp

Trong danh sách những tỷ phú giàu nhất thế giới năm 2015 vừa được Forbes công bố có sự xuất hiện của 14 thành viên trong gia đình Cargill. Nhiều hơn bất kỳ gia tộc nào khác trên thế giới.

Nội dung nổi bật:

- Cargill là công ty tư nhân lớn nhất tại Mỹ hoạt động trong lĩnh vực thực phẩm nông nghiệp với 75 doanh nghiệp nhỏ, 143.000 nhân viên tại 67 quốc gia trên toàn thế giới. 

- Gần như các thực phẩm tiêu thụ hàng ngày của người Mỹ như hamburgers, sandwiches đều có sử dụng nguyên liệu của Cargill.  

- Bí quyết để kinh doanh thành công và có tới 14 thành viên trong gia đình lọt top tỷ phú Forbes của họ được tóm gọn là: Làm việc hiệu quả, sản lượng cao, lợi nhuận thấp nhưng lại thông minh hơn và nhanh nhạy hơn bất kỳ ai khác.

---

Là công ty tư nhân lớn nhất tại Mỹ có trụ sở ở Minnesota, Cargill gồm 75 doanh nghiệp nhỏ, sử dụng 143.000 nhân công tại 67 quốc gia trên toàn thế giới. Trong năm 2013, doanh thu toàn công ty đạt gần 134 tỷ USD. Chính nguồn thu này đã giúp gia tộc Cargill trở nên rất, rất giàu có.

Điều đáng lưu tâm đó là, trong danh sách những tỷ phú giàu nhất thế giới năm 2015 vừa được Forbes công bố có sự xuất hiện của 14 thành viên trong gia đình Cargill, nhiều hơn bất kỳ gia tộc nào khác trên thế giới.

Nếu coi gia đình Cargill là một quốc gia, họ sẽ có nhiều tỷ phú ngang với Thụy Điển và Israel. Điều này đồng nghĩa với việc, họ đứng vị trí số 31 trong danh sách những quốc gia nhiều tỷ phú nhất thế giới.

Dù rất giàu có nhưng những thông tin về gia tộc Cargill lại ít được công khai. Bản thân các thành viên trong gia đình cũng sống khá kín tiếng: “Gia đình Cargills có cuộc sống cực kỳ lặng lẽ và không khoa trương, rất nhiều trong số họ sống tại các trang trại rộng lớn ở vùng Montana”.

Sơ đồ gia tộc Cargill.

Lần hiếm nói duy nhất ống kính của nữ hoàng Oprah được trực tiếp ghi hình bên trong một lò mổ của Cargill là đầu năm 2011. CEO lúc đó của công ty là ông Greg Page chia sẻ về động thái tích cực bất thường này với truyền thông là: "Thế giới đang ngày càng trở nên tò mò về nguồn gốc của những thực phẩm mà họ ăn hàng ngày".

Cargill có ảnh hưởng lớn cỡ nào?

Một số thông tin ít ỏi được tạp chí Forbes tiết lộ dưới đây sẽ không khỏi gây “sốc” với nhiều người:
Năm 1865 (giai đoạn cuối của nội chiến Mỹ), W.W. Cargill thành lập công ty đầu tiên trên vùng biên giới Iowa. Trải qua gần 150 năm, hiện con cháu của ông vẫn sở hữu tới 88% cổ phần của đế chế nông nghiệp này. Những nhân vật được thừa kế lớn nhất gồm có James Cargill II, Austen Cargill II và Marianne Liebmann.

- Để làm được món Egg McMuffins, McDonald’s đã phải mua rất nhiều trứng dạng lỏng từ Cargill.

- Đối với hamburger: Các cơ sở giết mổ gia súc của Cargill cho ra sản lượng nhiều hơn bất kỳ nơi nào khác trên nước Mỹ.

- Cuối cùng là sandwiches: Cargill xếp vị trí thứ 8 về lượng cung cấp thịt lợn và số 3 về thịt gà tây tại Mỹ.

Những số liệu trên cho thấy, gần như các thực phẩm tiêu thụ hàng ngày của người Mỹ đều có sử dụng nguyên liệu của Cargill.  

Thậm chí, mỗi thứ người Mỹ ăn hoặc uống hàng ngày như 1 thanh kẹo, bát súp, cái kem, sữa chua, kẹo gum hay bia đều có thể chứa một phần nguyên liệu từ danh sách các sản phẩm phụ gia của Cargill. Hiện doanh nghiệp sản xuất gia vị của gia đình Cargill trị giá tới 50 tỷ USD. Nó sản xuất rất nhiều sản phẩm từ muối, đường, chất bảo quản…

Vì đâu gia đình Cargill lại trở nên giàu có đến vậy?

Cargill đề ra quy định rất ngặt nghèo về việc hạn chế nhân viên sở hữu cổ phần. Theo công bố chính thức, hiện khoảng 100 người con cháu của người sáng lập vẫn đang sở hữu gần 90% cổ phần của công ty, tương đương với khoảng 52 tỷ USD.

Cargil kinh doanh đa dạng. Trên một phương diện nào đó, người ta có thể nhầm lẫn đây là công ty vận tải lớn bậc nhất thế giới. Cụ thể, Cargill vận chuyển đậu nành và đường từ Brazil, dầu cọ từ Indonesia; bông từ châu Á, châu Phi, Australia, và Deep South; thịt bò từ Argentina, Australia, và Great Plains; muối từ khắp Bắc Mỹ, Australia, và Venezuela. Công ty hiện điều hành 1.000 sà lan sông, hợp đồng thuê 350 tàu được gọi bởi khoảng 6.000 cảng biển trên toàn thế giới.

Cargill rất chú trọng đến việc mở rộng thị trường, tung ra sản phẩm phù hợp với người tiêu dùng, đảm bảo dòng chảy ổn định các mặt hàng nông nghiệp trong một môi trường toàn cầu đang thay đổi.
Wally Falcon, Phó giám đốc Trung tâm an ninh lương thực và môi trường tại Đại học Stanford đã tóm gọn bí quyết thành công của gia đình Cargill trong một câu rằng: "Họ làm việc hiệu quả, sản lượng cao, lợi nhuận thấp nhưng lại thông minh hơn và nhanh nhạy hơn bất kỳ ai khác".
Liệu đế chế Cargill hùng mạnh như vậy có bao giờ gặp khó khăn không?

Thực tế không ai có thể miễn dịch hoàn toàn với thất bại. Ví dụ điển hình là dù doanh thu trong năm tài chính 2012 tăng 34% nhưng tổng lợi nhuận của Cargill giảm tới 66%. Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này được cho là bởi công ty phải chi quá nhiều tiền để khắc phục những thảm hoạ thiên nhiên như lũ lụt, dịch bệnh trong năm đó.

Theo Tri Thức Trẻ

>> 10 gia đình giàu nhất thế giới