5 sự thật bất ngờ về khởi nghiệp qua con số thống kê

Thường trong một dự án khởi nghiệp có 2 nhà sáng lập sẽ giữ cân bằng tốt hơn là một người.

Cuộc sống là một trò chơi những con số và kinh doanh cũng vậy. Nhưng điều này không có nghĩa bạn không thông minh thì không thể tham gia trò chơi. Phần lớn cuộc chơi là sự hiểu biết đâu là nơi có rủi ro và điều gì bạn có thể làm để tối thiểu hóa nó.

Sau đây là 5 thống kê quan trọng nhất bạn cần hiểu trong việc xây dựng doanh nghiệp của mình. Mỗi thống kê nói về một điều thực tế nào đó của một doanh nghiệp nhỏ, nhưng cũng kể câu chuyện đâu là những cạm bẫy và thách thức lớn nhất cũng như cách tránh xa chúng.

50% tất cả các doanh nghiệp mới thất bại trong vòng 5 năm

Đây là một trong các số liệu thống kê được trích dẫn thường xuyên nhất, vì vậy không có gì quá ngạc nhiên. Tuy nhiên có một điều khá thú vị ở đây. Không giống như con người xác suất qua đời tăng khi có tuổi, các doanh nghiệp sống sót qua 2 năm đầu tiên ít có khả năng thất bại trong mỗi năm tiếp theo. Vì vậy, trong khi 25% doanh nghiệp mới không tồn tại quá 1 năm, xác suất này chỉ còn 10% doanh nghiệp sau khi qua 5 năm và chỉ có 6% trong năm thứ 10. Một phần của điều này là do việc xây dựng một cơ sở khách hàng, cải tiến mô hình kinh doanh và tạo ra dự trữ tiền mặt.

Nhưng đây là nơi điểm bạn cần phải thận trọng. Thay vì cố gắng vượt qua mốc phá sản trong những năm đầu, hãy xem xét việc xây dựng nền tảng của bạn để đối mặt với rủi ro lớn hơn ở những năm bùng phát.

Bạn có nhiều khả năng thành công nếu từng thất bại hơn là chưa bao giờ thử

Điều này nghe có vẻ mâu thuẫn nhất trong các dữ liệu thống kê. Mặc dù những người sáng lập của một doanh nghiệp từng thành công trước đó có 30% cơ hội thành công với lần tiếp liên tiếp theo của họ, những người sáng lập từng thất bại có xác suất thành công là 20% so với 18% của người thực hiện lần đầu.

Bạn có thể đoán lý do tại sao. Mặc dù bạn có học được rất nhiều từ những thành công, thất bại cũng dạy những bài học quý giá về những gì không nên làm. Nếu bạn là một doanh nhân khởi nghiệp lần đầu bạn chưa có bài học nào và không nhận được lời khuyên của những nhà tư vấn. Lời khuyên là gì? Hãy có bên cạnh mình một đội ngũ, ít nhất là một nhà cố vấn, những người từng có kinh nghiệm trong lĩnh vực của bạn. Hoặc làm việc, thử nghiệm với một vài dự án khởi nghiệp trước khi xây dựng dự án của chính bạn.

95% các doanh nhân ít nhất một bằng cử nhân

Chúng ta đã lý tưởng hóa vai trò của việc bỏ học đại học bằng cách lấy ra những doanh nhân thành công như Bill Gates, Steve Jobs, Mark Zuckerberg, Oprah. Nhưng những con số thống kê lại đưa ra kết luận khác. Mặc dù không chắc chắn giúp bạn thành công nhưng việc học đại học giúp bạn không chỉ phát triển kiến thức, kỷ luật mà còn là những kết nối giúp bạn về sau này.

Tăng quy mô quá nhanh, quá sớm là một trong những lý do hầu hết công ty mới thất bại

Không ai bắt đầu tư duy kinh doanh mà muốn “việc tăng quy mô là điều này mất thời gian hơn tôi nghĩ rằng nó sẽ cần thiết”. Nhưng nó luôn luôn như vậy bởi vì tầm nhìn trong tâm trí của bạn luôn luôn vượt xa thị trường vốn có. Hãy tạo cho mình đường băng và đặt kỳ vọng phải kiên nhẫn với giấc mơ của bạn.

Hai nhà sáng lập, chứ không phải là một, làm tăng đáng kể tỷ lệ thành công của bạn. Bạn sẽ tăng nhanh hơn 30% vốn đầu tư, khách hàng nhanh gấp 3 lần đầu tư và sẽ ít có khả năng mở rộng quy mô quá nhanh.

Thường trong một dự án khởi nghiệp có 2 nhà sáng lập sẽ giữ cân bằng tốt hơn là một người. Khả năng dựa vào nhau để chia sẻ gánh nặng, phân tích rủi ro, cộng tác một cách sáng tạo, thiết lập những vùng trách nhiệm cụ thể và động viên nhau là những điều rất quan trọng trong giai đoạn đầu của sự phát triển. Có toàn bộ chiếc bánh của chính mình là điều hấp dẫn nhưng một chiếc bánh nhỏ không thể có giá trị bằng một nửa của chiếc bánh lớn hơn nhiều lần. Đây là một trường hợp 1 + 1 chắc chắn cho ra tổng lớn hơn 2.

Theo Trí Thức Trẻ/Inc.

>> 5 nghề nên làm trước khi khởi nghiệp kinh doanh

5 lý do con cái giúp bạn trở thành doanh nhân giỏi hơn

Làm cha mẹ sẽ khiến bạn phải cắt bớt thời gian làm việc nhưng bù lại bạn sẽ biết cách sắp xếp và sử dụng chúng một cách hữu ích.  

Theo Andrew Senduk - doanh nhân người Amsterdam, CEO của Công ty Moxy Indonesia hiện sống ở Jakarta cùng vợ và hai con nhỏ, trở thành cha mẹ có thể giúp chúng ta trở nên hoàn thiện hơn thay vì gặp khó khăn như nhiều người lầm tưởng.

Dưới đây là 5 lý do khiến Senduk tin rằng con cái có thể giúp cha mẹ trở thành một doanh nhân giỏi và điều hành công ty tốt hơn:

1. Loại bỏ thói quen trì hoãn

Làm cha mẹ đồng nghĩa với việc quỹ thời gian của bạn sẽ rất hạn hẹp. Thi thoảng, bạn sẽ có cảm giác mình đang thực hiện 2 dự án khởi nghiệp, một là nuôi dạy bọn trẻ nên người và thứ hai là xây dựng công ty. Điều đó khiến bạn trở nên "nhạy cảm" với những cuộc họp vô nghĩa, không hiệu quả hay từ chối tham gia những câu chuyện tầm phào thường ngày. Và bạn sẽ thường xuyên tự hỏi: "Mình nên sắp xếp thời gian như thế nào?", "Công việc đó có ích hay không?"...

Sự trì hoãn luôn là kẻ thù nguy hiểm sẵn sàng "tấn công" bạn bất cứ lúc nào. Do đó, để loại bỏ chúng và tăng hiệu suất làm việc, bạn nên sắp xếp thời gian biểu theo giờ (hoặc phút). Nhờ vậy, bạn sẽ kiểm soát công việc tốt hơn đồng thời không lãng phí thời gian vào những thứ không mang lại giá trị cho gia đình và công ty của bạn.

2. Có động lực để làm việc hiệu quả

Theo Andrew Senduk, việc có gia đình giúp chúng ta quan tâm hơn đến cách phân chia thời gian của mình. Mỗi phút không dành cho gia đình khiến Senduk càng muốn sử dụng chúng một cách hữu ích. Đó cũng là cách vị CEO này điều hành công việc kinh doanh.

"Tôi muốn làm mọi thứ có thể bởi tôi không đến công ty để chơi đùa hay chỉ làm việc cho có trong khi ở nhà bọn trẻ cũng đang rất mong được gặp bố. Điều đó tạo động lực thúc đẩy tôi hoàn thành tốt công việc theo cách tối ưu nhất", Senduk cho biết.

3. Biết cách xây dựng kế hoạch làm việc

Trẻ con cần có một thời gian biểu cụ thể cũng giống như nhà khởi nghiệp cần kế hoạch làm việc. Bọn trẻ mau lớn hơn khi chúng có giờ giấc sinh hoạt đều đặn, và công ty khởi nghiệp cũng vậy. Việc làm theo kế hoạch và tuân thủ các quy định đặt ra giúp mọi người biết phải làm gì, từ đó hình thành văn hóa tổ chức trong công ty.

Bên cạnh đó, một tổ chức có hệ thống phân chia công việc rõ ràng và nhân viên làm việc theo kế hoạch sẽ rất linh hoạt và dễ lớn mạnh trong môi trường kinh doanh luôn biến đổi.

4. Kiểm soát tâm lý tốt

Kiểm soát tâm lý là yếu tố quan trọng đối với các doanh nhân, đặc biệt với những ai đang trong giai đoạn khởi nghiệp. Vào thời điểm đặt ra những mục tiêu lớn lao, có thể bạn sẽ thấy phấn khích vô cùng, nhưng nếu công việc không hoàn thành hay công ty để vuột mất một đối tác quan trọng sẽ khiến bạn tưởng chừng thế giới này đang sụp đổ.

Với Senduk, cảm xúc của người đang trong giai đoạn khởi nghiệp giống như khi đang ngồi trên tàu lượn cao tốc, mọi thứ luôn biến đổi vô chừng và để vượt qua được thì người chơi phải có tâm lý ổn định.

Tương tự thế, trẻ con cũng có những cách khiến chúng ta bất ngờ về khả năng của mình. Nhiều lúc chúng làm bạn thấy an tâm nhưng lập tức sau đó lại khiến cả nhà nháo nhào lo lắng. Dù vậy, trong hoàn cảnh nào thì cha mẹ cũng luôn biết đâu là điều nên làm và tốt nhất cho con cái mình.

5. Rèn luyện kỹ năng ứng biến linh hoạt

Một trong những điều đầu tiên mà bạn học được khi làm cha mẹ đó là mọi thứ đều có thể thay đổi và kế hoạch dù hoàn hảo tới đâu vẫn có thể bị xáo trộn vào giây cuối cùng.

Trong môi trường khởi nghiệp, khả năng tùy cơ ứng biến cũng là chìa khóa giúp bạn tồn tại và thành công. Điều quan trọng là bạn cần phản ứng nhanh và xử lý vấn đề một cách linh hoạt.

>> 6 bài học quản lý chi tiêu cha mẹ cần dạy con

Làn sóng khởi nghiệp đang đổ bộ đến giới ngân hàng phố Wall

Những dự án khởi nghiệp đang mài mòn đi lợi nhuận của những ông lớn trong ngành ngân hàng thế giới.

Những dự án khởi nghiệp đang mài mòn đi lợi nhuận của những ông lớn trong ngành ngân hàng thế giới. Và họ biết rõ điều này.

Một báo cáo của Goldman Sachs gần đây cho biết 4,7 nghìn tỷ USD từ ngành dịch vụ tài chính đang bị cuỗm mất bởi những đối thủ cạnh tranh nhỏ bé mới xuất hiện.

Những công ty môi giới trực tuyến đe dọa mảng ngân hàng đại lý của ngân hàng. Những ứng dụng quản lý tài sản đang nổi lên dành cho giới trẻ lấn át dịch vụ quản lý truyền thống. Những công ty khởi nghiệp tài chính cá nhân đang khách hàng cân bằng túi tiền của họ nhờ trực tuyến. Hay những startup tái cấp vốn đang tận dựng lợi thế từ cho vay sinh viên rẻ hơn so với vay từ ngân hàng.

Tất cả tạo nên làn sóng lớn đánh mạnh vào hoạt động kinh doanh truyền thống của các nhà băng.
Chính vì nguyên nhân này hiện hầu như tất cả các ngân hàng lớn trên thế giới đã đầu tư vào các dự án khởi nghiệp. Những quỹ đầu tư mạo hiểm, vườm ươm khởi nghiệp của các ngân hàng ngày càng đóng vai trò lớn trên mảnh đất hàng trăm công ty khởi nghiệp tiền IPO.

Sau khi ra mắt dự án đầu tiên trong vườn ươm của mình tại Tel Aviv vào năm 2013, đến cuối năm 2014 Citi Ventures đã mở rộng nỗ lực đến Tây Ban Nha, Đức, Singapore, Brazil, và Mỹ. Barclays Accelerator hoạt động ở 2 quốc gia, một phần nhờ vào các chuyên gia quản lý của TechStars . Thậm chí Capital One có một vườn ươm riêng là Capital One Labs.

Ông lớn Wells Fargo cũng ủng hộ một vài dự án khởi nghiệp qua vườn ươm khởi nghiệp của mình. Một trong số đó có tiềm năng để giúp các ngân hàng lớn gọt mỏng hơn về nhân sự. Kasisto là một nền tảng cho các tổ chức tài chính cung cấp các trợ lý khách hàng ảo. Còn Bank of America tài trợ cho các dự án liên quan công nghệ cao tại New York, London và Charlotte. Commerce, Innovated là quỹ dành cho khởi nghiệp khác được đầu tư bởi Silicon Valley Bank và MasterCard.

Đôi khi các ngân hàng cùng nhau đầu tư vào một dự án khởi nghiệp, giống như Motif Investing, một dự án môi giới trực tuyến. Cả hai JP Morgan và Goldman Sachs hậu thuẫn nền tảng này.

Ngoài ra JP Morgan cũng ủng hộ Square cùng với cánh tay đầu tư đến nhiều ngân hàng lớn khác.
Và thậm chí Morgan Stanley cũng hiện diện khá kín tiếng khi đầu tư vào nền tảng tin nhắn Perzo và Eris Exchange. Eris thực hiện các hợp đồng tương lai, hoán đổi về lãi suất.

Goldman Sachs thì ủng hộ Square, cùng với dự án khởi nghiệp khác, một trong số đó là công ty phân tích thị trường Kensho. Goldman thậm chí còn ủng hộ những khởi nghiệp về Bitcoin.

Một số xem đây là dấu hiệu chứng tỏ các gã khổng lồ phố Walll cuối cùng đã thừa nhận rằng họ không thể đứng ngoài làn sóng đến từ thung lũng Silicon để cạnh tranh với các đối thủ khác. Một số khác nghĩ rằng ít nhiều đây là sự thay đổi về văn hóa hơn là đàn áp đối thủ cạnh tranh. Còn người trong cuộc chơi họ nghĩ sao?

- "Các ngân hàng đang tìm hướng đầu tư giai đoạn ban đầu và những cơ hội", một nhà đầu tư đã làm việc với các ngân hàng về những giao dịch với dự án khởi nghiệp cho biết. "Ngay cả nếu họ không bỏ vốn vào các công ty thì họ sử dụng các quỹ vườn ươm của mình như một cách để hiểu làn sóng đổi mới đang diễn ra xung quanh họ, điều này hoàn toàn có giá trị. Khoản đầu đầu tư là tương đối nhỏ xíu khi so với cái nhìn sâu sắc mà họ nhận được. "

- "Một trong những lý do một số doanh nghiệp có thể háo hức làm điều này là các ngân hàng đang xây dựng cổ phần lớn trong các công ty tiền IPO", một nguồn tin trong giới ngân hàng k cho biết. Người này cho biết điều này liên quan đến những quy định sau khủng khoảng của chính phủ Mỹ như Dodd Frank Reform and Consumer Protection Act. Đạo luật này có những quy định gây khó khăn với việc các ngân hàng tham gia vào giai đoạn cuối của việc đầu tư.

- Một nhà đầu tư lại cho rằng đây là một phần trong chiến lược ngân hàng đầu tư sớm để gặt hái thành công từ những ngành của tương lai. Họ luôn luôn cố gắng để phục vụ các công ty công nghệ cao đầu càng nhiều càng tốt ngay từ thế hệ lãnh đạo.

- "Các ngân hàng cuối cùng đã được thừa nhận họ không tìm ra được tất cả mọi thứ", một nhà khác tại thung lũng Silicon cho biết.

Theo Trí Thức Trẻ/Business Insider

>> Tập trung cao độ, bí quyết thành công của triệu phú trẻ Max Levchin

13 ý tưởng khởi nghiệp kỳ quặc giá triệu đô

Những ý tưởng "không giống ai" của 13 công ty khởi nghiệp sau, do kênh CNBC khám phá, đã thu hút sự quan tâm của nhiều quỹ đầu tư mạo hiểm khiến họ sẵn sàng đổ hàng chục triệu USD để đầu tư và phát triển dự án.

1. Nhận trông nom chó - 47 triệu USD

Khởi nguồn từ nhu cầu chăm sóc thú cưng khi chủ vắng nhà, Aaron Hirschhorn đã xây dựng cộng đồng trực tuyến DogVacay - có trụ sở chính tại thành phố Santa Monica, bang California với hơn 20.000 thành viên nhận trông nom chó trên khắp nước Mỹ và Canada.

Aaron Hirschhorn cho biết quy trình tuyển dụng của DogVacay rất nghiêm ngặt - chỉ 13% trong tổng số hồ sơ dự tuyển được chọn làm thành viên.

Dự án đã thu hút 19 nhà đầu tư, trong đó có Andreessen Horowitz, Foundation Capital và Benchmark...

2. "Chữa bệnh ảo" - 24 triệu USD

Doctor on Demand có thể chẩn đoán, kê đơn cho một số loại bệnh thông thường như cảm cúm, nhức đầu, phát ban, dị ứng, những bệnh về da liễu và nhi khoa

Doctor on Demand là một ứng dụng giúp bệnh nhân có thể khám bệnh tại nhà nhờ vào... internet.
Người dùng sẽ bấm chọn triệu chứng bệnh, loại thuốc dị ứng và tóm tắt lịch sử bệnh lý. Sau đó hệ thống sẽ kết nối với các bác sĩ trong tiểu bang nơi họ sinh sống và tự động gửi đơn thuốc đến một quầy thuốc gần đó.

Khoảng 15 phút sau, thuốc sẽ được gửi đến tận nhà và bệnh nhân sẽ trả khoản phí khoảng 40 USD (đối với các bệnh thông thường). Công ty này cũng có mối quan hệ mật thiết với các hãng bảo hiểm vận chuyển lớn nhất nước Mỹ.

Các bác sĩ trên Doctor on Demand có thể chẩn đoán, kê đơn cho một số loại bệnh thông thường như cảm cúm, nhức đầu, phát ban, dị ứng, những bệnh về da liễu và nhi khoa

Phương pháp chữa bệnh ảo này hiện có tốc độ phát triển chóng mặt và đã thu hút 10 nhà đầu tư tham gia góp tổng cộng 24 triệu USD, trong đó có tỷ phú Richard Branson, Venrock, Shasta Ventures ...

3. Thử áo ngực trên internet - 6 triệu USD

Áo ngực Uniform của True & Co. gồm 22 mẫu thiết kế độc đáo, phù hợp với hơn 6.000 kích cỡ cơ thể khác nhau

Nắm bắt tâm lý ngại ngùng của phụ nữ khi mua áo ngực, Michelle Lam đã cho ra đời website True & Co. nhằm giúp khách hàng có thể "thử" áo ngực ngay trên máy tính của mình.

Khách hàng chỉ mất 2 phút để trả lời những câu hỏi liên quan đến hình dạng, kích cỡ ngực cũng như các nhãn hiệu ưa thích; sau đó website sẽ tìm ra chiếc áo ngực phù hợp với sở thích cá nhân của khách hàng từ hơn 20 thương hiệu đồ lót của công ty.

Kế đến, trang này sẽ khuyến nghị ít nhất 2 sản phẩm và tối đa 5 sản phẩm, sau đó chuyển hàng miễn phí đến nhà khách hàng để họ có thể thử. Khách hàng có thể giữ lại và trả tiền cho bất cứ sản phẩm nào họ thích và trả lại những sản phẩm không phù hợp.

Năm 2012, từ những ý kiến thu thập được của hơn 1,5 triệu phụ nữ, True & Co. đã xây dựng hệ thống mã màu có tên True Spectrum và tung ra bộ sản phẩm áo ngực Uniform đầy ấn tượng.

Áo ngực Uniform của True & Co. gồm 22 mẫu thiết kế, phù hợp với hơn 6.000 kích cỡ cơ thể khác nhau.

12 nhà đầu tư, trong đó có First Round Capital, Cowboy Ventures và Crosslink Capital..., đã "đổ" vào dự án tổng cộng 6 triệu USD.

4. Dùng thử đệm 100 ngày - 15 triệu USD

Khách hàng được dùng thử đệm Casper  trong 100 đêm không mất phí

Với doanh thu 20 triệu USD chỉ trong 10 tháng bán hàng đầu tiên, công ty đệm trực tuyến Casper đã phá thế độc quyền của các "ông lớn" trong ngành công nghiệp trị giá 13 triệu đô hàng năm này, bằng cách chỉ bán một sản phẩm đệm đơn với 6 kích cỡ tiêu chuẩn.

Đệm Casper được ép vào một chiếc hộp nhỏ gọn và giao đến tận nhà khách hàng với 100 đêm dùng thử mà không yêu cầu người dùng trả thêm phí.

Mặc dù xuất hiện trên thị trường chưa đầy 1 năm nhưng đệm Casper đang rất được ưa chuộng tại Mỹ, thu hút 14 nhà đầu tư với các tên tuổi như Lerer-Hippeau Ventures, Warby Parker, Oscar và Birchbox..., bỏ ra tổng cộng 15 triệu USD.

5. Kết nối hành khách với tài xế - 10 triệu USD

Roadie đã giúp hàng hóa được lưu thông tới hơn 1.750 điểm trong 25 bang tại Mỹ

Thay vì thuê xe giao hàng tận nơi, khách hàng có thể gửi hàng hóa trên các tuyến xe chạy đường dài với phí từ 8 - 150 USD, qua Roadie.

Marc Gorlin - CEO của Roadie nói trên kênh CNBC rằng, Roadie không chỉ là một ứng dụng vận chuyển hàng mà còn thực sự là một cộng đồng nơi mọi người có thể giúp đỡ lẫn nhau.

Với hơn 7.500 lượt tải, ứng dụng này đã giúp hàng hóa được lưu thông tới hơn 1.750 địa điểm trong 25 bang tại Mỹ.

3 nhà đầu tư: Tomorrrow Ventures, UPS và Warren Stephens đã bỏ vào dự án 10 triệu USD.

6. Chia sẻ các thiết bị y tế - 16,8 triệu USD

Cohealo có thể nhanh chóng vận chuyển các thiết bị y tế theo yêu cầu của bác sĩ, nhờ đó bệnh nhân được chăm sóc trong điều kiện tốt nhất và bệnh viện cũng trở nên tối tân hơn

Với tiêu chí "Sẻ chia và tiết kiệm", mô hình trao đổi các thiết bị y tế giữa các bệnh viện với nhau có tên Cohealo đã được sử dụng trong 70 bệnh viện liên bang và tiết kiệm trung bình khoảng 1 triệu USD.

Cohealo có thể nhanh chóng vận chuyển các thiết bị y tế theo yêu cầu của bác sĩ, nhờ đó bệnh nhân được chăm sóc trong điều kiện tốt nhất và bệnh viện cũng trở nên tối tân hơn.
3 nhà đầu tư gồm Romulus Capital, Krillion Ventures và Neil Chheda đã bỏ vào dự án này 16,8 triệu USD.

7. Bán đúng giá gốc - 225 triệu USD

Mức giá hàng hóa mà hãng bán ra rẻ hơn 10-15% so với mọi trang bán hàng trực tuyến khác

Với phương châm "bán đúng giá gốc" và kiếm lời bằng cách tiết kiệm chi phí, trang web mua hàng trực tuyến Jet.com đặt ra mục tiêu cạnh tranh với Amazon trong cuộc chiến về giá.

Khách hàng của Jet.com sẽ đươc giảm giá khi tiết kiệm chi phí gửi hàng bằng cách: mua số lượng nhiều thay vì mua lẻ, chọn sản phẩm từ người bán có cửa hàng gần đó, hoặc mua sản phẩm từ nhiều hãng nhưng bỏ vào chung một hộp khi nhận hàng.

Sau 90 ngày dùng thử website, khách hàng sẽ phải trả 49,99 đô la một năm (giảm một nứa so với Amazon Prime) để đăng nhập vào trang web.

Theo Marc Lore - CEO của Jet, mức giá hàng hóa mà hãng bán ra sẽ rẻ hơn 10-15% so với mọi trang bán hàng trực tuyến khác. Ông cũng từng là giám đốc điều hành của Quisdi (chủ sở hữu của hai trang web Diapers.com và Soap) được Amazon mua lại năm 2010 với giá 550 triệu USD.

17 nhà đầu tư, trong đó có NEA, Google Ventures, Bain Capital Ventures, Accel Partners... đã bỏ vào dự án này tổng cộng 225 triệu USD.

8. Đầu tư vào công lý - 1 triệu USD

LexShares đầu tư cho các vụ tranh chấp liên quan tới pháp luật thương mại

LexShares là một nơi hội họp trực tuyến cho phép người tham gia đầu tư vào các vụ tranh chấp liên quan tới pháp luật thương mại, và liên hệ với nguyên đơn để tài trợ cho trường hợp của họ.
Đại diện của LexShares khẳng định hiện đây là công ty duy nhất có khả năng đầu tư vào những vụ tố tụng trực tuyến.

Atlas Venture đã bỏ ra 1 triệu USD đầu tư cho dự án này.

9. Trung gian phân phối thực phẩm - 3 triệu USD

Goldbely hiện có hơn hơn 300 đối tác cung ứng sản phẩm trên 45 bang

Bằng cách kết nối trực tuyến với nhiều công ty cung ứng thực phẩm tại địa phương, Goldbely đã hoàn toàn thành công trong việc tiếp cận khách hàng ở nhiều khu vực khác nhau mà không cần lo lắng về việc thuê mặt bằng cũng như thu hút khách bản địa.

Hơn 50% lượng đơn đặt hàng của Goldbely đến từ những khu vực nằm ngoài top 50 thị trường lớn của Mỹ, giúp công ty này chiếm lĩnh một thị trường to lớn mà các hệ thống siêu thị hiện nay chưa nhắm tới

Công ty khởi nghiệp này cho biết hiện có hơn hơn 300 đối tác cung ứng sản phẩm trên 45 bang, và tỷ lệ tăng trưởng hàng năm của công ty lên đến 300%.

Dự án đã nhận được 3 triệu đô từ 10 nhà đầu tư, trong đó có Intel Capital, 500 Startups, Y Combinator, Tim Draper...

10. Dịch vụ giao thuốc trọn gói - 12,8 triệu USD

Pillback đã làm thay đổi thói quen sử dụng thuốc của người Mỹ

Ý tưởng tạo ra một dịch vụ vận chuyển thuốc trọn gói đến tay bệnh nhân của Pillback đã làm thay đổi thói quen sử dụng thuốc của người Mỹ, đặc biệt đối với những khách hàng cần dùng nhiều loại thuốc khác nhau.

Pillback sẽ trực tiếp nhận đơn thuốc từ bác sĩ và giao cho một dược sĩ trong công ty sắp xếp, đóng gói với ngày tháng được ghi đầy đủ trên toa trước khi giao cho khách hàng.

18 nhà đầu tư, trong đó có Founder Collective, Atlas Venture, Accel Partners... đã bỏ vào dự án này tổng cộng 12,8 triệu USD.

11. Thiết kế sản phẩm theo ý khách hàng - 11,5 triệu USD

Adore Me bán các mẫu thiết kế của mình trên website và ứng dụng điện thoại

Adore Me là một công ty chuyên kinh doanh đồ lót phụ nữ giống như Amazon, Zara, Victoria's Secrect trong lĩnh vực thương mại điện tử. Năm 2014, Adore Me lọt vào top 3 công ty có tốc độ phát triển nhanh nhất ở New York, do tạp chí Inc. bình chọn.

Adore Me bán các mẫu thiết kế của mình trên website và ứng dụng điện thoại, ngoài ra hãng này còn tung ra chiến dịch quảng cáo trên các kênh truyền hình quốc gia.

Sharon Klapka - Giám đốc kinh doanh và phát triển thương hiệu Adore Me - cho biết, công ty luôn dựa vào những gì khách hàng sẽ quan tâm, sau đó lên kế hoạch thiết kể và bán sản phẩm ra thị trường.

9 nhà đầu tư, trong đó có Upfront Ventures, RedHills Ventures, Mouse Partners... chi cho dự án này tổng cộng 11,5 triệu USD.

12. Website gây quỹ cho các tổ chức xã hội - 8 triệu USD

Kể từ năm 2011, Classy đã kêu gọi được 1,3 triệu người tham gia 300.000 chiến dịch

Classy.org là một trong những website gây quỹ tốt nhất dành cho các tổ chức xã hội trên thế giới.
Chăm sóc sức khỏe, giáo dục, giảm đói nghèo, cứu trợ thảm họa và bảo vệ động vật là một vài lĩnh vực mà Classy.org đã chạy chiến dịch gây quỹ.

Kể từ năm 2011, công ty này đã kêu gọi được 1,3 triệu người tham gia 300.000 chiến dịch, thu về hơn 130 triệu USD cho các tổ chức xã hội.

Hiện tại, Classy.com cũng vừa bắt đầu hợp tác với một số tổ chức liên chính phủ lớn trên thế giới để mở rộng mạng lưới và thu hút thêm nhiều người tham gia gây quỹ.

9 nhà đầu tư, trong đó có Bullpen Capital, Salesforce Ventures, Galileo Partners... đã bỏ vào đây 8 triệu USD.

13. Robot gia đình Jibo - 30,7 triệu USD

Robot Jibo vừa là người bạn, người giúp việc và thậm chí còn là phương tiện giúp kết nối các thành viên trong gia đình với nhau

Jibo là robot gia đình đầu tiên trên thế giới được cài đặt phần mềm chạy các thuật toán trí tuệ nhân tạo cho phép nó có khả năng tìm hiểu sở thích của chủ và có cơ chế tự thích ứng với những sở thích đó.

Robot Jibo vừa là người bạn, người giúp việc và thậm chí còn là phương tiện giúp kết nối các thành viên trong gia đình với nhau.

Bên cạnh khả năng chụp ảnh, gọi video và nhận diện khuôn mặt, robot Jibo có thể giúp người dùng kiểm tra email và đọc truyện cho trẻ em trước khi đi ngủ.

30,7 triệu USD là số tiền mà 6 nhà đầu tư gồm RRE Ventures, CRV, Flybridge Capital Partners, Two Sigma Ventures, Formation 8 và Samsung Ventures đã bỏ vào dự án này.

(Doanh Nhân Sài Gòn)

[Xem thêm]: >> Học sinh 17 tuổi kiếm tiền tỷ nhờ internet