Bạn đang làm gì ở tuổi 19? Chàng trai 'tuổi teen' này đã sở hữu cả một cửa hàng nhượng quyền

Ron Balchandani không phải là hình ảnh bạn thường thấy ở những cô cậu tuổi teen, cậu đã tích lũy kiến thức nền tảng từ rất sớm và sau đó đã xây dựng thành công doanh nghiệp ở tuổi 19. Những bài học từ Balchandani không chỉ đáng giá với các bạn trẻ mà còn đáng để các startup nhìn vào.

Ở tuổi 17, Ron Balchandani đã làm việc ở công ty kế toán để học hỏi kiến thức tài chính doanh nghiệp. Sau đó, trong thời gian học đại học UCLA, cậu làm việc một quỹ tư vấn đầu tư tương hỗ.

Đây chính là những bước đệm giúp Balchandani khởi đầu sự nghiệp sở hữu một cửa hàng nhượng quyền ở độ tuổi 19. Thương hiệu cậu chọn mua nhượng quyền là Minuteman Press.

Và quả thật, Minuteman Press không sai lầm, Balchandani đã chứng minh lòng trung thành của mình với thương hiệu nhượng quyền và loại trừ lo lắng thường gặp ở những thương hiệu bán nhượng quyền là người mua sẽ chăm lo cho lợi ích cá nhân thay vì cho cả thương hiệu.

Dưới đây là một số thông tin về doanh nhân tuổi teen đầy đam mê và bản lĩnh này:

Tên: Ron Balchandani
Thương hiệu nhượng quyền: Minuteman Press ở Northridge, California, Mỹ

Bạn sở hữu thương hiệu nhượng quyền (franchise) được bao lâu rồi?

Tôi sở hữu franchise của Minuteman Press đã được hơn 1 năm.

Vì sao bạn chọn nhượng quyền?

Một thương hiệu được nhượng quyền là hệ thống đã được chứng minh hiệu quả và tôi không muốn phát minh lại bánh xe. Với việc đồng hành cùng Minuteman Press, tôi biết mình đang nắm trong tay công thức thành công đã được chứng minh và tôi có thể giảm rủi ro.

Thêm nữa, một doanh nghiệp nhượng quyền có nhiều quyền lực trên bàn đàm phán với nhà cung cấp hơn so với doanh nghiệp nhỏ đơn lẻ, vì thế công ty của tôi có thể giảm chi phí đầu vào nhiều hơn so với con số tôi đáng lẽ phải trả nếu làm một mình.

Bạn làm gì trước khi trở thành người sở hữu cửa hàng nhượng quyền?

Hiện giờ tôi 21 tuổi và tôi đã bắt đầu mua nhượng quyền Minuteman Press từ năm tôi 19. Tôi cảm thấy bình thường khi sở hữu một doanh nghiệp ở độ tuổi trẻ như vậy bởi vì trước đó tôi đã từng làm việc cho công ty kế toán từ năm 17 để học các kiến thức tài chính trong nhiều ngành. Sau đó, tôi làm việc trong hãng tư vấn quỹ đầu tư tương hỗ song song với thời gian học đại học tại UCLA.

Tại sao bạn chọn hình thức nhượng quyền đặc biệt như vậy?

Minuteman Press là doanh nghiệp dẫn đầu trong ngành in và dịch vụ marketing và quan trọng hơn là họ có hệ thống nhượng quyền quan tâm đến cả khía cạnh con người và doanh nhân trẻ. Minuteman Press gây ấn tượng đặc biệt với tôi bởi vì họ nổi tiếng trung thành với bên mua nhượng quyền.

Tôi đã học được rất nhiều khi trò chuyện với những người mua nhượng quyền khác, họ rất hài lòng với các khóa huấn luyện và hỗ trợ mà công ty cung cấp.

Không giống như những người mua nhượng quyền khác, tôi tìm hiểu kỹ hơn về thương hiệu nhiều khía cạnh hơn dưới nhiều vai trò khác nhau, Minuteman Press đã cho tôi thấy được từ đầu họ thật sự tin tưởng tôi có thể trở thành câu chuyện thành công. Một số công ty bán nhượng quyền khác họ chỉ coi trọng phòng thủ cho thương hiệu của mình, nhưng Minuteman Press thì khác.

Bạn đã đầu tư bao nhiêu trước khi chính thức khai trương?

Tổng chi phí khoảng 124.000 USD (khoảng 5 tỷ đồng). Nội thất và thiết bị hết 23.700 USD; thiết bị in offset và kỹ thuật số, thêm các hệ thống khác hết 90.700 USD; hệ thống máy tính tầm 9.500 USD.

Bạn nhận được những lời khuyên từ đâu?

Tôi học được các kiến thức về tài chính doanh nghiệp trong thời gian làm việc tại công ty kế toán. Về sau này, tôi cũng nhận được những kiến thức từ những người mua nhượng quyền Minuteman Press khác. Mặt khác, tôi cũng rất cảm kích những khóa đào tạo toàn diện và chương trình hỗ trợ tại chỗ của Minuteman Press.

Tôi không hề có kinh nghiệm nào trong ngành in ấn hoặc marketing trước khi tôi mua nhượng quyền. Vì vậy tôi rất trân trọng tất cả các khóa huấn luyện và hỗ trợ từ văn phòng công ty cũng như từ các nhóm hỗ trợ tại địa phương của Minuteman Press, họ luôn có mặt khi tôi cần. Phó chủ tịch khu vực của tôi, Dan Byers, và người đại diện marketing lĩnh vực, Jack Panzer, đều làm việc với đại diện địa phương rất tuyệt.

Thử thách nào bạn không mong chờ nhất khi kinh doanh nhượng quyền?

Tôi đã làm nghiên cứu công phu trước khi mở công ty. Thậm chí khi đã chuẩn bị rất kỹ, mở một doanh nghiệp cũng không dễ dàng. Thách thức lớn nhất với tôi chính là tuổi tác. Khởi nghiệp ở độ tuổi 19 và giờ là 21, hầu hết nhân viên đều lớn tuổi hơn tôi và tôi biết rất khó để họ nghe theo một người nhỏ tuổi hơn mình.

Về điểm này, tôi phải đảm bảo tất cả nhân viên được trao cơ hội nêu lên quan điểm cá nhân trước khi tôi có quyết định cuối cùng. Kết quả là tôi ngày càng gần gũi hơn với nhân viên của mình và trân trọng những cống hiến của họ, chúng tôi dần trở thành gia đình lớn.

Bạn có lời khuyên nào cho những người muốn sở hữu thương hiệu nhượng quyền của riêng họ?

Làm việc chăm chỉ và làm việc thông minh rất quan trọng. Nói về làm việc chăm chỉ, tôi đảm bảo tất cả nhân viên của mình luôn có thể đi đến tận cùng vì mỗi một khách hàng, giữ cho nơi làm của mình sạch sẽ và chuyên nghiệp.

Nghe có vẻ đơn giản, nhưng sự sạch sẽ có thể tạo khác biệt lớn trong nhận thức của khách hàng về doanh nghiệp nhượng quyền của bạn. Làm việc thông minh cũng quan trọng và công nghệ là một cách giúp tôi làm việc thông minh. Công nghệ mới cho phép tôi cắt giảm chi phí, tăng năng suất và tiếp cận khác hàng hiệu quả.

Cách tốt nhất là học theo những người thành công. Tuy vậy, cũng có một số người gây ảnh hưởng xấu hoặc tổn hại cho bạn. Những người trẻ cần học cách nhận biết đâu là điểm khác biệt. Cha tôi luôn nói với tôi một điều khi tôi lớn: “Nếu con đi với người què, con học được cách đi khập khiễng”.

Bởi vì có đến 80% công ty khởi nghiệp thất bại trong 2 năm đầu nên việc bạn khởi đầu từ nền tảng vững chắc rất quan trọng. Mua nhượng quyền là cách hay để thực hiện chỉ cần bạn chịu làm việc chăm chỉ.

Bạn sẽ làm gì tiếp theo cho bản thân và cho công ty của mình?

Bước tiếp theo tôi sẽ mở rộng công ty của mình bằng cách nâng cấp phương thức điều hành. Về mặt cá nhân, tôi có kế hoạch lớn cho tương lai. Trong thời gian rảnh, tôi viết sách dạy cho người trẻ cách đầu tư. Tôi luôn muốn nói rằng sinh viên nên học đầu tư. Đại học hiếm khi dạy sinh viên về ngân sách và cách kiếm tiền mà không phải đi làm công.

Trên hết, họ chuẩn bị tốt nghiệp rồi làm công việc bình thường nào đó. Người trẻ phải học cách chi trả cho những tài sản đáng giá. Tôi đã được dạy từ rất sớm: “Tôi nên bỏ tiền cho những thứ cần thiết để được nhận lại, không bao giờ chỉ chi suông”.

Mọi việc sẽ tốt hơn khi bạn đầu tư từ tiền tiết kiệm và chỉ chi tiêu dựa trên tiêu chí lợi nhuận. Tôi có niềm tin mạnh mẽ về việc các bạn trẻ hiểu mô hình này càng sớm càng tốt.

(Tri Thức Trẻ) 

>> 8 doanh nhân trẻ "tài không đợi tuổi"

>> Bài học thành công từ các triệu phú nhí

Khởi nghiệp là học từ thất bại của chính mình

Khi bắt tay vào xây dựng sự nghiệp, những người trẻ hay không còn trẻ này đều có chung một điểm: vô tư. Không cần biết phía trước là gì, thử thách ra sao, khó khăn thế nào, có ai cản đường hay không... họ cần mẫn, an nhiên trong suốt hành trình. Do vậy, mục tiêu của họ không là những con số mà là làm thế nào để tận hưởng từng ngày khởi nghiệp.

Tốt nghiệp đại học ngành xây dựng tại Singapore, nhưng lại khởi nghiệp và thành công khi nhượng quyền, đem về Việt Nam thương hiệu kinh doanh bánh tươi nổi tiếng của Singapore: Chewy Junior.

Là đứa con của Trà Vinh, cũng như bao gia đình khác, cha me định hướng cho tôi ăn học cốt chỉ để thoát nghèo. Vì vậy mà khi đậu đại học, lại học chuyên ngành khá thời thượng là bưu chính viễn thông, cha me tự hào về tôi lắm. Đáng tiếc, bối rối trong những định hướng về tương lai, tôi quyết định bỏ việc học giữa chừng, mặc cho kế hoạch tiếp theo của bản thân là gì, tôi cũng không nghĩ tới.

Thời đi học, tôi là học sinh chuyên lý nhưng ngoại ngữ kém, nên quyết tâm khắc phục nhược điểm này rồi mới tính tiếp đến con đường dài hơn. Tập trung học tiếng Anh, tôi may mắn tìm học bổng 80% của Chính phủ Singapore.

Vẫn biết gia đình không thể trang trải tất cả nhưng tôi vẫn cứ cố. Vừa đi học, tôi vừa làm thuê ở các nhà hàng, khách sạn để tự trang trải.

Những ngày đó, khó khăn trăm bề nên khi tốt nghiệp, có được việc làm với mức lương 2.000 USD/tháng, tôi mừng lắm. Tuy nhiên, tôi vẫn không sao hài lòng.

Tôi tiếp tục học môi giới bất động sản ở Singapore và trở thành người “tự doanh” khá thành công trên đất khách. Ngày đó, mỗi tháng thu nhập của tôi lên đến 10.000USD, được phép định cư ở Singapore.

Vậy mà, nhìn những anh chị em ở quê nhà đang thất nghiệp, rồi rượu chè, tôi lại thấy mình không thể gắn với đảo quốc sư tử. Tôi quyết định về Việt Nam khởi nghiệp, tạo công ăn việc làm cho gia đình. Trong nhưng ngày trăn trở, tôi may mắn tìm được thương hiệu bánh để nhượng quyền.

Về nước, không có mối quan hệ, tôi kinh doanh theo... chủ nghĩa tự nhiên. Định hướng đối tượng khách hàng của mình là học sinh, sinh viên, tôi đều đặn đem bánh đến các trường phát miễn phí để họ dùng thử.

Sáu tháng sau, tôi đối mặt với thất bại vì liên tục lỗ. Gần 300 triệu đồng bay biến và mình không có khách hàng.

Quyết định tiếp tục bám trụ, tôi lật lại từng trang trong hành trình khởi nghiệp vừa qua, phân tích từng giai đoạn, tìm kiếm cái sai ở đâu. Đọc lại câu chuyện Trọng Thủy - Mị Châu, tôi phát hiện ra người Việt mình duy tình hơn duy lý. 

Từ “chìa khóa” này, tôi bắt đầu định vị lại khách hàng, tìm hiểu thị trường cần gì, lên kế hoạch chăm sóc khách hàng để cái “tình” có thể giữ chân thực khách. Sau 6 tháng cơ cấu lại, trong điều kiện thiếu chi phí marketing chứ không thong thả như ngày đầu nhưng công việc kinh doanh của Chewy Junior vẫn tốt hơn hẳn. 

Năm 2009, tôi mở được cửa hàng đầu tiên tại 34 Trần Hưng Đạo, Q.1, TP.HCM, đến năm 2010, tôi đã mở được cửa hàng thứ hai ở Hà Nội và từ đó, trung bình cứ một tháng, tôi lại mở được thêm một cửa hàng.

Tôi nghiệm ra, khởi nghiệp là cả một quy trình với những mắt xích phải được gắn kết chặt chẽ với nhau. Nếu doanh nghiệp (DN) của mình không thành công có nghĩa là đã có hỏng hóc ở một mắt xích nào đó, cần phải kiên trì tìm điểm chưa đúng để hoàn thiện. 

Thực tế nhu cầu khởi nghiệp tại Việt Nam đang rất cao. Đó cũng chính là lý do tôi tiến đến mở chuỗi cà phê Start Up để đón đầu nhóm khách hàng mới. Điều tôi muốn nói với các bạn trẻ là: đừng bao giờ bỏ cuộc, hãy cứ bình tĩnh, hãy học hỏi ở mọi nơi và đừng quên học từ những thất bại của mình.

MAI TRƯỜNG GIANG - Tổng giám đốc Công ty CP Khuông Việt, chủ chuỗi cửa hàng nhượng quyền Chewy Junior

Doanh Nhân Sài Gòn

Những người trở thành tỷ phú khi đã qua tuổi tứ tuần

Không bao giờ là quá muộn để tạo dựng sự nghiệp và thành công. 

Khi 20 tuổi, bạn có xu hướng nghĩ rằng mình cần phải làm được điều gì đó khi 30. Tuy nhiên, đôi lúc bạn sẽ bị hoảng loạn khi trải qua tuổi 30 mà chưa làm được điều gì lớn lao trong sự nghiệp.

Nhưng, không có gì là quá muộn, đã có rất nhiều tấm gương thành công và trở thành tỷ phú khi họ bước vào độ tuổi trên 40 thậm chí là 96. 

Dưới đây là những tấm gương như thế:

Stan Lee tạo ra tiêu đề cuốn truyện thành công nhất là "The Fantastic Four" (Bộ tứ siêu phàm) vào ngày sinh nhật thứ 39. Một vài năm sau đó, ông tiếp tục tạo ra Marvel Universe huyền thoại với những nhân vật được yêu thích trên toàn thế giới như Người nhện, X-Men.

Gary Heavin 40 tuổi khi ông mở trung tâm thể dục Curves đầu tiên. Curves được biết đến là một trong những thương hiệu nhượng quyền nhanh nhất trong những năm 90.

Vera Wang là một nhà báo, vận động viên trượt băng trước khi gia nhập vào ngành công nghiệp thời trang ở tuổi 40. Ngày nay, bà được biết đến như một trong những nhà thiết kế thời trang nữ hàng đầu thế giới. 

Samuel Jackson khởi nghiệp tại Hollywood nhiều năm trước khi dành được giải thưởng quan trọng với bộ phim Jungle Fever vào năm 1991. Khi đó, ông 43 tuổi. 

Henry Ford 45 tuổi khi ông tạo ra mẫu xe được coi là cách mạng trong ngành công nghiệp xe hơi là Model T. 

Jack Weil 45 tuổi khi ông khi ông thành lập nên thương hiệu mũ cao bồi nổi tiếng Rockmount Ranch Wear. Ông vẫn tiếp tục nắm giữ vị trí CEO công ty này cho đến khi mất vào năm 2008 ở tuổi 107. 

Rodney Dangerfield được biết đến là một diễn viên hài huyền thoại. Tuy nhiên, sự nghiệp của ông thật sự thăng hoa tại đêm diễn "The Ed Sullivan Show", lúc đó ông 46 tuổi. 

Momofuku Ando khẳng định vị trí tên tuổi trong lịch sử đồ ăn nhẹ bằng việc sáng tạo ra loại mỳ ăn liền ở tuổi 48 vào năm 1958. 

Charles Darwin được biết đến là một nhà tự nhiên học. Tuy nhiên, ở tuổi 50, công bố của ông về "nguồn gốc các loài" vào năm 1859 đã khiến thay đổi cách nhìn của toàn bộ giới khoa học.

Julia Child làm việc trong lĩnh vực quảng cáo và truyền thông trước khi viết nên cuốn sách nấu ăn đầu tiên khi bà bước vào tuổi 50. Sau đó, sự nghiệp của bà đã thay đổi và trở thành một trong những đầu bếp nổi tiếng. 

Jack Cover từng làm việc như một nhà nghiên cứu khoa học tại NASA và IBM trước khi trở thành doanh nhân ở tuổi 50. Hiện bà đang quản lý công ty sản xuất súng khí điện Taser (một loại thiết bị làm bất động tạm thời kẻ chống đối). 

Ray Kroc là một nhân viên kinh doanh thiết bị quấy sữa trước khi mua lại McDonald vào năm 1954 ở tuổi 52. Hiện tại McDonald's đang là một trong những chuỗi đồ ăn nhanh phát triển mạnh nhất thế giới.

Taikichiro Mori là một viện sỹ trước khi trở thành nhà đầu tư bất động sản thành công ở tuổi 51. Công việc kinh doanh thành công của Mori Building Company đã giúp ông trở thành người đàn ông giàu nhất thế giới vào năm 1992 với tổng giá trị tài sản lên tới 13 tỷ USD. 

Wally Blume có một thời gian dài kinh doanh sữa trước khi thành lập thương hiệu kem riêng của mình là Denali Flavors lúc vào năm 1995, lúc đó ông đã 57 tuổi. Tính tại thời điểm năm 2009, giá trị của công ty này là 80 triệu USD. 

Laura Ingalls Wilder đã dành những năm cuối đời để viết cuốn bán tự truyện với sự trợ giúp biên tập của con gái. Bà công bố cuốn sách đầu tiên là "Little House" vào năm 1932 khi đã 65 tuổi. Sau đó, bộ truyện là nền tảng tạo nên chương trình ti vi ăn khách "Little House on the Prairie" (Ngôi nhà nhỏ trên thảo nguyên).

Harland Sanders, thường được biết đến với cái tên Colonel Sanders chính thức nhượng quyền kinh doanh thương hiệu Kentucky Fried Chicken vào năm 1952 khi ông 62 tuổi. 12 năm sau đó, ông đã bán cổ phần của mình tại đây với giá 2 triệu USD cho một nhóm nhà đầu tư. 

Anna Mary Robertson Moses, được biết đến với cái tên Grandma Moses bắt đầu sự nghiêp vẽ tranh của mình khi đã 78 tuổi. Năm 2006, một trong những tác phẩm của bà được bán với giá 1,2 triệu USD. 

Harry Bernstein chỉ đạt được thành công đỉnh cao trong sự nghiệp viết văn của mình vào năm 2007 khi ông 96 tuổi với cuốn hồi ký "The Invisible Wall: A love Story That Broke Barriers". 

Theo Infonet/BusinessInsider