Unilever muốn mua công ty của Jessica Alba với giá tỉ đô

Unilever đang cố gắng đàm phán để mua lại công ty gia dụng của nữ diễn viên Hollywood Jessica Alba với giá hơn 1 tỉ USD.

• Jessica Alba: Từ cô gái bikini đến chủ doanh nghiệp tỉ đô
• Đế chế kinh doanh tỷ đô của 'thiên thần bóng tối' Jessica Alba

Unilever – công ty sở hữu xà phòng Dove, xịt khử mùi Lynx và kem Ben&Jerry, đang nỗ lực mua lại các công ty sáng tạo nhằm thu hút đối tượng khách hàng trẻ tuổi, duy trì doanh thu bán hàng trên toàn cầu. Công ty này đang lên kế hoạch mua lại Honest do Jessica Alba sáng lập với giá lên tới 1 tỉ USD.

Thông tin về thương vụ lần đầu xuất hiện trên tờ Wall Street nhưng cả Unilever và Honest đều từ chối đưa ra bình luận.

Honest – công ty hướng tới khách hàng là những bà mẹ trẻ hay mua tã, chất tẩy gia dụng và sản phẩm làm đẹp qua mạng – cũng đang xem xét tới việc lên sàn chứng khoán.

Honest thu hút Unilever bởi những sản phẩm sạch và thân thiện đang rất được các thị trường tại Mỹ và nước ngoài ưa chuộng. Tuy nhiên, công ty cũng từng đối mặt với nhiều kiện cáo từ khách hàng rằng sản phẩm của họ dù dán nhãn “hữu cơ” và “tự nhiên” nhưng vẫn chứa những thành phần phi tự nhiên.

Nữ diễn viên Alba – nổi tiếng với vai diễn trong Bộ tứ siêu đẳng và Thiên thần bóng tối – bác bỏ những cáo buộc cô cho là vô căn cứ trên. Cô tự tin rằng sẽ thắng tất cả các vụ kiện bởi sản phẩm của công ty hoàn toàn đảm bảo chất lượng.

Tuy nhiên, giá 1 tỉ USD được cho là thấp hơn giá trị của Honest – được đánh giá lên tới 1,7 tỉ USD trong báo cáo năm ngoái.

Jessica Alba không phải là ngôi sao Hollywood đầu tiên thành công cả trong sự nghiệp diễn xuất lẫn kinh doanh. Năm 1982, Paul Newman cũng thành lập hãng Newman’s Own, hiện sản xuất hơn 200 sản phầm gồm bánh pizza, bánh quy, thức ăn cho thú cưng và đã hiến hơn 450 triệu USD doanh thu vào các hoạt động từ thiện.

>> Công ty startup của "thiên thần" Jessica Alba trị giá 1,7 tỷ USD

Theo Giả Bình

Thể Thao Văn Hóa

Mẹo bán hàng online dịp nghỉ lễ

Nghỉ lễ là thời gian "vàng" để kiếm tiền nên bạn cần vạch ra các chiến dịch marketing nhằm thu về lợi nhuận lớn nhất có thể.

 

Trì hoãn quá lâu sẽ khiến bạn rơi vào bất lợi. Bạn cần sẵn sàng tận dụng lượng truy cập lớn và tâm lý mua sắm của khách hàng trong khoảng thời gian này. Khả năng họ mua hàng sẽ cao hơn ngày thường. Hãy làm theo 6 bước dưới đây để đảm bảo kinh doanh trên mạng thành công mùa nghỉ lễ.

1. Phân tích dữ liệu từ năm ngoái

Mùa nghỉ lễ sẽ là cơ hội vàng để các doanh nghiệp tăng doanh thu. Ảnh: Shutterstock

Đây là khâu đơn giản, nhưng rất hay bị bỏ qua. Số lượt truy cập có mua hàng đến từ đâu là chủ yếu? Marketing qua email, truyền thông xã hội, quảng cáo trả tiền hay lưu lượng truy cập tự nhiên?

Hãy sử dụng dữ liệu trên Google Analytics để xác định kênh truyền thông hiệu quả nhất cho kỳ nghỉ lễ. Ví dụ, nếu một doanh nghiệp nhận ra mùa nghỉ lễ năm ngoái, marketing qua email cho tỷ lệ mua hàng trên số lượt truy cập tới 40%, tiếp tục chiến dịch này năm nay sẽ là một ý tưởng thông minh.

2. Tạo trang riêng (landing page) cho mùa nghỉ lễ

Bạn sẽ phải làm thử vài trang riêng để kiểm tra xem cách nào hiệu quả nhất. Vì vậy, thay vì để nước đến chân mới nhảy, hãy tạo chúng ngay từ bây giờ. Việc này giúp bạn thực hiện chiến dịch marketing hiệu quả hơn.

Tìm ra những trang có lượng truy cập chuyển đổi thành mua hàng càng sớm bao nhiêu, bạn càng có nhiều thời gian để lôi kéo khách hàng truy cập những trang đó bấy nhiêu. Bạn cần xác định trang nào hoạt động hiệu quả nhất trước thời gian cao điểm của đợt nghỉ lễ.

3. Xây dựng chiến dịch marketing qua email

Marketing qua email vào mùa nghỉ lễ sẽ khác biệt đôi chút so với ngày thường. Chẳng hạn, thông thường cứ 10 ngày sẽ có một email chào hàng được gửi đến khách hàng. Nhưng vào ngày nghỉ lễ, bạn phải tấn công dồn dập hơn. Khách hàng đang trong tâm trạng muốn chi tiền. Nếu bạn chần chừ quá lâu, các đối thủ sẽ nẫng mất khách hàng tiềm năng đấy.

Hãy viết trước các email tự động trả lời, gửi các email quảng cáo trước khi kỳ nghỉ bắt đầu. Dành thời gian nghĩ ra cách tốt nhất để thu hút khác hàng. Gửi cả đống email ở phút chót sẽ chỉ mang lại kết quả tệ hại mà thôi.

4. Đảm bảo giao diện website thân thiện với thiết bị di động

Phải luôn nhớ rằng, bạn cần một website thân thiện với thiết bị di động. Bạn có thể kiểm tra bằng cách sử dụng công cụ Mobile Friendly Test của Google, nhưng cũng cần thử nghiệm thêm với người dùng thực tế.

Hãy nhờ bạn bè, gia đình, nhân viên và cả người lạ truy cập vào website của bạn bằng thiết bị di động và thực hiện thử các thao tác như truy cập các trang nhỏ, xem chào hàng, gửi đơn hàng và liên hệ với người bán. Bạn cần những nhận xét thật lòng nếu có điểm gì đó chưa hoàn thiện. Hãy đảm bảo rằng khách hàng không bị khó chịu và mất hứng khi lướt website của bạn.

5. Lên nội dung marketing

Không bao giờ là quá sớm để bắt đầu lên kế hoạch marketing cho kỳ nghỉ lễ. Bạn có thể đặt lịch đăng bài trên blog ngay từ bây giờ. Nếu sử dụng WordPress, hãy tận dụng tính năng Edit Flow để biên tập nội dung một cách dễ dàng. Ngoài ra, việc có một nhóm thành viên cùng xây dựng blog cũng rất hiệu quả.

Bạn sẽ phải tăng tần suất đăng bài trong mùa nghỉ lễ. Đây là công việc bạn cần bàn bạc trước với nhân viên phụ trách SEO. Nội dung bài viết chắc chắn sẽ phải bao gồm các từ khóa liên quan tới nghỉ lễ.

6. Lên lịch đăng bài trên mạng xã hội

Đã đến lúc bạn sử dụng công cụ tự động đăng bài trên mạng xã hội. Bạn không nhất thiết phải tự động hóa hết mạng xã hội, nhưng sẽ tốt hơn nếu các bài viết đều đặn được đăng lên để duy trì tương tác và tăng lượng truy cập.

Hãy sử dụng những hình ảnh, hashtag và thông điệp hướng tới kỳ nghỉ. Nội dung có thể hơi khác ngày thường một chút. Trong thời kỳ cao điểm, đừng ngần ngại tung ra những lời chào hàng trực tiếp,  khách hàng sẽ sử dụng hashtag và từ khóa để tìm kiếm khuyến mãi. Hãy tận dụng chúng để thu hút họ.

Hà Tường - Vnexpress/Theo Entrepreneur

Công ty startup của "thiên thần" Jessica Alba trị giá 1,7 tỷ USD

Công ty bán lẻ qua mạng các sản phẩm trẻ em vừa tăng lượng vốn huy động thêm 100 triệu USD, nâng tổng giá trị vốn hóa công ty này lên 1,7 tỷ USD

Honest là công ty chuyên sản xuất đồ dùng cho trẻ em có đồng sáng lập là "thiên thần bóng tối" – Jessica Alba vừa qua đã huy động được 100 triệu USD, nâng tổng giá trị vốn hóa của công ty lên 1,7 tỷ USD.

Đợt huy động vốn này tăng giá trị các công ty startup hoạt động trong mảng thương mại điện tử lên hơn 50% kể từ đợt huy động vốn 1 năm trước.

Honest đang tìm kiếm nguồn vốn để nâng tổn giá trị vốn hóa lên 2 tỷ USD. Alba là đồng sáng lập trang web kể từ năm 2011 với mặt hàng đầu tiên là các sản phẩm không chứa chất độc hại như tã lót và kem đánh răng , đánh trúng tâm lý người tiêu dùng về chất liệu đồ gia dụng hàng ngày. Thương hiệu Honest trở nên phổ biến với các ông bố, bà mẹ những người sẵn sàng trả thêm một khoản phí để giảm bớt lo ngại về những hóa chất không tốt cho con cái của họ.

Đầu năm nay, Honest công bố doanh thu bán hàng đã tăng lên tới 170 triệu vào năm 2014, tăng từ 60 triệu trong năm 2013. Đây quả là một bước đại nhảy vọt – tăng hơn 75% doanh thu bán hàng qua mạng. Sự tăng trưởng doanh thu này thúc đẩy Honest xây dựng chuỗi cửa hàng phân phối có mặt trên 2.500 địa điểm bao gồm cả những cửa hàng trọng điểm (Target stores).

Hầu hết khách hàng của Honest là những người hàng tháng sử dụng dịch vụ giao hàng tã lót và các sản phẩm khác.

Năm ngoái, Honest phải đối mặt với đối thủ đáng gờm là Amazon.com. Trang web này giới thiệu một dòng tã lót hứa hẹn nguồn gốc minh bạch của sản phẩm. Tuy nhiên sang năm nay, sản phẩm tã lót này đã bị người tiêu dùng phàn nàn về thiết kế sản phẩm.

Hè vừa qua, một vài khách hàng lên truyền thông phàn nàn về sản phẩm kem chống nắng của Honest không có tác dụng bảo vệ, họ đăng kèm theo những tấm ảnh da bị cháy nắng lên Instagram và Twitter. Ngay sau đó Jessica Alba đã viết phản hồi trên trang blog cá nhân rằng loại kem chống nắng này đã được thông qua quá trình kiểm nghiệm của bên thứ ba và phù hợp với các quy định của chính phủ.

Danh sách các nhà đầu tư tham gia vào đợt huy động vốn mới của Honest hiện vẫn chưa được xác định. Trước đó, Honest đã gây vốn được 122 triệu USD từ các nhà đầu tư bao gồm General Catalyst Partners, Institutional Venture Partners, Lightspeed Venture Partners và Wellington Management.

Việc định giá cao hơn làm tăng cổ phần cho đợt IPO cuối cùng. Brian Lee – nhà đồng sáng lập Honest phát biểu với tờ WSJ năm ngoái rằng công ty đã bắt đầu suy nghĩ và hành động như một công ty đại chúng để chuẩn bị cho đợt phát hành IPO mới.

>> Đế chế kinh doanh tỷ đô của 'thiên thần bóng tối' Jessica Alba

Theo Thảo Trang

Trí thức trẻ/CafeF

Bí mật kinh doanh thời trang online của chủ sở hữu thương hiệu Zara

Bí mật phát triển với tốc độ “chóng mặt” của website bán hàng thời trang trực tuyến hiện nay dường như nằm ở vấn đề làm sao để vận chuyển quần áo nhanh nhất đến khách hàng và tới nhiều địa điểm hơn.

Nội dung nổi bật:

- Inditex, hệ thống bán lẻ lớn nhất thế giới, đồng thời là chủ sở hữu của thương hiệu thời trang nổi tiếng Zara tiết lộ “bí kíp” kinh doanh online đó là làm mọi cách để có thể đáp ứng các đơn hàng trực tuyến trên toàn thế giới nhanh nhất có thể.

- Với tốc độ phát triển Internet chóng mặt như hiện nay, cách phục vụ khách hàng online nhanh chóng, chiếm được cảm tình của họ dường như là con đường nhanh nhất và ngắn nhất để mở rộng thị trường và tăng thêm sức mạnh thương hiệu.

- Mặc dù hiện Inditex đang sở hữu gần 6.400 của hàng khắp thế giới, những hãng này vẫn đang tiếp tục tập trung phát triển thêm các website bán hàng online. 

---

Inditex, hệ thống bán lẻ lớn nhất thế giới, đồng thời là chủ sở hữu của thương hiệu thời trang nổi tiếng Zara tiết lộ “bí kíp” kinh doanh online đó là làm mọi cách để có thể đáp ứng các đơn hàng trực tuyến trên toàn thế giới nhanh hơn đối thủ. 

Theo đó, hãng này mở ra các kho hàng tại nhiều địa điểm, đồng thời điều hành các website bán hàng trực tuyến và thu hút, chiếm cảm tình của khách hàng không chỉ bằng chất lượng sản phẩm mà còn bởi phong cách phục vụ nhanh chóng.

Hiện nay, Inditex đã mở thêm 4 kho hàng ở khu vực châu Âu để chuyên phục vụ khách hàng tại những quốc gia trong khu vực này, nhất là Thụy Điển và Đức. Ngoài ra, cũng có 2 cửa hàng mở tại Mỹ, chuyên phục vụ người tiêu dùng tại bờ Tây từ Los Angeles. 

Trong một cuộc hội thảo diễn ra vào ngày thứ 4 vừa qua, chủ tịch Inditex, ông Pablo Isla khẳng định: “Trong tất cả các trường hợp, chúng tôi luôn cố gắng vận chuyển hàng đến tay người tiêu dùng chỉ một ngày sau khi nhận được thông tin đặt hàng. Tuy nhiên, đến nay, tôi có thể tự tin tuyên bố rằng, thời gian vận chuyển này không còn là sự cố gắng mà là mục tiêu và thời hạn vận chuyển chuẩn mực của toàn bộ hệ thống thuộc sở hữu của Inditex”.

Nhìn nhận sâu hơn vào vấn đề, có thể hiểu vì sao, Inditex không hề tỏ ra lo ngại trước việc tồn kho quá nhiều quần áo hay không ngần ngại chi những khoản tiền lớn để thuê mặt bằng những cửa hàng trưng bày sản phẩm sang trọng đặt tại những con phố hàng đầu thế giới. Ngoài ra, việc mở rộng kinh doanh online cũng tạo điều kiện thuận lợi cho hãng phát triển và mở rộng chuỗi thương hiệu quần áo trẻ em như Massimo Dutti, Oysho, Uterque. 

Và đương nhiên, với tốc độ phát triển internet chóng mặt như hiện nay, cách phục vụ khách hàng online nhanh chóng, chiếm được cảm tình của họ dường như là con đường nhanh nhất để mở rộng thị trường và tăng thêm sức mạnh thương hiệu.

Đứng trên một phương diện khác, việc liên tục mở ra những website bán hàng online cho từng thương hiệu quần áo là chiến lược thông minh và tiết kiệm hơn rất nhiều so với việc mở một cửa hàng trực tiếp, thuê nhân công, đội ngũ bán hàng và trả tiền thuê địa điểm.

Một chiến thuật khác khiến các website bán hàng online của Inditex làm việc hiệu quả và sản sinh ra nhiều tiền hơn đó là đáp ứng nhanh chóng cho các kho hàng, đại lý. Ông Isla cho biết: "Tất cả các kho hàng của chúng tôi sẽ được vận chuyển hàng mới cứ 2 tuần một lần". 

Theo giải thích của ông Isla thì: “Việc này giống như mở một cửa hàng mà không cần cửa hàng vậy, nó chỉ đơn thuần là một kho chứa hàng. Tuy nhiên, cũng cần phải chắc chắn rằng, cần phải vận chuyển hàng hóa tới đúng kho hàng và đúng chất lượng. Với mỗi kho hàng ở mỗi vùng khác nhau sẽ có nhu cầu về hàng hóa khác nhau. Tất cả phải đảm bảo rằng, hàng hóa được vận chuyển tới đúng nơi, đúng nhu cầu và khi cập nhập lên website sẽ khiến khách hàng không thể từ chối”.

Mặc dù hiện Inditex đang sở hữu gần 6.400 của hàng khắp thế giới, những hãng này vẫn đang tiếp tục tập trung phát triển thêm các website bán hàng online. Công ty hiện đang nhận đơn hàng trực tuyến từ 21 nước khác nhau tại châu Âu, Nhật Bản, Trung Quốc và Bắc Mỹ. Dự kiến trong thời gian tới, hãng sẽ mở rộng thêm thị trường online đến Mexico, Hàn Quốc.

“Chúng tôi đang mở rộng phạm vi bán hàng trực tuyến ra khắp thế giới bằng phương thức cực kỳ đơn giản”, ông Isla phát biểu. Người ta nói rằng, đây là lần đầu tiên trong vòng 20 năm làm lãnh đạo, Isla dùng từ “cực kỳ đơn giản”. 

Ông cũng tuyên bố thêm: “Thời gian tới chúng tôi sẽ bán quần áo mang thương hiệu của hãng tại các hệ thống thương mại điện tử khổng lồ của Trung Quốc là Tmall, Alibaba”. Đây có vẻ là quyết định khó khăn của ông Isla bởi nó đồng nghĩa với việc thương hiệu Zara sẽ mất đi một phần sức mạnh tại một trong những thị trường lớn nhất thế giới.

Tuy nhiên, Isla tỏ ra hoàn toàn tự tin vào quyết định này và cho rằng: "Tôi hoàn toàn 'chắc chắn' về sự thành công của nó. Việc này đơn giản chỉ như mở một cửa hàng tại trung tâm thương mại". Nhiều người dự đoán, trong thời gian không xa, Inditex sẽ tiếp tục thâm nhập vào cả hệ thống bán lẻ trực tuyến lớn nhất thế giới Amazon.

Theo Trí Thức Trẻ/BusinessWeek

>> Thương mại điện tử: 4 tỷ USD và giấc mơ bùng nổ