Kiến thức chứng khoán - Kinh nghiệm đầu tư chứng khoán

Hiển thị các bài đăng có nhãn Đào Chi Anh. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn Đào Chi Anh. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Ba, 27 tháng 10, 2015

Dennis Nguyễn: KAfe Group sẽ có lãi từ năm 2016

Dennis Nguyễn sinh ra ở Việt Nam nhưng lớn lên tại California. Ông có 15 năm kinh nghiệm làm quản lý điều hành ở Mỹ, Châu Âu, Trung Quốc, Hàn Quốc và các nước ASEAN. Ông cũng đang là Chủ tịch công ty chuyên về đầu tư New Asia Partners có trụ sở tại Hồng Kông.

http://www.blogchungkhoan.com/2015/09/mo-tai-khoan-tu-van-au-tu-chung-khoan.html#.Vi9OAG6fdFq
Dennis Nguyễn (đứng giữa) trong ngày khai trương cửa hàng KAfe đầu tiên ở Sài Gòn 23/10 vừa qua
Tại Việt Nam, gần dây người ta mới biết đến ông với vai trò Chủ tịch KAfe Group – công ty vừa gọi vốn thành công 5,5 triệu USD từ quỹ đầu tư Cassia và khai trương cửa hàng đầu tiên tại TPHCM ngày 23/10 vừa qua.

Đồng thời ông cũng là Phó Chủ tịch Huy Việt Nam – công ty đang sở hữu các thương hiệu Món Huế, Cơm Thố Cháy và Phở Ông Hùng.

Xin ông cho biết lý do hợp tác với Đào Chi Anh trong dự án KAfe Group?

Lý do đầu tiên là tôi rất thích ẩm thực và thứ hai là tôi hoàn toàn bị chinh phục bởi Chi Anh, với thành công của cô ấy trong việc đưa một phong cách ẩm thực hoàn toàn mới vào thị trường Việt Nam. Định vị thương hiệu độc đáo của KAfe Group, cũng như chất lượng của đội ngũ quản lý và điều hành.

KAfe Group sẽ là niềm tự hào của thế hệ doanh nghiệp mới của Việt Nam khi quyết tâm khẳng định mình trên thị trường quốc tế và mang những giá trị ẩm thực, con người Việt Nam đến thế giới trong hoàn cảnh toàn cầu hoá ngày nay khi nhiều thương hiệu phương Tây đang tấn công vào thị trường Việt Nam.

Theo ông khi nào chuỗi KAfe Group sẽ bắt đầu có lãi?

Tôi thấy rất phấn khích khi giới thiệu KAfe Group với các nhà đầu tư quốc tế và đặc biệt tự hào về những gì KAfe đã làm được, cũng như viễn cảnh tương lai của công ty. Là doanh nghiệp tiên phong trong việc giới thiệu nền ẩm thực hiện đại và lành mạnh tại thị trường Việt Nam và nhiều thị trường khác, KAfe Group có nhiều tiềm năng phát triển mạnh mẽ và là một cơ hội đầu tư hấp dẫn không dễ gì bỏ qua.

Tôi dự báo chuỗi sẽ bắt đầu sinh lãi từ năm 2016.

Được biết ông cũng là Phó Chủ tịch Huy Việt Nam – công ty đang sở hữu các thương hiệu ẩm thực Món Huế, Cơm Thố Cháy và Phở Ông Hùng. Ông đánh giá như thế nào về tiềm năng của thị trường ẩm thực Việt Nam?

Việt Nam là một trong những nền kinh tế năng động và có tốc độ phát triển nhanh nhất tại châu Á, với mức tăng trưởng GDP trung bình là 6,15% từ năm 2000 đến quý III/2015. Thu nhập trung bình năm có tỷ lệ tăng trưởng kép dự đoán khoảng 7,6% giữa năm 2009 và 2019.

Mức thu nhập tăng khiến người dân chú trọng hơn vào việc cải thiện chất lượng cuộc sống, từ đó dẫn đến yêu cầu cao về chất lượng nhà hàng, sự mới lạ, hương vị, sự đa dạng về đồ ăn, về không gian và dịch vụ, và quan tâm nhiều hơn tới sức khoẻ. Điều này mang lại tiềm năng rất lớn cho thị trường ẩm thực Việt Nam.

Ông có dự định đầu tư vào công ty hoặc tìm kiếm thêm nhà đầu tư cho các dự án của ông tại Việt Nam?

Các nhà đầu tư đã nhìn thấy tiềm năng của thị trường ẩm thực Việt Nam và họ đang tìm hiểu những công ty tiềm năng để đầu tư. Ví dụ như quỹ Templeton Strategic Emerging Markets Fund IV do Mark Mobius quản lý vừa đầu tư vào Huy Việt Nam hồi tháng 4/2015 với số tiền 15 triệu USD. Hiện tôi chưa thể tiết lộ cụ thể về những dự án sắp tới nhưng theo tôi thị trường vẫn còn rất hấp dẫn.
Duy Khánh
Theo Trí Thức Trẻ

Share:

Chủ Nhật, 25 tháng 10, 2015

60 phút quyết định 5,5 triệu USD đầu tư vào start-up của nữ đầu bếp


Thành lập năm 2013, dự án khởi nghiệp với chuỗi nhà hàng KAfe Group của Đào Chi Anh vừa gây chú ý khi nhận được khoản đầu tư 5,5 triệu USD (hơn 120 tỷ đồng) của Cassia Investments - một quỹ đầu tư đến từ Hong Kong (Trung Quốc). Nữ đầu bếp - doanh nhân sinh năm 1984 này vừa có chia sẻ với VnExpress về quá trình gọi vốn nhiều thử thách, cũng như dự định phát triển chuỗi nhà hàng với số vốn khó tin với một dự án khởi nghiệp. 

http://www.blogchungkhoan.com/2015/09/mo-tai-khoan-tu-van-au-tu-chung-khoan.html#.VixC3G6fdFq
  Đào Chi Anh thích nấu ăn và đam mê kinh doanh. Ảnh: NVCC
- Lần đầu tiên nhận khoản đầu tư hàng triệu USD, cảm giác của chị khi ấy như thế nào?

- Lúc Cassia quyết định kết thúc đàm phán và đầu tư khoảng 5 triệu USD, còn một số quỹ nhỉ khác góp 500.000 USD, cảm xúc của mình giống như vỡ oà. Đúng như một người bạn nhận xét: "từ nay Chi Anh sẽ không phải đi vay tiền nữa", mình như trút được gánh nặng lớn.

Trước đó, kế hoạch mở rộng 6 cửa hàng ở Hà Nội ngốn hết thời gian và tâm trí của mình. Vốn lớn, chi phí mỗi điểm khoảng 3 tỷ đồng. Trước đây, ngày nào mình cũng phải đau đầu suy nghĩ xem hôm nay đi vay tiền chỗ nào, trả nợ ai. Thời gian đó rất kinh khủng. Chính điều đó đã khiến mình quyết định ra nước ngoài kêu gọi đầu tư và thật may là điều đó trở thành sự thật.

- Hành trình đến với khoản đầu tư ấy cụ thể ra sao?

- Phải nói là một hành trình dài, đủ mọi cung bậc và nhiều lúc mình đã muốn bỏ cuộc. Mình may mắn được một người bạn Việt kiều giúp đỡ. Anh ấy đã có rất nhiều kinh nghiệm trong việc gọi vốn đầu tư. Một lần tình cờ ghé qua KAfe, thấy ấn tượng nên anh ấy muốn giúp đỡ.

Sau 6-7 lần gọi điện, mình quyết định gặp và được anh ấy giúp tiếp xúc với các quỹ ngoại. Tháng 6/2015, mình lên đường đi Anh, Hong Kong (Trung Quốc), Singapore. Trong suốt 3 tuần ở nước ngoài, mình đã gặp hàng trăm quỹ ngoại, mỗi lần gặp là mỗi lần hy vọng, một cuộc hẹn chỉ kéo dài 30-60 phút. Trong khoảng thời gian ngắn ngủi, phải cho họ biết mình là ai, từ đâu đến, tại sao họ lại phải đầu tư, bản thận có gì đặc biệt, sẽ làm gì khi được đầu tư… 

Nói chung mình phải vẽ lên bức tranh, kể một câu chuyện tương lai cho họ nghe. Các quỹ đầu tư này họ hỏi rất nhiều, đưa ra các tình huống phải ứng biến nhanh. Nếu như mình chỉ cần hơi lúng túng là sẽ trượt ngay. Rất nhiều quỹ họ nói: "Xin lỗi nhưng bây giờ bạn bé quá, khi nào bạn lớn hơn chúng tôi nhất định sẽ đầu tư"…

Gần 100 cuộc gặp nhưng chỉ có khoảng 10 quỹ họ liên lạc lại, một vài trong số đó sang tham quan nhưng lại nói rằng "đây chưa phải là mô hình họ muốn đầu tư". Chỉ còn vài quỹ muốn tìm hiểu sâu hơn. Mất khoảng 200 triệu đồng cho chuyến đi này nhưng bù lại chính những đánh giá của các quỹ về KAfe giúp mình nhận ra những thứ mình đang xây dựng rất đặc biệt, là sự pha trộn giữa "tây" và "ta", nhiều nước trên thế giới cũng không có.

- Với riêng Cassia Investments, chị đã làm như thế nào để nhận được cái gật đầu của họ?

- Cứ tưởng đi gọi vốn đã khó nhất rồi nhưng mãi sau này, mình mới nhận ra giai đoạn căng thẳng nhất là đàm phán. Lúc đến văn phòng của Cassia, họ ấn tượng ngay khi mình đưa ra menu. Sau một giờ nói chuyện mang tính quyết định, chủ của quỹ này là hai anh còn rất trẻ bảo sẽ sang Việt Nam tìm hiểu luôn. Họ là một quỹ trẻ, hiện đại nhưng rất khắt khe. Họ bắt đầu đưa các luật sư, chuyên gia kiểm toán quốc tế đến Việt Nam để xem xét từ hồ sơ nhân viên, sổ sách, báo cáo, đóng thuế và bảo hiểm, chất lượng đồ ăn, bếp có đạt quy chuẩn vệ sinh không, nguồn gốc thực phẩm, hệ thống phòng cháy...

Thậm chí họ còn điều tra về gia đình, tài khoản mạng xã hội xem mình là người như thế nào. Đây là giai đoạn cực kỳ gay gắt giữa hai bên, mỗi tháng họ sang Việt Nam hai lần và mỗi lần đều đưa các luật sư, chuyên gia quốc tế đến cửa hàng để điều tra. Họ không ngừng chất vấn, đòi hỏi mình đáp ứng. Mình cũng phải thuê các luật sư giỏi nhất ở Sài Gòn, các chuyên gia quốc tế để thương lượng với họ. Tiền thuê các chuyên gia này rất lớn, lúc đó chỉ hứa khi gọi vốn thành công sẽ thanh toán đẩy đủ.

- Đâu là thách thức lớn nhất với với chị trong quá trình đàm phán này?

- Khi họ đưa ra những điều khoản khó khăn như tái cơ cấu, thay thế toàn bộ nhân viên mình đã suýt bỏ cuộc. Kinh doanh vì đam mê, những người bạn đã đi cùng với mình ngay từ những ngày đầu, tình cảm như gia đình vậy mà giờ chỉ vì cần tiền phát triển mà từ bỏ nhau liệu có đáng không? Khi gần như bỏ cuộc thì họ lại nhượng bộ, thậm chí còn quyết định trích một quỹ nhỏ để cho các nhân viên cũng có cổ phần trong công ty.

Nhiều người lo lắng dự án sẽ bị thâu tóm và mình sẽ chỉ đi làm thuê cho họ thôi. Với Cassia, mình tin là không có chuyện đó. Họ giống như người anh cả cùng thuyền, mình được nắm quyền quyết định và chỉ cần cam kết không được bán cổ phần và đi mở một chuỗi cửa hàng khác tương tự.

- KAfe sẽ hoạt động như thế nào sau khi được đầu tư một số tiền lớn như vậy?

- Số tiền 5,5 triệu USD sẽ dùng để mở rộng ra 26 cửa hàng ở Hà Nội và TP HCM ngay trong năm nay. Bọn mình cũng đã xây bếp trung tâm, tức là đồ ăn sẽ được chế biến tập trung ở đây sau đó vận chuyển đến từng nhà hàng. Mình có kế hoạch mua lại một vài nông trại, xây dựng một hệ thống sinh thái, chuỗi cung ứng ổn định, đảm bảo chất lượng, theo mô hình từ nông trại đến bàn ăn. Mình muốn nấu những món ăn cho khách hàng và cho họ biết rau họ ăn được trồng ở đâu, thịt được lấy từ nông trại nào… Kế hoạch công việc và mở cửa hàng đã được tính kỹ về địa điểm để đảm báp giới trẻ sẽ hết sức chào đón.

- Gọi vốn từ quỹ ngoại là một trải nghiệm mới mẻ với những người khởi nghiệp ở Việt Nam. Chỉ có kinh nghiệm gì muốn chia sẻ?

- Nhiều người bảo không nên chia sẻ những kỹ năng gọi vốn. Mình lại cho rằng đây có thể là một xu hướng cho các bạn trẻ với nguồn vốn hạn hẹp mà đam mê kinh doanh, bởi vay vốn ngân hàng rất khó khăn với start-up. Mình khá may mắn khi được sinh ra ở Nga, lớn lên ở Đức, Đài Loan (Trung Quốc). Học tập làm việc thời gian dài ở Singapore nên mình có thể nói tiếng Anh, tiếng Trung lưu loát, kỹ năng trình bày tốt. Các quỹ ngoại họ chỉ có 30 phút gặp gỡ nên mình phải nói thật ấn tượng. Nếu như không nhạy cảm, ứng biến tốt, sắc xảo hoặc chỉ nói khô khan về mấy chỉ tiêu tài chính, kinh doanh sẽ bị họ cho là máy móc và bỏ qua ngay.

Về lời khuyên, mình nghĩ cái quan trọng khi đi gọi vốn bạn phải biết mình là ai, mình có gì đặc biệt, đến với kinh doanh vì mục đích gì và sẽ làm được gì cho thế giới này. Các quỹ ngoại họ thích lắng nghe điều đó hơn là các con số lợi nhuận, doanh thu. Chẳng hạn như dự án của mình có sự pha trộn giữa châu Âu và châu Á… Tại sao một nhà hàng lại chỉ bó buộc trong một phong cách. KAfe chính là một phần của con người mình, một cô gái pha trộn giữa đủ các nền văn hoá trên thế giới. Có thể nay cô gái mặc quần cá tính nhưng ngày mai sẽ trở lại dịu dàng. Mình chỉ muốn nói rằng khi ra nước ngoài kêu gọi vốn, trước hết bạn phải là chính bạn chứ không phải là con robot ai cũng giống ai hoặc bản sao của một thương hiệu nào đó.

- Kế hoạch dài hơi của chị với chuỗi nhà hàng là gì?

- Mục tiêu của mình và các nhà đầu tư là đưa KAfe lên sàn chứng khoán quốc tế trong vòng 2 năm tới. Bọn mình dự định mở chuỗi nhà hàng tại London, Singapore, Hong Kong, Mỹ… Sắp tới, mình sẽ tiếp tục đi gọi vốn tiếp, gặp những quỹ lớn hơn với mục tiêu thu hút vốn ít nhất là gấp đôi. Không thể nói trước nhưng mình cứ đặt mục tiêu để cố gắng và tự tin thực hiện.

Mình đến với nghiệp kinh doanh, vất vả khổ sở vì nó tất nhiên mục đích không phải vì tiền. Nếu chỉ làm vì tiền, vì danh vọng, vì tự do làm chủ thì mình đã bỏ cuộc từ lâu rồi. Vì thực sự quá khó khăn và mệt mỏi và phải đầu tư quá nhiều thời gian. Có thể đó là sở thích nấu ăn, đam mê ẩm thực và nghệ thuật sống, là một hành trình khám phá chính mình, sẵn sàng thay đổi khi thế giới thay đổi. Có thể nhà hàng hôm nay hợp với sở thích của người trẻ nhưng vài năm nửa, sở thích của họ thay đổi thì bọn mình cũng sẵn sàng trưởng thành để đón đầu xu hướng.
(Vnexpress)
>> Đào Chi Anh: “Lộ trình phát triển The KAfe sẽ 'ngốn' hết 5,5 triệu USD và nhiều hơn nữa”

>> Nữ doanh nhân Việt huy động hơn 100 tỷ đồng từ quỹ ngoại như thế nào?
Share:

Thứ Hai, 19 tháng 10, 2015

Đào Chi Anh: “Lộ trình phát triển The KAfe sẽ 'ngốn' hết 5,5 triệu USD và nhiều hơn nữa”

Cassia Investment – quỹ đầu tư Hồng Kông đặc biệt hào hứng về lộ trình phát triển The KAfe được Chi Anh và các cộng sự vạch ra. Một lộ trình sẽ “ngốn” hết 5,5 triệu đô la và thêm nhiều triệu đô la nữa để hoàn thành.

http://www.blogchungkhoan.com/2015/09/mo-tai-khoan-tu-van-au-tu-chung-khoan.html#.ViR_5W5mqsW
Những ngày qua, cộng đồng khởi nghiệp tại Việt Nam chứng kiện một câu chuyện lạ: The KAfe – một startup trong lĩnh vực nhà hàng, dịch vụ ăn uống gọi vốn thành công tới 5,5 triệu USD, tương đương với hơn 120 tỉ đồng ngay trong vòng đầu tiên.

Lạ vì con số đầu tư vào rất lớn so với những gì startup trong nước đã gọi được. Những chuyên gia trong ngành chia sẻ, với các startup Việt Nam, thông thường các founder chỉ gọi vốn được vài trăm nghìn USD cho tới một triệu USD đã là thành công lớn.

Cái lạ thứ hai đó là The KAfe không phải là một startup trong lĩnh vực công nghệ. Lâu nay, hai chữ startup thường gắn liền với ngành công nghệ. Lý do thì có nhiều: startup công nghệ dễ làm, dễ mở rộng, dễ “go global” hơn vì vậy cũng dễ gọi vốn hơn. Trong khi đó, The KAfe lại chọn một lĩnh vực khá truyền thống và đạt được thành công chỉ sau 2 năm ra mắt.

Cái lại thứ 3 là 1 startup của Việt Nam đủ sức cạnh tranh và đánh bật các startup nước ngoài để giành phần thắng lợi về mình.

“Điều tôi làm là kể cho họ nghe một câu chuyện đẹp, một câu chuyện mới, một cơ hội mới ở một đất nước xa xôi nhưng đầy tiềm năng”, Đào Chi Anh, sáng lập kiêm CEO của The KAfe chia sẻ.

Chi Anh và các cộng sự đang phát triển khai thác bốn nhãn hiệu - The Kafe, Kafe Village, Kafe Box, và The Burger Box . Hiện đang phát triển thương hiệu riêng về cà phê và trà (The Kafe Cup), cũng như nước trái cây ép (The Kafe Pressed).
1 góc không gian The Kafe tại Hà Nội
1 góc không gian The Kafe tại Hà Nội

“Nhà đầu tư biết quá ít về Việt Nam”

Đó là chia sẻ của Chi Anh. Khi trao đổi với các quỹ ngoại, cô mới biết rằng hầu hết các quỹ đầu tư vào Việt Nam theo cách rất … cơ học. Họ chỉ là thông qua thị trường chứng khoán với việc mua đi bán lại cổ phiểu của Vinamilk, của Gas, cũng như không quan tâm nhiều những công ty đó đang hoạt động ra sao, hay thị trường Việt Nam như thế nào.

Đến khi nghe cô trình bày, đa phần những nhà đầu tư đều rất sửng sốt. Họ ngạc nhiên khi biết rằng một đất nước có GDP bình quân đầu người chỉ 2.000 USD mỗi năm lại có những khách hàng sẵn sàng trả 10 – 15 USD cho một bữa ăn. Rất nhiều nhà đầu tư hào hứng với câu chuyện này, cũng như không ít người nghi ngờ về tính chân thực của nó. Thị trường Việt Nam, suy cho cùng, vẫn còn là dấu hỏi lớn với những nhà đầu tư.
Đào Chi Anh- cô gái đã góp phần hé mở thị trường Việt Nam tới các nhà đầu tư thế giới
Đào Chi Anh- cô gái đã góp phần hé mở thị trường Việt Nam tới các nhà đầu tư thế giới

Cuối cùng, Chi Anh cũng đã thuyết phục thành công được quỹ Cassia Investment của Hồng Kông. Trước The KAfe, Cassia cũng có đầu tư vào một số startup tại Việt Nam nhưng số tiền khá nhỏ. Tuy nhiên , Cassia lại là quỹ hào hứng hơn cả về lộ trình phát triển The KAfe được Chi Anh và các cộng sự vạch ra. Một lộ trình sẽ “ngốn” hết 5,5 triệu đô la và thêm nhiều triệu đô la nữa để hoàn thành.
“Ước mơ với The KAfe với tôi là rất lớn. Ngay khi nhận được số tiền đầu tư lần này, tôi đã "bắt tay ngay vào việc mở rộng và phát triển”, cô cho biết.

“Táo bạo và không dè dặt”

Kế hoạch đầu tiên trong số đó, sẽ là mở liên tiếp 4 cửa hàng The KAfe tại quận 1, quận trung tâm của Sài Gòn vào ngay cuối tháng 10 này. Để triển khai tại thành phố sầm uất nhất Việt Nam, việc mở rộng địa điểm, xây bếp trung tâm, thiết lập nguồn cung ứng và tuyển dụng nhân sự sẽ tiêu tốn một khoản tiền không nhỏ.

Thậm chí, Chi Anh đã có kế hoạch cho việc tự xây dựng vùng trồng, vùng nguyên liệu để đảm bảo chất lượng thức ăn cung cấp tại các nhà hàng.
Nông trại The KafeFarm sẽ là nơi cung cấp nguyên liệu tươi sống sạch cho tất cả các sản phẩm của the Kafe
Nông trại The KafeFarm sẽ là nơi cung cấp nguyên liệu tươi sống sạch cho tất cả các sản phẩm của the Kafe
 
Dự kiến từ nay đến hết năm, The KAfe sẽ nâng số địa điểm tại Việt Nam lên hơn gấp đôi, từ 12 hiện nay lên 26 cửa hàng. Không giống như những gì mọi người thường nói về người Hà Nội như nhẹ nhàng hay dịu dàng, táo bạo và không dè dặt là những gì The KAfe hướng tới. “Tôi muốn phục vụ thực khách ở Sài Gòn những dịch vụ tốt nhất của mình. Đó là tinh thần của The KAfe khi Nam tiến”, Chi Anh chia sẻ.

Câu hỏi đặt ra là “chất lượng tốt nhất” của The KAfe đề cập tới liệu đã đủ sức cạnh tranh với các chuỗi nhà hàng ở Sài Gòn? Tỉ lệ lấp bàn trong giờ cao điểm cả The KAfe tại Hà Nội có thể đạt 80 – 100%, nhưng Sài Gòn có thể là một câu chuyện khác.

Đem cảm xúc ẩm thực tạo nên sự khác biệt giữa đất Sài Gòn

Trên thực tế, mô hình “fusion” - lai giữa quán cà phê và nhà hàng của The KAfe không mới, đặc biệt là tại Sài Gòn. Vì vậy, đây sẽ là thị trường hứa hẹn mang tính thử thách cao hơn, khi mô hình The KAfe không mang tới yếu tố mới, lạ như ở thị trường Hà Nội. Để cạnh tranh được với những đối thủ giàu kinh nghiệm hơn, The KAfe phải tạo ra sự khác biệt.

Điểm khác biệt mà The KAfe hướng tới, sẽ là thực đơn của nhà hàng. Cốt lõi chính sẽ là ẩm thực. Thực đơn của The KAfe bao gồm những món ăn tươi sống, thay đổi liên tục và ít nhất, một năm sẽ có 2 lần biến đổi để phù hợp với từng mùa. Yêu thích ẩm thực và từng xuất bản sách về dạy nấu ăn, chọn ngành kinh doanh ăn uống không phải là tình cờ, mà còn là đam mê cá nhân của Đào Chi Anh. Đến khi ra Sài Gòn, cô hy vọng, đây sẽ là trở thành lợi thế cạnh tranh của The KAfe.

“Các nhà hàng ở Sài Gòn hoạt động rất chuyên nghiệp. Họ thuê mặt bằng đẹp, trang trí chuyên nghiệp, đầu bếp nước ngoài phục vụ và hoạt động theo một mô hình ổn định. Thường thì họ sẽ hướng tới việc tối ưu hóa hoạt động, sau đó nhân rộng mô hình hoặc duy trì. Khách hàng đến với họ vì sự chuyên nghiệp và ổn định đó.

The KAfe thì lại khác. Thực đơn sẽ liên tục có món mới, biến đổi theo xu hướng quốc tế, có sự giao thoa giữa các nên văn hóa với nhau. Đã là đồ ăn thì không thể tất cả đều giống y hệt nhau. Cùng một món ăn, hai người khác nhau nấu đã tạo ra sự khác biệt. Con người không phải ai cũng giống nhau và đó chính là điểm mạnh của The KAfe – có cảm xúc trong từng món ăn, từng dịch vụ”, Chi Anh chia sẻ.

Chắc chắn sẽ có sự chênh lệch giữa các cửa hàng của The KAfe. Bất kỳ một mô hình kinh doanh nào cũng có khuyết điểm, và với kinh doanh nhà hàng thì điều này càng dễ thấy. Điểm quan trọng là phải cho khách hàng thấy là mình luôn cố gắng tạo ra những dịch vụ tốt nhất, và cải thiện những khuyết điểm theo thời gian. Nếu bạn đã yêu mến một ai đó, sẽ có lúc bạn sẵn sàng bỏ qua những sai sót nhỏ của họ”, cô chia sẻ.
http://www.blogchungkhoan.com/2015/09/mo-tai-khoan-tu-van-au-tu-chung-khoan.html#.ViR_5W5mqsW
Đó là triết lý giúp Chi Anh thành công ở Hà Nội. Còn khi tiến quân vào Sài Gòn, bản thân cô cũng rất hào hừng chờ xem người Sài Gòn có sẵn sàng tiếp nhận văn hóa của The KAfe hay không. Từng sinh sống tại nhiều quốc gia, nên cá nhân Chi Anh cũng không quá lo lắng về việc thích nghi được với môi trường mới.

Sau kế hoạch mở rộng ở Sài Gòn, điểm đến tiếp theo của The KAfe sẽ là khu vực, xa hơn nữa là tới tận châu Âu. Một kế hoạch cho những đợt gọi vốn lớn hơn cũng đã được vạch ra. Tất nhiên, cũng như bất kỳ một startup nào khác, bên cạnh cơ hội cũng là những rủi ro lớn mà nhà điều hành phải chấp nhận.

“Đó sẽ là một dấu hỏi thú vị”, cô vui vẻ nói. “Nhưng chừng nào tôi vẫn duy trì kinh doanh gần gũi với trái tim của khách hàng, duy trì được đam mê của mình và đội ngũ của tôi vẫn là độc nhất, thì tôi tin rằng mình vẫn khác biệt, vẫn thành công”.
Trang Lam
Theo Trí Thức Trẻ 

>> Nữ doanh nhân Việt huy động hơn 100 tỷ đồng từ quỹ ngoại như thế nào?

Share:

Nữ doanh nhân Việt huy động hơn 100 tỷ đồng từ quỹ ngoại như thế nào?

Cam kết niêm yết trên TTCK Hongkong hoặc London trở thành một điều kiện bắt buộc.

http://www.blogchungkhoan.com/2015/09/mo-tai-khoan-tu-van-au-tu-chung-khoan.html#.VgSxDn2fdFp

Thông tin KAfe Group vừa được Cassia Investments – một quỹ đầu tư Hong kong rót vốn 5,5 triệu USD với mục đích mở rộng thị trường – đã gây một sự bất ngờ trong cộng đồng các doanh nhân khởi nghiệp. Đào Chi Anh – Người sáng lập đồng thời là CEO của KAfe Group đã làm nên một việc ít ai dám nghĩ đến: Ra nước ngoài để kêu gọi một quỹ ngoại đầu tư cho doanh nghiệp của mình - nơi KAfe Group cạnh tranh đầu tư không chỉ  với các công ty trong nước mà cả các doanh nghiệp khác thế giới để nhận được nguồn vốn dồi dào của các nước đi đầu về tài chính như Anh, Hong Kong, Singapore.

“Cô chủ nhỏ” của chuỗi nhà hàng The KAfe và  Kitchen Art đã có những chia sẻ hết sức cởi mở với chúng tôi về hành trình không hề đơn giản đó.

Cơ hội đến từ “mối duyên” tình cờ

Đào Chi Anh mở cửa chuỗi nhà hàng ăn uống với vốn đầu tư ban đầu 5 tỷ đồng – cộng với niềm đam mê ẩm thực và những tích lũy trong thời gian làm việc tại Singapore. Chuỗi nhà hàng của cô cũng sẽ hoạt động “tà tà” như vậy, nếu như cô không gặp Dennis Nguyễn – Chủ tich quỹ New Asia Partners (NAP). Nhận thấy tiềm năng của chuỗi nhà hàng do Đào Chi Anh làm chủ, Dennis Nguyễn đã chủ động đề nghị rót vốn với vai trò “Angel Investor" - Nhà đầu tư “thiên thần”, hỗ trợ công ty.

Với định hướng niêm yết trên thị trường chứng khoán quốc tế như Hong Kong hoặc London,  Chi Anh đã tái cơ cấu chuỗi nhà hàng và thành lập KAfe Group  theo mô hình holdings – quản lý toàn bộ các công ty, nhà hàng. The KAfe Group được thành lập tại Hongkong, do Dennis Nguyễn làm Chủ tịch HĐQT. Đây là điều kiện tiên quyết để việc chào sàn trong tương lai của công ty trở nên suôn sẻ.
Nói về vai trò của Dennis Nguyễn với The KAfe, Chi Anh cho biết ông giống như một người thầy, định hướng và “ra bài tập” cho cô. Đào Chi Anh không phải “dân tài chính” – sự hỗ trợ của Dennis Nguyễn vì vậy vô cùng quan trọng.

Khi được hỏi tại sao The KAfe Group không chọn một quỹ (nội hoặc ngoại), đang hoạt động ở Việt Nam, hiểu môi trường đầu tư của Việt Nam, để kêu gọi, lại phải dấn thân xa xôi tận Hongkong, Chi Anh cho biết các quỹ đang hoạt động tại Việt Nam có khẩu vị là các ngành nghề mang tính ổn định, ít rủi ro. Hoạt động nhà hàng theo mô hình của The KAfe không được các quỹ này yêu thích. Ngược lại, cô cũng chưa có bất kỳ một cuộc tiếp xúc, tìm hiểu nghiêm túc với các quỹ này.
Một góc Kitchen Art
Một góc Kitchen Art

Gian nan tìm vốn

Việc sang Hongkong tìm vốn không hề đơn giản, nhất là với một phụ nữ chân yếu tay mềm như Chi Anh. “Giới tài chính, phần đa là đàn ông. Phần lớn của cải của thế giới nằm trong tay đàn ông mà” – Chi Anh vui vẻ kể về những cuộc tiếp xúc của cô tới lãnh đạo các quỹ. Khó khăn tiếp theo, là làm thế nào để họ biết đến…Việt Nam.

Trên thực tế, những quỹ đầu tư tại Hongkong mà Chi Anh tiếp xúc hầu như chưa từng tìm hiểu thị trường Việt Nam. Họ cho rằng thị trường Việt Nam chưa đủ lớn, chưa đủ an toàn…. Việc thuyết phục các quỹ vì vậy bao gồm cả việc thuyết phục họ tin tưởng vào môi trường đầu tư tại Việt Nam.

“Rất may – việc này không mất quá nhiều thời gian. Chủ yếu thời gian chúng tôi dành cho việc trình bày định hướng phát triển, tiềm năng hoạt động của The KAfe Group. Và quan trọng hơn cả là lời hứa sẽ niêm yết trên thị trường chứng khoán Hongkong hoặc London trong vòng  2 năm tới” – Chi Anh cho biết.

“Tại sao phải niêm yết, và lại là TTCK Hongkong, London?”

“Quỹ rót vốn vào The KAfe không ngoài mục đích tìm kiếm lợi nhuân. Qua giai đoạn hoạt động ổn định, họ cần thu hồi vốn, hiện thực hóa lợi nhuận. Và cái họ muốn là cổ phiếu họ đầu tư phải được giao dịch ở thị trường năng động, gần gũi với họ. Đó là Hongkong hoặc London – 2 TTCK lâu đời và có quan hệ mật thiết với nhau”.

Quá trình đàm phán, tìm hiểu và điều tra của Cassia đối với The KAfe mất khoảng 3 tháng, kể cả thời gian thực hiện các thủ tục đầu tư.

Đến nay, sau khi hợp đồng đầu tư 5,5 triệu USD được ký kết và chính thức công bố, Cassia Investments đã rót vốn vào The KAfe để công ty thực hiện việc mở rộng các chi nhánh. Thị trường các nước trong khu vực cũng đang là một thách thức mà Đào Chi Anh háo hức chinh phục.

Không ngừng kêu gọi đầu tư

The KAfe Group vẫn chưa ngừng mở rộng hệ thống, và quan trọng hơn, vẫn tiếp tục công tác gọi vốn.

Cassia Investments đã tài trợ vốn vòng 1, Chi Anh cho biết, việc gọi vốn vòng 2 sẽ tiếp tục trong thời gian rất ngắn sắp tới. Tuy nhiên, thông tin về các đích ngắm vẫn chưa được “cô chủ nhỏ” tiết lộ.

“Với việc đầu tư, một khi đã tuyên bố trên các phương tiện thông tin đại chúng, là việc rót vốn đã hoàn tất” – Chi Anh nói về những hoài nghi khi bỗng nhiên The KAfe kêu gọi được nguồn vốn khổng lồ từ một quỹ đầu tư xa lạ.

Hiện tại The KAfe vẫn đang rốt ráo chuẩn bị những bước cuối cùng cho việc mở các cơ sở tại  Tp.HCM. Từ giờ đến cuối năm, trong chưa đầu 2,5 tháng, The KAfe Group dự kiến sẽ có khoảng 16 nhà hàng tại Hà Nội và 8 – 10 nhà hàng tại Tp.HCM. Việc mở nhà hàng của The KAfe quả thật rất thần tốc, sau khi nhận được nguồn vốn dồi dào từ Cassia.

Trong khi trò chuyện cùng chúng tôi, Đào Chi Anh cũng đang đồng thời làm việc cùng với các kiểm toán viên của PWC để kiểm toán báo cáo tài chính 9 tháng đầu năm – đó cũng là một trong những yêu cầu của phía Cassia Investments khi rót vốn vào The KAfe.

Việc kêu gọi vốn ngoại của Đào Chi Anh cũng như The KAfe Group mở đầu cho những chuyến đi mạnh mẽ hơn, can đảm hơn, dấn thân hơn của các doanh nghiệp Việt trong quá trình khởi nghiệp.
Đan Nguyên
Theo Trí thức trẻ
Share:

Trang

Nổi bật

Giới siêu giàu kiếm tiền từ đâu?