Kiến thức chứng khoán - Kinh nghiệm đầu tư chứng khoán

Hiển thị các bài đăng có nhãn thị trường việt nam. Hiển thị tất cả bài đăng
Hiển thị các bài đăng có nhãn thị trường việt nam. Hiển thị tất cả bài đăng

Thứ Tư, 5 tháng 10, 2016

VinaCapital sẽ có quỹ mới hơn 200 triệu USD

Quỹ đầu tư VinaCapital có thể sẽ thành lập quỹ mới trị giá hơn 200 triệu USD để đầu tư vào các công ty tư nhân tiềm năng tại Việt Nam.

Đó là chia sẻ độc quyền của ông Andy Ho, giám đốc đầu tư của VinaCapital, với DealstreetAsia bên lề hội nghị Asia Private Equity-Venture Capital do trang tin này tổ chức ngày 30-9 tại Singapore.

Tuy tình hình gây quỹ của các công ty đầu tư tư nhân (private equity) trong khu vực gần đây không mấy sáng sủa, ông Andy Ho tin tưởng vào tiềm năng phát triển còn chưa được khai thác hết của thị trường trong nước.

Cho đến nay, VinaCapital vẫn chưa quyết định về quy mô cũng như thời gian sẽ ra mắt quỹ mới này.

Các danh mục công ty tư nhân mà VinaCapital đã đầu tư được giao dịch bởi quỹ Vietnam Opportunity Fund. Thương vụ gần đây nhất là khoản cấp vốn 30 triệu USD vào công ty An Cường.

“Số tiền 200 triệu USD là con số phù hợp để giải ngân cho thị trường Việt Nam trong vòng 2-3 năm. Nếu nhà đầu tư đổ vào hơn mức đó mà chúng tôi không thực hiện được trong khoảng thời gian đó thì cũng sẽ không tốt,” ông Andy Ho trả lời DealstreetAsia.

Vị CIO của VinaCapital chia sẻ một trong những lý do quỹ này dự định mở quỹ mới là bởi các thương vụ đầu tư thời gian gần đây của VinaCapital có giá trị ngày một tăng.

“Chúng tôi đang đầu tư khoảng 20-70 triệu USD mỗi thương vụ, do bối cảnh các doanh nghiệp đang lớn dần, bản thân các quỹ của VinaCapital cũng lớn hơn. Để phát triển và hoạt động hiệu quả hơn, chúng tôi phải hướng đến những cơ hội lớn hơn.”

Những công ty mà VinaCapital muốn đầu tư sẽ là những doanh nghiệp có khả năng tự vận hành. Ông Andy cho biết, những cơ hội đầu tư như vậy mà càng lớn thì khả năng thoái vốn thành công sẽ càng cao. Một trong những yếu tố quan trọng nhất mà các nhà đầu tư tư nhân cân nhắc khi xem xét bỏ tiền vào chính là môi trường thoái vốn.

Với sự tham gia của nhiều doanh nghiệp lớn qua các thương vụ M&A gần đây, điển hình là Central Group – Big C, thị trường Việt Nam đang cho thấy nhiều cửa thoái vốn hơn.

Tuy nhiên, ông Andy cũng chia sẻ việc chốt một thương vụ lại không gian nan bằng việc gây quỹ trong thời điểm hiện tại.

Lý do là vì thương hiệu quốc gia của Việt Nam còn yếu, và VinaCapital phải tập trung tìm kiếm những nhà đầu tư thực sự quan tâm đến thị trường này.

Tuy nhiên, xu hướng đầu tư tư nhân vào Việt Nam được dự báo sẽ tăng mạnh khi dòng vốn vào các nước khác trong khu vực đang dịch chuyển sang thị trường Việt Nam. Năm ngoái, các quỹ private equity đổ khoảng 300 triệu USD vào thị trường này, và con số này được hy vọng sẽ chạm ngưỡng 500 triệu USD đến 1 tỷ USD chỉ trong vài năm tới.

“Nền kinh tế trong nước đang tăng trưởng rất nhanh. Quan trọng hơn cả, nhiều cá nhân đang trở nên giàu hơn do FDI tăng mạnh. Nên đầu tư vào những công ty có sản phẩm và dịch vụ phục vụ tầng lớp này,” ông Andy Ho cho biết.

Theo chia sẻ của các chuyên gia tham dự sự kiện của DealstreetAsia, tại các thị trường mới nổi như Việt Nam hay Indonesia, mức độ cạnh tranh giữa các quỹ private equity chưa cao nên có rất nhiều cơ hội. Còn nhiều công ty cùng giai đoạn tăng trưởng so với các doanh nghiệp ở Malaysia hay Singapore nhưng chưa được đầu tư.

Cũng chia sẻ tại sự kiện, nhà đầu tư lừng danh, tỷ phú Mark Mobius, cho biết thị trường Việt Nam chiếm khoảng 4% danh mục đầu tư của quỹ Templeton. Quỹ này đã đầu tư vào Huy Vietnam và ITL. Tỷ phú Mark Mobius cho biết tỷ trọng này sẽ gia tăng, và ông cũng từng cam kết sẽ đầu tư tới 3 tỷ USD vào Việt Nam.

Warburg Pincus, quỹ đầu tư hàng đầu thế giới, cũng chia sẻ với DealstreetAsia rằng bên cạnh Indonesia, Việt Nam sẽ tiếp tục là thị trường trọng tâm tại châu Á.
 Theo Thanh Tâm
Người đồng hành
Share:

Thứ Sáu, 15 tháng 1, 2016

Sếp Templeton Emerging Markets Group nói gì về thị trường Việt Nam?

"Chúng tôi đánh giá giới hạn sở hữu nước ngoài sẽ vẫn là một đề tài tranh luận. Tuy nhiên, chúng tôi cho rằng rằng Việt Nam là một thị trường cần phải tạo điều kiện để tiếp tục thu hút được sự quan tâm của nhà đầu tư trong những năm tới"

http://www.blogchungkhoan.com/2015/09/mo-tai-khoan-tu-van-au-tu-chung-khoan.html#.Vpj-8E-AZFo
Theo Templeton Emerging Markets Group, đơn vị hiện đang quản lý trên 40 tỉ USD tài sản ủy thác trong các quỹ vào thị trường mới nổi. Tại VN, quỹ đã đầu tư khoảng 200 triệu USD bằng hình thức mua cổ phiếu trên thị trường chứng khoán VN.

Ông Carlos Hardenberg, phó chủ tịch cấp cao, giám đốc chiến lược thị trường cận biên của Templeton Emerging Markets Group vừa có bài viết nhận định về cơ hội năm 2016 tại các thị trường mới nổi, trong đó có Việt Nam.

Dưới đây là bài nhận định của ông.

Chúng tôi đã và đang đầu tư tại Việt Nam nhiều năm nay, đó là thị trường mà nhiều nhà đầu tư cho đến nay mới bắt đầu để mắt đến. Cách đây 1 thập kỷ, chúng tôi đã đi đến kết luận rằng Việt Nam mang đến cơ hội đầu tư độc nhất vô nhị trong vùng cận biên vì quyền sở hữu và điều kiện nghiên cứu còn giới hạn. Thời gian đó, gần như không có nghiên cứu bằng Tiếng Anh trên các công ty Việt nam. Việt Nam có vẻ phần lớn bị lờ đi so với các nước láng giềng trong khu vực và hầu như không có sở hữu của công ty nước ngoài hay tương tự.
http://www.blogchungkhoan.com/2015/09/mo-tai-khoan-tu-van-au-tu-chung-khoan.html#.Vpj-8E-AZFo
Chúng tôi trải qua nhiều thời gian đi khắp cả nước, gặp nhà quản lý ở địa phương và tìm hiểu kinh doanh và môi trường chính trị trước khi chúng tôi quyết định mở văn phòng ở đó. Việt Nam hoạt động với chế độ chính trị độc đảng, với quyền sở hữu và kiểm soát nhà nước khổng lồ giống với Trung Quốc. Tuy nhiên, chúng tôi nhận thấy rằng quan niệm của mọi người chúng tôi gặp là hết sức chuyên nghiệp trong kinh doanh và đầu tư.

Khi chúng tôi bắt đầu đầu tư vào Việt Nam vào năm 2008, nền kinh tế đang đối mặt với một số thách thức, bao gồm sự thâm hụt tài khoản vãng lai kinh niên. Mặc dù Việt Nam sở hữu dầu và khí thiên nhiên, nó không thể được tinh lọc trong nước, nên chính phủ bán ra nước ngoài và mua lại sản phẩm cuối cùng. Khi chúng tôi biết thêm về môi trường đầu tư ở Việt Nam, chúng tôi cũng nhận thấy sự gia tăng nhanh chóng mức đầu tư trực tiếp của nước ngoài, và chất lượng của nó rất cao - thương hiệu biết ở khắp nơi trên thế giới đang thiết lập sản xuất hoạt động ở Việt Nam và thuê hàng chục ngàn người.

Hôm nay có danh sách dài quốc tế những công ty hàng hoá sản xuất bao gồm điện tử, vải và đồ gỗ ở Việt Nam. Chúng tôi mong mỏi nhiều hơn công ty đa quốc gia ở một số ngành công nghiệp có thể lập trụ sở ở Việt Nam, tận dụng lao động giá rẻ của nó và lực lượng lao động có trình độ.

Ngoài ra, chủ doanh nghiệp và nhà quản lý chúng tôi đã nói chuyện trong nhiều năm qua đã cho rằng đó là tương đối dễ dàng để làm kinh doanh trong nước so với một số nước khác trong vùng. Báo cáo của Ngân hàng Thế giới về xếp hạng môi trường kinh doanh thuận lợi, Việt Nam đứng thứ 90 trong số 189 nước được khảo sát vào năm 2016, một sự cải tiến từ lần thứ 99 vào năm 2013 và cao hơn so với Ấn Độ ở vị trí 134.

Theo quan điểm của chúng tôi, Việt Nam có một con số tích cực ủng hộ,. Tổng sản phẩm trong nước (GDP) tăng trưởng đã được mạnh mẽ, dự báo ở mức 6,5% trong 2015, Việt Nam có nhiều cảng biển và sở hữu một trong những tuyến đường thương mại quan trọng nhất trên hành tinh, với quyền xâm nhập vào thị trường người tiêu dùng rất lớn của láng giềng Trung Quốc. Việt Nam đã và đang xây dựng thị trường xuất khẩu của mình và đồng thời cũng là một thị trường tiêu thụ nội địa lớn.

Khai thác vào thị trường tiêu dùng trong nước là một chủ đề chúng tôi đã khám phá những cơ hội đầu tư tiềm năng. Một ví dụ là các ngành công nghiệp sữa, mà đã là một thị trường chợ búa và chưa được tổ chức tại Việt Nam. Thông thường mọi người sẽ mua sữa của họ từ một người hàng xóm hoặc nông dân với một con bò gần đó, không phải ở một siêu thị. Trong một khoảng thời gian ngắn, chúng tôi đã nhìn thấy một khuôn khổ pháp lý phát triển, và sản xuất công nghiệp đã đi vào thị trường và đã xây dựng được thương hiệu với các kênh phân phối chính thức hơn.

Ngoài thỏa thuận thương mại gần đây đã ký với Liên minh châu Âu, chúng tôi nghĩ rằng Việt Nam có thể thấy lợi ích đáng kể từ các đề xuất của hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP), như việc giảm hoặc xóa bỏ thuế quan có thể là một lợi ích cho thị trường xuất khẩu, đặc biệt là thị trường rộng lớn được nhìn từ một phần của TPP-cụ thể là Hoa Kỳ và Nhật Bản. Việt Nam có ngành công nghiệp đánh bắt cá sôi động nhưng chưa được tận dụng, và nhiều thuỷ sản có thể đáp cánh trên các đĩa ăn của thực khách tại các nước trong liên minh và những quốc gia khác.

Trong khi sở hữu nước ngoài ngày càng tăng cao, chính phủ Việt Nam không muốn để mất quyền kiểm soát tài sản của mình, vì vậy chúng tôi đánh giá giới hạn sở hữu nước ngoài sẽ vẫn là một đề tài tranh luận. Tuy nhiên, chúng tôi cho rằng rằng Việt Nam là một thị trường cần phải tạo điều kiện để tiếp tục thu hút được sự quan tâm của nhà đầu tư trong những năm tới.
Theo Hoàng Trung
Người đồng hành

Share:

Thứ Ba, 27 tháng 10, 2015

Dennis Nguyễn: KAfe Group sẽ có lãi từ năm 2016

Dennis Nguyễn sinh ra ở Việt Nam nhưng lớn lên tại California. Ông có 15 năm kinh nghiệm làm quản lý điều hành ở Mỹ, Châu Âu, Trung Quốc, Hàn Quốc và các nước ASEAN. Ông cũng đang là Chủ tịch công ty chuyên về đầu tư New Asia Partners có trụ sở tại Hồng Kông.

http://www.blogchungkhoan.com/2015/09/mo-tai-khoan-tu-van-au-tu-chung-khoan.html#.Vi9OAG6fdFq
Dennis Nguyễn (đứng giữa) trong ngày khai trương cửa hàng KAfe đầu tiên ở Sài Gòn 23/10 vừa qua
Tại Việt Nam, gần dây người ta mới biết đến ông với vai trò Chủ tịch KAfe Group – công ty vừa gọi vốn thành công 5,5 triệu USD từ quỹ đầu tư Cassia và khai trương cửa hàng đầu tiên tại TPHCM ngày 23/10 vừa qua.

Đồng thời ông cũng là Phó Chủ tịch Huy Việt Nam – công ty đang sở hữu các thương hiệu Món Huế, Cơm Thố Cháy và Phở Ông Hùng.

Xin ông cho biết lý do hợp tác với Đào Chi Anh trong dự án KAfe Group?

Lý do đầu tiên là tôi rất thích ẩm thực và thứ hai là tôi hoàn toàn bị chinh phục bởi Chi Anh, với thành công của cô ấy trong việc đưa một phong cách ẩm thực hoàn toàn mới vào thị trường Việt Nam. Định vị thương hiệu độc đáo của KAfe Group, cũng như chất lượng của đội ngũ quản lý và điều hành.

KAfe Group sẽ là niềm tự hào của thế hệ doanh nghiệp mới của Việt Nam khi quyết tâm khẳng định mình trên thị trường quốc tế và mang những giá trị ẩm thực, con người Việt Nam đến thế giới trong hoàn cảnh toàn cầu hoá ngày nay khi nhiều thương hiệu phương Tây đang tấn công vào thị trường Việt Nam.

Theo ông khi nào chuỗi KAfe Group sẽ bắt đầu có lãi?

Tôi thấy rất phấn khích khi giới thiệu KAfe Group với các nhà đầu tư quốc tế và đặc biệt tự hào về những gì KAfe đã làm được, cũng như viễn cảnh tương lai của công ty. Là doanh nghiệp tiên phong trong việc giới thiệu nền ẩm thực hiện đại và lành mạnh tại thị trường Việt Nam và nhiều thị trường khác, KAfe Group có nhiều tiềm năng phát triển mạnh mẽ và là một cơ hội đầu tư hấp dẫn không dễ gì bỏ qua.

Tôi dự báo chuỗi sẽ bắt đầu sinh lãi từ năm 2016.

Được biết ông cũng là Phó Chủ tịch Huy Việt Nam – công ty đang sở hữu các thương hiệu ẩm thực Món Huế, Cơm Thố Cháy và Phở Ông Hùng. Ông đánh giá như thế nào về tiềm năng của thị trường ẩm thực Việt Nam?

Việt Nam là một trong những nền kinh tế năng động và có tốc độ phát triển nhanh nhất tại châu Á, với mức tăng trưởng GDP trung bình là 6,15% từ năm 2000 đến quý III/2015. Thu nhập trung bình năm có tỷ lệ tăng trưởng kép dự đoán khoảng 7,6% giữa năm 2009 và 2019.

Mức thu nhập tăng khiến người dân chú trọng hơn vào việc cải thiện chất lượng cuộc sống, từ đó dẫn đến yêu cầu cao về chất lượng nhà hàng, sự mới lạ, hương vị, sự đa dạng về đồ ăn, về không gian và dịch vụ, và quan tâm nhiều hơn tới sức khoẻ. Điều này mang lại tiềm năng rất lớn cho thị trường ẩm thực Việt Nam.

Ông có dự định đầu tư vào công ty hoặc tìm kiếm thêm nhà đầu tư cho các dự án của ông tại Việt Nam?

Các nhà đầu tư đã nhìn thấy tiềm năng của thị trường ẩm thực Việt Nam và họ đang tìm hiểu những công ty tiềm năng để đầu tư. Ví dụ như quỹ Templeton Strategic Emerging Markets Fund IV do Mark Mobius quản lý vừa đầu tư vào Huy Việt Nam hồi tháng 4/2015 với số tiền 15 triệu USD. Hiện tôi chưa thể tiết lộ cụ thể về những dự án sắp tới nhưng theo tôi thị trường vẫn còn rất hấp dẫn.
Duy Khánh
Theo Trí Thức Trẻ

Share:

Thứ Ba, 20 tháng 10, 2015

Vua thị trường mới nổi sẽ rót 3 tỷ USD vào Việt Nam

Trong 5 năm tới, nhà đầu tư huyền thoại Mark Mobius có thể đầu tư tới 3 tỷ USD vào Việt Nam, vì ông cho rằng đất nước này sẽ phát triển mạnh sau hội nhập.

http://www.blogchungkhoan.com/2015/09/mo-tai-khoan-tu-van-au-tu-chung-khoan.html#.ViUKuG5mqsW
Mark Mobius (trái) Chủ tịch quỹ Franklin Templeton Investments, được coi là 'vua" của thị trường mới nổi, sẽ đầu tư 3 tỷ USD vào Việt Nam trong 5 năm tới. Ảnh: TQ.
Ngày 19/10, Mark Mobius (79 tuổi) - Chủ tịch quỹ Franklin Templeton Investments (Mỹ) đã đến Việt Nam tiếp xúc với một số đối tác quan trọng để quyết định rót vốn đầu tư. Ông chia sẻ: “Quỹ này đã đầu tư vào Việt Nam từ năm 1996, và đây là thị trường quan trọng nhất trong những thị trường mới nổi mà ông đầu tư”.

Theo đó, Franklin Templeton Investment có thể phân bổ danh mục đầu tư vào các lĩnh vực như chuỗi nhà hàng thực phẩm, dịch vụ, du lịch, logistics... trong vài năm tới. Người phát ngôn của Franklin Templeton Investment cho rằng, quỹ này kỳ vọng thị trường Việt Nam sẽ phát triển mạnh sau khi hội nhập sâu với kinh tế thế giới.

Chia sẻ với báo chí, Mobius nhận định, Việt Nam có tốc độ tăng trưởng GDP tốt hơn nhiều so với một số nước trong khu vực. Tuy nhiên, tốc độ tăng trưởng khoảng 5,9% không thể hiện được hết tiềm năng của Việt Nam. Trong những năm tới, con số này chắc chắn sẽ cao hơn.

Nhà đầu tư huyền thoại cũng chỉ ra rằng, Thái Lan có dân số 60 triệu, Việt Nam hơn 90 triệu. Tuy nhiên, về thị trường chứng khoán thì xứ sở Chùa vàng lớn gấp 10 lần Việt Nam. Quỹ này đã đổ vào thị trường Thái Lan 3 tỷ USD, Việt Nam chỉ có khoảng 200 triệu USD là con số quá khiêm tốn. "Trong 5 năm tới, Franklin Templeton Investments sẽ rót vào thị trường Việt Nam hơn 3 tỷ USD”, ông Mark Mobius nhấn mạnh.

Ông Mark Mobius - Chủ tịch quỹ Franklin Templeton Investments với gần 40 tỷ USD, được bầu chọn vào danh sách top 10 nhà đầu tư vĩ đại nhất của thế kỷ 20 ở Mỹ. Nhân vật này sánh ngang với những cái tên nổi tiếng như  Warren Buffett, Julian Robertson và George Soros. Mobius được coi là vua của thị trường mới nổi.
Theo Ngọc Lan
Share:

Thứ Sáu, 9 tháng 10, 2015

Nielsen: Làm gì để được nhà bán lẻ yêu thích như Vinamilk, Unilever và Pepsi?

Nghiên cứu mới nhất của Nielsen chỉ ra rằng một nhãn hiệu có thể đạt được mức tăng trưởng về doanh số gấp đôi nếu áp dụng hình thức phân phối trực tiếp thay vì thông qua đại lý để đưa hàng hóa đến cửa hàng bán lẻ.


Theo nghiên cứu về nhu cầu nhà bán lẻ Việt Nam – Quý 2 của Nielsen, chỉ số niềm tin nhà bán lẻ tiếp tục “dậm chân tại chỗ” với số điểm 72 (tăng 1 điểm so với quý 1). Điều này cho thấy nhà bán lẻ vẫn lo lắng về thị trường và tình hình kinh doanh của chính mình.

Trong quý 1, mối quan tâm lớn nhất của các nhà bán lẻ là dự trữ hàng tồn, mức chiết khấu và sự hỗ trợ từ các nhà sản xuất, thì trong quý 2 các nhà bán lẻ lại đặt quan tâm của mình nhiều hơn đến nhu cầu của người tiêu dùng (NTD), sự cạnh tranh giữa các nhà bán lẻ và mức chiết khấu.

Nhà bán lẻ chuộng phân phối trực tiếp

Theo Nielsen, ba thương hiệu sản xuất phân phối trực tiếp là Vinamilk, Unilever, và Suntory Pepsi Co được các nhà bán lẻ ưa thích nhất. Thực tế này cho thấy, sự cần thiết của một chiến lược phân phối hiệu quả mà một nhà sản xuất cần phải quan tâm.

Vấn đề đặt ra, làm thế nào để các nhà bán lẻ có một chiến lược để có thể chiến thắng tại kênh thương mại truyền thống với 1,3 triệu cửa hàng trên toàn quốc? Theo Trưởng bộ phận Phân tích chuyên sâu của Nielsen Việt Nam – ông Ashwin Sukumaran chia sẻ: “Điều quan trọng không chỉ là tìm kiếm thị trường nào lớn hay tập trung vào những cửa hàng tiềm năng, mà còn phải thấu hiểu đặc trưng của mỗi kiểu cửa hàng khác nhau tại khu vực, để từ đó xác định chiến lược hợp lý, đưa hàng hóa đến với cửa hàng đó hiệu quả”.
Phân phối trực tiếp là kênh được các nhà bán lẻ ưu chuộng
Phân phối trực tiếp là kênh được các nhà bán lẻ ưu chuộng
Đặc biệt, với hệ thống phân phối đang hiện hữu tại thị trường Việt Nam, Nielsen cho rằng các cửa hàng được phân phối hàng trực tiếp từ các nhà sản xuất sẽ đạt được kết quả về doanh số cao gấp 2 lần so với các cửa hàng lấy hàng từ các đại lý hoặc thông qua kênh thứ ba. Đặc biệt tại khu vực miền Bắc, doanh số tại các cửa hàng lấy hàng trực tiếp cao gấp 6 lần.

Ngoài ra, cũng theo báo cáo này, ngoài việc tăng cao doanh số bán hàng, các nhà sản xuất sẽ còn nhận được nhiều lợi ích khác thông qua kênh phân phối trực tiếp như mức dự trữ hàng cao hơn và sự hỗ trợ từ các nhà bán lẻ để giới thiệu sản phẩm đến người mua hàng. Thực tế, ở khu vực miền Bắc và đồng bằng Sông Cửu Long 65% cửa hàng lấy hàng trực tiếp nói rằng họ sẵn sang dự trữ hàng tồn kho nhiều hơn và 50%cửa hàng lấy hàng trực tiếp ở khu vực đồng bằng Sông Cửu Long giới thiệu nhiệt tình về sản phẩm đến với người mua hàng.

Có chiến lược hợp lý ở từng khu vực

Tuy nhiên, việc xây dựng một hệ thống phân phối trực tiếp đối với nhà sản xuất thì nói dễ hơn làm. Các nhà bán lẻ luôn đòi hỏi những ưu đãi tốt hơn nữa về mặt cung cấp giá cạnh tranh và ổn định, sản phẩm có chất lượng tốt và phải được đảm bảo bởi chính nhà sản xuất, cùng một chính sách đổi trả hàng hợp lý.

Nghiên cứu về nhu cầu nhà bán lẻ với chủ đề Phân phối Trực tiếp hay Gián tiếp, cũng chỉ ra các mong đợi của nhà bán lẻ ở mỗi khu vực là khác nhau và cũng đòi hỏi các nhà sản xuất phải thấu hiểu cả những mong đợi đó để những chiến lược hợp lý ở mỗi khu vực.

Đơn cử như nhà bán lẻ ở khu vực đồng bằng Sông Cửu Long thích có mức chiết khấu cao hơn trong khi nhà bán lẻ tại khu vực miền Bắc lại muốn được cung cấp mức giá cạnh tranh và ổn định hơn từ một nguồn cung cấp trực tiếp thay vì thông qua một bên thứ ba.

Trao đổi với chúng tôi, bà Nguyễn Hương Quỳnh – Giám đốc Cấp cao, Khối Dịch vụ đo lường bán lẻ, Nielsen Việt Nam nhận định: “Mặc dù Phương pháp phân phối trực tiếp mang lại rất nhiều những lợi ích cho nhà sản xuất, nhưng với hơn 1,3 triệu cửa hàng bán lẻ phân bố khắp toàn quốc, thì đây là bài toán khó để doanh nghiệp thực hiện chiến lược phân phối”.

Chưa kể đến những khó khăn trong nguồn lực nội tại của doanh nghiệp cũng như bài toán về doanh thu. Do đó, đại diện của Nielsen cho rằng việc đảm báo chất lượng của sản phẩm và phân phối hàng hóa đến đúng nơi mà doanh nghiệp có thể dễ dàng quản lý về giá cho cả kênh phân phối trực tiếp và gián tiếp là rất quan trọng.
Trí thức trẻ/CafeF 

>> 10 năm nữa, nhắc đến thương hiệu Nhật là nói về Uniqlo, thay vì Toyota


Share:

Thứ Ba, 23 tháng 6, 2015

Sếp Mekong Capital: Thắng lớn với TGDĐ, tiếc vì thoái vốn Masan Consumer quá sớm

"Dù hiện tại Mekong Capital đã thành công, nhưng chúng tôi cũng đã mắc phải rất nhiều sai lầm mà tôi tin chắc rằng những điều này có thể hoàn toàn tránh được nếu có nhiều kinh nghiệm hơn trước khi quyết định thành lập quỹ".
Mekong Capital là một trong những công ty quản lý quỹ thành công nhất trong lĩnh vực Private Equity tại Việt Nam. Những khoản đầu tư thành công điển hình từ các Quỹ do Mekong quản lý có thể kể đến như Thegioididong, Masan Group hay Golden Gate…

Lãnh đạo Mekong Capital hiện là ông Chris Freund với hơn 18  năm kinh nghiệm trong lĩnh vực đầu tư tại Việt Nam. Với kinh nghiệm của mình, ông đã chia sẻ về môi trường kinh doanh cũng như những dự định sắp tới của Mekong Capital tại thị trường Việt Nam.

Là một trong những công ty quản lý quỹ thành công nhất trong lĩnh vực đầu tư Private Equity tại Việt Nam, vì sao Mekong Capital chỉ tập trung đầu tư vào các doanh nghiệp liên quan tới lĩnh vực hàng tiêu dùng/bán lẻ?

Trong số 26 khoản đầu tư kể từ năm 2002, lĩnh vực thành công nhất mà Mekong Capital đạt được đó là ngành hàng tiêu dùng, chẳng hạn như ICP, Masan, Thế Giới Di Động, Công ty Cổng Vàng, Traphaco và PNJ. Bởi vậy, chúng tôi chọn tập trung phát triển chuyên môn sâu trong lĩnh vực hàng tiêu dùng để có thể đánh giá các cơ hội một cách hiệu quả nhất và gia tăng giá trị cho các doanh nghiệp mà chúng tôi đầu tư một cách tối ưu.

Đâu là yếu tố then chốt khi Mekong Capital quyết định đầu tư vào một doanh nghiệp?

Điều quan trọng nhất khi Mekong Capital cân nhắc đầu tư chính là đội ngũ quản trị và văn hóa doanh nghiệp.

Chúng tôi cần xác định xem doanh nghiệp sẽ phát triển đội ngũ quản trị như thế nào sau khi chúng tôi đầu tư. Đa phần các công ty đều nói rằng họ sẽ làm điều đó, nhưng thực tế đều chưa đạt được hiệu quả trong việc xây dựng đội ngũ quản trị. Một trong những lý do mà những khoản đầu tư của chúng tôi thành công chính là bởi các doanh nghiệp đó đã xây dựng được đội ngũ quản trị tuyệt vời.

Tại một số khoản đầu tư như Masan Food, Golden Gate Group hay Digiworld, kết quả kinh doanh của các công ty này thường bứt phá mạnh sau khi Mekong Capital thoái vốn. Dường như Mekong Capital đã thoái vốn quá sớm?

Mekong Capital đầu tư vào các công ty được quản lý tốt và vì vậy họ thường vẫn phát triển tốt sau khi chúng tôi thoái vốn. Không chỉ những công ty kể trên mà còn cả ICP, AA Corp… đã tiếp tục tăng trưởng rất ấn tượng sau khi chúng tôi thoái vốn. Điều này rất tốt cho chúng tôi bởi nó sẽ giúp quá trình thoái vốn trong tương lai dễ dàng hơn khi các nhà đầu tư nhìn thấy sức hấp dẫn mang lại từ những khoản mà Mekong Capital đã từng thực hiện.

Tuy nhiên, tôi phải công nhận rằng Mekong Capital đã thoái vốn quá sớm, đặc biệt là khoản đầu tư ở Masan Consumer.

Thực tế trước đây Mekong Capital đã rót tiền vào thegioididong, một công ty khởi nghiệp thành công điển hình tại Việt Nam. Ông đánh giá ra sao về khoản đầu tư này của công ty? thegioididong có phải là khoản đầu tư thành công nhất của Mekong Capital hay không?

Chính xác, Thế Giới Di Động (TGDĐ) là khoản đầu tư thành công nhất của Mekong Capital. Ban đầu, giá trị của TGDĐ chỉ vào khoảng 10 triệu USD, và bây giờ con số này đã tăng lên 500 triệu USD. Có nhiều nhân tố góp phần vào thành công của TGDĐ. Một trong số đó là đội ngũ quản lý mạnh mẽ với 5 nhà sáng lập.

Một nhân tố khác là họ đã tập trung vào việc phát triển văn hóa doanh nghiệp chắc chắn, và đây là lợi thế cạnh tranh lớn dành cho TGDĐ. Thêm nữa, việc không ngừng tập trung vào trải nghiệm và sự hài lòng của khách hàng đã tạo nên thành công vượt bậc cho TGDĐ. Ngoài ra, họ có Hội đồng quản trị vững mạnh bao gồm cả Bob Willet, cựu CEO của BestBuy, người đã đóng góp rất nhiều vào giá trị gia tăng cho doanh nghiệp này.

Ông đánh giá ra sao về tương lai của thị trường bán lẻ di động?

Thị trường vẫn còn sự tăng trưởng tiềm năng khi người tiêu dùng có khuynh hướng chuyển đổi từ điện thoại thông thường sang điện thoại thông minh và nhiều người sử dụng máy tính bảng hơn. Ở chừng mực nào đó, máy tính bảng đang dần thay thế máy tính xách tay.

Bản thân TGDĐ cũng sẽ phát triển sâu hơn trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng thông qua hệ thống DienmayXANH (dự kiến sẽ có khoảng 40 cửa hàng vào cuối năm 2015). Ngoài ra, họ cũng sẽ giới thiệu một mô hình bán lẻ mới vào cuối năm nay.

Sau khi thoái vốn một phần, MEF II vẫn đang sở hữu 16.041.854 tương đương 11,46% của thgioididong. Ông và quỹ của mình có kế hoạch thế nào với số cổ phần này? Khi nào quỹ MEF II sẽ hoàn tất thoái vốn khỏi doanh nghiệp này?

Rất khó để nói về điều này. Hiện tại, chúng tôi nghĩ giá của cổ phiếu TGDĐ là quá thấp và sẽ không bán ra ở mức giá này. Dù chưa thể nói được nhiều nhưng chúng tôi có thể sẽ hoãn kế hoạch thoái vốn ở TGDĐ nếu cần. Thực sự không dễ để tìm được một doanh nghiệp như TGDĐ với mức tăng trưởng lợi nhuận lên đến 50% mỗi năm. Tôi nghĩ họ sẽ tiếp tục rất thành công.

Được biết Mekong Capital đang huy động vốn để thành lập Quỹ Mekong Enterprise Fund III (MEF III). Ông có thể tiết lộ danh mục sắp tới của MEF III, những công ty nào đang trong tầm ngắm của MEF III?

MEF III sẽ tập trung vào ngành hàng tiêu dùng. Chúng tôi đã có một số khoản đầu tư tiềm năng và dự định sẽ chốt được 1-2 khoản đầu tư vào tháng Tám tới.

Với kinh nghiệm sống và làm việc gần 20 năm tại Việt Nam, ông đánh giá môi trường kinh doanh nói chung tại Việt Nam như thế nào?

Việt Nam đang phát triển nhanh nhưng các doanh nghiệp chưa cạnh tranh được vì chất lượng quản trị ở các công ty hiện đang thấp hơn so với chuẩn quốc tế. Điều này sẽ mang đến cơ hội tốt cho những doanh nghiệp có thể tuyển dụng được đội ngũ nhân sự chuyên nghiệp và áp dụng thực hành tốt nhất. Điều này cũng tạo ra môi trường hấp dẫn cho các nhà đầu tư như Mekong Capital, vì các doanh nghiệp mà chúng tôi đầu tư có xu hướng phát triển đội ngũ quản trị hiệu quả hơn so với đối thủ cạnh tranh.

Được biết chương trình hỗ trợ và đầu tư vào các công ty khởi nghiệp "Mekong 20 Millions USD Challenge" của Mekong Capital đã sớm phải dừng lại do các startup tham gia không mang lại kết quả như mong đợi. Ông có thể nói rõ hơn về vấn đề này được không?

Năm 2007, chúng tôi đã thử nghiệm ý tưởng đầu tư vào lĩnh vực khởi nghiệp nhưng chưa thành công. Vào thời điểm đó, chúng tôi không thể tìm được những loại hình mà các nhà sáng lập có đủ kỹ năng và đặc điểm cần thiết để đảm bảo thành công cho doanh nghiệp của họ. Tuy nhiên, tôi nghĩ rằng tình hình đã được cải thiện phần nào kể từ đó, và các nhà đầu tư như Seedcom dường như đang làm rất tốt việc đầu tư vào mô hình khởi nghiệp đầy hứa hẹn này. Hiện tại, có nhiều văn hóa khởi nghiệp đang được hình thành ở Việt Nam hơn, chủ yếu là trong lĩnh vực IT.

Là một nhà đầu tư người nước ngoài, ông có thể đưa ra vài lời khuyên dành cho các nhà sáng lập trong nước muốn gọi vốn đầu tư từ nước ngoài được không?

Những gì có thể chứng minh rằng họ đang xây dựng đội ngũ quản trị, tuân thủ các quy chuẩn về thuế và có Ban giám đốc hoạt động hiệu quả cùng với việc thực hành quản trị doanh nghiệp tốt.

Nếu phải đưa ra một lời khuyên dành cho các bạn trẻ Việt Nam muốn khởi nghiệp, là một nhà đầu tư kỳ cựu tại thị trường Việt Nam, ông sẽ nói gì?

Không nên vội vàng khởi nghiệp. Tôi thành lập Mekong Capital năm 2001, khi đó tôi 29 tuổi và có 6 năm kinh nghiệm. Dù hiện tại Mekong Capital đã thành công, nhưng chúng tôi cũng đã mắc phải rất nhiều sai lầm mà tôi tin chắc rằng những điều này có thể hoàn toàn tránh được nếu có nhiều kinh nghiệm hơn trước khi quyết định thành lập quỹ. Ngoài ra, thay vì làm mọi việc một mình, tôi nghĩ đáng ra phải tìm một người đồng sáng lập.

Xin cảm ơn ông!
Share:

Thứ Sáu, 21 tháng 11, 2014

Hai con "cá mập" khủng đến từ Thái Lan

Các tập đoàn lớn của người Thái đang từng bước thâm nhập và thống lĩnh thị trường Việt Nam trước sự bất lực của các doanh nghiệp trong nước. 

Ông trùm chăn nuôi CP

 Đồng Nai vừa trao giấy xác nhận "Sản phẩm được kiểm soát an toàn thực phẩm theo chuỗi" cho 9 triệu trứng gà thương hiệu CP Việt Nam được sản xuất, đóng gói trong thời gian từ 01/11/2014 đến 31/12/2014.

Đây là một dấu hiệu cho thấy một một sự thật đáng buồn: các doanh nghiệp trong nước ngày càng lép vế, yếu thế hơn so với các doanh nghiệp nước ngoài ở nhiều lĩnh vực, trong đó có sản xuất và cung cấp trứng gia cầm.

Sự thật đáng buồn và đầy lo ngại nằm ở chỗ, thị trường trứng gia cầm trong vài năm gần đây phụ thuộc rất nhiều vào một vài "đại gia" chăn nuôi nước ngoài, trong đó có CP hay Emivest. Giá cả thị trường cũng phải chạy theo quyết định của một vài ông lớn này.

Những lần nâng giá sốc hơn 40% trong vòng 2 tuần rồi hạ giá bất thình lình như hồi Tết năm 2013 đã khiến thị trường chao đảo, các doanh nghiệp nội ù hơi tai, chạy theo mệt lả. Rất nhiều doanh nghiệp, hộ gia đình... không theo kịp đà biến động của thị trường tất nhiên sẽ bị phá sản và có một cách tiếp tục theo lĩnh vực kinh doanh thế mạnh và đầy tiềm năng của Việt Nam này là làm thuê, chăn nuôi gia công cho các DN nước ngoài với lợi nhuận rất thấp.
Không chỉ trứng gia cầm, CP của Thái Lan đang dẫn đầu lĩnh vực sản xuất thức ăn chăn nuôi và thủy sản tại Việt Nam. Hiện tại CP Việt Nam có 9 nhà máy sản xuất thức ăn chăn nuôi và thủy sản trên địa bàn các tỉnh Đồng Nai, Bình Dương, Tiền Giang, Cần Thơ, Bến Tre, Đắc Lắc, Hà Nội và Hải Dương. Bên cạnh đó, tập đoàn này cũng đang mưa làm gió trong lĩnh vực cung cấp các sản phẩm từ gia cầm, gia súc... ở nhiều hệ thống siêu thị cửa hàng trên khắp thị trường Việt Nam.
Share:

Trang

Nổi bật

Giới siêu giàu kiếm tiền từ đâu?