Bí mật thành công của những ngôi sao doanh nhân trẻ

Con đường đến với thành công của bạn là độc nhất, nhưng có một số vấn đề phổ biến mà tất cả mọi người phải vượt qua để thực sự chạm đến tiềm năng kinh doanh của mình.

Trong cuộc phỏng vấn gần đây, tám ngôi sao doanh nhân trẻ hé mở một phần bí quyết dẫn tới sự thành công của họ. Hãy suy nghĩ về lời khuyên này, chúng chính là di sản được đúc kết từ con đường họ đã trải qua. Trong đó, điều quan trọng nhất đọng lại chính là sự khôn ngoan, bài học họ để lại cho những người muốn nối tiếp con đường trở thành doanh nhân.

1. Làm những gì bạn yêu thích

"Một trong những quyết định quan trọng nhất mà bạn sẽ thực hiện trong cuộc sống của là chọn con đường sự nghiệp riêng mình. Nghiên cứu cho thấy bạn không cần một mức lương cao để được hạnh phúc, và bạn sẽ phải thức giấc nửa đêm để làm việc, do đó hãy chắc chắn rằng bạn thích công việc của bạn. Phần khó nhất không phải là tìm kiếm những điều bạn thích làm - nó là cách làm thế nào để sống với điều bạn thích nhất. Quan trọng phải có càng nhiều kinh nghiệm càng tốt - cố gắng làm nhiều điều như bạn có thể - vì vậy bạn sẽ tối đa hóa cơ hội phát hiện ra đâu là sự nghiệp của cuộc đời.

Tôi phạm vô số sai lầm trong sự nghiệp chỉ vì tôi không có đủ người hướng dẫn. Thử nghĩ kinh doanh giống như một trò chơi – Bạn có thể thử để tìm hiểu mọi thứ, hoặc bạn có thể chơi với những người đã từng thắng trong trò chơi, những người đó có thể giúp bạn vượt qua trò đónhanh hơn nhiều. Đây chính là lợi thế của bạn khi có những người thầy đầy kinh nghiệm xung quanh, nhưng nhớ không được e dè khi cần sự trợ giúp", Emerson Spartz, Giám đốc điều hành Spartz.

2. Tìm một cái gì đó ám ảnh bản thân, càng nhiều càng tốt

"Tôi nghĩ rằng có hai điều cần phải khám phá từ bản thân: những gì thực sự thúc đẩy bản thân và chọn một cái gì đó có thể làm bạn hoàn toàn bị ám ảnh. Một khi bạn đã xác định được hai điều này, bạn sẽ trở thành một người có đủ động lực để chính phục ám ảnh, không một thế lực nào có thể đánh gục được bạn.

Nhìn chung, cho dù bạn thành công nhờ may mắn thay vì kỹ năng, 2 điều trên sẽ giúp bạn giữ đôi chân mình trên mặt đất đủ vững và đầu óc đủ tỉnh táo, sáng suốt để tìm được con đường tốt hơn. Không có gì đảm bảo con đường bạn đi sẽ được lịch sử ghi nhận, nhưng đó là hành trình đầy thử thách bạn sẽ được nếm khi bắt đầu"- Suhail Doshi, người sáng lập kiêm CEO của Mixpanel.

3. Đừng chờ đợi, chỉ cần bắt đầu

"Chỉ cần tiến lên và bắt tay vào làm! Khi chúng tôi bắt đầu FlightCar, chúng tôi đã dành rất nhiều thời gian tìm cách tốt nhất để ra mắt thị trường và cố gắng tiến hành nhiều nghiên cứu thị trường đủ để không làm sai. Cuối cùng, hóa ra chúng tôi đã học được nhiều hơn bằng cách tung ra với sản phẩm tối thiểu chức năng và cải tiến từ phản hồi của khách hàng.

Cách dễ nhất và cách tốt nhất để hiểu khách hàng muốn gìchỉ đơn giản là hỏi họ - sử dụng thông tin phản hồi để tạo ra sản phẩm. Điểm mấu chốt là bạn cần khách hàng hoặc bạn không có công ty nào cả!", Rujul Zaparde, Giám đốc điều hành kiêm đồng sáng lập của FlightCar, đúc kết

4. Xây dựng đội ngũ nhân sự như một bộ lạc

"Tôi có được sự hài lòng nhất khi ​​bước vào văn phòng mỗi buổi sáng và nhìn thấy những người thông minh, tài năng đến với nhau vì một mục tiêu chung. Cảm giác đó chính là “bộ tộc chúng ta cùng nhau chống lại thế giới”. 

Xây dựng một startup, tốt nhất nên cho nhân viên cảm thấy mình là thành viên đội bóng đang ở đỉnh cao phong độ hoặc một đơn vị đặc nhiệm – nơi cá nhân sẵn sàng hy sinh vì lợi ích tập thể. Nếu không thể xây dựng được khối đoàn kết như một bộ tộc thật sự, người sáng lập nên chấp nhận thực tế họ tự mình đào mồ chôn công ty mình" - Jordan Fliegel, sáng lập của CoachUp, chia sẻ.

5. Mở rộng quy mô nhanh nhất có thể

“Tốc độ là tất cả mọi thứ với Công ty khởi nghiệp và thời gian không phải là bạn. Làm việc không mệt mỏi từ đầu để tìm được mô hình tiếp cận khách hàng, lặp lại và mở rộng quy mô. Tại MyTime, mục tiêu của chúng tôi là trở thành điểm đến hàng đầu của các doanh nghiệp địa phương cần môi giới quan hệ trên toàn thế giới.

Thay vì phải chờ đợi doanh nghiệp địa phương đến để đăng ký, chúng tôi đã xây dựng bộ hồ sơ vắn tắt dành cho nhóm 2 triệu khách hàng tiềm năng nhất. Điều này giúp mang đến cho doanh nghiệp hàng triệu khách hàng ghé thăm website nhờ SEO (Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm).

Sau đó, chúng tôi đã mời những doanh nghiệp xác nhận hồ sơ của họ từ khi có hàng trăm lượt khách (ví dụ, những khách hàng tiềm năng) đã tìm đến trang web của họ! Đây là một ví dụ tuyệt vời của việc đứng trên vai người khác và mở rộng quy mô nhanh chóng hơn.” – Ethan Anderson, đồng sáng lập kiêm giám đốc điều hành MyTime, đúc kết.

6. Điều hành với nụ cười trên môi

“Bạn có thể đạt được rất nhiều thứ hơn với một nụ cười thay vì cau có. Chúng ta luôn có xu hướng nghĩ rằng những người thành đạt dường như lúc nào cũng trông rất căng thẳng và cực kì nghiêm trọng. Theo kinh nghiệm của tôi, đa số những người theo hướng ngược lại mới đúng.

Những thủ lĩnh giỏi sẽ biết truyền cảm hứng cho người khác để làm cho họ thậm chí còn trở nên tuyệt vời hơn. Bạn có thể truyền cảm hứng bằng nỗi sợ hãi và sự giận dữ, nhưng cái tháp quyền lực đó của bạn chỉ là căn nhà giấy. Một người thủ lĩnh không thể có mặt mọi nơi, biết nắm giữ những thứ quan trọng và luôn toả sáng theo một tần số đều đặn sẽ giúp bạn được một bước gần hơn để trở thành – một nhà lãnh đạo của thế kỉ 21, nếu bạn quyết tâm.

Khi bạn thật sự cần nghiêm túc, sự thay đổi thái độ của bạn sẽ là sự im lặng đáng sợ đối với nhóm. Tuy nhiên, hãy cố gắng cười thật nhiều – nụ cười sẽ làm cho bản thân bạn cảm thấy sảng khoái hơn và mọi người cũng sẽ luôn muốn ở cạnh bên bạn nhiều hơn.” – Scott Tannen, đồng sáng lập và giám đốc điều hành của Boll&Branch, cho biết.

7. Bạn chỉ mạnh khi làm việc nhóm

“Vận dụng những thế mạnh và nắm rõ những điểm yếu của bạn. Bạn chỉ thật sự mạnh khi xây dựng được một nhóm mạnh. Ở những giai đoạn đầu của một công ty, mọi người làm việc trong không gian rộng lớn, từ đó tác động lên nhóm rất nhiều.

Tập hợp xung quanh bạn những người thích hợp, những người không chỉ tin tưởng vào tầm nhìn của bạn, mà điều cốt yếu là bạn còn phải học tập từ họ. Khi nói đến nhóm của bạn, bao gồm tất cả mọi người từ nhân viên, các nhà sáng lập cho đến những nhà đầu tư, bạn không thể lúc nào cũng đưa ra được quyết định đúng, nhưng điều quan trọng muốn nói ở đây là cách bạn phản ứng nhanh nhạy trong mọi tình huống và cái cách bạn học được từ những sai lầm trước đó. Chọn sai nhân viên hay cố vấn không chỉ tốn thời gian mà còn phí cơ hội “ – Jess Levin, nhà sáng lập và giám đốc điều hành Carats & Cake, đúc kết.

8. Không chọn con đường an toàn (Dám đánh đổi)

Đánh giá những chi phí cơ hội. Những quyết định kinh doanh tốt nhất hầu như không bao giờ là cái an toàn nhất. Trong thực tế, đôi họ yêu cầu từ bỏ lợi nhuận trong một khu vực để thúc đẩy sự tăng trửơng ở nơi khác. Đánh giá kĩ lưỡng chi phí cơ hội của tất cả mọi thứ bạn làm. Tôi đã từng đi trên con đường để trở thành bác sỹ.

Trong khi đó là một con đường sự nghiệp an toàn và ổn định, nhưng tôi biết nó không phải là sự lựa chọn duy nhất cho bản thân tôi. Tôi muốn xây dựng cái gì đó to lớn hơn. Tôi càng ngưỡng mộ những gì mà các bác sỹ đang làm bao nhiêu, tôi biết tôi sẽ cảm thấy hạnh phúc hơn và thành công hơn khi tôi là một doanh nhân.

“Sáu tháng sau khi tôi giới thiệu trang website thương mại điện tử, tôi đóng cửa các cửa hàng bán lẻ trước đó – mặc dù nó đem đến rất nhiều lợi nhuận. Tôi đã tự tin rằng Internet sẽ làm nên cuộc cách mạng trong thương mại. Ngay sau đó, tôi tái phân bổ các nguồn lực và tập trung chủ yếu vào hoàn thiện việc nắm bắt tâm lý và trải nghiệm khách hàng online.

Hồi đó, việc làm này hơi đi ngược với xu hướng chung. Nhưng nhìn lại, tôi nghĩ mình đã có 1 quyết định thật sáng suốt. Để nhanh chóng gặt hái được thành công, bạn phải sẵn sàng hi sinh sự ổn định và lợi ích ngắn hạn để đầu tư cho sự phát triển lâu dài.” – Firas Kittaned, đồng sáng lập và giám đốc điều hành tập đoàn One Mall.

(Theo Trí Thức Trẻ)

>> 8 doanh nhân trẻ "tài không đợi tuổi" 

8 doanh nhân trẻ "tài không đợi tuổi"

Các tỷ phú Jeff Bezos, Mark Cuban và Richard Branson có một điểm chung: bắt đầu kinh doanh trước khi tốt nghiệp phổ thông. Và không khó để nhận thấy rằng, có một sự “trẻ hóa” nhất định trong giới doanh nhân hiện đại ngày nay.

Dù chưa phải là tỷ phú nhưng 8 doanh nhân trẻ sau đây đã kiếm được rất nhiều tiền từ ý tưởng kinh doanh của mình trước khi đón sinh nhật lần thứ 18 và trong khi vẫn ngày ngày cắp sách đến trường như bao bạn bè đồng trang lứa.

1. Sebastian Martinez

Sebastian Martinez (7 tuổi) vốn rất thích sưu tập những đôi vớ có họa tiết vui nhộn, bắt mắt. Niềm đam mê này đã trở thành một ý tưởng kinh doanh khi mẹ cậu bé gợi ý con trai tự thiết kế những mẫu vớ cho riêng mình. Và kết quả là công ty có tên gọi là Are You Kidding đã ra đời khi Sebastian mới 5 tuổi.

Tuy chỉ mới 7 tuổi nhưng Sebastian Martinez đã là CEO của một công ty riêng và còn là một nhà hoạt động từ thiện tích cực

Trong năm 2014, Sebastian kiếm được 15.000 USD từ việc bán những đôi vớ độc đáo này, nhờ vào sự giúp sức của vị Giám đốc bán hàng Brandon Martinez - anh trai của Sebastian Martinez.
Đầu năm nay, doanh thu của Công ty Are You Kidding tiếp tục tăng trưởng. “Trong năm nay, chúng tôi sẽ phát triển kinh doanh để tăng gấp đôi doanh thu của năm ngoái, và hy vọng là gấp ba nếu có thể”, Rachel Martinez – Chủ tịch Are You Kidding, mẹ của Sebastian nói với CNBC.

CEO Sebastian Martinez (phải) và Giám đốc bán hàng Brandon Martinez (trái)

Bên cạnh việc kinh doanh, Are You Kidding còn hợp tác với nhiều tổ chức xã hội uy tín để phát triển quỹ dành cho các hoạt động về nhận thức ung thư lên đến hơn 3.000 USD.
Tháng Tư vừa qua, Công ty hợp tác với The Hue studio để dành tặng 25% lợi nhuận từ một chương trình bán hàng cho việc tổ chức chương trình nghệ thuật phục vụ các bệnh nhi mắc bệnh hiểm nghèo.

2. EvanTube


Cậu bé 9 tuổi Evan – chủ nhân của một kênh mạng xã hội Youtube EvanTubeHD (chuyên nhận xét về các loại đồ chơi và trò chơi điện tử) - đã là một nhà triệu phú trước khi bước vào độ tuổi thiếu niên.

Được biết, Evan có hơn 2,8 triệu lượt theo dõi, hơn 1,9 tỷ lượt xem video và ước tính kiếm được doanh thu khoảng 1,3 triệu USD mỗi năm.

3. Alina Morse

Doanh nhân Alina Morse đã có một ý tưởng “ngọt ngào” vào năm ngoái, lúc mới được 8 tuổi: tạo ra một loại sản phẩm kẹo mút không đường nhưng phải mang hương vị hấp dẫn và tốt cho sức khỏe. Sau quá trình tìm hiểu kỹ lưỡng và với sự giúp sức của cha mình, thương hiệu Zollipops của Alina Morse đã ra đời.

Những thanh kẹo Zollipops được làm từ chất làm ngọt xylitol, erythritol, stevia và các thành phần tự nhiên khác, có công dụng làm sạch răng, giúp trung hòa axit trong miệng, từ đó ngăn ngừa sự phát triển của các vi khuẩn gây sâu răng.

Năm ngoái, Alina đã kiếm được 70.000 USD nhờ bán kẹo Zollipops. Cô bé còn được giới thiệu trong chương khởi nghiệp Shark Tank ở phiên bản trẻ em. Hiện tại, mục đích của Alina Morse là mang kẹo Zollipops vào các phòng nha và trường học trên khắp nước Mỹ.

4. Moziah Bridges 

Ở tuổi 13, Moziah Bridges đang tiến ngày càng xa trên con đường trở thành một “ông trùm thời trang”.

Vị CEO nhí bảnh bao này ra mắt thương hiệu thời trang nơ cổ áo Mo’s Bows lúc 9 tuổi và được nhiều người biết đến khi trở thành doanh nhân trẻ nhất được giới thiệu trên chương trình khởi nghiệp Shark Tank.

Các sản phẩm Mo’s Bows được bán tại nhiều cửa hàng ở 6 tiểu bang của Mỹ và trên cửa hàng trực tuyến của Moziah Bridges.

“Kể từ năm 2011, Công ty Mo's Bows đã mang về 350.000 USD và chúng tôi kỳ vọng sẽ kiếm được 250.000 USD trong năm 2015”, Tramica Bridges – mẹ của Moziah Bridges đồng thời là quản lý của cậu bé – nói với CNBC.

5. Zachary Weisenthal


Doanh nhân - nhà thiết kế website Zachary Weisenthal cho ra đời trang Zach's Web Designs vào năm 2014 sau khi cùng cha mình tham gia một sự kiện nhằm thúc đẩy tinh thần kinh doanh cho người trẻ.
Từ khi thành lập công ty này, Zachary đã thiết kế website cho nhiều khách hàng lớn, như: tổ chức phi chính phủ về ung thư não Keep Punching, công ty sản xuất bánh quy từ nguyên liệu tự nhiên cho chó Ry's Ruffery, và Emilee Tominovich Racing - website chính thức của nữ tay đua Emilee Tominovich. Từ đó đến nay, Công ty Zach's Web Designs đã mang về 15.000 USD.

Ngoài công ty thiết kế website này, Zachary Weisenthal còn tiếp tục “thai nghén” một công ty thứ hai là Serpent Skating. Được biết, công ty mới của doanh nhân 14 tuổi này chuyên cung cấp các dụng cụ thể thao, đặc biệt là các loại ván trượt được khắc họa tiết laser tinh xảo. Serpent Skating dự kiến sẽ sớm được ra mắt trong năm nay.

6. Rachel Zietz
Vào năm 2013, công ty start-up Gladiator Lacrosse được thành lập bởi doanh nhân – vận động viên bóng vợt lúc đó mới 13 tuổi Rachel Zietz.

Rachel Zietz từng nhận thấy rằng, các thiết bị thể thao thường có giá quá đắt và đặc biệt là có độ bền không cao. Sau khi tham gia khóa học về phát triển năng lực kinh doanh cho giới trẻ của tổ chức Young Entrepreneurs Academy, cô trình bày ý tưởng trước các nhà đầu tư về một công ty cung cấp thiết bị thể thao chất lượng với giá cả phải chăng cho vận động viên bóng vợt, và giành được 2.700 USD để phát triển ý tưởng. Thế là thương hiệu Gladiator Lacrosse ra đời.

Trong năm đầu tiên, Rachel Zietz kiếm được 200.000 USD từ việc bán hàng. Đến thời điểm hiện tại, Gladiator Lacrosse đã mang về cho Rachel hơn 1 triệu USD.

7. Noa Mintz


Cách đây 3 năm, Noa Mintz cho ra mắt dịch vụ chăm sóc trẻ em Nannies by Noa khi mới chỉ 12 tuổi. Hiện tại, dịch vụ kinh doanh này đã có được 190 khách hàng ở thành phố New York và 150 người đăng ký tham gia trong vai trò là vú em toàn thời gian, người chăm sóc trẻ vào ban ngày/ban đêm/tối cuối tuần/sau giờ học của trẻ…

Noa không tiết lộ nhiều thông tin tài chính từ dịch vụ kinh doanh của mình và chỉ cho biết rằng, Nannies by Noa sẽ thu 15% lương trong năm đầu tiên của các vú em. Còn đối với dịch vụ giữ trẻ theo thời gian linh hoạt, khách hàng sẽ phải trả mức phí là 5 USD/giờ.

8. Asya Gonzalez

Stinky Feet Gurlz - công ty chuyên về trang phục và phụ kiện lấy cảm hứng từ phong cách thời trang của thập niên 1940 – được Asya Gonzalez sáng lập cách đây 3 năm, vào lúc mới 14 tuổi.

Hiện tại, cô tân sinh viên Đại học Denver Asya Gonzalez nói với CNBC rằng, cô đang chuẩn bị cho ra mắt dòng trang phục thể thao mùa Đông mới, và với dòng sản phẩm mới này, Asya Gonzalez ước tính công ty sẽ kiếm được từ 7.000 – 10.000 USD/tháng.

Ngoài kinh doanh, Asya Gonzalez còn là người sáng lập ra tổ chức từ thiện She Is Worth It để đấu tranh chống lại nạn buôn bán nô lệ tình dục trẻ em. Một phần doanh thu của Stinky Feet Gurlz thường xuyên được chuyển trực tiếp đến tổ chức này.

(Doanh Nhân Sài Gòn) 

>> Bài học thành công từ các triệu phú nhí

>> Chàng trai 19 tuổi tạo dựng công ty tỷ đô chỉ trong 6 tháng >> 12 tuổi là ông chủ của công ty quy mô 5 nhân viên

Chân dung bạn trai hoa hậu Thu Thảo: CEO tài năng của Tập đoàn Trung Thủy

Nguyễn Trung Tín hiện là CEO tập đoàn bất động sản Trung Thủy, anh cũng là 1 trong 30 gương mặt trẻ dưới 30 tuổi được tạp chí Forbes Việt Nam vinh danh hồi đầu năm nay.

Mới đây mối quan hệ giữa hoa hậu Thu Thảo và bạn trai doanh nhân Nguyễn Trung Tín được dư luận trong nước quan tâm. Nguyễn Trung Tín hiện là CEO tập đoàn bất động sản Trung Thủy, anh cũng là 1 trong 30 gương mặt trẻ dưới 30 tuổi được tạp chí Forbes Việt Nam vinh danh hồi đầu năm nay.

Tập đoàn Trung Thủy là doanh nghiệp nào?

Tên của tập đoàn này được lấy từ tên của vợ chồng nhà sáng lập. Khởi đầu của tập đoàn này là doanh nghiệp mỹ nghệ Miss Aodai chuyên sản xuất, mua bán hàng thủ công mỹ nghệ và cung cấp dịch vụ may đo áo dài thương hiệu Miss Aodai từ năm 1994.

Đến năm 2002, công ty TNHH Trung Thủy được thành lập và mở rộng kinh doanh ra thị trường phía Bắc. Năm 2005, Trung Thủy lấn sân sang lĩnh vực chăm sóc sắc đẹp bằng việc mở An Nam Spa. Sang năm 2006, 2007 công ty này tiếp tục chuyển bước sang bất động sản với việc tòa nhà Miss Aodai và tòa nhà Lancaster đi vào hoạt động tại Tp.HCM.

Hiện tập đoàn này hoạt động trong 5 lĩnh vực chính gồm:

- Dịch vụ- nhà hàng với chuỗi trạm dừng Mekong Rest Stop, Long Thành Rest Stop, Hải vân Rest Stop và nhà hàng Mama Restaurant;
- Trung tâm thương mại: Miss Áo dài Shop, Miss Áo dài Building;
- Massage-Spa gồm Annam Spa, Sen Spa;
- Khu vui chơi giải trí: Sin Lounge, Ace Nightclub,
- Dự án cao ốc: các dự án Lancaster tại Tp.HCM và Hà Nội.

Phối cảnh các dự án Lancaster của tập đoàn Trung Thủy.

 

Nguyễn Trung Tín được đề cử thay cha làm CEO tập đoàn Trung Thủy từ đầu năm 2014. Hiện anh đang chuyển đổi phong cách làm việc của tập đoàn này thành mô hình holding với 4 lĩnh vực chính: dịch vụ, truyền thông và thiết kế, bất động sản và quỹ đầu tư khởi nghiệp.

Chứng minh năng lực

Mặc dù là con cả của vợ chồng nhà sáng lập Dương Thanh Thủy nhưng Trung Tín không nghiễm nhiên ngồi vào ghế CEO sau khi tốt nghiệp đại học Melbourne, Úc và về nước vào năm 2011. Vị doanh nhân sinh năm 1987 này bắt đầu làm việc từ vị trí nhân viên marketing tập sự tại tập đoàn của gia đình rồi tự khởi nghiệp riêng bằng việc vay 10 tỷ đồng mở Sin Ultra Lounge - một mô hình F&B thành công sau 1 năm và hoàn trả được cả vốn, lãi và tiền thuê mặt bằng khoảng 13 tỷ đồng.

Sau thành công của Sin Lounge, Tín tiếp tục mở Ace Night - club theo phong cách hiện đại vào năm 2013. Đến cuối năm 2014, anh mở nhà hàng Mama chuyên kinh doanh ẩm thực Thái Lan. Bình quân 3 dự án này đón hơn 100 khách mỗi ngày và 700-800 khách dịp cuối tuần. Ngoài ra, Tín còn mở thêm công ty Hush Creative chuyên về thiết kế nội thất, marketing và tổ chức sự kiện.

Nguyễn Trung Tín và 1 người bạn.

Nhờ chứng minh được năng lực thực sự nên Tín được cử vào vị trí CEO thay cho bố. Bà Dương Thanh Thủy, người sáng lập tập đoàn Trung Thủy từng chia sẻ đầy phấn khích về việc kế nghiệp của con trai: “Hạnh phúc nhất của gia đình tôi là đã có người kế nghiệp đầy tâm huyết. Đầu năm 2014, khi bước sang tuổi 53, tôi chính thức giao trọng trách đứng đầu tập đoàn cho cậu con trai lớn Nguyễn Trung Tín từng du học ở Úc về sau 2 năm nhìn thấy những thành quả của cháu trong kinh doanh cũng như cách đối nhân xử thế với mọi người.

Điều may mắn của gia đình tôi là cháu không có những suy nghĩ như những công tử nhà giàu, chỉ biết dựa vào tiền bạc, thế lực của gia đình để tự thỏa mãn bản thân. Cháu luôn nhớ lời nhắn nhủ của mẹ “chưa kiếm được 1 đồng thì đừng bao giờ nghĩ đến việc kiếm 10 đồng”, tiền phải kiếm được bằng chính sức lao động và trong danh dự.”

Gia đình hạnh phúc của CEO Nguyễn Trung Tín.

Làm doanh nhân để thỏa ước mơ làm kiến trúc sư

Trong một lần trả lời phỏng vấn báo chí, CEO trẻ tuổi này từng chia sẻ: “Lúc còn đi học tôi ước mơ sau này trở thành kiến trúc sư. Sau đó, ba tôi có nói với tôi một câu khiến tôi phải suy ngẫm: nếu con làm kiến trúc sư thì suốt đời con sẽ đi vẽ và thiết kế theo ý của người khác, còn làm doanh nhân thì con có thể là người quyết định, ra đề bài cho kiến trúc sư để có được sản phẩm thiết kế theo ý mình.”
Chính vì vậy sau khi lên vị trí CEO của tập đoàn này, Nguyễn Trung Tín luôn theo sát công việc thiết kế cũng theo đuổi các dự án mang triết lý cá nhân là chú trọng vào khâu thiết kế khác biệt.

Từ lời khuyên của bố kết hợp cùng mơ ước trở thành kiến trúc sư ngày nào, hiện ước mơ lớn nhất của Trung Tín là tạo ra được những không gian đẳng cấp, vừa có tính thẩm mỹ cao vừa logic phù hợp với mục đích kinh doanh, và có thể lưu truyền được từ đời này sang đời khác.

Mặc dù chứng minh được thực lực nhưng việc 1 người trẻ 28 tuổi quản lý 800 nhân viên đa phần lớn tuổi nên thách thức lớn của Nguyễn Trung Tín tại tập đoàn này là quản lý nhân sự, vừa cần học hỏi kinh nghiệm từ họ cũng vừa quản lý họ. Cách mà CEO này vượt qua thử thách là luôn giữ tinh thần, tư duy cởi mở để học hỏi từ mọi người cũng như tìm điểm chung, làm việc nhóm được với nhau.

Một trong 4 hoạt động mà Nguyễn Trung Tín muốn tập đoàn Trung Thủy chú trọng vào chính là quỹ đầu tư khởi nghiệp. Sở dĩ như vậy bởi anh luôn có mong muốn tạo ra sự khác biệt cũng như có niềm tin như lời chia sẻ “Tôi có niềm tin lớn vào thế hệ tiếp theo và thế hệ của mình.”

Tri Thức Trẻ

>> Bà Trương Mỹ Lan mua lại Thuận Kiều Plaza?

 

Người sống nhờ tem phiếu trở thành CEO

Làm chủ một doanh nghiệp nhỏ, nữ CEO 30 tuổi quyết tâm vươn lên vì muốn thoát khỏi cái nghèo đeo đẳng từ thuở nhỏ.

Nhiều người đã ngạc nhiên khi nghe về con đường vươn lên thoát nghèo của Chelsea Berler, nữ CEO 30 tuổi của một công ty marketing với 20 nhân viên. Trước khi có được thành công như ngày nay, cô từng lớn lên nhờ tem phiếu với những kỹ năng phải tự học để thay đổi cuộc đời. Câu chuyện của Berler vừa được kể lại trên Entrepreneur:

Từ một thị trấn bé nhỏ 300 dân ở North Dakota, Mỹ, con đường đưa tôi đến việc lập nghiệp bắt đầu cách đây 8 năm và đó là một chặng đường đầy chông gai bên cạnh những thành quả ngọt ngào. Những gì tôi học được từ quá trình này cũng có thể áp dụng cho cuộc đời bạn.

Thời thơ ấu của tôi toàn những ký ức về tem phiếu. Chúng tôi mua mọi thứ từ những thứ thực phẩm thiết yếu nhất bằng tem phiếu do chính phủ phát. Tôi vẫn còn nhớ những cảm giác xấu hổ không thể quên khi mẹ tôi đặt tờ phiếu thực phẩm lên quầy tính tiền. Cảm xúc của tôi tố cáo sự thật rằng "chúng tôi không có tiền".

Bây giờ nhìn lại, tôi nhận ra rằng không có gì xấu hổ về quãng thời gian đó vì mẹ tôi đã làm việc cực kỳ vất vả để nuôi sống gia đình. Tuy nhiên, những cảm xúc đó cũng là động lực để tôi nhận thức hoàn cảnh gia đình, và quyết tâm rằng hoàn cảnh này sẽ không bám riết tôi suốt cả cuộc đời.

Chelsea Berler, nữ CEO 30 tuổi chia sẻ câu chuyện khởi nghiệp của mình, vươn lên từ hoàn cảnh gia đình khó khăn.

Có thể bạn cũng lớn lên trong gia đình có hoàn cảnh tương tự, hoặc đang trải qua những tháng ngày khó khăn. Bạn có những ý tưởng hay, có đam mê và biết rằng mình sẽ làm gì nếu có thể điều hành một công việc kinh doanh. Chỉ có điều, làm thế nào để bạn đi được đến cái đích đó.

Còn với tôi, cách nuôi nấng của mẹ và chứng kiến sức mạnh vượt qua khó khăn của bà đã giúp hình thành phong cách lãnh đạo cũng như cách tôi điều hành công ty hiện nay. Từ công việc làm "Sale" đầu tiên trong đời và cho đến nay khi làm CEO, tôi vẫn mang theo những kinh nghiệm đó và chúng đã ảnh hưởng đến tôi trong từng hành động, quyết định.

Công việc đầu tiên của tôi trước khi lập nghiệp là làm dịch vụ khách hàng tại một công ty phân phối đa quốc gia. Để được nhận lương toàn thời gian, tôi quyết định bỏ học Đại học. Từ vị trí này, tôi đã tìm cách vươn lên trong công việc. Thay vì chỉ chuyển điện thoại của khách hàng lên bộ phận kinh doanh, tôi cũng tự mình đảm nhiệm công việc của bộ phận Sale, trả lời và tư vấn cho khách hàng.

Đó chính là cách tôi đã thành công ngày hôm nay. Tôi tìm kiếm cơ hội ngay cả khi dường như cơ hội không nằm ở đó. Tôi cứ thể nhảy vào và làm mọi thứ có thể để giữ sự hài lòng của khách hàng. Tôi không lo về việc mình có đủ năng lực hay không. Tôi chỉ bắt tay vào làm và cảm thấy mình đang tạo ra những thay đổi.

Không lâu sau, tôi đã trở thành trưởng bộ phận kinh doanh, báo cáo trực tiếp với Phó chủ tịch khi 21 tuổi. Đến năm 22 tuổi, tôi quyết định nghỉ việc ở công ty, ra mở công việc kinh doanh riêng của mình. Vào lúc này, tôi đã có thể kiếm đủ tiền để trang trải các hóa đơn hàng ngày.

Ý định của tôi là thành lập một doanh nghiệp nhỏ với mục đích đủ tiền trang trải hóa đơn và thực hiện các mục tiêu công việc khác. Tuy nhiên, doanh nghiệp đó đã trở nên lớn hơn so với những gì tôi đã hình dung. Khi tôi bắt đầu tuyển dụng, thế giới mà tôi biết trở nên khác biệt rất nhiều. Làm việc với nhân viên, đội ngũ cộng tác viên tự do, tôi nhận ra giờ đây tôi cũng có thể giúp đỡ những người khác và vươn tới mốc cao hơn trong sự nghiệp.

Nữ CEO làm việc với nhân viên tại công ty nhỏ hiện nay.

Con đường đi đến ngày thành công của tôi cũng đầy những trắc trở, thất vọng, sự thật xấu xí - những thứ mà không người kinh doanh thành công nào muốn nói về nó. Tôi đã đặt 150% khả năng mà tôi có vào mọi thứ mà mình làm. Tôi làm việc chăm chỉ để trở nên thành công mà nhiều người quen biết cho rằng tôi không thể. Tôi muốn tạo ra thứ gì đó lớn hơn cả bản thân mình. Tin vào bản thân, vào khả năng của mình và bắt tay vào hành đông, không gì có thể cản trở bạn nữa.

Còn đây là một số suy nghĩ tôi muốn chia sẻ với mọi người:

1. Ai cũng có quá khứ, đừng để chúng quyết định con người bạn

2. Hãy để cá tính cá nhân tỏa sáng trong tất cả những việc bạn làm, kể cả trong công việc kinh doanh

3. Hãy khiêm tốn và trân trọng từng thử thách đã đưa bạn đến ngày hôm nay

4. Đừng bao giờ tuyệt vọng, luôn có cách để bạn vươn lên nếu bạn tin rằng mình có thể làm được, kể cả khi không ai còn tin.

 Anh Đức (theo Entrepreneur.com)/Vnexpress

Tem phiếu, tiếng anh là food stamps. Food stamps là phiếu trợ cấp thực phẩm cho những gia đình có trẻ em và thu nhập thấp ở mỹ

Guy Kawasaki: Sống cho hiện tại, làm việc cho tương lai

Guy Kawasaki hiện đang là giám đốc tiếp thị cho Canva và là cố vấn cho mảng kinh doanh của Motorola (Google). Trước đây, ông từng là cựu chuyên gia tại Apple, giúp “Quả táo” trở thành một “hiện tượng” mà tất cả mọi người đều mơ ước như ngày nay. Dưới đây là một số lời khuyên của ông dành cho các bạn trẻ ngày nay.

Kawasaki là tác giả của 8 cuốn sách Best Seller, trong đó có Nghệ thuật khởi nghiệp (The Art of the Start) hay Nguyên tắc cách mạng (Rules for Revolutionaries). Ông tốt nghiệp tại ĐH Standford, nhận bằng MBA của UCLA, từng bỏ ngang chương trình Luật tại UC Davis và là tiến sỹ danh dự của trường Babson College.

Khi viết về tuổi 22 của mình, tôi chợt muốn đính kèm một bức ảnh để các bạn có thể biết tôi đã từng trông như thế nào hồi đó. Ý nghĩ đó khiến tôi bật cười bởi lúc ấy máy ảnh số thậm chí còn chưa ra đời.

Phải, chỉ 3 tháng nữa thôi tôi sẽ bước sang tuổi 60. Dựa trên 38 năm kinh nghiệm sống và làm việc, dưới đây là một vài lời khuyên tôi nghĩ chúng sẽ hữu ích cho các bạn:

1. Thử thách những cái đã biết và nắm lấy những gì chưa biết
Chấp nhận những gì đã biết và chống lại những gì chưa biết quả thực là một sai lầm lớn. Trong thực tế, điều tốt nhất là bạn hãy làm ngược lại: thử thách những gì đã có và học cách chấp nhận những điều mới mẻ.

Bạn chỉ còn quá trẻ và đây là lúc để bạn chấp nhận những rủi ro đó bởi bạn có quá ít để mất. Những điều tuyệt vời và vĩ đại thường đến với những ai luôn sẵn sàng đương đầu với những rủi ro mới.

2. Hãy học cách ngắn gọn

Khác với trường học, môi trường làm việc sẽ ưa thích sự ngắn gọn hơn bao giờ hết. Sẽ không còn chỗ cho những bài luận dài hàng chục trang để làm hài lòng các giáo sư nữa mà thay vào đó là sự ngắn gọn và chính xác.

Hãy thử tưởng tượng bạn sẽ phải trả lời hàng chục email, lắng nghe vài lần thuyết trình và đọc vài báo cáo mỗi ngày, lúc đó bạn sẽ muốn chúng dài như thế nào? Đây là vài quy tắc mà tôi hay sử dụng: email - không quá 5 câu, thuyết trình - dưới 10 slide hay 20 phút và báo cáo - giới hạn trong 1 trang.

3. Hãy sử dụng những câu chuyện và ví dụ cụ thể
Những người “mê hoặc” nhất thường là những người biết cách kể chuyện, làm thử và sử dụng các hình ảnh trực quan để truyền tải thông điệp tới người khác.

Khi thảo luận một chủ đề nào đó, họ tạo nên một bức tranh sống động trong tâm trí mọi người thông qua các phương tiện truyền thông, email, thuyết trình hay cuộc gọi.

Steve Jobs không chỉ là bậc thầy về công nghệ mà còn là người rất giỏi khi thuyết trình. Nếu bạn muốn trở nên thuyết phục như ông ấy, hãy học cách giao tiếp bằng những câu chuyện và các ví dụ trực quan.

4. Hãy trân trọng công việc đầu tiên

Thông thường, mỗi người sẽ trải qua từ 5 tới 10 vị trí khác nhau ở vài lĩnh vực. Do vậy, công việc đầu tiên chưa chắc sẽ là công việc cuối cùng của bạn. Trừ phi bạn là một trong những người sáng lập ra Google hay Facebook nhưng tất nhiên, đây chỉ là thiểu số mà thôi.

Sai lầm mà chúng ta thường mắc phải là chẳng học được điều gì từ công việc đầu tiên đó vì nghĩ rằng trước sau gì mình cũng sẽ nghỉ công việc này. Điều này quả thật vô cùng lãng phí. Bạn sẽ chẳng thể có công việc thứ 2 hay thứ 3 nếu như không có cái thứ nhất.

Hãy xắn tay áo lên mà làm việc cật lực cho công việc đầu tiên của bạn, và cũng đừng bao giờ nghĩ về việc tìm được một vị trí hoàn hảo ngay trong lần đầu tiên.

5. Sống cho hiện tại, làm việc cho tương lai.
Ngay khi bạn bắt đầu công việc mới của mình, sẽ chẳng có ai trong văn phòng của bạn còn quan tâm tới việc bạn từng học ở đâu, điểm GPA ra sao, bạn có từng làm thủ lĩnh của đội bóng hay bố mẹ bạn là ai nữa cả.

Tất cả những gì họ quan tâm là bạn có mang tới những kết quả như kỳ vọng hay không mà thôi. Vì thế, hãy làm việc thật chăm chỉ để sếp của bạn hài lòng.

6. Hãy khiến sếp của bạn hài lòng

Đừng hiểu nhầm rằng tôi đang khuyên bạn đi nịnh sếp của mình. Điều tôi muốn nói ở đây là hãy làm cho vị quản lý luôn hài lòng với kết quả của bạn.

Nếu từ trước đến giờ bạn luôn nghĩ mình cần phải đối đầu với các ý kiến của cấp trên để ghi điểm trong mắt của họ thì có thể bạn đã nhầm. Làm như vậy chỉ khiến bạn tỏ ra không trung thành với công ty và ngớ ngẩn đối với những đồng nghiệp.

Hãy làm cho sếp của mình thành công, như vậy cơ hội thăng tiến của bạn cũng vì thế mà rộng mở theo.

7. Không ngừng học hỏi
Rất nhiều người lầm tưởng rằng sau khi ra trường và yên vị với một công việc nào đó, việc học tập coi như đã hoàn thành. Thực tế cho thấy, bất kỳ bạn đang làm gì đi chăng nữa, học tập luôn là một quá trình không bao giờ có điểm kết thúc.

Và khi bước chân vào con đường chuyên nghiệp, việc học đôi khi trở nên dễ dàng hơn bởi bây giờ bạn đã biết là mình thích cái gì và những thứ bạn học sẽ trở nên có ích hơn so với trước đây.

Nói không ngoa, việc học chỉ thực sự bắt đầu khi bạn nhận được tấm bằng tốt nghiệp.

8. Đừng kết hôn khi còn quá trẻ

Lời khuyên này có thể làm nhiều người không hài lòng nhưng tôi nghĩ hôn nhân sẽ ảnh hưởng khá nhiều tới sự nghiệp của mỗi người.

Tôi kết hôn ở tuổi 32 và có lẽ đó là quyết định đúng đắn nhất cuộc đời tôi. Trước đó, tôi (và có thể cả bạn nữa) cũng vẫn còn mơ hồ về những gì mình sẽ làm trong tương lai.

Và chúng ta thậm chí còn không chắc chắn về người chúng ta định lấy liệu có đúng là một nửa của cuộc đời mình không. Nhưng dù sao đi nữa, đó cũng là quyết định của bạn.

Hãy kết hôn khi bạn cảm thấy tạm hài lòng với sự nghiệp của mình. Gần 30 năm qua, tôi chưa từng thấy ai than phiền rằng họ kết hôn quá muộn nhưng tôi biết rất nhiều người nuối tiếc vì kết hôn khi còn quá trẻ.

9. Không có gì là tuyệt đối

Khi bạn còn nhỏ, bạn biết rằng nói dối, gian lận hay ăn trộm là hoàn toàn sai. Khi bước chân vào công việc, bạn cần nghĩ về những điều tương tự như thế.

Khi trưởng thành hơn, bạn sẽ thấy giữa cái đúng và cái sai đôi khi không còn là tuyệt đối nữa. Vì thế, đừng bao giờ nghĩ rằng cái gì đúng sẽ luôn đúng và cái gì sai sẽ luôn luôn sai.

10. Hãy dành thời gian cho những người thân yêu của mình

Tiền bạc, quyền lực hay danh vọng đều chẳng thể thay thế cho gia đình và bạn bè của bạn. Chúng càng trở nên vô nghĩa nếu một ngày bạn mất đi những người thân yêu nhất của mình.

Khi những người thân vẫn còn ở bên cạnh, bạn thường coi đó là một điều hiển nhiên. Nhưng chúng ta đâu thể biết trước được điều gì sẽ tới trong tương lai.

Vì thế hãy dành thời gian cho những người thân của bạn bởi suy cho cùng, một cuộc sống hạnh phúc cũng chính là mục đích cuối cùng khi chúng ta bắt tay vào một công việc nào đó.

Lời kết
Khi chúng ta còn nhỏ, chúng ta nghĩ rằng bố mẹ luôn luôn đúng. Khi vào trung học hay đại học, chúng ta thường muốn phản kháng lại cha mẹ mình. Tuy vậy, khi tốt nghiệp, bạn sẽ nhận ra rằng những lời khuyên của cha mẹ trước đây thường khá đúng.

Tin hay không tuỳ bạn, nhưng rồi một ngày bạn cũng sẽ trở thành những bậc phụ huynh như cha mẹ mình, vì vậy hãy luôn mang theo những lời khuyên của họ bởi chúng sẽ có ích trong một lúc nào đó.

Theo Trí Thức Trẻ

7 phim tài liệu truyền cảm hứng cho doanh nhân trẻ

Không ai dám khẳng định khởi nghiệp kinh doanh là công việc dễ dàng. Vô số thăng trầm và những điều không lường được có thể xảy ra thậm chí với cả những nhà doanh nghiệp tài ba nhất. 

Trong khi khó để tìm ra lời giải cho những vấn đề kể trên, những bộ phim hay, mang nhiều triết lý kinh doanh sâu sắc sẽ là liều thuốc tốt nhất cho những doanh nhân trẻ.

Phim tài liệu mang rất nhiều cảm hứng khác nhau. Nhưng nó thường đi sâu vào những câu chuyện về tinh thần và những khái niệm kích thích suy nghĩ qua sự thử thách, nỗi buồn và cả sự vinh quang.
Nếu bạn cần một chút thúc đẩy để làm công việc của bạn vận hành tốt thì dưới đây là 7 bộ phim đáng xem:

1. Jiro ước mơ nghề làm sushi (Jiro Dreams of Sushi)

Nếu từng mong muốn một nguyên mẫu về tư duy kinh doanh phải ra sao thì Jiro Ono chính là người bạn đang tìm kiếm.

9 sai lầm điển hình nhất mà các doanh nhân trẻ thường mắc phải

Nếu thường xuyên đọc những bài viết về doanh nghiệp trẻ, bạn sẽ nhận ra rất nhiều sai lầm mà các nhà sáng lập thường mắc phải. Dưới đây là 9 lỗi sai điển hình nhất mà các nhà sáng lập non trẻ dễ mắc trên chặng đầu tiên trong bước đường sự nghiệp của họ.

1. Xuất hiện trên báo giới quá sớm

Nếu có ý định muốn nhờ vào báo chí để đánh bóng tên tuổi của doanh nghiệp mình, trước tiên hãy đặt ra câu hỏi, Tại sao bạn lại phải làm điều đó? Bạn cần tới báo chí để làm gì? Bạn đã sẵn sàng chưa? Một bài báo thì có thể mang lại cho bạn những gì?

7 thói quen giúp làm việc năng suất của doanh nhân trẻ

Dưới đây là 7 thói quen hiệu quả của các doanh nhân trẻ thành đạt, dựa theo kết quả cuộc phỏng vấn tại Lễ vinh danh doanh nhân trẻ của năm Empact Showcase 2014. 

1. Lập thời gian biểu

Rameet Chawla - Nhà sáng lập công ty Phát triển và Thiết kế Fueled chia sẻ:“Tuân thủ chặt chẽ thời gian biểu giúp tôi hoàn thành được nhiều việc. Tôi tin tưởng rằng, việc tôi ưu tiên thực hiện những thứ có trong thời gian biểu góp phần đáng kể cho sự phát triển của Fueled”.