Báo Mỹ nói gì về tham vọng làm ô tô của Vingroup?

Michel Tosto, trưởng bộ phận khách hàng tổ chức và môi giới công ty chứng khoán Bản Việt, nhận định dự án sản xuất ô tô thực sự là 1 thử thách “rất khó".

Sáng nay (2/9), tập đoàn Vingroup đã tổ chức lễ khởi công tổ hợp sản xuất ô tô VINFAST tại khu kinh tế Cát Hải, Hải Phòng. Tập đoàn bất động sản lớn nhất nước có kế hoạch đầu tư 3,5 tỷ USD cho tổ hợp này, đặt kế hoạch cho ra mắt chiếc ô tô đầu tiên sau 24 tháng nữa. Hãng tin Bloomberg vừa đăng tải bài viết bình luận về sự kiện này.

Bloomberg dẫn lời bà Lê Thị Thu Thủy, phó Chủ tịch của Vingroup, cho biết Vingroup muốn tạo ra chiếc ô tô có giá cả phải chăng và chất lượng tốt phục vụ người Việt Nam.

Bà Thủy cho biết mới đây Vingroup đã ký biên bản ghi nhớ với ngân hàng đầu tư Credit Suisse AG, theo đó VINFAST sẽ được thu xếp 1 khoản vay lên tới 800 triệu USD, dù tập đoàn dự định sẽ tự tài trợ phần lớn nguồn vốn dự cho án.

Tham vọng của Vingroup cũng giống với những nỗ lực của các công ty trong khu vực. Nhiều công ty Trung Quốc và Malaysia đã cố gắng tạo ra những thương hiệu ô tô nội địa giá rẻ để thu hút người tiêu dùng trong bối cảnh các hãng nước ngoài như Toyota và Volkswagen đã thống trị thị trường châu Á trong nhiều năm nay.

Việt Nam được dự báo sẽ nằm trong top các thị trường ô tô lớn nhất ASEAN trong năm nay.

Theo Steve Man, chuyên gia phân tích ngành ô tô của Bloomberg Intelligence, Vingroup sẽ phải đối mặt với những thách thức tương tự như thách thức mà các nhà sản xuất Trung Quốc phải đối mặt. Ở Trung Quốc, thị trường ô tô lớn nhất thế giới, các công ty nội địa đang gặp khá nhiều khó khăn trong việc thu hút người mua.

Bà Thủy cho biết Vingroup sẽ chọn 1 người từng làm lãnh đạo của 1 nhà sản xuất ô tô quốc tế làm CEO của VINFAST. Tập đoàn muốn sử dụng các thiết kế từ Italy và sẽ nhận sự giúp đỡ của các công ty Mỹ và châu Âu trong khâu sản xuất các linh kiện chính (như động cơ).

Michel Tosto, trưởng bộ phận khách hàng tổ chức và môi giới công ty chứng khoán Bản Việt, nhận định dự án sản xuất ô tô thực sự là 1 thử thách “rất khó. Ông cho rằng sẽ tốt hơn nếu Vingroup liên doanh với 1 công ty nước ngoài để bước vào thị trường ô tô. “Họ thiếu kinh nghiệm cũng như vốn. Ô tô đang là ngành có mức độ cạnh tranh rất cao và đang bị thống trị bởi các thương hiệu nước ngoài”.

Các công ty Trung Quốc như Geely, BYD, Beijing Auto hay Cherry đã phải cố gắng trong nhiều năm để có thể tạo ra 1 thương hiệu nội địa. Tính trong 7 tháng đầu năm 2017, các hãng ô tô nội địa chiếm 43,5% tổng doanh thu trên thị trường ô tô Trung Quốc, theo số liệu của Hiệp hội các nhà sản xuất ô tô Trung Quốc.

Hiện Toyota là hãng xe bán chạy nhất ở Việt Nam, chiếm 23% thị phần trong tháng 7. Ford đứng thứ hai với 12%.

Được đặt ở thành phố cảng Hải Phòng, tổ hợp sản xuất ô tô của VINFAST ban đầu sẽ sản xuất các dòng sedan và SUV. Vingroup có kế hoạch mở rộng cả sang thị trường ô tô điện. Trong 12 tháng nữa mẫu xe máy điện đầu tiên do VINFAST sản xuất sẽ được ra mắt. Theo dự kiến đến năm 2025 tổ hợp sẽ đạt công suất lên đến 500.000 xe mỗi năm.

“Dự án này rất phức tạp, tôi không cho rằng nó sẽ dễ dàng”, bà Thủy nói.

>> Liên hệ Mua bán cổ phiếu - Tư vấn đầu tư - Ủy thác đầu tư  

 

  Theo Trí thức trẻ/Bloomberg

Tỷ phú Phạm Nhật Vượng thuở lập nghiệp ở Kharkov

Trên tờ báo địa phương, cựu thị trưởng Kharkov, ông Mikhail Pilipchuk lý giải khởi nguồn thịnh vượng của vị tỷ phú đôla Phạm Nhật Vượng tại thành phố này.

Kharcov nổi tiếng bởi nhiều tên tuổi lớn, tờ Tin tức Kharkov bắt đầu bài viết của mình về vị tỷ phú người Việt Phạm Nhật Vượng.

Tờ báo nêu rõ, thành phố đã cấp tấm vé thông hành vào đời cho những người đoạt giải Nobel, những nhà thiết kế thiên tài, những nhà bác học vĩ đại, những nghệ sĩ, họa sĩ, nhà văn nổi tiếng và cả những nhà vô địch Olympic. Trong lịch sử của thành phố cũng đã có những doanh nhân lớn, song với tỷ phú, hơn nữa lại là người nước ngoài, thì mãi gần đây mới có.

Và vị tỷ phú người nước ngoài đầu tiên tại đây là Phạm Nhật Vượng, người đã tạo nên những kỳ tích mang tên Việt Nam, tờ báo viết.

Tờ Tin tức Kharcov dẫn lại Tạp chí nổi tiếng thế giới Forbes gọi ông Vượng là Donald Trump của Việt Nam. Tập đoàn Vingroup của ông hiện nằm trong top 5 doanh nghiệp có vốn hóa lớn nhất trên thị trường chứng khoán Việt Nam. Tập đoàn của vị tỷ phú này đã đầu tư xây dựng nhiều khách sạn thời thượng, những khu nghỉ dưỡng sang trọng, những khu đô thị và trung tâm thương mại sầm uất, những bệnh viện và trường học đẳng cấp quốc tế.

Theo Forbes, tài sản của tỷ phú đầu tiên của Việt Nam Phạm Nhật Vượng hiện tại đã vượt quá con số 2 tỷ USD. Tên của ông trong tiếng Việt nghĩa là “sự phồn vinh”, tờ báo địa phương này viết và nhận định sự phồn vinh của vị tỷ phú này “khởi nguồn từ thành phố Kharcov vào những năm 1990 khó khăn của Ucraina".

“Việc đó diễn ra như thế nào?” - tờ Tin tức Kharkov nêu câu hỏi và tìm câu trả lời qua cuộc trò chuyện với nguyên thị trưởng Kharkov giai đoạn 1996-2002, ông Mikhail Pilipchuk.

- Thưa ông Mikhail, Phạm Nhật Vượng có phải là doanh nhân trẻ tuổi đã xây dựng nên thương hiệu nổi tiếng “Mivina” tại Ucraina?

- Đúng là ông ấy đấy. Đầu những năm 1990, sau khi tốt nghiệp trường Địa chất thăm dò Matxcơva, ông ấy xuống Kharkov cùng với vợ. Tại thành phố này lúc đó có khá nhiều người Việt Nam. Hàng trăm người Việt Nam làm việc ở các nhà máy “Búa liềm”, nhà máy động cơ máy kéo và những cơ sở công nghiệp khác. Nhiều sinh viên Việt Nam sau khi tốt nghiệp cũng ở lại đây.

Vào những năm 1990, cũng như nhiều người Kharkov khác, họ không có việc làm và phương tiện sinh sống. Nhiều người cố gắng kiếm sống tại khu chợ cạnh bến Metro “Akademik Barabasova”, lập các doanh nghiệp tư nhân.

Ông Vượng đến đây chỉ với vài nghìn đôla Mỹ vay từ bạn bè. Với số vốn ít ỏi này, hai vợ chồng ông mở nhà hàng tại khu nhà ăn cũ của nhà máy xe tăng Malyshev trên đại lộ Geroev Stalingrada. Với đồ ăn ngon và hợp túi tiền, nhà hàng nhanh chóng được người dân cũng như khách của thành phố Kharkov biết đến.

- Đó là nhà hàng Thăng Long hiện tại phải không?

- Không phải. Nhà hàng Thăng Long mà tôi đang nói tới là nhà hàng cũ. Còn nhà hàng Thăng Long mới và khu thương mại bên cạnh là công trình được xây dựng sau đó khi đã có thêm nhiều kinh nghiệm trong kinh doanh, đặc biệt là ngành kinh doanh ẩm thực.

- Vậy còn khu nhà ở trên diện tích của nhà máy động cơ máy kéo cũ cũng là dự án của ông ấy?

- Đúng. Và không chỉ có khu này. Nhà máy vào thời điểm đó đã phá sản và bị bỏ không. Vào những năm khủng hoảng kinh tế và tài chính, khi các cửa hàng trống rỗng và chế độ tem phiếu cho hàng loạt mặt hàng được áp dụng, Phạm Nhật Vượng và các cộng sự của mình đã bắt đầu sản xuất mì ăn liền tại Kharkov. Khi đó chỉ có 30 công nhân làm việc tại nhà máy.

Loại mì còn lạ lẫm ấy được gọi tên Mivina nhanh chóng trở nên quen thuộc với thị trường Kharkov và Ucraina. Các chi nhánh được mở thêm liên tục tại các thành phố khác. Loại thực phẩm có chất lượng tốt, nhưng giá rẻ và được sản xuất từ các nguyên liệu nội địa của Ucraina này trong thời gian ngắn đã được bán rộng rãi trên 30 quốc gia - Estonia, Litva, Latvia, Moldavia, Ba Lan, Đức, Israel...

Các cơ sở sản xuất được mở rộng không ngừng, Mivina bắt đầu sản xuất thêm khoai tây ăn liền. Các nhà máy gia vị và bao bì cũng nhanh chóng được đưa vào hoạt động. Cùng với Mivina, các xí nghiệp này trở thành thành viên của Tập đoàn Technocom.

Phạm Nhật Vượng nhìn thấy tương lai phát triển và đã đề nghị chính quyền thành phố giúp đỡ tìm thêm diện tích sản xuất. Các cơ sở bị bỏ hoang của các nhà máy xe tăng Malyshev, nhà máy Ucrelektromash rất phù hợp với mục đích này.

Technocom đã đảm bảo việc làm cho 3.000 lao động, trả lương ổn định và chế độ phúc lợi tốt, bao gồm cả cung thể thao và khu nghỉ ngoại ô.

- Thành phố cũng có lợi từ hoạt động của các xí nghiệp này chứ?

- Tất nhiên rồi. Tập đoàn Technocom là một trong các doanh nghiệp đầu tiên tham gia Chương trình ưu đãi đầu tư trên lãnh thổ Kharkov, luật đầu tư vào đây có hiệu lực từ năm 2000. Tập đoàn đã đảm bảo việc làm cho hàng nghìn người, nộp thuế lớn và là người tài trợ thường xuyên của nhiều chương trình y tế, môi trường, văn hóa xã hội của thành phố.

Bản thân ông Vượng cũng tích cực tham gia vào đời sống xã hội của thành phố. Vào năm 1998 khi Ủy ban nhân dân thành phố quyết định xây nhà trẻ mới bằng nguồn vốn xã hội thì ông Vượng đã đóng góp hệ thống sưởi và hệ thống nước nóng cho bể bơi. 
Trong buổi lễ khánh thành ông ấy tặng cho các cháu nhỏ một bể cá lớn với các loại cá lạ được đưa đến từ Việt Nam.

Ông ấy biến rạp chiếu phim “Salut” bị bỏ quên thành trung tâm văn hóa của quận, biến khu nhà trẻ bị bỏ hoang thành một khách sạn ấm cúng.

Ông Vượng cũng nhiều lần tài trợ các chuyến thi đấu tại nước ngoài của các cầu thủ bóng chuyền Kharkov. Đầu những năm 2000, ông ấy đã bán doanh nghiệp của mình ở Kharkov và trở về Việt Nam.

- Như Forbes đã viết thì 150 triệu USD kiếm được tại Ucraina, ông Vượng đã đầu tư vào tổ hợp khách sạn đầu tiên. Còn bây giờ thì số lượng khách sạn đã lên đến con số 7 cơ sở. Vị tỷ phú mơ ước biến thành phố quê hương Hà Nội và TP.HCM trở thành các trung tâm kinh tế như Hong Kong và Singapore. Vậy theo ông, có thể ông ấy cũng vẫn nhớ đến Kharkov - quê hương thứ hai của mình và sẽ quay lại đầu tư vào thành phố chứ?

- Có thể lắm chứ. Mặc dù đã lâu không gặp, nhưng tôi vẫn dõi theo và biết ông Vượng vẫn như vậy, vẫn là người như tôi đã biết như trước đây: rất chuyên nghiệp, đầy năng lượng, đầy ý tưởng sáng tạo, không thích sự tung hô, màu mè, ồn ào xung quanh mình.
Ông ấy vẫn thích chơi bóng đá như trước. Tôi muốn tin rằng, vào ngày nào đó tôi sẽ được đá cùng với ông ấy trong một đội hình - đội hình Kharkov.

>> Hành trình từ ‘vua mì gói’ trở thành người giàu nhất Việt Nam

 Theo Trí Dũng

Zing/Kharkov.ua

Năm 2016, Vingroup lãi hơn 3.500 tỷ đồng, gấp 2,3 lần năm 2015

Năm 2016, Vingroup vượt 30% kế hoạch doanh thu và 17% kế hoạch lợi nhuận đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 thông qua.  

Tập đoàn Vingroup - CTCP (mã VIC) vừa công bố kết quả kinh doanh quý IV/2016.

Trong quý IV, Vingroup đạt doanh thu 23.886 tỷ đồng, tăng 66% so với cùng kỳ năm ngoái. Trong đó, doanh thu chuyển nhượng bất động sản đạt 18.471 tỷ đồng, tăng 83%; doanh thu kinh doanh khách sạn, du lịch và vui chơi giải trí đạt 1.184 tỷ đồng, tăng 98%; doanh thu từ giáo dục, bệnh viện tăng lần lượt 31% và 27%.

Ngoài ra, siêu thị và cửa hàng tiện ích Vimart và Vinmart+ và VinPro ghi nhận mức doanh thu từ bán hàng là 2.120 tỷ đồng, tăng 21% so với cùng kỳ năm trước.

Doanh thu tăng mạnh song giá vốn và các chi phí cũng tăng vọt khiến lợi nhuận sau thuế quý IV giảm 18% so với cùng kỳ năm trước, đạt 410 tỷ đồng.

Tuy vậy, tổng doanh thu thuần hợp nhất ghi nhận được trong năm 2016 là 58.242 tỷ đồng, tăng gấp 1,7 lần so với cùng kỳ năm ngoái, còn lợi nhuận sau thuế đạt 3.505 tỷ đồng, tăng gấp hơn 2,3 lần so với cùng kỳ.

Với kết quả này, năm 2016, Vingroup vượt 30% kế hoạch doanh thu và 17% kế hoạch lợi nhuận đã được Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 thông qua.

Tại ngày 31/12/2016, tổng tài sản Vingroup đạt 179.806 tỷ đồng, tăng 34.251 tỷ đồng; vốn chủ sở hữu đạt 44.581 tỷ đồng, tăng 6.996 tỷ đồng so với thời điểm 31/12/2015.

>> Liên hệ Mua bán cổ phiếu - Tư vấn đầu tư - Ủy thác đầu tư

Nhịp Cầu Đầu Tư

Phát hiện sai lệch nghiêm trọng, Tân Liên Phát tạm dừng chuyển đổi khoản vay 1.202 tỷ của Gỗ Trường Thành

Cách đây 2 tháng, Tân Liên Phát đã mua lại 49,9% cổ phần của Gỗ Trường Thành.

Theo tin từ Tập đoàn Vingroup (VIC), công ty của tập đoàn này là CTCP Đầu tư Xây dựng Tân Liên Phát vừa có quyết định tạm dừng việc chuyển đổi khoản vay giá trị 1.201,9 tỷ đồng tại CTCP Tập đoàn kỹ nghệ Gỗ Trường Thành (mã TTF).

Trước đó, ngày 15/04/ 2016, Đại hội đồng cổ đông của Gỗ Trường Thành đã thông qua việc phát hành 69,7 triệu cổ phiếu cho Tân Liên Phát để hoán đổi với khoản vay trên. Tuy nhiên trong quá trình thẩm tra và đánh giá hoạt động kinh doanh của Gỗ Trường Thành, Tân Liên Phát đã phát hiện một số sai lệch nghiêm trọng giữa thông tin, số liệu thực tế so với thông tin, số liệu đã được TTF công bố. Công ty sẽ làm rõ các sai lệch này và sẽ có thông báo cách thức xử lý vào thời điểm thích hợp.

Trước đó, ngày 15/04/ 2016, Nghị quyết Đại hội đồng cổ đông thường niên năm 2016 Công ty CP Tập đoàn Kỹ nghệ Gỗ Trường Thành đã thống nhất thông qua với tỷ lệ 99,72% cổ phần tán thành việc phát hành 69,7 triệu cổ phiếu, để thực hiện các khoản vay chuyển đổi trị giá 1.201,9 tỷ đồng cho CTCP Đầu tư XD Tân Liên Phát.

Theo dự kiến thì có 603,5 tỷ sẽ được chuyển đổi thành 42,5 triệu cp TTF với giá 14.200 đồng/cp và 598,4 tỷ chuyển thành 27,2 triệu cp với giá 22.000 đồng/cp.

Giữa tháng 5/2016, Tân Liên Phát đã chi ra hơn 1.800 tỷ đồng để mua lại 72,16 triệu cổ phiếu TTF, tương đương 49,9% cổ phần của Gỗ Trường Thành. Giá mua của Tân Liên Phát vào khoảng 25.000 đồng/cp trong khi hiện cổ phiếu TTF đang giao dịch ở mức trên 40.000 đồng/cp.

Cổ phiếu TTF đã tăng phi mã trong 3 năm qua nhờ được cơ cấu nợ

(Theo Trí thức trẻ)

>> Mở tài khoản chứng khoán - Tư vấn Đầu tư Chứng khoán

Bất động sản vượt “ải” tháng Ngâu

Thị trường bất động sản đang được hưởng lợi nhờ những thay đổi ngày một thoáng hơn trong quan niệm của người mua nhà...

Theo các chuyên gia, đầu tư vào các dự án mới, có hạ tầng tốt mới là yếu tố quyết định thành công, thay vì quá coi trọng yếu tố tâm linh trong đầu tư.

Bảo Anh Nhiều năm trước, cứ đến quãng thời gian tháng 7 âm lịch hay còn gọi tháng Ngâu - “tháng cô hồn”, giới bất động sản dường như “án binh bất động” vì những quan niệm mang tính tâm linh của của người mua nhà. Tuy nhiên, diễn biến về thanh khoản trong tháng Ngâu vừa qua đã làm hài lòng không ít chủ đầu tư lẫn đơn vị bán hàng.
Một trong những lý do chính khiến cho “tháng cô hồn” của giới đầu tư địa ốc trở nên vui vẻ là sự thông thoáng trong suy nghĩ cũng như hành động của không ít người mua nhà.

Bởi theo họ, điều quan trọng nhất chính là những gì đang diễn ra tại dự án mà họ đang có ý định đầu tư hay mua để ở và kèm theo đó là những lợi ích về kinh tế có thể bị tuột mất nếu không có một quyết định nhanh chóng.

“Tháng cô hồn” may mắn

Ngay từ cuối tháng 6 âm lịch, một số chủ đầu tư bất động sản tại Hà Nội công bố “chúng tôi sẽ chào bán hoặc khởi công dự án ngay trong tháng Ngâu”. Tuyên bố này thực ra cũng không gây bất ngờ trong một vài năm trở lại đây, bởi việc kiêng kỵ “tháng cô hồn” dường như đã nhạt dần trong tâm niệm của cả người mua lẫn người bán bất động sản.

Đất Xanh miền Bắc có lẽ là đơn vị “gặt hái” được nhiều thành công nhất trong tháng ngâu vừa qua khi liên tiếp mở bán các toà còn lại của dự án Park Hill ngay trong tháng 7 âm lịch. Tổng giám đốc Đất Xanh miền Bắc Vũ Cương Quyết cho hay, tháng Ngâu của hai năm liên tiếp vừa qua, doanh nghiệp đều có được kết quả kinh doanh ngoài mong đợi.

Đáng chú ý, một sự trùng hợp khá ngẫu nhiên khi hàng loạt doanh nghiệp đều mở bán căn hộ vào ngày 12/9 vừa qua - trùng với ngày cuối của tháng Ngâu, và tất cả đều hài lòng với kết quả bán hàng trong ngày đầu tiên đó.

Có thể kể ra hàng loạt dự án được chủ đầu tư ra hàng ngay trong tháng ngâu như BIM Group mở bán dự án Lotus Residences - nhà liền kề nghỉ dưỡng Vạn Liên, Đất Xanh miền Bắc mở bán căn hộ chung cư CT1A - CT1B 106 Hoàng Quốc Việt, Hà Nội, Vingroup mở bán Vincom Shophouse Hải Phòng, Hoàng Cường mở bán dự án Golden Palace Lê Văn Lương…

Ở phía Nam, niềm vui tháng Ngâu cũng không phải là xa xỉ. Nhiều doanh nghiệp xác nhận có được kết quả khá tốt ngay trong tháng 7 âm lịch.

Đơn cử như Sacomreal, sau khi hoàn tất việc bán thành công 216 nền đất biệt thự nghỉ dưỡng Jamona Home Resort ngay trong tháng Ngâu, doanh nghiệp này cho biết đang lên kế hoạch mở bán 200 căn hộ cao cấp cuối cùng thuộc giai đoạn 2 dự án Jamona Apartment tại trung tâm quận 7 trong tháng 9 này. Trước đó, Sacomreal đã bán hơn 800 căn hộ trong lần mở bán đầu với mức giá khoảng 1 tỷ/căn, tương đương mức 18,5 triệu đồng/m2.

Theo ông Vũ Cương Quyết, sở dĩ giới kinh doanh bất động sản có được kết quả tốt ngay trong tháng 7 âm lịch chính là do quan niệm của người dân đã có sự thay đổi đáng kể trong vài năm trở lại đây.

“Không chỉ có nhà ở, các ngành kinh doanh tài sản khác có giá trị như ôtô, xe máy cũng có được kết quả khá tốt ngay trong tháng 7 âm lịch vừa qua nếu như suy nghĩ của người mua hiện đại và thực tế hơn. Tất nhiên, kèm theo đó phải là một sản phẩm tốt và chính sách bán hàng hợp lý, tạo được lợi ích thiết thực và sự tín nhiệm nơi khách hàng”, ông Quyết cho hay.

Phó tổng giám đốc Tân Hoàng Minh, ông Trần Như Trung xác nhận, thậm chí trong tháng Ngâu vừa qua, doanh nghiệp này đã có nhiều hợp đồng bán nhà tại dự án D’. Le Pont D’or - Hoàng Cầu và hợp đồng đặt cọc tại dự án D'. Le Roi Soleil - Quảng An hơn các tháng trước đó.

Ồ ạt mở bán có tạo “sóng” đầu tư?

Việc các dự án liên tiếp ra hàng ngay trong tháng Ngâu đã khiến không ít người đặt câu hỏi cho một động thái có chủ ý của các chủ đầu tư lẫn đơn vị bán hàng. Cùng với đó, không ít nghi ngại rằng, sau một thời gian giá và thanh khoản tăng liên tục, liệu còn cơ hội đầu tư?

Theo Chủ tịch Hiệp hội Bất động sản - nguyên Thứ trưởng Bộ Xây dựng Nguyễn Trần Nam, nhu cầu nhà ở của người dân hiện vẫn rất lớn. Do đó, cơ hội để kinh doanh, kiếm tiền từ lĩnh vực này vẫn rất nhiều, tất nhiên là cho những ai biết tính toán và có vốn thực sự..

Giám đốc sàn giao dịch bất động sản Hoàng Vương, ông Tạ Phúc Hải nhìn nhận, một trong những lực hấp thụ nguồn cung trên thị trường bất động sản xuất phát từ chính các nhà đầu tư.

Dẫn chứng cho nhận định trên, ông Hải cho biết, dù chưa chính thức mở bán chung cư Hanoi LandMark 51 tọa lạc tại Vạn Phúc, quận Hà Đông, nhưng sàn Hoàng Vương đã nhận được một lượng lớn đăng ký mua, trong đó, có tới 70% đến từ các nhà đầu tư.

Theo vị này, các dự án có hạ tầng giao thông thuật tiện, các tiện ích sống được chủ đầu tư đầu tư bài bản, thì sẽ được người mua nhà quan tâm hơn, và đầu tư vào những dự án như vậy cơ hội sinh lời cũng sẽ tốt hơn.

Nói về nguy cơ tạo ra sốt ảo, Tổng thư ký Hiệp hội Bất động sản Việt Nam Trần Ngọc Quang nhìn nhận, khả năng đó khó xảy ra vì cả người mua và người bán hiện nay đã “tỉnh táo” hơn rất nhiều so với trước đây.

Tuy nhiên, khả năng thị trường có thể có những đợt tăng mạnh về giá và thanh khoản trong những tháng cuối 2015 và đầu 2016 bởi dự báo cầu hiện nay vẫn rất lớn.

“Ngay cả mua với mục đích gì, khách hàng cũng cần phải xem xét kỹ uy tín, năng lực của chủ đầu tư và những hạng mục hạ tầng đi kèm của dự án. Cơ hội kiếm tiền từ bất động sản vẫn luôn rộng mở với những nhà đầu tư khôn ngoan nếu như biết chọn đúng dự án để xuống tiền”, ông Quang nói.

(Vneconomy)

 

Vingroup xây nhà kính 1.000 tỷ đồng trồng rau tại Vĩnh Phúc

Dự án có quy mô 24,5 ha, sản lượng 3.500 tấn/năm, dự kiến cho ra thị trường mẻ rau đầu tiên vào quý IV/2015. 

Ngày 28/8/2015, Công ty VinEco - Tập đoàn Vingroup chính thức khởi công lắp đặt xây và xây dựng dự án nhà kính đầu tiên tại Vĩnh Phúc với tổng trị giá gần 1.000 tỷ đồng, sử dụng công nghệ Israel.

Dự án nhà kính VinEco Tam Đảo quy mô 24,5 ha nằm trên địa bàn 3 huyện của tỉnh Vĩnh Phúc, sẽ sản xuất và cung ứng các loại rau mầm cũng như rau ăn lá - củ - quả theo tiêu chuẩn VIETGAP và GLOBALGAP với sản lượng 3.500 tấn/năm.

Dự kiến nhà kính sẽ cho ra thị trường mẻ rau an toàn đầu tiên vào quý IV/2015, qua hệ thống siêu thị Vinmart và cửa hàng tiện ích Vinmart+, đồng thời mở rộng hệ thống phân phối trên khắp cả nước và hướng tới xuất khẩu.

Vingroup cho biết, sau nhà kính tại Vĩnh Phúc, tập đoàn này sẽ khởi công xây dựng tiếp nhà kính thứ hai rộng 30 ha tại Củ Chi (TPHCM).

Ngoài dự án nông nghiệp tại Vĩnh Phúc, trong thời gian tới VinEco sẽ triển khai một loạt dự án nông nghiệp khác trên cả nước tại các địa bàn như TPHCM, Quảng Ninh, Sa Pa (Lào Cai), Hải Dương, Thanh Hóa, Kon Tum...

Hồi tháng 3/2015, Vingroup công bố gia nhập vào lĩnh vực nông nghiệp khi thành lập VinEco. VinEco có vốn điều lệ 2.000 tỷ đồng, trong đó Vingroup góp 1.400 tỷ đồng, chiếm 70% vốn.

Trường Văn - Nhịp Cầu Đầu Tư

Hành trình từ ‘vua mì gói’ trở thành người giàu nhất Việt Nam

 Tỷ phú Phạm Nhật Vượng là người Việt Nam đầu tiên lọt vào danh sách tỷ phú thế giới do Forbes bình chọn.

 Ngày 19/8, trang tin chuyên về kinh doanh của Nga Fastsalttimes đã đăng tải bài viết với tiêu đề “Hành trình từ mỳ gói và tua-vít trong túi đến người giàu nhất Việt Nam” ca ngợi tỷ phủ giàu nhất Việt Nam Phạm Nhật Vượng, người Việt Nam đầu tiên lọt vào danh sách tỷ phú thế giới do Forbes bình chọn, đồng thời nằm trong top 20 gương mặt mới nổi bật của Forbes năm 2013.

Mở đầu bài viết tác giả đưa ra nhận xét như sau: Cuộc chiến tại Ukraine khiến nhiều người lại nghĩ ngay đến nhà sáng lập thương hiệu mỳ ăn liền “Mivina” Phạm Nhật Vượng với ấn tượng khó quên, bởi các sản phẩm đồ ăn nhanh của ông rất cần thiết cho những người sống trong vùng chiến sự và cụm dân cư đói nghèo.

Các sản phẩm ăn liền của thương hiệu Mivina do tông Phạm Nhật Vượng lập ra ở Ukraine.

Ông Phạm Nhật Vượng sinh năm 1968, quê gốc ở Hà Tĩnh nhưng sinh ra và lớn lên tại Hà Nội, Phạm Nhật Vượng có tuổi thơ không được như các bạn đồng trang lứa khi được sinh ra vào đúng thời bao cấp khó khăn, lại sống trong gia đình đông anh em, cha là bộ đội. Cuộc sống nghèo khó khiến mẹ ông phải bán thêm quán nước chè để có thêm tiền trang trải và nuôi các con ăn học. Khi đỗ điểm cao vào trường Đại học Mỏ - Địa chất Hà Nội, nhờ thành tích xuất sắc về toán học, ông Vượng đã giành được một suất học bổng du học. Năm 1987, ông được chọn đi du học tại Matxcơva. Tại đây, ông học về chuyên ngành kinh tế và địa chất. Năm 1993, ông tốt nghiệp Học viện địa chất Matxcơva.

Ông khởi nghiệp với việc mở một cửa hàng ăn tại nhà số 5, cao tốc Aminevskoe, nơi có nhiều người Việt sinh sống vào những năm 1990. Sau khi kết hôn, ông chuyển tới thành phố Kharkov, tiếp tục vay 10.000 USD và đến Kiev, mở một cửa hàng ăn khác lấy tên Việt Nam Thăng Long.

Đến ngày 8/8/1993, ông lập thương hiệu Mivina và bắt đầu sản xuất mỳ ăn liền sau khi vay bạn bè 10.000 USD từ những người bạn Việt Nam với lãi suất 8%/tháng và tiếp tục vay Ngân hàng châu Âu với lãi suất 12% để mở rộng sản xuất sang các sản phẩm khác như rau thơm khô đóng gói, bột khoai tây, soup,…

Sự xuất hiện của mỳ "Mivina" vào năm 1995 rất đúng thời điểm nên nhanh chóng trở nên phổ biến ở đất nước Ukraine. Chỉ trong vòng một năm, Phạm Nhật Vượng đã bán được 1 triệu gói mỳ. Đến năm 2004, mức tiêu thụ mỳ Mivina ở Ukraine đạt mức cao kỷ lục, 97% người tiêu dùng sử dụng loại sản phẩm này.

Thương hiệu Mivina sau đó trở thành tên gọi chung cho tất cả đồ ăn nhanh ở Ukraine. Nguyên liệu sản xuất mỳ được nhập từ Việt Nam và Đài Loan.

Theo ước tính của tạp chí Forbes, tính đến tháng 8/2015, tổng tài sản của ông Vượng đạt 1,65 tỷ USD và là tỷ phú đầu tiên của Việt Nam, vốn hóa của Vingroup vượt 3 tỷ USD.

Năm 2010, tập đoàn Nestle của Thụy Sỹ đã chi 150 triệu USD để mua lại công ty Technocom – một công ty hàng đầu trong lĩnh vực đồ ăn nhanh của Ukraine do ông Phạm Nhật Vượng thành lập năm 1993.

Thời điểm này, Technocom có hai nhà máy ở Kharkov với doanh thu lên tới 100 triệu USD/năm. Technocom có 1.900 nhân viên, sản phẩm của công ty này được xuất sang 20 quốc gia, trong đó có Nga, các nước Baltic, Đức, Hungary, Israel, Ba Lan và Romania.

Những năm 1997 – 1998, ông Vượng chia sẻ chỉ nghĩ kiếm được 2 triệu USD sẽ ngừng kinh doanh về hưu, nhưng không dừng ở đó, ông quyết định về nước làm ăn.

Năm 2000, song song với việc điều hành công việc kinh doanh ở Ukraine, ông Vượng mở 2 công ty tại Việt Nam. Ông bắt đầu thu lợi nhuận từ các doanh nghiệp Ukraine đầu tư bất động sản ở Việt Nam sau khi thành lập Vinpearl năm 2000 và Vingroup vào năm 2002.

Năm 2007, Vingroup niêm yết trên sàn chứng khoán và hiện là một trong 5 công ty có vốn hóa lớn nhất trên sàn chứng khoán Việt Nam. Các dự án của tập đoàn này gồm có khu nghỉ dưỡng Vinpearl, trung tâm thương mại Vincom Bà Triệu và các tổ hợp căn hộ hạng sang tại Hà Nội, trung tâm mua sắm Vincom Center tại Sài Gòn và nhiều dự án khác.

Trước khi triển khai dự án Vinpearl, ông Phạm Nhật Vượng đã đích thân sang Phuket Thái Lan để học hỏi kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh khách sạn, và sang Singapore để tìm hiểu về trung tâm thương mại.

Năm 2009, vụ tai nạn máy bay A330 ở Đại Tây Dương đã gây ấn tượng mạnh với ông Phạm Nhật Vượng. Chiếc máy bay Airbus A330-203 thuộc hãng hàng không Air France trên đường từ Rio de Janeiro đến Paris đã rơi xuống biển, tất cả 228 người trên máy bay thiệt mạng.

Sau sự kiện này, ông Phạm Nhật Vượng đã xem xét lại thái độ của mình với cuộc sống: "Tôi đột nhiên nhận ra rõ ràng rằng tôi cũng có thể bị rơi xuống đại dương và biến mất không để lại một chút dấu vết. Điều đó thật khủng khiếp".

Suy nghĩ này đã giúp ông đưa ra quyết định bán công ty ở Ukraine và tập trung vào công việc kinh doanh tại Việt Nam, nâng cao đời sống và hình ảnh của TP.HCM, Hà Nội.

"Nếu tôi làm được điều này, tôi sẽ rất hạnh phúc. Tôi muốn để lại một dấu ấn nào đó, bởi người chết thì không cần tiền", Fast Salt Times dẫn lời ông Phạm Nhật Vượng cho biết thêm.

Hiện nay, theo ước tính của tạp chí Forbes, tính đến tháng 8/2015, tổng tài sản của ông Vượng đạt 1,65 tỷ USD và là tỷ phú đầu tiên của Việt Nam, vốn hóa của Vingroup vượt 3 tỷ USD.

Ông được ví là “Donald Trump Việt Nam”. Ngoài bất động sản, Vingroup còn đầu tư vào nhiều lĩnh vực khác trong đó có các dự án giáo dục và tham gia làm từ thiện, xây dựng các tổ hợp công viên như Công viên trung tâm ở New York, xây dựng các tòa nhà chọc trời, khu du lịch trên đảo Phú Quốc, tạo lập một hệ thống bán lẻ với 100 siêu thị và 1.000 cửa hàng. Ông đang thực hiện dự án thương mại điện tử e-commerce có giá trị tới 50 triệu USD mà mình ấp ủ từ năm 2006 và sẽ hoàn thành vào cuối năm 2015.

Ông Phạm Nhật Vượng có một mơ ước biến Hà Nội và TPHCM thành những nơi tốt hơn cả Hong Kong và Singapore.

Theo yeah1.com

>> 3 đại gia giàu nhất sàn chứng khoán đi làm nông nghiệp

>> Warrent Buffet - Hãy sống thật giản dị và không ngừng đầu tư cho cuộc đời mình

Bầu Hiển, vua hàng hiệu Hạnh Nguyễn chịu thua Vingroup ở Phú Quốc

Nóng, ồ ạt là những từ có thể dùng để mô tả về làn sóng lớn đang đổ bộ tới Phú Quốc- làn sóng đầu tư của những doanh nghiêp tư nhân vào hòn đảo lớn nhất Việt Nam.

Nóng, ồ ạt là những từ có thể dùng để mô tả về làn sóng lớn đang đổ bộ tới Phú Quốc - làn sóng đầu tư của những doanh nghiêp tư nhân vào hòn đảo lớn nhất Việt Nam. Hàng loạt những ông lớn từ Vingroup, BIM, Sun Group, Sovico,… đều đang đầu tư hàng nghìn tỷ đồng xây dựng cơ sở hạ tầng ở Phú Quốc.

Không chỉ mặt đất tung bụi mù, bầu trời Phú Quốc cũng là điểm khát khao đầu tư khi Bộ trưởng bộ giao thông vận tải Đinh La Thăng chỉ đạo “Xây dựng ngay phương án thí điểm bán 100% vốn sân bay Phú Quốc và chuyển nhượng quyền khai thác một số sân bay cũng như liên doanh để đầu tư mới, hoàn thành phương án cổ phần hóa ACV trong tháng 4/2015…”.

T&T lên tiếng đầu tiên

Đầu tháng 3, Công ty cổ phần Tập đoàn T&T vừa có đề nghị với Bộ GTVT được mua Cảng hàng không (CHK) quốc tế Phú Quốc.

Theo đó, T&T đề nghị mua theo hai phương án là mua toàn bộ tài sản sân bay hoặc nhận chuyển nhượng quyền khai thác có kế thừa lao động.

T&T cũng thể hiện cam kết tiếp tục đầu tư nâng cấp CHK Phú Quốc và không tiến hành chuyển nhượng trong vòng 5 năm.

Đây là tập đoàn vốn có kinh nghiệm trong lĩnh vực tài chính, bất động sản, xuất nhập khẩu, công nghiệp, thể thao nên đầu tư cảng hàng không có thể xem là bước đi mới mẻ của bầu Hiển.

Một resort tại Phú Quốc.

Người thứ hai xuất hiện

Sau khi T&T đánh tiếng muốn vào Phú Quốc, giữa tháng 4/2015, ông Johnathan Hạnh Nguyễn, Chủ tịch tập đoàn IPP cũng có đơn gửi lên bộ đề xuất “mua hay chuyển nhượng quyền khai thác có thời hạn cảng hàng không (CHK) Phú Quốc”.

Johnathan Hạnh Nguyễn bắt đầu bước vào ngành hàng không khi trở thành thanh tra tài chính cho hãng Boeing. Với vai trò là Tổng đại diện của Philippines tại khu vực Đông Dương, Johnathan Hạnh Nguyễn là người đầu tiên mở đường bay chính thức hàng không Việt Nam và hàng không Philippines vào năm 1985.

Mặc dù trong 3 năm đầu đi vào hoạt động, mỗi chuyến bay trên đường bay Philippines lỗ lên tới 5 triệu USD nhưng đến nay tuyến đường hàng không này đã minh chứng cho sự quyết tâm của ông Hạnh Nguyễn là đúng đắn. Ông cũng được Hạ viện Philippines vinh danh cho những nỗ lực thắt chặt mối quan hệ giữa hai nước Việt Nam- Philippines vào năm 2012.

Theo tạp chí Forbes, IPP hiện là công ty bán hàng miễn thuế lớn nhất Việt Nam với thị phần 80%. Công ty có hơn 25 năm cung cấp hàng hóa và điều hành kinh doanh các hệ thống cửa hàng miễn thuế, hệ thống chuỗi nhà hàng thức ăn nhanh, cửa hàng bán lẻ tại các sân bay quốc tế và quốc nội tại Việt Nam.

Cuối năm 2014, ba công ty con của tập đoàn IPP bỏ ra hơn 310 tỷ đồng để mua lại 23,6% vốn cổ phần của công ty dịch vụ hàng không Tân Sơn Nhất (Sasco) đồng thời bà Lê Hồng Thủy Tiên, vợ ông Johnathan Hạnh Nguyễn giữ một vị trí trong hội đồng quản trị. Động thái rót vốn vào Sasco càng khiến IPP vững chân trong sân bay Tân Sơn Nhất.

Tại các sân bay, hoạt động kinh doanh của IPP gồm: Các cửa hàng miễn thuế bán hàng hiệu và các cửa hàng đồ ăn nhanh như Burger King, Dunkin’ Donuts,…

Tràng Tiền Plaza được IPP đầu tư 400 tỷ đồng để cải tạo.

 
Phú Quốc quá hấp dẫn 

Theo Đề án phát triển Phú Quốc trở thành trung tâm du lịch sinh thái nghỉ dưỡng, giải trí cao cấp quốc gia và quốc tế trong đó có cả điểm vui chơi casino được đưa ra từ năm 2013 và sắp tới được trình lên Bộ Chính Trị. Theo đó, lĩnh vực Du lịch- thương mại chiếm tỷ trọng hơn 70% GDP của Phú Quốc.

Cả bầu Hiển và vua hàng hiệu Johnathan Hạnh Nguyễn đều không muốn bỏ lỡ cơ hội để đầu tư vào sân bay Phú Quốc khi có sẵn lợi thế về vốn cũng như kinh nghiệm.

Phú Quốc có vị trí địa lý khá thuận lợi, gần trung tâm kinh tế lớn nhất Việt Nam- thành phố Hồ Chí Minh. Hòn đảo này từng lọt top 3 điểm du lịch đẹp nhất mùa đông do National Geographic bình chọn. Với phong cảnh thiên nhiên tuyệt đẹp và gần như còn khá hoang sơ, đây là nơi thu hút khách du lịch trong và ngoài nước, đặc biệt nhóm khách có thu nhập khá trở lên.

Với sự định hướng phát triển và sự tham gia đầu tư của hàng loạt doanh nghiệp bất động sản lớn, trong vài năm tới hạ tầng Phú Quốc sẽ thay đổi đáng kể. Đóng góp của huyện đảo này vào ngân sách của Kiên Giang hiện đang đứng vị trí số 1. Và tiềm năng vẫn đang còn rất lớn.

Thị trường bán lẻ hàng miễn thuế được dự báo khả quan trong những năm tới.

 
Vingroup bất ngờ được xướng tên

Chưa đầy 1 tuần trước, cuộc đua mua cảng hàng không quốc tế Phú Quốc mới chỉ xuất hiện hai ông lớn gồm: Công ty cổ phần tập đoàn T&T của ông Đỗ Quang Hiển (bầu Hiển) và Tập đoàn xuất nhập khẩu Liên Thái bình dương IPP của ông vua hàng hiệu Jonathan Hạnh Nguyễn.

Tuy nhiên đến ngày 15/4, ông Huỳnh Vĩnh Lạc - Chánh văn phòng UBND tỉnh Kiên Giang - cho biết địa phương này vừa chỉ định công ty cổ phần Đầu tư và phát triển du lịch Phú Quốc (thuộc Tập đoàn Vingroup) là nhà đầu tư cho dự án cảng hành khách quốc tế Phú Quốc theo hình thức BOT, với thời hạn chuyển giao sau 30 năm kể từ ngày hoàn thành đưa vào khai thác.

Việc có quyền đầu tư cảng hàng không Phú Quốc - cửa ngõ quan trọng để tiếp cận đảo ngọc này, sẽ là đầu mối trọng yếu đối với việc tiếp cận nguồn lực từ lượng du khách - đang ngày một nhiều lên - đến với Phú Quốc, đặc biệt là việc kinh doanh bán lẻ hàng miễn thuế trong sân bay.

Trong một báo cáo năm 2012 của Euromonitor, thị trường kinh doanh bán lẻ hàng miễn thuế mặc dù nhỏ nhưng là kênh bán hàng năng động. Trừ kênh tiêu dùng nhanh, đây là nguồn thu và lợi nhuận quan trọng đối với kinh doanh thuốc lá, rượu mạnh và các sản phẩm chăm sóc sắc đẹp.

Với mức tăng trưởng CAGR 7%, thị trường bán kẻ hàng miễn thuế phát triển mạnh mẽ ổn định từ năm 2000 bất chấp thế giới gặp phải những cuộc khủng bố lớn hay khủng hoảng kinh tế 2009. Euromonitor dự đoán nhiều dự án đầu tư cũng như lượng du khách gia tăng sẽ thúc đẩy ngành kinh doanh này tăng trưởng mạnh trong năm 2016.

Chi tiết việc đầu tư

Theo công bố từ tỉnh Kiên Giang, tổng mức đầu tư cho dự án cảng hàng không quốc tế Phú Quốc là trên 1.644 tỷ đồng, trong đó phần vốn BOT hơn 493 tỷ đồng (chiếm tỉ lệ 30%), vốn ngân sách hơn 1.151 tỷ đồng (trong đó vốn ngân sách địa phương hơn 674 tỷ đồng, vốn ngân sách trung ương gần 477 tỷ đồng), chiếm 70% tổng mức đầu tư.

Chủ đầu tư là Sở Giao thông vận tải Kiên Giang sẽ trực tiếp quản lý điều hành dự án phần vốn ngân sách nhà nước, nhà đầu tư trực tiếp quản lý điều hành dự án phần vốn BOT. 

Dự án được xây dựng với diện tích khoảng 180 ha, trong đó phần trên bờ quy hoạch 2,8 ha (gồm nhà ga hành khách và các công trình phụ trợ) và phần mặt biển (bao gồm: khu vực bến, đê chắn sóng và luồng tàu, vũng quay tàu) với tổng diện tích 176,5 ha, dự kiến hoàn thành vào năm 2017.

Sau khi đưa vào sử dụng, cảng sẽ có khả năng tiếp nhận các loại tàu khách trọng tải đến 225.000 GT và tàu hàng tổng hợp trọng tải từ 20.000 DWT

Theo Trí Thức Trẻ

Vingroup chính thức nhảy vào nông nghiệp

Một thông báo vừa phát đi từ Vingroup cho biết tập đoàn này chính thức gia nhập lĩnh vực nông nghiệp, với thương hiệu VinEco. 

Nông sản của VinEco sẽ đi theo hệ thống siêu thị Vinmart và cửa hàng tiện lợi Vinmart+.

Theo đó, sứ mệnh của VinEco là "cung cấp nguồn thực phẩm sạch, an toàn vì sức khỏe của người dân Việt và các thế hệ tương lai, tiến tới việc đưa một số nông sản thế mạnh Việt Nam ra thế giới".

Công ty VinEco có số vốn điều lệ 2.000 tỷ đồng, sẽ triển khai các hoạt động nông nghiệp tại nhiều địa phương trên cả nước, trong đó, tập trung bước đầu vào lĩnh vực trồng trọt, áp dụng các công nghệ và kỹ thuật tiên tiến để cung cấp rau quả hữu cơ và rau quả sạch cho thị trường, theo các tiêu chuẩn VietGAP, GlobalGAP.

Nguồn tin từ Vingroup cho biết, để đảm bảo chất lượng, VinEco quy hoạch các vùng sản xuất theo mô hình tập trung và khép kín. Các khâu từ nghiên cứu, công nghệ giống, sản xuất, thu hoạch, bảo quản sau thu hoạch đến chế biến, vận chuyển… sẽ được thực hiện theo quy trình khoa học, tuân thủ các tiêu chí về chất lượng và an toàn, vệ sinh thực phẩm.

Đồng thời, nhờ triển khai trên quy mô lớn và được đầu tư bài bản, VinEco có điều kiện đưa các loại máy nông nghiệp hiện đại vào quy trình sản xuất nhằm tối ưu hiệu quả và đảm bảo chất lượng nông sản. Dự kiến, công ty này sẽ làm việc với các đối tác từ các nền nông nghiệp nổi tiếng thế giới như Israel, Nhật Bản, Hà Lan… để nhận tư vấn và chuyển nhượng công nghệ, kỹ thuật, giống và thiết bị nông nghiệp.

Lao động địa phương cũng sẽ được VinEco tuyển dụng và đào tạo để phát triển một đội ngũ công nhân nông nghiệp chuyên môn cao và có khả năng ứng dụng các công nghệ trồng trọt tiên tiến nhất.

Về đầu ra, theo Vingroup, nông sản của VinEco sẽ đi theo hệ thống siêu thị Vinmart và cửa hàng tiện lợi Vinmart+ đang được “phủ sóng” toàn quốc, nhằm khép kín chu trình từ khâu gieo trồng, chăm sóc, thu hoạch, vận chuyển đến bán lẻ, vừa tối ưu về giá thành vừa đảm bảo chất lượng nông sản. Tuy nhiên, công ty cũng sẽ cung cấp cho các đối tác khác.

Bên cạnh sản phẩm rau quả sạch, VinEco cũng sẽ sản xuất các sản phẩm rau quả hữu cơ; đồng thời đi sâu nghiên cứu và sản xuất một số loại nông sản thế mạnh của Việt Nam, hướng tới xuất khẩu.

Theo Vneconomy

Dòng tiền lớn đang chảy về Phú Quốc

Cùng với Vingroup, các Tập đoàn lớn phía Bắc như FLC, BIM, CEO Group cũng đã bỏ hàng ngàn tỷ đồng để có được dự án ở những vị trí đắc địa. Tuy nhiên, đâu đó cũng có không ít dự án vẫn bất động.